中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

工程績效評價報告

時間:2023-01-01 16:37:55 報告 我要投稿
  • 相關推薦

工程績效評價報告

  在現在社會,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的工程績效評價報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程績效評價報告

工程績效評價報告1

  一、項目概況

  XXXX工程建設項目位于省道XX線至XX公路XX米處,全橋為X跨石拱橋,長X米,橋面寬X米,X年X月底,完成了工程得地質鉆探與勘察設計工作,X月施工隊伍進場施工,XX年建成。

  (一)項目資金申報及批復情況

  X年X月,我公司主管部門——X局以XX[20xx]XX號文件向XX局申報工程建設項目立項,XX[20xx]XX號文件向XX局申報工程建設項目資金,XX年X月X日,省X廳以XXX函[20xx]XX號、省X廳以XXX函[20xx]XX號文件下達了工程建設項目建設及省XX萬元得資金計劃。

  (二)項目績效目標

  1、項目主要內容

 、

 、

 、

 、

  2、項目應實現得具體績效目標:

  促進了XX片區(qū)產業(yè)結構得調整及區(qū)域經濟得快速發(fā)展。

  3、項目實施進度計劃

  XX工程項目,計劃工期X個月,從X年X月X日—X年X月X日。

  (三)項目資金申報相符性

  項目資金申報得內容與具體實施內容相符。

  二、項目實施及管理情況

  (一)資金計劃、到位及使用情況

  1、資金計劃。中省專項補助X萬元,項目單位自籌X萬元。

  2、資金到位。截止今年X月中旬,X局已撥付加固項目工程資金X萬元,省財政預算安排得X萬元已全額到縣財政局(省補資金到位率100%),其中X萬元已撥付到XX。

  3、資金使用。資金使用方面,我們做到了專戶儲存,?顚S,支付范圍、標準、進度、依據符合規(guī)定,與調整后得預算基本一致。

  (二)項目財務管理情況

  項目財務管理制度健全,并能嚴格執(zhí)行;項目得實際支出符合財經法規(guī)與財務管理制度,資金使用合理;各種帳務處理及時,會計核算較為規(guī)范。

  (三)項目組織實施情況

  1、組織架構。為了使該項目能夠順利實施,我公司主管部門成立了由XX任組長,XX與XX任副組長,XX、XX,XX、、安全XX為成員得XXX領導小組,下設辦公室于XX,由XX任辦公室主任,具體負責項目得實施與管理工作。嚴格按照相關規(guī)定,明確責任,合理分工,密切協作,為項目順利實施提供保障。

  2、實施流程。

 、、首先組織項目專業(yè)技術人員與設計院專家到項目現場,對現場情況進行分析、評估。

 、趯ΜF場進行鉆探、勘測,收集第一手資料。

 、壅矣匈Y質得單位進行設計、預算。

 、茉O計院擬定出設計方案后,組織專家對方案論證、評審。

 、莅闯绦驁笈蠼挥上嚓P單位實施。

  3、監(jiān)管措施

  在項目建設中,為了確保工程質量、進度與安全文明施工,嚴格按照基本建設程序以及相關法律法規(guī),對工程得質量、進度、安全與文明施工進行全過程、全方位得現場監(jiān)督管理,努力化解工程風險,努力提高工作質量與效率,明確規(guī)范管理,強化責任,確保安全,保證質量得指導思想,并從思想觀念、文明施工、設計文件、計量支付與施工材料等方面入手,做到未雨綢繆,防患于未然,嚴把安全質量與文明施工關。

  三、項目完成情況

  (一)項目完成任務量

  已完成加固工程建設計劃任務得XX%。

  (二)項目完成質量

  根據中華人民共和國頒布的《XX計通用規(guī)范》與《XX施工技術規(guī)范》要求,我公司主管部門已組織相關工程技術人員對該項目主體工程進行驗收,質量鑒定為合格。

  (三)項目完成進度

  該項目于X年X月X日開工建設,X年X月X日主體工程竣工。

  四、項目效益情況

  該項目得實施達到了以下目標:

  (一)徹底消除了XX安全隱患,XX。

  (二)為我縣XX、XX工業(yè)園區(qū)得快速發(fā)展提供了良好得交通運輸條件。

  (三)解決了XX片區(qū)群眾得出行問題。

  (四)促進了XX片區(qū)產業(yè)結構得調整及區(qū)域經濟得快速發(fā)展。

  五、評價結論及建議

  (一)評價結論

  XX項目評價結果為優(yōu)。該項目決策科學,依據充分,項目管理較為規(guī)范,項目完成效果好,實施后達到了預期目得,滿足了XX得XX需求。

  (二)存在得問題

  通過自查,我們發(fā)現項目實施過程中尚有不足之處,主要就是項目管理機制還不夠完善,有待進一步完善。

  (三)相關建議

  針對存在得問題,我們將嚴格履行基本建設程序,通過制度建設,創(chuàng)新機制,規(guī)范管理,進一步完善現有得管理辦法,逐步建立管理規(guī)范,運行有序得管理機制。

工程績效評價報告2

  根據《益陽市赫山區(qū)財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(益赫財績{20xx}1號、2號)文的要求,現將會龍山街道扶貧項目績效評價報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬20xx年會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目上級專項27.6萬元、革命老區(qū)建設項目75萬元 。項目實施地點是會龍山街道辦事處轄區(qū)內,涉及河道12612米,涉及農田2358畝,人員26323人。

 。ǘ┰擁椖客瓿珊,有利于人民群眾的農業(yè)生產耕種及安全。20xx年會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目支出27.6萬元、革命老區(qū)建設項目支出75萬元。項目資金及時撥付到位,全部用于會龍山街道辦事處轄區(qū)內的生態(tài)環(huán)境保護和革命老區(qū)維修及維護工程以及改善革命老區(qū)生活生產環(huán)境。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的是通過對項目實施前的準備工作、開展中的管理工作,結束后的質量控制和驗收方面,來進行一個整體的綜合評價,以提升管理水平、工作效率。

 。ǘ20xx年會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目資金27.6萬元、革命老區(qū)建設項目75萬元,已全部申請、批復到位。資金全部用于會龍山街道辦事處轄區(qū)內的生態(tài)環(huán)境保護和革命老區(qū)維修及維護以及改善革命老區(qū)生活生產環(huán)境。

 。ㄈ⿻埳浇值郎鷳B(tài)環(huán)境保護項目、革命老區(qū)建設項目在會龍山街道辦事處進行了意見征集和辦事處黨工委的前期討論。因項目資金過少、項目數量比較多、項目比較分散、工程量過小,所以辦事處沒有進行招投標。此項目完成后,辦事處組織各相關站所人員前往進行了驗收。

 。ㄋ模⿻埳浇值郎鷳B(tài)環(huán)境保護項目、革命老區(qū)建設項目資金納入財政局預算管理,由財政局年初進行預算編制,分期嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃款、使用,采取直接支付的方式將資金發(fā)放到街道,由街道發(fā)放到大河坪村手里,由財政所及時、規(guī)范對收支進行賬務處理和會計核算。

  三、項目績效情況

  會龍山街道辦事處的生態(tài)環(huán)境保護項目、革命老區(qū)建設項目全部完工,項目施工過程中嚴格控制工程質量,可以保障人民群眾的農業(yè)生產,確保人民群眾的生活、生產安全。

  項目完成后還需要繼續(xù)投入資金和人員進行不定期維修、維護,以確保生態(tài)環(huán)境的保護以及革命老區(qū)人民的生產生活環(huán)境的改善。

  四、資金檢查情況

 。ㄒ唬﹪栏耥椖抠Y金管理。專項立項依據充分。村部沒有資金管理辦法。

 。ǘ┵Y金分配合理,突出重點,公平公正。沒有散小差現象,項目資金?顚S。

 。ㄈ┵Y金撥付及時,無滯留、閑置等現象。

 。ㄋ模┵Y金使用方面的問題。資金使用合規(guī),無截留、挪用等現象,資金使用產生了效益。

  五、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┖笃谝訌娗赖木S護。

 。ǘ┐隧椖繃栏窨刂瀑Y金的使用和管理,嚴格控制工程質量,確保了人民群眾的利益。

工程績效評價報告3

  根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《湖南省財政廳關于印發(fā)湖南省預算支出績效評價管理辦法的通知》(湘財績〔20xx〕7號)等有關規(guī)定,按照《邵陽市財政局關于開展20xx年度邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目專項資金績效評價工作的通知》(邵財績〔20xx〕14號)要求,我們接受邵陽市財政局委托組成評價工作組,對邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目專項資金進行了績效評價,F將績效評價情況報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目背景

  實施邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目,是通過配套產業(yè)園的建設擴大三一湖汽公司產能,以提高邵陽經開區(qū)整體實力,帶動園區(qū)上下游配套產業(yè)的發(fā)展,刺激內需,保持社會需求穩(wěn)定增長,促進社會就業(yè)及和諧穩(wěn)定,20xx年8月29日,邵陽市市委、市政府領導和三一集團主要負責人就邵陽市與三一集團加快推進“實現100億、建設200億、規(guī)劃300億”進行了座談,會議議定如下主要意見:由邵陽經開區(qū)負責做好三一智能制造產業(yè)園現有廠區(qū)和D-14、D-15-1地塊土建工程和廠房建設;修建產業(yè)園臨紅旗河河道護坡、擴建5號廠房、三一專汽員工食堂主體工程等。

  2、項目單位概況

  邵陽經濟開發(fā)區(qū)管理委員會是邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目的主管單位。

  邵陽市寶慶工業(yè)新城建設投資開發(fā)有限公司(以下簡稱“寶城公司”)是邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目的實施單位、建設單位。公司成立于20xx年1月,屬國有控股有限責任公司,注冊資本伍億元整,出資人為邵陽市國資委(占股90%)和湖南省國有投資經營有限公司(占股10%),經營范圍主要包括:建設工程施工、房地產開發(fā)經營、市政設施管理、園區(qū)管理服務、工程管理服務、非居住房地產租賃、住房租賃等。公司負責本項目建設、運營與維護、管理等工作。

  3.項目主要建設內容

 。1)建設地點。包括兩個地塊,地塊一位于邵陽市雙清區(qū)大元村,東至大興路,北至高新路,西至紅旗渠,南至愛蓮池路;地塊二位于大元村,東至廣信路,北至邵陽大道,西至大興路,南至高新路。(2)建設內容與規(guī)模。項目規(guī)劃用地總面積約412畝。地塊一占地面積200畝,建設標準廠房及配套設施建筑,并配套景觀綠化、給排水、強弱電等,地塊二占地面積約212畝,主要完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。(3)投資總額及資金來源。項目估算總投資80693.08萬元,其中:室內外建筑工程36088萬元,工程其他費37792.65萬元(其中報批和征拆補償費32960萬元),預備費3694.03萬元,建設期利息3118.40萬元。資金來源為自籌資金20693.08萬元,申請發(fā)行政府專項債券60000萬元。(4)項目建設期。建設期2年。20xx年12月前完成前期準備工作,20xx年6月前完成工程主體,20xx年12月前完成建筑主體工程驗收,20xx年上半年完成全部項目竣工驗收。

  截止20xx年6月底,項目已完成建設標準廠房及配套設施建筑和景觀綠化、給排水、強弱電等配套設施,完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。項目已實際支出75250.27萬元,其中使用專項資金支出52083.90元。

  4.政府專項債券概況

  本次列入績效評價范圍的20xx年度邵陽經開區(qū)配套區(qū)基礎設施項目60000萬元,是通過發(fā)行《20xx年湖南省園區(qū)建設專項債券(四期)—20xx年湖南省政府專項債券(四期)》募集的資金。專項債券20xx年1月17日起在深交所上市交易,債券為15年期固定利率附息債,證券編碼“104121”,證券簡稱“湖南20xx”,票面利率3.65%,半年付息一次,20xx年1月15日到期還本并支付最后一期利息。

 。ǘ╉椖苛㈨棾绦蚝汀耙话竷蓵本幹魄闆r

  1.環(huán)評。20xx年7月26日,邵陽市生態(tài)環(huán)境局經濟開發(fā)區(qū)分局環(huán)評批復同意本項目(邵經環(huán)評[20xx]16號)。

  2.可行性研究。20xx年10月,湖南力源工程項目評估咨詢有限公司出具可研報告,項目總投資80693.08萬元。

  3.批復立項。20xx年12月3日,邵陽經經開發(fā)區(qū)管理委員會批復(邵經開審批(投)發(fā)[20xx]21號),同意項目立項實施。

  4.行政許可。20xx年12月13日,取得項目建設用地規(guī)劃許可證(建規(guī)[地]字第20xx-JK15B號)、建設工程規(guī)劃許可證(建規(guī)[建]字第20xx-JK26B號)、建筑工程施工許可證(編號43050120xx12130101)。

  5.專項債券“一案兩書”編制。20xx年1月6日邵陽市財政局、市經開區(qū)管委會印發(fā)了《湖南省邵陽市20xx年園區(qū)建設專項債券項目預期收益與融資平衡方案》,20xx年1月6日湖南天平正大有限責任會計師事務所出具《關于湖南省邵陽市20xx年園區(qū)建設專項債券項目收益與融資自求平衡專項審核報告》;20xx年1月7日湖南省泓銳律師事務所出具《關于湖南省邵陽市20xx年園區(qū)建設專項債券之法律意見書》([20xx]泓銳意字第01號)。

 。ㄈ╉椖恐贫冉ㄔO情況

  寶城公司主要根據《邵陽市人民政府關于印發(fā)<邵陽市集體土地征收及房屋拆遷補償安置辦法>的通知》(邵市政發(fā)〔20xx〕11號)的規(guī)定進行征地拆遷補償安置。制定了《工程建設項目招投標管理暫行辦法》,規(guī)范招標限額標準和流程;制定《工程建設勘察、設計管理暫行辦法》,規(guī)范各項工程建設程序;制定了《工程項目現場代表管理暫行辦法》,規(guī)范工程現場管理。

 。ㄋ模╉椖抠Y金情況

  1.資金來源和撥付到位情況

  20xx年3月13日,寶城公司的華融03962銀行賬戶等7個雙控賬戶到位地方政府專項債券資金共計60000萬元。項目其他資金由公司自籌到位。

  2.資金使用情況

  截至20xx年6月底,項目實際總支出75250.27萬元,預算執(zhí)行率93.25%,其中專債資金支出52083.90元,預算執(zhí)行率86.81%,專債支出項目及金額如下:

  3.資金管理情況

  資金使用管理方面。寶城公司對專項債券資金?顚S,嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度和項目資金報賬審批制度,通過雙控賬戶按工程進度轉賬支付工程款、征拆款和監(jiān)理費,按財政部門通知及時繳納了各期專債利息。資金使用經過了相應的申請、請示等程序,符合制定的《財務管理暫行辦法》和《專項資金管理辦法》。財務審核資金支出依據的原始憑證主要包括:工程款支付審批表(要素包括合同金額、累計完成產值、累計應付、實付金額、監(jiān)理簽字、經辦人簽字、財務簽字、總經理簽字、管委會分管工程領導簽字)、征地拆遷付款申請表、發(fā)票、銀行回單,履行了各責任人簽名手續(xù)。

 。ㄎ澹╉椖拷M織實施情況

  1.工程招標

  寶城公司對本項目工程施工、監(jiān)理服務采用公開招標和邀請招標兩種形式,與中標方簽定合同明確工程規(guī)模、建設標準、建設工期、支付方式、雙方責任和義務等內容。公司于20xx年4月對標準廠房及配套設施建設項目采取公開招投標方式,由邵陽公路橋梁建設有限責任公司中標并簽定施工合同。20xx年12月公司與市路橋公司簽定二標段11510.92萬元建筑工程合同,該標段僅通過會議決定項目施工單位。對配電工程、監(jiān)理服務采用邀請招標等方式,與湖南科立電力建設有限公司簽定了配電工程合同,與湖南恒實項目管理有限公司簽定了工程監(jiān)理合同。

  2.工程建設和監(jiān)督

  施工方按合同書約定的建設內容和質量標準進行,寶城公司派現場人員檢查項目施工單位、監(jiān)理人員是否與合同、與投標文件要求相符,不定期檢查監(jiān)理日志等監(jiān)理資料,檢查項目安全生產工作,對檢查中存在的問題提出整改意見,并進行復查做好相關記錄,根據公司要求按時填報項目進度情況。

  3.竣工驗收

  20xx年6月15日,寶城公司組織經開區(qū)建筑質量安全監(jiān)督管理站以及三一配套工業(yè)廠房工程的使用單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、施工單位,對項目進行了竣工驗收,形成各參與方簽字并加蓋公章的驗收會議紀要和驗收證書。工程評定為合格。

 。ㄎ澹⿲m椯Y金預算績效目標

  項目未申報具體的績效目標,根據可研報告、立項批復、施工合同等資料歸納的主要績效目標如下:

  產出數量:建設標準廠房3個,擴建廠房1個;建設流通道1個,食堂1個,空壓間1個,污水處理間1個,垃圾間1個,消防水池2個,傳達室2個,配電房4個;完成道路、綠化工程和強弱電配套設施;完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。

  產出質量:工程質量達到合格標準,質量驗收達標率100%。

  產出成本:建設成本節(jié)約率大于或等于零。

  產出時效:完成及時性,包括組織施工及時性,工程完工及時性,工程驗收及時性三個方面。

  經濟效益:提高三一專汽產能,帶動上下游產業(yè)增長。

  社會效益:完善產業(yè)園基礎設施,符合邵陽市城市總體發(fā)展規(guī)劃。

  可持續(xù)影響:吸引更多配套企業(yè)入駐,增加區(qū)域就業(yè)機會。

  滿意度:社會公眾滿意度90%以上。

 。╉椖拷ㄔO目標完成情況

  按照可研報告、立項批復通知等文件,本項目產出目標(建設內容)為建設標準廠房及配套設施建筑,并配套景觀綠化、給排水、強弱電等,完成三通一平等土地一級開發(fā)工作,F場評價時項目已按時、按質完成征地拆遷工作,完成配電工程,完成了以下主體建筑和配套建筑工程,并經項目各相關方質量驗收合格:1#廠房、2#廠房、3#廠房、5#廠房(擴建)、聯合廠房、配電房4間(1大3。、空壓間、垃圾間、污水處理間、門衛(wèi)室2間(南、西各1間)、食堂、消防水池2個、物流通道(鋼結構頂棚)、綠化帶、廠區(qū)道路。廠房等全部已移交三一專用汽車有限公司使用。

  項目的實施極大的提高了三一專汽公司的產值:20xx年年產值由原來的50億元提升至年產值100億元,20xx年產值147.15億元。項目建設帶動了地區(qū)相關產業(yè)發(fā)展并創(chuàng)造大量的就業(yè)機會,對地區(qū)經濟發(fā)展起到巨大的推動作用,有利于社會穩(wěn)定和經濟的可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度94%。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  通過全面分析和綜合評邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目專項資金的分配使用情況,了解項目的申報、審批、組織實施及事后監(jiān)督情況,為進一步管理和使用好建設資金使用效益和項目管理水平,總結項目管理經驗,發(fā)現資金管理及項目實施管理存在的問題,為以后資金管理和分配安排提供參考依據。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法

  1.本次績效評價工作按照《中華人民共和國預算法》、《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《湖南省財政廳關于深度整合規(guī)范省級專項資金的通知》(湘財預〔20xx〕87號)、湖南省財政廳關于印發(fā)《湖南省預算支出績效評價管理辦法》的通知(湘財績〔20xx〕7號)以及有關的政策、規(guī)定、財務會計制度等,堅持實事求是、客觀公正的原則。

  2.本次績效評價工作制定了準確、合理、細致的三級績效評價指標體系,包括項目決策、過程、產出、效果的評價指標,滿分100分?冃гu價結果分為四個等級:90分(含)—100分為優(yōu),80分(含)—90分為良,60分(含)—80分為較差,60分以下為差。采用查閱資料、實地查看、問卷調查和聽取情況介紹等方法進行。

  三、主要績效及評價結論

  目前本項目建筑工程、配電工程及配套設施已竣工,標準廠房等已移交三一專汽公司投入使用。項目建設符合國家產業(yè)政策和投資政策,項目的實施,在提高邵陽經濟總量、形成產業(yè)聚集效應、促進社會就業(yè)、培養(yǎng)本地人才等方面發(fā)揮積極作用。

  根據《邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目專項資金績效評價指標表》評分體系,經績效評價組現場調查審核,會議討論分析,集體打分,共計得分83.6分,評價等級為“良”(詳見附表和績效評價指標評分過程情況說明)。

  四、績效評價指標分析

  項目評價指標按決策、過程、產出與效益四個方面以百分制集體打分方式進行具體細分評價,其中:決策標準分10分、得分8分;過程標準分30分、得分22.6分;產出標準分35分,得分30分,效益標準分25分、得分23分。評分結果:83.6分

  (一)項目決策情況

  項目決策標準分10分,得分8分,扣2分。具體情況如下:

  1.項目立項

  一是本項目事前編制了可行性研究報告,專家論證,主管單位出具了《關于同意邵陽經開區(qū)三一配套產業(yè)園工程建設項目的批復》(邵經開審批(投)發(fā)〔20xx〕21號)的文件,要求項目單位嚴格執(zhí)行國家有關招投標的規(guī)定,建筑工程、安裝工程、主要設備、重要材料、勘察、設計、監(jiān)理等均應依法委托有相應資質的招投標代理機構實行公開招標,并接受有關行政主管部門的監(jiān)督。二是項目取得相關部門的環(huán)評、用地、規(guī)劃、施工許可,申報程序合法合規(guī)。三是按專項債券申報要求編制了“一案兩書”,編制《項目預期收益和融資平衡方案》和《收益與融資自求平衡專項審核報告》進行論證,申請額度與項目目標相適應,申請額度在項目土地出售收入、標準廠房出租出售收入、停車位出租收入的償還能力之內。

  2.績效目標

  項目沒有進行績效目標申報,沒有設置清晰、可衡量的績效指標值,扣2分。

  (二)項目過程情況

  項目過程標準分30分,得分22.6分,扣7.4分。具體情況如下:

  1.項目資金管理

  一是資金到位率100%。二是專項資金預算執(zhí)行率86.81%,按評價標準扣0.4分。三是嚴格按照《財務管理制度》和《湖南省政府專項債券管理暫行辦法》進行專項債券資金管理,按照文件規(guī)定的建設范圍和用途使用專債資金,使用雙控賬戶支付資金,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);四是按照協議約定和財政部門要求及時支付利息,未出現違約現象。

  2.項目實施

  一是項目立項、報批、征拆過程、征拆補償標準、工程建設、工程竣工驗收等基本按照國家相關法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定執(zhí)行。二標段工程達到必須公開招投標的限額標準但未執(zhí)行制度,扣1分。二是采取了質量控制措施,委派現場代表深入工地一線做好建設項目的現場管理工作;寶城公司招標采購部牽頭,會同公司相關職能部門,建立了投資項目招標代理、可研、勘察、設計、造價咨詢等服務咨詢機構庫,通過在庫內隨機抽取方式確認服務咨詢機構。主體工程和配套設施建筑完工后,寶城公司組織相關單位進行了質量驗收。配電工程未組織驗收,扣1分。三是寶城公司制定了《融資管理暫行辦法》應對風險,實施過程中未出現發(fā)生重大債務違約事件、重大安全事故、重大違法違規(guī)事件及重大聚集性事件等。公司未正式出臺債務風險應對預案和社會穩(wěn)定風險應對預案,扣1分。公司實施本項目暫未產生收益,而按照項目預期收益和融資平衡方案,預計項目從20xx年開始產生收益,項目收益與預期存在差異風險,扣1分。四是委托代理機構對建筑工程和配電工程進行了招標并簽訂合同。寶城公司對二標段11510.92萬元建設項目未嚴格執(zhí)行招標程序;合同簽訂不規(guī)范,二標段合同的簽訂日期(20xx年12月22日)晚于合同約定的完工日期(20xx年8月30日),即工程完工才補簽合同。配電工程437.40萬元,分兩個合同簽訂,項目總額已達到公開招標數額,但僅執(zhí)行邀請招標程序?3分。五是項目檔案資料由寶城公司對應部門的人員保管齊全。

  (三)項目產出情況

  項目產出標準分35分,得分32分,扣3分。具體情況如下:

  1.產出數量

  已按時、按質完成可研報告和立項審批通知中的建設內容,包括建設標準廠房及配套設施建筑,并配套景觀綠化、給排水、強弱電等,完成三通一平等土地一級開發(fā)工作,完工項目已移交三一公司投入使用,主要包括:1#廠房、2#廠房、3#廠房、5#廠房(擴建)、聯合廠房、配電房4間(1大3。、空壓間、垃圾間、污水處理間、門衛(wèi)室2間(南、西各1間)、食堂、消防水池2個、物流通道(鋼結構頂棚)、綠化帶、廠區(qū)道路。

  2.產出質量

  建筑工程經驗收質量合格。

  3.產出成本

  由邵陽公路橋梁建設有限責任公司實施的建筑工程合同總額32555.68萬元,項目已支付26816.44萬元,財評送審金額約37000萬元,截至報告日,市財評中心初評審定金額31077.81萬元,成本節(jié)約率4.54%。

  4.產出時效

  主體工程和配套設施建筑在規(guī)定時間內完成施工,并按時組織了驗收。未組織相關單位對配電工程開展驗收,扣3分。

  (四)項目效益情況

  項目支出效益包括經濟效益、社會效益、可持續(xù)影響和滿意度。該項滿分為25分,扣4分,得分21分。

  邵陽經開區(qū)配套區(qū)公共基礎設施項目現暫未完成結算,對公司而言,未取得經營收入,暫未產生直接的經濟效益。但通過建設并移交標準廠房和配套設施等給三一公司投入使用,項目實施產生了較好的經濟效益、社會效益和可持續(xù)影響

  1.經濟效益

  本項目的建設是按照市場經濟規(guī)律,因地制宜進行開發(fā)建設的,是三一重工湖南汽車制造有限公司推行持續(xù)發(fā)展的重要舉措。項目區(qū)分為南北廠區(qū)2個部分,北廠區(qū)占地200畝,建筑面積5萬平方米。南廠區(qū)占地約165畝,廠房建筑面積6.58萬平米,用于渣土車裝配及整車、三一專汽貨箱和副車架結構件生產。三一公司擁有先進的涂裝生產線、底盤裝配生產線和整車檢測線。目前,南北廠區(qū)升級改造14條生產線已全線投產,并成為國內技術領先的特種工程機械整車裝備生產標桿工廠。三一南北廠區(qū)順利投入使用后,20xx年三一專用汽車有限責任公司年產值由原來的50億元提升至年產值100億元,20xx年產值147.15億元,實現稅收4.03億元。

  項目的建設有利于推進邵陽市汽車配件業(yè)的發(fā)展,打造宜商、宜業(yè)的標準化廠區(qū),將有效促進三一重工湖南汽車制造有限公司的發(fā)展,在服務邵陽市汽車配件業(yè)的同時,還能吸引更多的企業(yè)、商家前來投資。

  2.社會效益

  項目的建設符合邵陽市城市總體發(fā)展規(guī)劃,建設的必要性明確。為加快經濟開發(fā)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)特別是湘商產業(yè)園區(qū)發(fā)展,突出園區(qū)提質升級,引導特色優(yōu)勢產業(yè)入園發(fā)展和集聚發(fā)展,形成多個基礎扎實、實力雄厚、特色明顯的工業(yè)經濟新增長點,本項目在邵陽經開區(qū)建設引進湖南汽車制造有限責任公司的工程汽車零部件生產基地,形成優(yōu)勢產業(yè),吸引更多配套企業(yè)入駐。

  3.可持續(xù)影響力

  項目建設有利于增加區(qū)域就業(yè)機會,解決下崗職工以及周邊富余勞動力就業(yè)需求。該項目建成后,隨著招商引資的順利進行,園區(qū)內企業(yè)數量將逐漸增多,對勞動力需求將成較大數量級的態(tài)勢增長。為下崗失業(yè)人員以及項目區(qū)域周邊富余勞動力提供了較為優(yōu)越的就業(yè)機會,能夠較大程度的解決富余勞動力的就業(yè)問題,緩解經開區(qū)的就業(yè)壓力,提高居民生活水平,增強人民群眾幸福感。

  4.滿意度

  本次現場評價發(fā)放調查問卷30份,被調查對象滿意度在94%。

  五、項目主要經驗、存在的問題及建議

 。ㄒ唬╉椖恐饕涷

  1.項目的立項、論證符合法律、法規(guī)要求,按相關程序操作。做到立項有依據。

  2.加強項目管理、確保項目達標。對項目實施從預算、財評、監(jiān)理、驗收方面嚴格把關,執(zhí)行招標程序。對項目資金做到專款專用,資金撥付程序規(guī)范,建設資金根據項目建設進度、質量及合同約定付款方式支付。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  1.沒有清晰、細化、可衡量的績效目標申報

  項目的可研報告、申報批復文件等僅有泛化的建設內容,沒有將項目績效目標細化分解具體的績效指標,沒有通過清晰、可衡量的指標值予以體現。

  2.項目資金支出與項目建設進度不匹配

  項目建設已基本完成,建筑工程已在20xx年6月完成竣工驗收,但工程決算、財評工作在近期才開展,配電工程沒有辦理工程決算和財評,預算執(zhí)行率86.81%=(52083.9/60000)×100%。

  3.管理制度未有效執(zhí)行

  《必須招標的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號):施工單項合同估算價400萬元以上,重要設備、材料單項合同估算價200萬元以上,勘察、設計、監(jiān)理等服務單項合同估算價100萬元以上必須公開招標。公司制定《寶城公司工程建設項目招標投標管理暫行辦法》規(guī)定:杜絕肢解項目、化整為零等方式規(guī)避招標。

  項目建設工程二標段11510.92萬元未嚴格履行工程項目的招標程序,被監(jiān)管部門罰款115萬元,截至報告日,寶城公司已整改到位。20xx年10月30日與湖南科立簽訂配電建設工程合同總計437.40萬元,拆分為2個合同:(五號配電房及宿舍)398.24萬元和10KV-0.4KV配電工程39.16萬元,未嚴格執(zhí)行達到采購限額標準以上的招標程序。

  4.項目質量控制不到位

  本項目配電工程早已完工,未辦理竣工決算,沒有采取驗收這一必需的質量控制措施。

  5.未正式出臺債務風險應對預案和社會穩(wěn)定風險應對預案。

  6.工程項目執(zhí)行政府采購程序不規(guī)范,合同簽訂事項欠嚴謹。

  與邵陽公路橋梁建設有限責任公司簽訂的二標段合同金額11510.92萬元未嚴格執(zhí)行政府采購程序。

  與邵陽公路橋梁建設有限責任公司簽訂合同日期為20xx年12月22日,晚于合同約定的完工日期20xx年8月30日,即工程完工才補簽合同,合同簽訂不規(guī)范。

 。ㄈ┯嘘P建議

  1.重視績效目標管理工作。按照《湖南省政府債務項目績效管理暫行辦法》(湘財績[20xx]12號)規(guī)定,“項目單位在項目申報時應當編制項目績效目標。未按要求設定績效目標或績效目標審核未通過的項目不得納入政府債券需求清單?冃繕藨斁唧w、明確、可衡量、可實現!

  建議項目目單位今后在申請政府債務項目資金時,向財政部門做好預算績效目標申報工作。

  2.及時組織驗收和工程決算工作。做好施工前期準備工作,加強與使用方、施工方協調溝通,避免施工過程變更過多,根據實際情況確定合理工期。

  3.加強制度的執(zhí)行和落實。制度不執(zhí)行,結果等于零。公司應建立制度執(zhí)行的檢查與監(jiān)督機制,由公司法務部門或內審部門對公司制度執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督、定期考核。

  4、及時辦理驗收手續(xù)。項目施工完成后,督促施工單位收集完整竣工資料,及時組織相關單位進行竣工驗收,避免工期延誤、建筑物未驗收便投入使用造成安全隱患、拖欠工程款,甚至不必要的法律糾紛。

  5.建立完善專項債務管理制度,加強專項債券全生命周期風險管理。防范風險管控,參照國家、省市有關專項債券管理辦法規(guī)定,制定單個項目的政府性債務風險應急處置預案。

  6、加強招投標管理和合同審核工作。公司法務部門或合同管理部門參與合同擬定工作,規(guī)范合同簽定,簽定程序和內容、性質要符合國家法律、法規(guī)規(guī)定和公司的內部制度,避免出現達到招標限額標準未招標、先施工后簽訂合同等違法、違規(guī)行為而造成公司損失。

工程績效評價報告4

  一、評估方法

  評估工作采取自下而上的方式進行,主要通過三個層面組織評價評估。項目建設單位開展績效自評,組織評分,撰寫自評報告;盟市組織實施“優(yōu)質糧食工程”整體情況績效自評,組織評分,撰寫自評報告;自治區(qū)糧食和物資儲備局對各盟市“優(yōu)質糧食工程”績效自評情況進行實地評估,重點抽查中央補助資金較大、盟市評價為優(yōu)、良、差的不同檔次項目,形成綜合評估報告。盟市對旗縣評估方式由盟市自定。

  二、評估對象

  自全區(qū)開展“優(yōu)質糧食工程”以來,到20xx年3月31日以前建成并通過驗收的項目,所有享受中央、自治區(qū)財政補助資金的項目建設單位,以及負責組織項目實施管理的旗縣、盟市糧食和財政行政管理部門。

  三、評估內容指標

  各盟市嚴格按照國家和自治區(qū)有關績效評價要求,結合本地區(qū)實際,主要從項目決策、項目管理、項目產出和項目效果四個方面開展自評。自治區(qū)專門制定了各級實施評估的內容和指標體系,實行賦分制,詳見附件。

  四、有關要求

  各級評估報告主要包括項目概述,各年度自評結果,評價結論和成績,扣分原因分析,總結經驗做法,提出意見建議。兩個年度算術平均成績?yōu)榻Y論成績。各級對提供評估結論和文件等相關材料的真實性、完整性、合法性負責。

  項目單位自通知下達之日起開展績效自評工作,盟市6月底完成績效自評工作,自治區(qū)擬于7月上旬組織實地抽查,具體時間另行通知。

工程績效評價報告5

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  亳州市工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺系統(tǒng)以工程進度為主線,進一步優(yōu)化已建成的工程建設項目審批管理系統(tǒng),同時以提升工程質量和保障施工安全為核心,動態(tài)記錄工程項目從立項開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。通過省、市、縣(區(qū))多級部門的信息打通,數據共享,同時與各工程建設主體聯動,最終形成各主體單位、部門網上互動,實現“工程云”網上監(jiān)管,形成多方主體參與工程建設項目全過程全生命周期的監(jiān)管,達到可跟蹤可追溯及全程留痕的模式,最終讓各方主體人員各施其職,少跑腿、少見面,數據多跑路,主管部門實行遠程監(jiān)控及管理。從而建立一套監(jiān)管機制、一套技術標準規(guī)范、一體化集成平臺、一個協同監(jiān)管中心、一個監(jiān)管大數據中心、一套工程圖庫中心、N個應用系統(tǒng)等。該項目由市住建局負責,北京建設數字科技股份有限公司負責承建開發(fā),開發(fā)周期為45個日歷日。目的是從工程建設全過程各個環(huán)節(jié)具體業(yè)務應用出發(fā),把握業(yè)務之間的區(qū)別和聯系,按照不同業(yè)務的特點和信息技術的特點,遵循“技術先進,實用易用,經濟可維護,結構開放,安全穩(wěn)定”的設計思想,以實際需求為導向,充分滿足當前的要求并具有突破性和前瞻性。充分融合了“互聯網+監(jiān)管”、大數據、云平臺、5G等先進技術和理念,達到系統(tǒng)集成一體化、信息采集數字化、工程監(jiān)管智能化、現場管理便利化、主體責任可溯化、監(jiān)管協同共享化、檔案歸集自動化。

  項目績效目標

  項目中長期目標為:

  構建一體化的工程建設項目全生命周期監(jiān)管一條線、數字化監(jiān)管內容一本賬及監(jiān)管協同的總體設計的核心內容,以信息技術為驅動,倒逼行業(yè)管理方式向數字化轉型,提高工程建設領域數字化管理水平,實現“過程管理數字化、采集應用多元化、監(jiān)管執(zhí)法精準化、決策分析智能化”的目標,達到工程建設行業(yè)監(jiān)管六全(全協同、全通、全鏈、全方位、全智能、全域)。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  根據亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》(亳財預〔20xx〕28號),對項目決策、實施、產出和效益等進行客觀、公正的衡量、分析和評判,為進一步提高財政資金使用效益提供決策依據。

 。ǘ┰u價對象和范圍

  評價對象和范圍為亳州市住房和城鄉(xiāng)建設局20xx年工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺項目。

 。ㄈ┰u價原則

  本次績效評價遵循以下基本原則:

  1.科學規(guī)范原則?冃гu價嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學可行的要求,采用定量與定性分析相結合的方法。

  2.公正公開原則?冃гu價符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

  3.績效相關原則。本次績效評價針對具體支出及其產出績效進行,評價結果清晰反映支出和產出績效之間的對應關系。

 。ㄋ模┰u價指標體系

  本次績效評價指標共設置決策、過程、產出和效益等4個一級指標,10個二級指標,18個三級指標,詳見“附件1:績效評價指標體系”。

 。ㄎ澹┰u價標準

  本次評價按照亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》(亳財預〔20xx〕28號)中的評價框架指標實施,評價指標詳見本報告附件?冃гu價結果采取評分和評級相結合的方式,總分設置為100分,等級劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

  三、績效評價工作過程

  根據相關規(guī)定,我局組織相關人員,搜集相關資料,結合工作實際,參照評價標準,從項目決策、產出、過程和效益四個方面對亳州市工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺系統(tǒng)行績效評價。

  四、績效分析和評價結論

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況(20分)

  1、項目立項情況(5分)

  工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺項目立項符合法律法規(guī)、相關政策、發(fā)展規(guī)劃要求,項目申請、設立過程符合相關要求。

  此項得分5分

  2、績效目標情況(10分)

  以工程進度為主線,優(yōu)化已建成的工程建設項目審批管理系統(tǒng),以提升工程質量和保障施工安全為核心,動態(tài)記錄工程項目從立項開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。

  此項得分10分

  3、資金投入情況(5分)

  工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺項目納入預算編制,該項目屬于長期項目年初預算總資金296萬元,20xx年財政己批預算資金162.8萬元。

  此項得分5分

 。ǘ╉椖窟^程情況(20分)

  1、資金管理情況(15分)

  工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺項目20xx年財政己批預算資金162.8萬元,實際到位資金162.8萬元,資金到位率100%,實際撥付資金162.8萬元,資金撥付率100%。

  此項得分15分

  2、組織實施情況(5分)

  我局財務和業(yè)務管理制度健全,項目實施符合相關管理規(guī)定。

  此項得分5分

 。ㄈ╉椖慨a出情況(30分)

  1、產出數量情況(10分)

  20xx年工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺項目實際完成率100%。

  此項得分10分

  2、產出質量情況(10分)

  工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺項目質量達標率為100%。

  此項得分10分

  3、產出時效情況(5分)

  項目實施在年度內己按時完成。

  此項得分5分

  4、產出成本情況(5分)

  本項目合同價為296萬元。根據合同約定,驗收完成后支付55%,剩余45%在3年免費運維期每年支付15%。住建局機關20xx年已支付合同價款的55%為162.8萬元 ,支付率達55%。剩余款項2022年、2023年、2024年各支付15%。我單位嚴格按照合同約定及資金管理相關規(guī)定及時撥付。20xx年財政己批預算資金162.8萬元,實際成本162.8萬元,成本節(jié)約率0%。

  此項得分4分

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r(30分)

  1、項目效益情況(30分)

 。1)社會效益

  “工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管”是城市發(fā)展建設管理的新目標新理念,是推動政府數字化轉型、推進社會管理創(chuàng)新的新手段,是信息技術創(chuàng)新應用和城市轉型發(fā)展深入融合的產物。以工程建設為核心,運用移動互聯網、云計算、大數據等先進技術,整合公共設施和公共基礎服務信息,加強基礎數據和信息資源采集與動態(tài)管理,搭建工程建設管理與服務數據庫,積極推進建設領域管理數字化、業(yè)務智能化、公共服務便捷化、市政公用設施智慧化、網絡與信息安全化,促進跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)信息共享與互聯互通。

  “工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管”使城市規(guī)劃更加科學,城市建設更加有序、管理更加精細,行業(yè)管理更加高效,政務服務更加便捷。

 。2)經濟效益

  系統(tǒng)的建設在保證功能、性能指標的前提下,盡可能降低成本,利用現有的資源,按計劃在規(guī)定時間內實現系統(tǒng)的建設目標。系統(tǒng)建成使用后,極大提高工作效率和加強監(jiān)管力度,通過運用先進的計算機信息技術,實現對建設工程質量安全生產過程的規(guī)范管理,尤其是實現施工現場質量安全管理與政府監(jiān)管的聯動,落實責任主體的同時,提高監(jiān)管效率;通過對施工過程監(jiān)管留痕與統(tǒng)計分析,建立現場與市場聯動機制。以建設工程監(jiān)督管理為依托,形成全面化、整體化、全過程的建設工程智慧監(jiān)管解決方案,以達到“物聯感知建設生產,科技改善監(jiān)督管理”的效果。

  此項得分30分

  綜合得分99分,等級為“優(yōu)”級。

  五、主要經驗及做法

  亳州市已全面建成全市統(tǒng)一的工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺系統(tǒng),建立一套工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺運行的規(guī)則及事中事后監(jiān)管的制度,建立以“隨機抽查、遠程監(jiān)控抽查、工程監(jiān)理數字化和現場取證”為基本互聯網+監(jiān)管手段,建立統(tǒng)一工程建設項目的工程質量、工程安全、工程檢測、工程造價等數字化采集標準;建立工程檔案自動化歸檔的標準目錄;建立工程建設過程中施工現場、工程監(jiān)理現場一本數字化臺賬等數據標準規(guī)范體系。打破傳統(tǒng)的條塊分割、各主管部門相互獨立和割裂的傳統(tǒng)的監(jiān)管方式,打通從項目立項、審批、準入開工、建設及運維等監(jiān)管環(huán)節(jié),實現跨部門、跨區(qū)域監(jiān)管的聯動響應和相互協作,監(jiān)管標準互通、處理結果互認。工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺用現代科技讓工程建設監(jiān)督與管理更智能、更便利,用技術賦能工程建設項目全生命周期管控的現代化、一體化、可溯化、自動化;緦崿F工程建設監(jiān)管的市域全覆蓋、周期全覆蓋、主體全覆蓋,即使在疫情期間,通過實名制和定位實現人員動態(tài)的實時追蹤,通過遠程視頻結合電子化圖紙實現網上質量監(jiān)督管理,通過智能視頻實現網上安全監(jiān)督管理及網上智能化派工和智能化交底等。

  六、存在問題及建議

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  亳州市工程建設項目審批及全過程智慧監(jiān)管服務平臺系統(tǒng)雖填報了行政審批各項經費績效目標申報表,但部分績效指標設置不夠清晰,存在多個定性指標的目標值無法準確衡量,項目的績效指標有待進一步的細化和完善。

 。ǘ└恼胧

  在進行績效目標申報時,應根據項目的總目標和實際開展的項目情況,對項目的績效指標進行分類細化,設定可衡量的績效指標,以便于對績效目標的跟蹤和考核管理,提高項目管理水平。

工程績效評價報告6

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  本項目位于縣城中心大道旁的攸州公園,占地面積350畝,建設內容包括土建、綠化、給排水、游道、路燈等配套設施。 本項目于20xx年 11月 25 日開工, 20xx 年 8月15日完工。完成總投資 14075.61 萬元(含征地補償),其中:工程建設投資6717.54 萬元,待攤費用 489.61萬元,征地拆遷等補償費用 6868.46萬元。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1、提升城市形象和品位,帶動周邊土地升值,促進城市發(fā)展。

  2、防止水土流失,給市民提供休閑觀光場所。

  二、項目單位績效報告情況

  項目單位湖南省攸州投資發(fā)展集團有限公司已于20xx年9月向績效評價組提供《攸縣文化園二期建設工程績效評價自評報告》。

  三、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  1、加強和規(guī)范攸縣文化園二期建設資金管理,提高攸縣文化園二期建設資金使用效益;

  2、建立健全績效評價機制,更好實現攸縣文化園二期工程建設目標。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法

  1、績效評價原則:目標導向、依法評價;科學規(guī)范、分級實施;客觀公正、公開透明。

  2、評價指標體系詳見附表。

  3、評價方法:因素分析法。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  20xx年9月,由攸縣財政局牽頭,委托湖南建業(yè)會計師事務所有限公司攸縣分所到項目現場實地核查、查詢填報數據的真實性、準確性、完整性,再根據設定的`評價指標、評價方法,并輔以問卷調查、工作座談等方式進行定量和定性分析,得出最終結果。先形成初步評價結論,并征求評價對象意見,同時核實調整相關事項,再深入分析調查獲取的各種信息,按照要求撰寫績效評價報告。

  四、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金情況分析

 。、項目資金到位情況分析

  本項目批復投資 5500 萬元及增加的工程投資,全部為項目業(yè)主融資解決,資金已到位。

  2、項目資金使用情況分析

  本項目實際投入14075.61萬元,其中:建筑及安裝工程費6717.54萬元,設備購置費16.9萬元,報批費用43萬元,土地費用6868.46萬元,勘察設計費154萬元,監(jiān)理費53.1萬元,管理費193.16萬元,其他29.45萬元。

  3、項目資金管理情況分析

  為加強文化園二期建設項目的資金管理,攸縣制定了重點工程項目建設管理和財務管理制度,并將該項目設立專賬管理,確保資金的封閉運行。同時執(zhí)行相關會計制度和財務管理制度,工程完工后項目法人審核施工單位編制的工程結算后及時上報財政、審計部門進行造價審核,獨立費用、征地補償費用開支手續(xù)齊備。

 。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析

  1、項目組織情況

  強化組織領導?h政府成立了由分管副縣長任組長,縣政府辦公室副主任、湖南省攸州投資發(fā)展集團有限公司董事長任副組長,縣發(fā)改委、財政、國土、建設、農辦、規(guī)劃、環(huán)保、公安、監(jiān)察、審計和相關單位負責人為成員的領導小組,明確各部門單位任務和責任,強化各部門之間的配合協調,同時項目所在地也相應成立了項目建設指揮部,明確了一把手為負責人。

  落實工作責任。為了確保文化園二期建設工程如期如質完成任務,縣政府明確了攸縣城市投資經營有限公司為責任主體,具體負責項目的建設和管理,以及相關職能部門的任務和職責,強化了各部門單位之間的配合協作,并將文化園二期建設工程項目任務分解落實到各相關責任人,明確工作任務和質量進度要求,并納入工作預安銷號動態(tài)跟蹤管理。

  2、項目管理情況

  文化園二期建設工程項目始終執(zhí)行“四制三算”原則,加強項目管理。一是嚴格執(zhí)行項目法人制,初設批復后按照有關規(guī)定組建項目法人,成立了項目建設管理部,明確了項目責任主體,項目法人嚴格按照基本建設管理程序落實各項工作。二是實行了招標投標制,株洲市原樸景觀設計工程公司設計批復后,委托了攸縣招投標局組織招標,遵循公開、公正、科學和擇優(yōu)的原則確定施工隊伍。三是聘請了專業(yè)監(jiān)理單位實行監(jiān)管,項目聘請了株洲市新凱建設工程 監(jiān)理公司對整個工程的質量、進度、投資進行控制,嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則開展各項工作。四是嚴格履行合同制,項目設計、招標、監(jiān)理到施工實行合同化管理,明確了項目法人與設計單位、招標代理單位、監(jiān)理單位、施工單位各方的主要職責和義務,確保各項工作依法、依規(guī)按合同辦事。五是建立健全質量監(jiān)督體系,為了確保工程質量,項目法人明確了一名高級工程師為總技術負責人,一名工程師為現場技術負責人,派駐了兩名技術人員現場指導監(jiān)督,還配備了現場質量檢查、監(jiān)督員一名。六是嚴格執(zhí)行預決算制度,項目實施過程中嚴格安照設計要求和招標內容控制資金規(guī)模,對于新增、變更項目按照有關程序辦理手續(xù)后報縣財政審核后實施;項目完工后,施工單位及時編制了工程結算資料,報項目法人審核后上報財政、審計部門進行造價審核。

  (三)項目績效情況分析

  文化園二期建設工程在省、市主管部門的領導下,在縣委、縣政府的大力支持下以及株洲市新凱建設工程監(jiān)理公司的監(jiān)控下和當地街道、村、組的密切配合下,經過施工單位的努力,圓滿完成任務。項目實施過程中始終堅持“四制三算”原則,通過精心組織、嚴格監(jiān)管、狠抓質量,順利完成了工程建設任務,所有工程項目均達到合格標準,為老城片區(qū)的建設提供基礎設施服務。本項目實施組織嚴密,管理規(guī)范有序,資金使用合理,實施后社會和生態(tài)效益凸顯。

  生態(tài)效益方面:

  1、增強了園林景觀的多樣性,提高生態(tài)環(huán)境質量。

  2、增加縣城植物的多樣性,維護地區(qū)的生態(tài)和諧。

  3、改善了區(qū)域植物結構性,提升區(qū)域小氣候,改善空氣質量。

  社會效益方面:

  1、帶動區(qū)域經濟發(fā)展,提高城市品位,改善投資環(huán)境。

  2、完善了沿線的基礎設施,促進土地增值。

  3、為市民提供休憩場所,提高了市民的幸福指數。

  4、為攸縣創(chuàng)建省級園林縣城工作奠定硬件基礎。

  五、綜合評價情況及評價結論

  按照《攸縣文化園二期建設工程績效評價指標體系》,評價工作組采用因素分析法對攸縣文化園二期建設工程績效進行評價的評分分值為90分。

  六、存在的問題

  1、項目報發(fā)改批復前,未編制項目可行性報告,不符合項目立項相關規(guī)定。

  2、采用邀請招標方式確定項目施工單位,采用政府采購單一來源采購方式確定項目設計及監(jiān)理單位,不符合工程建設招投標法律規(guī)定,應采用公開招標方式確定項目設計、施工及監(jiān)理單位。

  3、質量管理不夠嚴格,無養(yǎng)護考核細則。

  4、未對工程建設檔案資料專柜保存,未編制工程建設檔案資料目錄。工程建設檔案資料不完整,缺少設計合同、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理資料等。

工程績效評價報告7

  為深入貫徹落實《健康中國行動(2019—2030年)》《全民健身計劃(2021—2025年)》《關于加強全民健身場地設施建設發(fā)展群眾體育的意見》《“十四五”時期全民健身設施補短板工程實施方案》等文件精神,切實加強公共體育服務,有效增加人民群眾身邊的'全民健身場地設施供給,滿足人民群眾日益增長的健康需求,提升廣大人民群眾的健身意識、生活質量和健康水平,制定本行動計劃。

  一、行動背景

  全省現有體育場地數量合計14.96萬個,體育場地面積11596.37萬平方米,人均體育場地面積1.75平方米。全省全民健身場地設施主要分布于居民小區(qū)、街道、學校、健身廣場等,以籃球場、全民健身路徑和乒乓球場地設施為主。全省參加健身的人群中,健身地點的選擇主要為居住地附近的公園、廣場、健身路徑等場地設施,健身出行方式以步行為主。

  目前,我省全民健身場地設施建設的資金來源主要為體彩公益金、地方財政投入,社會力量參與體育健身場地設施建設相對較少,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,健身步道、體育公園等城鄉(xiāng)居民利用率高的場地設施建設滯后等問題比較突出,“十三五”時期,我省“人均體育場地面積”和“體育場地數量”均低于全國平均水平。全省全民健身場地設施運營模式包括自主運營、委托運營與合作運營,其中以自主運營為主,委托運營與合作運營模式相對較少。社區(qū)和行政村全民健身場地設施建設主體、管理主體、使用主體之間銜接不暢,相關制度有待健全。

  二、總體要求

 。ㄒ唬┲笇枷

  深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會以及湖南省第十二次黨代會精神,根據國家有關加強全民健身場地設施建設的總體要求,圍繞國務院《全民健身計劃(2021—2025年)》和《湖南體育強省建設規(guī)劃(2020—2030年)》確定的目標任務,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新為動力,以合理布局、優(yōu)化空間與提升效率為根本,推動我省全民健身高質量發(fā)展。

 。ǘ┗驹瓌t

  科學引導,供給便民。充分發(fā)揮中央預算內投資的“指揮棒”和“藥引子”作用,綜合運用體彩公益金,積極爭取地方財政投入等資金支持,新建或改造全民健身場地設施。調動地方政府和社會力量的積極性,支持機關、企事業(yè)單位的體育場地設施向社會開放,有效盤活現有資源,提高體育場地設施利用率,形成全民健身場地設施科學建設與充分使用的良性機制。

  合理布局,提質便民。依據地域經濟發(fā)展水平、人口規(guī)模、存量資源等情況,合理布局全民健身場地設施網絡,保障全民健身場地設施的類型、數量與質量,提供便捷、多元、優(yōu)化的全民健身場所。著力解決全民健身場地設施總量不足、結構不優(yōu)、質量不高等問題,加大對脫貧地區(qū)、革命老區(qū)、少數民族地區(qū)與資源型地區(qū)的傾斜力度,加強與國家重大發(fā)展戰(zhàn)略對接。

  優(yōu)化空間,使用便民。依據區(qū)域條件合理確定建設內容和規(guī)模,注重方便實用,強化公益性、基礎性服務供給。全民健身場地設施建設與當地經濟社會、人口、資源環(huán)境、自然景觀相協調,符合相關規(guī)劃要求,做到綠色環(huán)保、簡約實用。注重盤活城市空閑土地,用好城市公益性建設用地,倡導復合用地模式,依法用好用活潛在建設用地,確保經濟實用盤活存量與新建增量。

  統(tǒng)籌協調,服務便民。堅持“政府主導、部門協同、社會參與、群眾受益”的整體發(fā)展思路,通過區(qū)域政策統(tǒng)籌,管理部門統(tǒng)一協調,在城鄉(xiāng)公園、文化廣場、社區(qū)邊角等公共空間中建設體育場地設施,融入體育健身功能,滿足群眾多樣化、就近、就便健身的現實需求。推進公共體育健身場地設施的智慧化管理,提升體育健身場地設施的服務能力與服務品質。

 。ㄈ┙ㄔO目標

  到2025年,形成居民小區(qū)“金邊銀角”身邊輔助、社區(qū)公共健身場地設施全員覆蓋、公共體育場館或體育公園、健身中心能力拓展的全民健身場地設施服務體系。著力構建縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級全民健身場地設施網絡,提質城市社區(qū)“15分鐘健身圈”,建設農村社區(qū)“30分鐘健身圈”;基本實現縣(市、區(qū))建有規(guī)模適中的全民健身活動中心或體育公園;人均體育場地面積力爭達到全國平均水平。

  三、重點任務

 。ㄒ唬┱{查評估場地設施建設短板,制定目錄指引

  開展全民健身場地設施現狀調查與評估,摸清場地設施建設短板,將現有健身場地設施結合湖南公共體育信息平臺發(fā)布使用指南。系統(tǒng)梳理可用于建設全民健身場地設施的城市空閑地、邊角地、公園綠地、城市路橋附屬用地、廠房、建筑屋頂、地下室等空間資源,以及可復合利用的城市文化娛樂、養(yǎng)老、教育、商業(yè)等其他設施資源。編制《湖南省全民健身場地布局國土空間專項規(guī)劃》,制定可用于建設全民健身場地設施的非體育用地、非體育建筑目錄或指引,以及可直接用于健身的非體育用地或建筑指引和功能介紹。通過街道、社區(qū)、居住小區(qū)的宣傳欄,以及自媒體APP、公眾號等向社會公布。

 。ǘ┬陆ɑ蚋慕ǹ臻e與復合用地,有效豐富供給

  利用空閑用地推動建設一場多館體育中心、全民健身中心或體育公園、健身步道等,新建或改擴建54個體育公園,完成2.4萬公里瀟湘健身步道建設。根據國家體育總局的計劃配建部分群眾滑冰場,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道多功能運動場地等全民健身場地器材補短板項目不少于200個。倡導土地資源與公共服務資源的復合利用,支持城鄉(xiāng)建筑與商住小區(qū)邊角地與附屬用地新建或改建健身步道或健身廣場,豐富群眾身邊的全民健身場地設施供給。支持全民健身場地設施與其他公共服務設施進行功能整合,鼓勵城市公園、文化廣場、旅游景點、文化衛(wèi)生機構、養(yǎng)老機構、產業(yè)園區(qū)等建設具有兼容全民健身功能的場地設施。

 。ㄈ┞鋵嵣鐓^(qū)健身場地設施配套,提質身邊供給

  支持社區(qū)改建或擴建健身場地設施。社區(qū)健身場地設施未達到規(guī)劃要求或完整社區(qū)建設標準的既有居住小區(qū),要緊密結合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃建設健身場地設施,結合邊角地、廢棄地、閑置地等改造建設公共活動場地。為社區(qū)新增配置智慧健身設施不少于200處,新增或更換社區(qū)(行政村)室外健身器材不少于4000處,推動戶外運動公共服務設施連點成線、連線成片、連片展網。對不具備標準健身場地設施建設條件的,鼓勵靈活建設非標準健身場地設施。新建居民小區(qū)要按照有關要求和規(guī)定配建健身場地設施,并與住宅同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收、同步交付,不得挪用或侵占,相關職能部門參與健身場地設施建設的驗收工作。支持房地產開發(fā)企業(yè)結合新建小區(qū)實際和應急避難(險)要求配建健身場地設施。

 。ㄋ模┩苿庸搀w育場館設施開放,提高使用效率

  支持公共體育場館向社會免費或低收費開放,進一步健全公共體育場館免費或低收費開放制度,創(chuàng)新公共體育場館免費或低收費開放模式。支持機關、企事業(yè)單位體育場館設施向周邊社區(qū)居民開放,積極為社區(qū)開展體育活動提供服務。充分挖潛利用現有城鄉(xiāng)公共體育設施,加強對公共體育場館開放使用的評估督導,對開放程度低、使用率低的,要求限期整改。加強對公共場所室外健身器材配建工作的監(jiān)管,確保健身設施符合應急、疏散和消防安全標準,保障各類健身設施使用安全。遵循“誰使用,誰管理,誰負責”的基本原則,健全社區(qū)和行政村公共健身場地設施維護與管理制度。

 。ㄎ澹┕膭钌鐣α客顿Y健身場館,規(guī)范委托運營

  鼓勵、支持社會力量投資建設、運營全民健身場地設施。鼓勵各地區(qū)在符合城市國土空間規(guī)劃的前提下,以租賃方式向社會力量提供用于建設健身場地設施的土地。鼓勵大型公共體育場館委托運營,推進公共體育場館“改造功能,改革機制”工程。規(guī)范委托經營模式,鼓勵將公共體育場館預訂、賽事信息發(fā)布、經營服務統(tǒng)計等工作委托社會力量承擔。

 。┩苿訄龅卦O施智慧化建設,升級服務能力

  著力推進智慧健身場館設施建設,支持人工智能、大數據、VR等現代化技術在健身場館設施中的應用。推動建設體育場館智能化大數據平臺、智慧體育信息化平臺。建設一批智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧健身中心(房)等。提升健身場館設施運用大數據進行場館管理的能力,啟動公共體育場館免費低收費管理系統(tǒng)的升級改造,推進健身場館設施信息化管理的標準化、智能化和便民化建設,逐步實現數字化、網絡化管理,提升健身場地設施信息化服務質量和水平。

  四、具體指標任務

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導

  加強黨對全民健身場地設施補短板工作的全面領導,健全體育、發(fā)改、財政、住房和城鄉(xiāng)建設、自然資源等跨部門的工作協調機制,形成統(tǒng)籌協調、資源共享、協同推進的工作格局。定期研究全民健身場地設施補短板行動計劃實施中的重難點問題,協調相關部門做好全民健身場地設施補短板五年行動計劃相關任務的責任分工與具體落實,各盡其責,形成合力,共同推進全民健身場地設施建設。

 。ǘ┘哟筚Y金投入

  將體育場地設施建設納入各級政府經濟和社會發(fā)展規(guī)劃及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,落實項目用地和建設資金。積極爭取中央預算內投資支持,綜合運用體彩公益金、地方財政資金、社會資本投入等方式解決全民健身場地設施建設資金。用于支持市(州)的省級體育發(fā)展專項資金中,加大對體育場地設施建設的投入力度。各級地方財政將全民健身場地設施建設補短板資金納入年度預算,切實加大對全民健身場地設施建設的投入。

 。ㄈ┘訌娡恋乇U

  將體育場地設施用地納入國土空間規(guī)劃,合理保障體育場地設施建設用地。嚴格落實全民健身場地設施建設用地規(guī)劃要求,在國家土地政策允許范圍內,保障公益性體育設施的必要用地,優(yōu)先安排新增建設用地計劃指標,并依法依規(guī)辦理用地手續(xù)。支持使用未利用地、廢棄地、荒地等土地建設全民健身場地設施。

  (四)加強監(jiān)督評價

  加強全民健身場地設施建設的效果評估,做好行動計劃的銜接與細化工作,健全目標任務考核制度,分解落實本行動計劃確定的重點任務。健全動態(tài)調整機制,跟蹤分析計劃實施情況,為調整目標任務和制定政策措施提供依據,確保本計劃目標任務的如期完成。建立聯合監(jiān)測、評估機制,確保各項目標任務取得實效。

  六、本計劃自2022年1月30日至2025年12月31日施行。

工程績效評價報告8

  根據市民生辦關于開展20xx年民生工程績效評價工作的要求,市教體局組織開展了智慧學校建設民生工程績效評價,現將有關情況報告如下:

  一、任務完成情況

  20xx年實施智慧學校建設民生工程的項目縣為石臺縣,建設目標任務:16所義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設,7個主講課堂完成智慧學校課堂升級,購置學生終端303套。

  對照市和縣民生辦簽訂的目標責任書,石臺縣16所村小教學點設備安裝及7個主講課堂升級全部完成,303套學生終端全部配送到位。智慧學校相關管理、維護及使用培訓全部完成。

  二、工作開展情況

  (一)健全工作機制,明確智慧學校建設方向。

  為推進智慧學校建設民生工程順利實施,20xx年,石臺縣成立了以局長為組長,分管局長為副組長,股室相關人員為成員的領導小組,細化了責任分工。智慧學校建設以推進智慧教學、智慧學習、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內容,以人才隊伍和基礎環(huán)境建設為支撐,構建“5項基本功能+2項支撐條件”的智慧學校結構,推動信息技術在德智體美勞等方面全方位應用,形成以學習者為中心的個性化智慧學校生態(tài)體系。結合縣情,制定了《石臺縣智慧學校建設總體規(guī)劃(20xx-2022)》和《20xx年石臺縣智慧學校建設實施方案》,進一步明確了智慧學校建設的目標任務、內容和要求。

  (二)加大資金投入,夯實信息化網絡基礎。

  重視信息化基礎環(huán)境建設。20xx年投入資金300萬元,更換中小學班班通設備180套,添置教學展臺180套。全縣中小學生機比達到5.9:1;師機比達到1:1。實現了“校校通”、“班班通”和“人人通”。投入資金260萬元整體升級升級改造全縣中小學網絡及視頻監(jiān)控設備、添置一鍵報警系統(tǒng),解決了學校多年來私接亂拉的網線和層級疊加的交換機問題。今年暑期又投入資金200萬元升級教學點、幼兒園網絡,全覆蓋視頻監(jiān)控和一鍵報警系統(tǒng)。目前全縣中小學實現了校內百兆到桌面的網絡環(huán)境,為建設智慧學校打下堅實基礎。

 。ㄈ╅_展聯網攻堅,推進智慧學校建設。

  積極開展聯網攻堅行動,與電信、移動等部門通力合作,暑期全面完成中小學接入200M光纖專線互聯網工作。為推進智慧學校建設,加強與省電教館的溝通,11月底,省智慧學校項目完成招投標后,石臺縣及時和中標商安徽皖通科技股份有限公司簽訂合同并倒排項目工期,確保完成年度目標任務。截至12月下旬,16所村小教學點設備安裝及7個主講課堂升級已全部完成,303套學生終端全部配送到位,設備調試也全部完成。另外,石臺縣在完成智慧學校民生工程任務的基礎上,投入資金90萬元在城區(qū)石臺中學、石臺二中、實驗小學建設智慧學校,12月份完成招投標工作,年底完成建設。

 。ㄈ⿵娀瘧门嘤枺龠M智慧課堂與教學的有機融合。

  建立智慧學校應用培訓機制。積極組織中小學校長到宣城、江蘇、合肥等地參觀學習智慧學校建設先進經驗。與設備供貨商簽訂培訓協議,12月29日,石臺縣組織開展了對各中心學校、教學點負責人、管理員及授課教師的系統(tǒng)業(yè)務培訓。同時,廠家技術人員分三片在六都中心、占大中心、小河中心對一線所有教師進行了現場演示培訓。通過多層培訓,全縣技術管理人員具備了一定的運維保障能力,教師能夠熟練使用設備進行課堂教學。建立了智慧學校相關制度,把智慧學校管理應用納入學校年度目標管理考核,確保智慧學校管理科學規(guī)范化、使用經常高效化,促進智慧課堂與教育教學的有機融合。

  三、存在的困難

  按照《石臺縣智慧學校建設規(guī)劃(20xx-2022)》,石臺縣4年計劃投入資金981.96萬元,建設智慧學校22所,因石臺縣是國家深度貧困縣,財力有限,智慧學校建設資金投入有一定困難。

  四、意見建議

  隨著教育信息化2.0時代的到來,為保障智慧學校建設規(guī)劃落到實處,建議各級政府加大投入,滿足智慧學校建設基本需要。

  五、自評得分

  對照《安徽省義務教育小規(guī)模學校(教學點)智慧學校建設項目績效評價指標》體系,石臺縣智慧學校建設績效評價得分為99.5分。

工程績效評價報告9

  一、基本情況

  牟定縣位于楚雄州中部,屬滇中老干旱區(qū),工程性缺水和資源性缺水嚴重。牟定縣區(qū)域間水利工程分布不均勻,規(guī)劃水平年20xx年,滇中引水進入龍虎水庫后,牟定河區(qū)水土資源基本平衡,中屯水庫有富裕水量;而項目區(qū)戌街、安樂片區(qū)水資源匱乏,缺少骨干輸水工程,抗旱能力弱。國家石油儲備三期工程云南楚雄項目是目前為止西南地區(qū)首個國家戰(zhàn)略石油儲備基地,選取安全可靠的用水方案,對于保障儲油庫安全運行意義重大,建設以中屯水庫為水源向戌街、安樂片區(qū)供水,合理配置本區(qū)水資源是非常必要的。

  項目建成后,年供水量1,849.20萬m3,每年可收取水費3,576.32萬元,剔除項目年運行費用849.12萬元,項目年凈收益2,727.20萬元。同時還可以推進項目區(qū)經濟增長和生產力的發(fā)展,增加項目區(qū)人民群眾的經濟收入,對促進建設和諧社會和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到推動作用。

  牟定縣龍虎水庫調水工程以中屯水庫水源為核心,與項目區(qū)水庫、壩塘連通,聯合調度的供水體系。采用管道的輸水方式連通,由輸水主管工程、輸水支管工程及水廠工程組成。從朵基至石油儲備庫輸水主管布置:該管道主管29.604km,從朵基沿元雙公路經蟠貓鄉(xiāng)、銅廠、嘎力簸、啊橄欖、小荒田到古巖河與石者河的交匯口,后沿元雙路布置,在新村河架設高架支墩跨新村河,跨過新村河后沿廟山頂至碗廠村對面山脊的戌街水廠,經竹園村、孟家凹、戌街鄉(xiāng)、密資直、地石磨,到大凹子梁子止。工程共分為15個施工標段。工程于20xx年3月1日開工,因涉及使用白馬山州級自然保護區(qū)林地未取得用地批復尚未動工。20xx年6月8日,累計完成投資1,540.68萬元。

  《楚雄州發(fā)展和改革委員會楚雄州水務局關于牟定縣龍虎水庫調水工程實施方案的批復》(楚發(fā)改農經〔20xx〕301號)批復本項目申報地方政府專項債券總投資32,000萬元,本期審定工程項目總投資23,019.51萬元。建設資金來源為:申請地方政府專項債券資金12,000萬元,國家石油儲備庫三期工程云南楚雄供水工程配套出資8,682萬元,其余由牟定縣自行解決。

  二、績效評價結論

  本項目績效評價得分70.76分,評價等級為“中”。本項目符合專項債資金的支持領域和方向,預算資金合理,資金和項目管理制度健全有效,項目建設過程基本規(guī)范,縣級財政對專項債管理基本規(guī)范,但在項目管理和專項債管理方面還有待加強。

  三、主要經驗及做法

  項目實施過程中各方單位合力負責,克服困難推進項目實施;監(jiān)理、安全、質檢單位盡職履責,對發(fā)現的問題及時督促相關方進行整改。

  四、存在的主要問題

  (一)項目申報專債時成熟度不足,實施后進度滯后,專債資金使用效率不高

  項目申報專債時前期工作不到位,導致截至評價日項目仍有4個標段因涉及使用白馬山州級自然保護區(qū)林地未取得用地許可尚未開工,項目實施進度滯后。專項債券資金按實施進度付款,未能按計劃在20xx年全部支出,資金使用效率不高,增加資金成本。

  (二)專債資金管理使用不規(guī)范

  縣水務局根據《牟定縣人民政府辦公室關于印發(fā)牟定縣政府投資工程項目集中組織建設實施辦法(試行)的通知》(牟政辦發(fā)〔20xx〕55號)要求,縣水務局與牟定縣城鄉(xiāng)建設投資有限公司(以下簡稱“縣城投公司”)于20xx年12月7日簽訂《牟定縣龍虎水庫調水工程建設項目委托建設協議書》,約定將本項目委托縣城投公司進行建設,在縣城投公司未實際執(zhí)行代建工作的情況下,將專項債資金轉付至縣城投公司代付;撥付至縣城投公司資金時,僅付領導簽字,無大額資金支出集體決策記錄,無付款進度依據;縣城投公司將專項債券資金并入單位自有資金賬戶,未專戶存儲;縣城投公司用專項債券資金支付材料采購款2500萬元,在施工單位包工包料的情況下,采購依據不充分,且未提供采購材料結算單、驗收單、領用單、質檢報告等;部分標段尚未具備開工條件已支付10%預付款。

 。ㄈ╉椖看嬖诓荒茏郧笃胶獾娘L險。

  項目存在預期收入無法達到財務評價報告預計的風險;因本項目申報專項債券前期工作不到位,項目征地滯后導致項目進展滯后,項目存在不能按期完成的風險;項目產生收入的時間風險和項目收入的金額風險會導致專項債券項目預期收益不能覆蓋專項債券融資本息。

  五、建議

 。ㄒ唬┮(guī)范項目管理,加快項目實施

  建議縣級在申報專項債項目時,應做實做細項目成熟度審核,按規(guī)定選取已完成相關前期工作的項目,防止批復服務于專債申報,待專債資金到位后才開展前期工作。確保專項債資金到位后可及時形成實物工作量,提高資金使用效率。

 。ǘ﹪栏駥Y金管理,合規(guī)使用資金

  建議縣級相關單位樹立專債資金合規(guī)使用意識,對專債資金的安排應符合專債資金管理要求和申報使用計劃,對于無必要劃轉至縣城投公司的,建議取消該安排。對于支出依據不充分的材料款,建議及時收回。后續(xù)資金支出時,除按照合同規(guī)定付款等正常支出情況外,涉及計劃外支出的,應履行集體決策程序。

  (三)樹立風險意識,防范債務風險

  建議縣級相關單位提前規(guī)劃本項目后續(xù)運營管理,明確運營管理主體、項目收支核算范圍和收益上繳要求,以保障償債資金來源,切實實現項目融資自求平衡,防止償債責任不清晰、財政兜底的情況。

工程績效評價報告10

  一、項目概況

  (一)項目背景

  餐飲業(yè)油煙污染治理不僅是污染防治攻堅戰(zhàn)的重要內容,也是城市精細化管理的必要措施,關乎人民群眾對美好環(huán)境需求的獲得感、幸福感。

  為推進城市管理精細化、品質化,張店區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《張店區(qū)城市品質提升三年行動實施方案》,要求深化餐飲油煙治理,試點大中型餐飲業(yè)油煙凈化設施加裝在線實時監(jiān)控設備,實現對油煙噪聲的動態(tài)監(jiān)管。

  為落實城市精細化管理及城市品質提升工作要求,張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局開展餐飲業(yè)油煙在線監(jiān)測項目。

 。ǘ⿲嵤┣闆r

  張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過政府采購方式選定設備供應商為轄區(qū)內重點的295戶餐飲單位安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng),對各餐飲單位的油煙排放情況實行24小時全天候實時在線監(jiān)測,并將實時的油煙排放信息和數據傳輸到油煙在線監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺以及淄博智慧城管油煙在線監(jiān)測平臺,為執(zhí)法工作提供數據參考,推進張店區(qū)餐飲油煙污染治理。

 。ㄈ┵Y金投入和使用情況

  本項目預算資金為297.6萬元,經政府采購,確定項目合同金額為278.78萬元。

  截至20xx年8月,項目實際使用資金195萬元,按照合同約定剩余資金于2023年8月支付。

 。ㄋ模╉椖靠冃繕

  1.總體績效目標

  通過更完善有力的技術管理手段,及時、有效處置超標排放行為,從源頭遏制餐飲油煙擾民現象,從而進一步改善大氣質量,助力張店區(qū)實現精準規(guī)劃、精致建設、精細管理、精美呈現的管理目標,推動城市品質化提升。

  2.年度績效目標

  (1)為轄區(qū)內重點餐飲商戶安裝372套新型監(jiān)管控一體化系統(tǒng),對餐飲商戶油煙排放情況實行24小時全天候實時在線監(jiān)測,并將實時的油煙排放信息和數據及時準確地傳輸到油煙在線監(jiān)管控一體化系統(tǒng)平臺以及淄博智慧城管油煙在線監(jiān)測平臺。

  (2)通過實時監(jiān)測與實地核實相結合的方式,基本消除餐飲油煙超標排放現象,促進全區(qū)餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  二、評價內容

 。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象及范圍

  1.評價目的

  通過對項目績效目標實現程度進行科學、客觀、公正地衡量和評判,考核項目實施的綜合績效水平,總結實施過程中的經驗,揭示政策措施貫徹落實、項目建設管理運營存在的問題,分析原因并提出改進建議,促進項目管理水平和財政資金使用效益的進一步提高。

  2.評價對象及范圍

  本次績效評價對象為餐飲油煙在線監(jiān)測項目實施情況及預算資金使用效益,結合資金劃撥程序、財務管理規(guī)范及績效目標要求等,評價范圍包括項目決策情況、項目過程情況、項目產出情況及項目效益。

  (二)評價依據

  1.《中華人民共和國預算法》;

  2.《中華人民共和國政府采購法實施條例》;

  3.財政部《關于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預〔20xx〕10號);

  4.《第三方機構預算績效評價業(yè)務監(jiān)督管理暫行辦法》;

  5.省委辦公廳、省政府辦公廳《關于全面推進預算績效管理的實施意見》(魯發(fā)〔20xx〕2號);

  6.《山東省大氣污染防治條例》;

  7.《淄博市人民政府辦公室關于印發(fā)〈淄博市城市品質提升三年行動計劃〉的通知》(淄政辦字〔20xx〕93號);

  8.《20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境大整治精細管理大提升行動考評辦法》;

  9.《20xx年全市城市精細化管理考評辦法》;

  10.《關于轉發(fā)淄博市財政局〈關于轉發(fā)財政部項目支出績效評價管理辦法的通知〉的通知》(張財績〔20xx〕4號);

  11.《關于印發(fā)〈張店區(qū)區(qū)級部門委托第三方機構參與預算績效管理工作暫行辦法〉的通知》(張財績〔20xx〕2號);

  12.《關于開展20xx年度預算項目績效財政評價工作的通知》(張財績〔20xx〕4號);

  13.《張店區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)〈張店區(qū)城市品質提升三年行動實施方案〉的通知》(張政辦發(fā)〔20xx〕2號);

  14.《城市精細化管理重點工作考評辦法和細則》;

  15.申請預算時提出的績效目標及其他相關材料,財政部門預算批復,財政部門和省直部門年度預算執(zhí)行情況,年度決算報告;

  16.資金管理制度、資金及財務管理辦法、會計資料;

  17.招投標資料、巡查資料、安裝臺賬等過程資料;

  18.其他相關資料。

  (三)評價指標體系

  評價指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標說明5個部分組成,本項目績效評價指標體系共設置4個一級指標、10個二級指標和19個三級指標。

  績效評價指標體系構成中,一級指標體系的權重分配為:項目決策類指標占14%,項目過程類指標占16%,項目產出設定指標占35%,項目效益設定指標占35%。

  三、評價方法

  本次評價嚴格遵循科學規(guī)范、公開公正原則,采用定量與定性相結合、書面評價和現場評價相結合方式,運用案卷研究法、公眾評判法、實地測評法、成本—效益比較法、目標預定與實施效果比較法等方法進行評價。

  四、評價結論

 。ㄒ唬┚C合評價結論

  本項目績效評價等級為“中”,最終得分為76.66分,其中項目決策11分,項目過程13.5分,項目產出22分,項目效益30.16分。

  (二)績效分析

  1.項目決策

  決策指標分值為14分,評價得分為11分,得分率為78.57%。項目立項依據充分、立項程序規(guī)范,設置的績效目標合理;但項目單位在項目決策時存在設置的績效指標不夠精準、規(guī)范,預算編制不夠科學的問題。

  2.項目過程

  過程指標分值為16分,評價得分為13.5分,得分率為84.38%。項目資金使用合規(guī),但存在項目管理制度不夠健全,過程資料不完善,履約驗收公示不規(guī)范等情況。

  3.項目產出

  產出指標分值為35分,評價得分為22分,得分率為62.86%。在線監(jiān)測系統(tǒng)已按計劃全部安裝完畢,但在系統(tǒng)運行過程中存在監(jiān)測系統(tǒng)使用率較低、監(jiān)測系統(tǒng)不能有效推送預警信息、部分系統(tǒng)維護不夠及時、違法整治不夠及時等問題。

  4.項目效益

  效益指標分值為35分,評價得分為30.16分,得分率為86.17%。項目的實施在一定程度上控制了餐飲油煙對周圍環(huán)境的污染,受益對象對項目的滿意度為91.64%。項目長效機制較為健全,但現有設備功能不足以滿足現實的執(zhí)法需求,部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無組織排放現象。

  五、存在問題

 。ㄒ唬╉椖繘Q策方面

  1.績效指標設置不規(guī)范

  數量指標值與目標任務數不對應,時效指標考核內容不清晰,效益指標設置不規(guī)范。

  2.預算編制依據不明確

  張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未按照《淄博市張店區(qū)區(qū)級政策和項目預算事前績效評估管理暫行辦法》(張財績〔20xx〕2號)有關規(guī)定開展項目事前績效評估。

  (二)項目過程方面

  1.項目管理制度不夠健全

  張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未從購置計劃與預算、可行性論證及審批、采購與招標、合同簽訂與執(zhí)行、合同履約與驗收等方面制定項目實施流程及細則。

  2.制度執(zhí)行不夠有效

  各綜合行政執(zhí)法中隊未根據巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄,個別餐飲單位油煙凈化設施清洗維護記錄填寫不完善。

  3.政府采購流程不夠規(guī)范

  項目驗收后,張店區(qū)綜合行政執(zhí)法局未在中國山東政府采購網進行項目履約公示。

 。ㄈ╉椖慨a出方面

  1.油煙在線監(jiān)測設備使用率偏低

  正常開業(yè)餐飲單位中多家餐飲單位設備未正常使用;少數單位受疫情影響暫停營業(yè),設備未使用。

  2.監(jiān)測系統(tǒng)部分功能不完善

  監(jiān)測系統(tǒng)未配置異常狀態(tài)查詢及報警短信或平臺信息推送功能,報警器功能不能滿足實際需求;后端平臺功能歷史數據保存期限短、導出難度大。

  3.系統(tǒng)維護不夠及時

  設備供應商對個別餐飲單位油煙監(jiān)測系統(tǒng)維護不及時,監(jiān)測系統(tǒng)長時間處于離線狀態(tài)。

  4.違法整治不夠及時

  張店區(qū)各綜合行政執(zhí)法中隊對部分預警信息核實不及時,執(zhí)法整治延遲。

 。ㄋ模╉椖啃б娣矫

  1.部分餐飲單位存在煙道不密封、油煙凈化器安裝不合理、引風機風量不夠、油煙凈化功能失效等現象;

  2.個別餐飲單位清洗油煙設備后廢水、廢油未能及時清理。

  六、意見和建議

 。ㄒ唬┨岣邲Q策水平

  1.落實項目績效管理責任,規(guī)范設置績效指標。

  2.通過預算評審、事前評估等程序,明確項目測算標準和依據,擇優(yōu)確定最佳投資。

  (二)強化制度意識,增強制度執(zhí)行力

  1.完善項目管理制度,保障各執(zhí)行層級在制度的實施和落地方面保持一致,提高制度執(zhí)行力度。

  2.規(guī)范化項目預算管理和政府采購的實施流程,加強項目實施質量管理。

 。ㄈ﹥(yōu)化系統(tǒng)服務功能,提高行政執(zhí)法效率

  1.完善監(jiān)測系統(tǒng)功能模塊;

  2.優(yōu)化監(jiān)測設備預警功能設計;

 。ㄋ模┘訌婍椖咳^程管理

  1.規(guī)范提升餐飲業(yè)管理水平,推動建立餐飲油煙污染防治管理辦法,進一步明確各部門在餐飲油煙污染防治中的流程和職能,建立油煙污染防治監(jiān)管聯動長效機制。

  2.加強有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)宣傳和油煙污染整治技術指導力度,督促餐飲單位合理安裝油煙污染監(jiān)測、防治設施。

  3.持續(xù)監(jiān)督跟進,持續(xù)加大督查督辦及執(zhí)法力度,逐步提高違規(guī)排污的成本。

  4.挖掘第三方管理潛力,全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力,打造油煙防治亮點地區(qū),并逐步進行示范推廣。

工程績效評價報告11

  一、驗收及績效評價對象

  《關于明確湘陰縣20xx建設年度“好糧油”行動計劃項目建設主體的通知》(湘優(yōu)糧領〔20xx〕7號)中明確的項目建設單位。

  二、驗收及績效評價內容

 。ㄒ唬╉椖抗芾

  項目單位是否成立了專項實施工作領導小組及辦公室;是否明確了專門負責人負責專項工作;是否建立了項目運行規(guī)范有序的工作機制。

 。ǘ╉椖繉嵤

  1、根據湘陰縣人民政府辦公室關于印發(fā)《湘陰縣“好糧油”行動計劃20xx年度實施方案》的通知(湘陰政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求,建設主體是否建立了目標明確、措施具體、運行有序的實施方案。

  2、建設內容是否符合《湘陰縣“優(yōu)質糧油工程-中國好糧油示范行動”三年行動計劃》(湘陰政辦發(fā)〔20xx〕79號)的要求。

  3、各建設主體是否按20xx年湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”建設領導小組的要求完成了年度的建設投入和建設任務。

 。ㄈ┵Y金管理

  1、是否設立專賬并建立了項目資金使用臺賬;資金使用是否符合規(guī)定;有關項目合同及資金收支票證是否符合財務規(guī)定(所有發(fā)票為正規(guī)的稅務發(fā)票)。

  2、有無擠占、挪用專項資金情況。

  3、多渠道籌集資金推進項目建設。

 。ㄋ模╉椖啃Ч

  社會、經濟、環(huán)境效益等實施目標是否達到(提供績效自評報告及項目驗收等資料)。

  三、驗收及績效評價的原則和依據

 。ㄒ唬┰瓌t

  1、客觀公正。堅持陽光驗收和評價,嚴格按規(guī)定程序開展相關工作,驗收、評價過程及結果要真實、客觀、公正。

  2、實事求是。堅持實事求是總結問題和成績,切實發(fā)揮驗收、評價發(fā)現問題的作用,促進“優(yōu)質糧油工程”更好地實施。

  3、系統(tǒng)全面。對“優(yōu)質糧油工程”的實施情況和取得效果等進行全面驗收和評價。

 。ǘ┮罁

  1、《財政部關于印發(fā)<產糧(油)大縣獎勵資金管理暫行辦法>的通知》(財建〔20xx〕866號)

  2、《國家糧食和物資儲備局關于印發(fā)“優(yōu)質糧油工程”各子項實施指南的通知》(國糧規(guī)〔20xx〕183號)

  3、《財政部、國家糧食和物資儲備局關于深入實施“優(yōu)質糧油工程”的意見》(財建〔20xx〕287號)

  4、《湖南省糧食局辦公室關于印發(fā)<湖南省糧食產后服務中心建設技術要點(試行)>和<湖南省糧食產后服務中心服務規(guī)范(試行)>的通知》(湘糧辦行〔20xx〕115號)

  5、《岳陽市“優(yōu)質糧油工程”建設實施方案》(岳商發(fā)〔20xx〕248號)

  6、《湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”建設領導小組辦公室關于印發(fā)湘陰縣20xx年度“優(yōu)質糧油工程”項目實施情況驗收與績效評價工作方案的通知》(湘優(yōu)糧領〔20xx〕12號)

  四、考核驗收及績效評價辦法

  (一)驗收條件

  1、湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”建設領導小組下達的年度建設投入和建設任務均已完成,達到了預期目標;

  2、有完整的總結報告和績效自評報告,包括項目達到的目標及考核指標、計劃實施內容、實施內容完成投資情況、總體進度完成情況、取得的主要成果和經驗等;

  3.按先建后補,建設期內投入全面到位;

  4.有每項實施內容完整的檔案資料;

  5.有完整的財務決算報告,并有第三方審計報告;

  6.有項目專項資金撥付的有關憑據;

  7.項目建設主體出具的驗收材料真實性聲明;

  8.項目建設主體提交的項目驗收申請。

 。ǘ炇战M織

  1、成立湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”考核驗收及績效評價領導小組,分管副縣長任組長,商務糧食局局長、財政局局長任常務副組長,商務糧食局、財政局分管負責人、駐商務糧食局紀檢組長任副組長,商務糧食局、財政局、農業(yè)農村局有關股室負責人為成員,負責組織轄區(qū)內建設主體的驗收工作,并可與市級層面的驗收同步進行,接受當地紀委、監(jiān)委以及省糧食和物資儲備、財政部門派員督導。

  2、按照國家、省、市相關文件要求,縣項目驗收領導小組在國家或省級推薦的專家?guī)熘谐槿〔簧儆?名專家,成立專家驗收組。

  3、項目驗收后,專家組出具驗收報告,主要內容包括:目標及指標完成情況、主要實施內容及投資完成情況、取得的主要成果、驗收結論等。驗收報告將作為項目實施主體申報下一年度糧油類項目的重要依據。

 。ㄈ炇找

  申請項目驗收的建設主體須做好項目建設現場查看及資料核對的準備。主要提供的佐證資料包括:

  1、項目建設主體與縣級政府簽定的目標責任書。

  2、項目建設主體糧油優(yōu)質品率的提升情況;“三品一標”獲批情況;促進糧油種植結構調整、帶動農民增收情況。

  3、發(fā)展優(yōu)質糧油訂單生產(提供土地流轉或訂單合同),推進優(yōu)質優(yōu)價收購。

  4、“中國好糧油”產品占比;遴選的示范企業(yè)積極采用“中國好糧油”系列標準;開發(fā)生產綠色優(yōu)質糧油產品;顯著提升糧油產品品質和質量安全保障水平。

  5、打造和建立“好糧油”產品銷售線上線下銷售體系情況。

  6、專項資金臺賬、項目合同及資金收支票據(所有發(fā)票為正規(guī)的稅務發(fā)票,專項資金的開支不得對個人賬戶支付)。

  7、多渠道籌集資金推進項目建設情況。

  8、完整的總結報告和績效自評報告;完整的財務決算報告和第三方審計報告。

  五、嚴格考核

  縣優(yōu)質糧油工程建設領導小組將按項目管理程序認真考核,嚴格實行績效評價,細化績效考核指標,重點考核提高糧油優(yōu)質品率、促進農民種植優(yōu)質糧油收益和糧油產品提級進檔的實效、品牌建設及配套資金落實等方面取得的成效。

工程績效評價報告12

  根據國辦發(fā)〔20xx〕35號文件要求,我單位對20xx年遂平縣常莊鎮(zhèn)大興村道路建設項目積極開展績效自評,現將績效評價情況總結報告如下:

  一、項目支出基本情況

  20xx年遂平縣常莊鎮(zhèn)大興村道路建設項目財政銜接資金下達200萬元,績效目標隨同資金一并下達。項目中標價182.34萬元。

  二、績效評價工作開展情況

  項目實施結束后,對項目實施內容,按照項目績效目標申報,逐項核對,自評結束后,形成報告。

  三、績效評價結果及分析

 。ㄒ唬┊a出指標

  1、數量指標:目標值行政村新建改建公路里程≥5公里,實際完成值5.654公里。

  2、質量指標:目標值項目(工程)驗收合格率100%,實際完成值100%。

  3、時效指標:目標值項目(工程)完成及時率100%,實際完成值100%。

 。ǘ┬б嬷笜

  可持續(xù)影響指標:目標值工程使用年限≥10年,實際完成值10年。

  (三)滿意度指標

  服務對象滿意度指標:受益貧困人口滿意度≥95%,實際完成值95%。

  四、偏差較大項目說明

  無偏離。

  五、監(jiān)督方式

  國家鄉(xiāng)村振興局咨詢服務平臺電話:xx

  省鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話:xx

  市鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話:xx

  縣鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話:xxx

  縣財政局監(jiān)督電話:xx

工程績效評價報告13

  一、項目基本情況

  ()項目概況

  本次評價項目為攸縣20xx年-20xx年農村公路提質改造項目中20xx年度項目。

  根據經攸縣人民政府同意的《攸縣20xx年-20xx年農村公路提質改造工作實施方案》,從20xx年開始,計劃用三年時間投資4億元左右,采取適當的獎補方式,全面加強我縣農村公路建設,完成農村公路提質改造1556公里,其中20xx年計劃完成631公里。建設農村公路會車道12000處,其中20xx年計劃建設2985處。

  (二)項目實施范圍

  1、縣道路面寬小于6米、鄉(xiāng)道路面寬小于5米、村道路面寬小于4.5米的公路。

  2、縣鄉(xiāng)道之間的斷頭路。

  3、未達到縣道標準、不能列入“十三五”國省道改造計劃的省道。

  4、路面寬小于或等于3.5米的組道設置會車道。

  (三)項目建設標準

  1、縣道:路基寬度≥6.5米、路面寬度≥6米、水泥路面厚度≥22厘米(C30)、水泥穩(wěn)定類定基層厚度≥15厘米。

  2、鄉(xiāng)道:路基寬度≥6米、路面寬度≥5.5米、水泥路面厚度≥20厘米(C30)。

  3、村道:路基寬度≥5.5米、路面寬度≥5米、水泥路面厚度≥20厘米(C30)。

  4、會車道:每公里不少于3處,根據地形、視距、大約每300米設置1處會車道,會車道長≥10米、路面全幅寬≥6米、水泥路面厚度≥20厘米(C30)。

  (四)項目績效目標

  農村公路提質改造項目是一項重大民生工程,關切全縣廣大老百姓的切身利益,通過項目實施達到:一是完善農村公路基礎配套設施,有效提升道路周邊老百姓出行的方便、安全,促進“美麗鄉(xiāng)村”的建設,提升村民的幸福感。二是優(yōu)化新農村發(fā)展環(huán)境,推動特色小城鎮(zhèn)的建設,促進旅游、運輸、服務業(yè)的發(fā)展,繁榮農村經濟。

  二、項目資金管理及使用情況

  (一)項目總投資及資金籌集使用情況

  我縣20xx年-20xx年農村公路提質改造項目預計總投資4億元人民幣,其中20xx年預計投資1.5億元人民幣。資金來源分兩部分,一是由湖南省攸州國有資產投資集團有限公司通過項目包裝的方式,向中國農業(yè)銀行攸縣支行申請項目貸款,目前已到位3億元。二是上級交通部門和縣、鄉(xiāng)、村三級配套1億元。

  農村公路提質改造項目獎補標準為:縣道80萬元/公里、鄉(xiāng)道50萬元/公里、村道40萬元/公里;窄路加寬項目獎補標準為350元/立方米;會車道建設項目獎補標準為4000元/處。項目建設的資金不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(社區(qū))自籌解決。

  截至績效評價日,已投入使用項目資金99846787.36元,其中:獎補項目工程款79783700.00元,其他配套工程1000000.00元,貸款利息11058554.36元,融資顧問費4900000.00元,待攤招標代理、監(jiān)理等前期費用3104533.00元。

  (二)資金管理

  為嚴格項目資金管理,確保順利完成項目計劃目標,我縣農村公路提質改造項目采用獎補資金管理方式,設立獎補資金專戶,項目資金?顚S茫Y金支付嚴格按照縣政府預算支出管理制度進行監(jiān)管,財政局、審計局、交通運輸局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導及項目業(yè)主單位分級負責監(jiān)管,建立健全資金審批制度。嚴格按照項目施工合同、項目簽證資料、項目審計結論進行項目進度款及項目結算款項的撥付,杜絕任何單位以任何名義挪作他用。

  三、項目實施情況

  (一)項目組織情況

  1、縣人民政府對農村公路提質改造項目給予了高度重視、精心組織安排,制定了《攸縣20xx年-20xx年農村提質改造工作實施方案》,方案介紹并明確了項目立項、規(guī)劃設計、預算評審、招投標及資金管理等各事項的管理程序,確保項目實施有章可徇。

  2、為加強組織領導,縣政府成立了專門的攸縣農村公路提質改造工作領導小組,縣政府辦、交通運輸局、發(fā)改局、財政局、審計局、國土資源局、住建局、招投標局、攸州國投集團、重點辦等部門單位聯合對農村公路提質改造項目工作負責,切實加強了項目實施過程的層層監(jiān)管。

  3、為明確各相關單位的職能職責。縣交通運輸局為農村公路提質改造項目管理單位,負責項目建設的業(yè)務指導、施工許可、質量監(jiān)管、竣工驗收、資金撥付監(jiān)管等工作;縣福園公司為農村公路提質改造項目業(yè)主單位,負責農村公路提質改造項目包裝、融資和項目建設資金支付工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農村公路提質改造項目實施主體責任單位,負責本轄區(qū)內農村公路建設項目的組織實施。縣發(fā)改局、財政局、審計局、國土資源局、住建局、招投標局、重點辦等相關部門單位為農村公路提質改造項目管理成員單位,嚴格按照各自的工作職能和《關于加強全縣政府性投資項目管理的通知》(攸政函[20xx]39號)要求,做好項目計劃核準、立項審批、組織實施等過程中的相關配合協調工作。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  項目建設的立項審批、規(guī)劃設計、預算評審、招投標、施工許可、竣工驗收、資金支付等各項程序都必須嚴格按照規(guī)定操作。

  1、嚴格項目施工管理?h交通運輸局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),要督促施工單位加強項目施工現場管理,做好施工現場的安全防護工作。

  2、嚴格項目質量監(jiān)管?h交通運輸局切實履行農村公路建設項目質量安全監(jiān)督管理的主體責任,嚴把質量關卡,項目建設過程中必須有監(jiān)理單位全程監(jiān)控質量安全。嚴格項目資金管理。

  3、農村公路建設項目獎補資金實行專戶管理,專款專用,任何單位不得以任何名義挪作他用。在施工過程中,項目竣工驗收之前,按進度撥付的項目資金不得超過獎補資金總額的70%;在竣工驗收質量合格后撥付20%;剩余10%作為質量保證金,一年后按照合同約定結算到位。

  四、項目主要績效

  農村公路提質改造以及增建農村公路會車道,是直接服務于農村、造福于老百姓的基礎設施建設項目,是農村經濟最終得以發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),20xx年項目完工后取得了良好的社會、經濟效益。

 。ㄒ唬20xx年農村公路提質改造項目完成情況。

 。ǘ┥鐣б

  農村公路提質改造建設完工后,鄉(xiāng)村道路連接國道、省道、縣道等大中公路,延伸到鄉(xiāng)村組戶,明顯改善了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當地交通出行條件,實現城鄉(xiāng)基礎設施均衡發(fā)展,強力提升了老百姓的幸福生活指數。

 。ㄈ┙洕б

  通過項目實施后,提升農村公路質級,加快農村公路建設,能加強城鄉(xiāng)聯系和溝通,提升特色小城鎮(zhèn)對外聲譽,增強農業(yè)經濟綜合效益,促進城鄉(xiāng)經濟發(fā)展,改善農村生產生活條件,是繁榮我縣農村經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。

  五、綜合評價情況及評價結論

  本項目在縣委、縣政府的大力支持與領導下,通過各相關建設、管理單位的協作配合,項目實施過程正常有序。本項目實施后改善了農村公路通行條件,提高了農村經濟及生活便利,促進了農業(yè)經濟發(fā)展,社會經濟效益日見成效。

  本項目經項目評審小組考評得分81分(滿分100分)。(見攸縣20xx年農村公路提質改造項目績效評價考評指標及評分標準)

  六、存在的主要問題及建議

  20xx年農村公路提質改造項目計劃是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據縣人民政府下達的規(guī)劃指標,擬定年度本轄區(qū)內農村公路提質改造項目計劃后,由縣交通運輸局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的呈報計劃進行初步核查,并提出初步核查意見。再由縣農村公路提質改造工作領導小組根據交通運輸局提供的初步核查意見,組織相關部門對項目計劃進行復查審核,提出具體意見建議,并報縣人民政府審核確定后以文件形式下達的。計劃下達后,不得隨意變更。本次績效評價中發(fā)現:

  1、項目實際運行中存在計劃外項目,且無新增項目原因及相關部門批示,部分項目未履行招標程序等,具體項目如下:

 、艓n山鎮(zhèn)上垅村(C182)新修399m,補償金額15.96萬元。

  ⑵黃豐橋鎮(zhèn)泉塘村(X129,泉塘——江西界)新修1Km,補助金額40萬元。

 、蔷W嶺鎮(zhèn)湖沙垅村(C472),拓寬驗收方量1806m3,補貼金額63.21萬元。

  ⑷A.皇圖嶺鎮(zhèn)港口(C303,大戶坪——木角沖),拓寬項目,驗收方量738m3,補償金額25.83萬元。

  B.皇圖嶺鎮(zhèn)芳田村新修1km,補貼金額40萬元。

 、蓪幖移烘(zhèn)大興(X111)新修119.30米,補貼金額95440元。

 、蔄.丫江橋鎮(zhèn)橋江村(松江森場——豐沖橋),拓寬驗收方量926.72m3,補貼金額32.11萬元。

  B.丫江橋鎮(zhèn)仙石村道大修1.83km,補助金額73.20萬元。

 、诵率墟(zhèn)丁江垅(龍前——天虎山)計劃大修2.153km,大修未動工;本次驗收:新收界江路口約650米,驗收方量270.80m3,補貼金額35.558萬元。

 、虦O田鎮(zhèn)陂垅村(Y385)拓寬驗收方量169.80m3,補貼金額59430元。

  2、項目運行中存在項目變更情況,且變更項目無變更原因及相關部門批示等,具體項目如下:

 、抛T橋街道竹豐村(C646),計劃為大修1公里,補貼金額40萬元;變更后為拓寬,驗收方量1150m3,補貼金額40.25萬元

 、谱T橋街道萬美村(河通——萬美),計劃為新建1.5公里,補貼金額60萬元;驗收為拓寬,拓寬方量1740m3,補貼金額60.90萬元。

 、蔷撇航(zhèn)大芹村(C125),計劃為拓寬1.30公里,補貼金額17.94萬元;變更后為新修1.22公里,補貼金額48.80萬元。

 、染W嶺鎮(zhèn)洞井(C405),計劃拓寬0.5km,補貼6萬元;驗收拓寬1465m3,補貼金額512750元。

 、蓪幖移烘(zhèn)坪臺村賀家灣線,計劃為新修2.5km,造價估算100萬;變更為拓寬1316米,驗收方量658m3,補貼金額23.03萬元。

 、市率墟(zhèn)新聯村(C689),計劃為新建1.415km,造價59.40萬元;變更為拓寬,驗收方量1412.22m3,補貼金額49.4277萬元。

  ⑺A.菜花坪鎮(zhèn)芷陂村Y381線,計劃拓寬4km,造價約72萬元。實際驗收:新修870m,補貼43.50萬元;拓寬2184米,驗收方量1149.53m3,補貼金額40.23355萬元;拓寬680m,驗收方量327m3,補貼金額114450元;驗收水穩(wěn)85.05m3×200=17010元;共計補貼968795.50元。

  B.菜花坪芷陂村C291道,計劃為新修3.50km,造價估算140萬元;實際驗收為拓寬1273m,驗收方量1229.70m3,補貼金額430395元。

 、虦O田鎮(zhèn)群新村淥草線(X137),計劃拓寬2km,估算造價36萬元;實驗驗收,新修1244米,補貼金額497600元。

  3、根據農村公路提質改造工作實施方案,應由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(社區(qū))負責的路基工程、道路外其他工程納入補貼范圍,共計補貼金額2944310.50元,具體項目如下:

 、沤瓨蚪值劳〾未逍滦11米長小橋,補助標準20xx元/㎡,補助金額13.20萬元。

  ⑵聯星街道泰清塘村興建南星塘水庫,驗收方量1599.60m3,補貼金額398860元。

  ⑶A.丫江橋鎮(zhèn)仙石村組道,驗收方量811.67m3,補貼金額28.41萬元;組道接線驗收方量419.62m3,補貼金額14.69萬元。

  B.丫江橋鎮(zhèn)源佳(X037),護墻驗收497m3×300元/m3=14.91萬元。

  ⑷新市鎮(zhèn)庚子村組道新修1.351km,驗收方量109.81m3,補貼金額57.8833萬元。

 、葾.蓮塘坳鎮(zhèn)廖公村(X128),驗收護坡方量1192.26m3,補貼金額357678元。

  B.蓮塘坳鎮(zhèn)星和村(C085),驗收護坡方量746.31m3,補貼金額223893元。

  C.蓮塘坳鎮(zhèn)中江村(Y355),驗收護坡方量1285.80m3,補貼金額385740元。

  D.蓮塘坳鎮(zhèn)巨田村(X124),驗收護坡方量957.355m3,補貼金額287206.50元。

  建議

  (一)新增項目及變更項目,應根據有關程序取得相關部門批準后,下達項目變更計劃。根據項目實際情況組織招標等程序。2、建議嚴格按照農村公路提質改造工作實施方案進行補貼,對不符合補貼范圍內的項目不得納入補貼范圍。

 。ǘ20xx年6月8日,根據縣政府有關領導批示,撥付攸縣交通局農村公路提質改造工作經費60萬元,建議根據省、市、縣相關規(guī)定,在農村公路提質改造項目資金中提取項目管理費,用于項目日常開支,但提取項目管理費必須納入專賬管理,據實列支。

 。ㄈ建議按照我縣制訂的重點工程項目建設管理和財務管理制度的要求進行財務核算。如不能直接納入項目工程的前期費用,先在“待攤費用”中設子目歸集,項目完成后按一定方法分攤。本項目中貸款利息在“融資費用——貸款利息”中列支7060083.35元,在“間接費用——貸款利息”中列支2415291.67元,在“待攤費用——貸款利息”中列支1565958.34元?颇吭O置不規(guī)范。

工程績效評價報告14

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  根據新安富領{20xx}1號文件《關于下達自治區(qū)20xx年安居富民工程建設任務的通知》要求,20xx年我縣建設任務為2500戶,其中建檔立卡貧困戶500戶。補助資金資金為每戶2.85萬元(國家1.05萬元。自治區(qū)0.8萬元,援疆1萬元),建檔立卡貧困戶每戶補助標準3.85萬元。(國家1.05萬元。自治區(qū)0.8萬元,援疆2萬元)

  (二)項目績效目標

  今年的2500戶任務截止到目前:全縣開工2500戶,開工率100%?⒐2500戶,竣工率100%。“建檔立卡”貧困戶開工500戶,開工率為100%?⒐500戶,竣工率為100%。入住率達到95以上。

 。ㄈ╉椖繉嵤┣闆r

  1、于20xx年1月份,召開全縣安居富民工程建設專題會,對20xx年安居富民前期工作進行安排部署。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場結合各自實際,加快制定完善今年安居富民工程實施方案,確保工程順利實施。

  2、對有意向的建房戶,合理引導宣傳,讓他們做好建設用地、路、渠等基礎設施的規(guī)劃工作,確保早開工、早竣工、早入住。

  3、多方籌集資金。一方面積極爭取上級工程建設資金,今年援疆資金3000萬元。另一方面針對農戶實施安居富民工程建設資金缺口的問題,除宣傳發(fā)動百姓自籌建房資金外。同時,協調扶貧、殘聯、民政等資金進行捆綁使用。

  4、利用冬季做好管理人員及建筑技術人員的培訓工作。我縣共開展4次集中培訓,培訓管理人員96人次,建筑工匠461人次,建房戶1200戶。

  5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷售價格低的有利因素,積極與相關生產、銷售企業(yè)對接,提前儲備水泥、紅磚、鋼材等必備建材,最大限度降低建設成本。

  6、建立健全“一戶一檔”及“明白卡” 發(fā)放。

  7、加大質量監(jiān)管力度,嚴格按照安居富民工程建設標準建設,達不到標準的一律不給予驗收。資金安全:嚴格按照安居富民專項資金管理使用建設資金,堅決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。

  20xx年安居富民工程建設補助資金共計7625萬元(國家補助資金2625萬元,自治區(qū)補助資金20xx萬元,援疆補助資金3000萬元),現已全部到位并全部下撥至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場打入建房戶專戶。

  二、績效評價情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的:解決十三五農業(yè)戶口建房難的問題。

 。ǘ┛冃гu價的原則、指標體系及方法:根據“十三五”安居富民工程建設任務分解實施。

  (三)評價實施過程:20xx年1月份,召開全縣安居富民工程建設專題會,部署今年任務。4月25日起全面開工建設,10月30日全部竣工。嚴格按照《自治區(qū)安居富民工程建設質量管理辦法》實施。

  三、項目績效分析

  安居富民工程是一項民生工程,惠及全縣所有農業(yè)戶口家庭,極大地解決了農村建房難的問題,為實現全面小康和我縣20xx-20xx攻堅脫貧奠定了堅實的基礎。

  四、存在問題

  近年來,隨著農村經濟的發(fā)展,安居富民工程在農村已全面鋪開,農房建設發(fā)展迅速,農村空閑地越來越少,農房原址重建所占比例較大,安居富民工程后期建設大多為貧困戶和特困戶,任務艱巨。

  五、對策建議

  為確保今后工作的順利開展,對經濟條件差、自籌資金困難的農戶,在積極引導其選擇成本低、面積小的抗震結構房屋,并督促農戶自行備工、備料的同時,對確實有困難的,還需相關單位給予更多的資金扶持。

  六、其他需要說明的問題

  上級資金撥付較為緩慢。

工程績效評價報告15

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  20xx年,安排中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金(全民健身補短板工程)項目20萬元。

 。ǘ╉椖靠冃繕恕

  20xx年,中央轉移支付一共下達項目資金20萬元。綿陽市教育和體育局和相關單位根據資金的用途,限定了資金具體的使用范圍,主要用于全民健身設施建設。項目實施過程中嚴格控制,層層把關不存在浪費資金的現象。項目資金的實施,有效緩解了經費緊張的狀況,確保體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,項目完成質量滿意度較高,為我縣全民健身公共服務體系建設做出了新的貢獻。

  項目的申報內容與具體實施內容相符,申報目標合理可行,且取得了較好效果。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。

  縣教體局要求平武縣土城藏族鄉(xiāng)首先進行自評,做到精打細算,合理開支,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做好會計核算工作,建立健全賬目,做到賬賬相符,賬實相符,使用資金逐級審批。

  縣教體局體衛(wèi)藝股、計劃財務基建股等相關股室,組織專門的工作小組,對相關單位進行專項績效評價。

  二、項目資金申報及使用情況

  (一)項目資金申報及批復情況。

  20xx年5月平武縣教體局申報《20xx年度中央資金支持全民健身場地器材補短板工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項目》,20xx年11月30日,綿陽市財政局 綿陽市文化廣播電視和旅游局 綿陽市教育和體育局《關于下達20xx年中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金預算》的通知(綿財教〔20xx〕77號),下達我縣中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金(全民健身補短板工程)項目20萬元。

 。ǘ┵Y金使用情況。

  上級下達的專項資金均按照資金跟著項目走的原則規(guī)范使用,對本項資金的開支做到合規(guī)合法。

  項目資金用于平武縣土城藏族鄉(xiāng)多功能運動場建設補助資金,土城藏族鄉(xiāng)為項目業(yè)主,縣教體局將20萬項目資金下撥給平武縣土城藏族鄉(xiāng)人民政府,提出資金使用范圍及項目建設標準,縣教體局采用不定期督查的方式對項目建設進度和資金使用進行監(jiān)督管理,目前下撥20萬元。

 。ㄈ╉椖控攧展芾砬闆r。

  按照財政局對于項目資金方面的使用及管理要求,嚴格按照專項資金的用途和范圍,結合單位的實際情況制定了相關的財務管理制定。一是規(guī)范資金審批程序,做好細節(jié)管理。嚴格貫徹多級審核、統(tǒng)一支付。重大開支由業(yè)主單位黨委研究,一致同意后再進行支付。二是規(guī)范賬戶管理程序,做到?顚S茫凑展こ淘O計和施工合同約定予以資金支付,杜絕專項資金被擠占。

  三、項目實施及管理情況

  (一)項目組織架構及實施流程。

  資金下達后,縣教體局即刻安排分管領導牽頭,各相關股室具體負責的領導小組,督促、指導項目業(yè)主開展項目實施。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r。

  嚴格執(zhí)行專項資金管理制度,本著專款專用的原則,不擠占和挪用財政專項資金。專項資金支付附真實、有效、合法的憑證,對專項資金進行定期和不定期檢查,確保資金使用安全。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。

  為加強項目管理,縣教體局采取不定期抽查、調研、上交資料等方式,及時掌握項目工作開展情況,達到了監(jiān)管的及時性,確保了監(jiān)管力度與效果。

  四、項目績效情況

  (一)項目完成情況。

  1.項目的經濟性分析

  (1)項目成本控制情況

  20xx年,共計下達我縣項目資金20萬元,實際使用20萬元,項目實施過程嚴格控制支出,超出部分由項目單位自籌。

  (2)項目成本節(jié)約情況

  在項目管理小組的管理和監(jiān)督下,項目資金在執(zhí)行過程中層層把關,不存在浪費資金現象。

  2.項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  項目資金實施進度基本上按照制定的計劃執(zhí)行。

  (2)項目完成質量

  項目資金的實施,充分促進全縣全民健身的發(fā)展,確保群眾體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,項目完成質量滿意度較高。

 。ǘ╉椖啃б媲闆r。

  1.項目的效益性分析

 。1)項目預期目標完成程度

  項目的實施確保了預期目標的圓滿完成,保障了建設全民健身設施工作任務順利開展。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  項目的實施確保群眾廣泛參與全民健身,培養(yǎng)群眾健身意識和科學生活方式,提高城鄉(xiāng)居民文明素質和群眾體育可持續(xù)發(fā)展。

  2.項目的可持續(xù)性分析

  項目的實施,完善了我縣全民健身公共服務體系,從而促進體育產業(yè)發(fā)展、拉動內需和形成新的經濟增長點的動力源,從而進一步推動體育事業(yè)繁榮昌盛。

  3.項目的績效指標完成情況分析

  通過項目,帶動了全鄉(xiāng)群眾體育蓬勃開展,引導當地青少年兒童廣泛參與體育活動,促進青少年兒童增強體質、健全人格、錘煉意志、全面發(fā)展。

  五、評價結論及建議

 。ㄒ唬┰u價結論。

  此項資金的使用,對我縣群眾體育的發(fā)展起到了積極推進作用,同時也取得了很好的社會效益,對于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成日常健身和科學生活方式起到了積極的作用,使整個社會形成了喜歡體育,參與體育的良好氛圍。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}。

  1.由于我縣屬山區(qū)地形,在項目實施過程中,場地回填、平整、堡坎等方面增加建設資金投入,導致建設項目經費相對緊張。

  2.運動訓練所需的器材專業(yè)性較強,要求高,但在政府招標中不允許指定品牌,容易造成招非所要現象。

【工程績效評價報告】相關文章:

建設工程績效評價報告(通用13篇)12-22

道路工程績效評價報告(通用26篇)12-28

工程改造項目績效評價報告(通用17篇)12-27

工程項目績效評價自評報告(通用23篇)12-22

公路工程項目績效評價報告(通用18篇)12-27

績效評價自評報告12-11

整體支出績效評價報告12-18

部門整體預算績效評價報告12-17

項目支出績效評價自評報告12-31