體育年度工作計劃
時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的體育年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
體育年度工作計劃1
20xx年對于我來說，是特別難忘的一年，可以說是我生命中異常漫長的一年，這一年我從庫管轉(zhuǎn)換成庫房主管，雖然只是多了兩個字，可肩上的單子卻一下子沉了許多，首先要感謝那些給予我工作充分信任的領(lǐng)導，我想一直支撐著我走下去的，就是你們對我無條件的信任，所以我心里一直在默默的告誡自己：我沒有理由，不努力！
回顧這一年時間，內(nèi)心不禁感慨萬千，對于我來說是一個邊工作邊學習的過程，這一年我逐漸熟悉了產(chǎn)品特點、加工標準、庫房管理工作流程，這一年我的具體工作如下：
一、保證庫房各項工作流程的順利開展
1、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的品名、數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品有以上任何一項不符合要求的，庫管會迅速反映給生產(chǎn)車間，采取相應措施。
2、在庫保管過程中，按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用庫容，并嚴格遵循“先進先出”原則，對于滯銷、積壓、生產(chǎn)日期較早的貨物或者庫存量低于安全庫存的貨物，要及時上報銷售部。
3、產(chǎn)品出庫把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，庫管必須嚴格按照公司規(guī)章制度發(fā)貨，對于客戶有特殊要求的貨物，更是要做到符合要求、數(shù)量準確、品質(zhì)良好。
4、對于我們的專營店和其他團購客戶的退、換貨，要聯(lián)系品控部進行產(chǎn)品的檢驗，要將可以二次銷售或加工后可以再銷售的產(chǎn)品與廢棄區(qū)分開放，重新檢斤后，填寫退貨單，并要求車間統(tǒng)計、庫管、品控一起簽字確認。
二、存在的不足以及改進措施：
1、缺乏溝通，未能充分利用資源
在工作過程中，由于今年開始加工羊產(chǎn)品，接觸新產(chǎn)品比較多，對于比較陌生的地方?jīng)]有積極的向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司創(chuàng)建的平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平，同時其他同事有需要我?guī)椭牡胤�，我也會熱心幫助�?/p>
2、工作缺乏計劃性
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，常常達到事倍功半的結(jié)果，不僅領(lǐng)導不滿意，自己還覺得委屈，在以后的工作中，我要認真寫今目標，認真制定工作計劃，非清主次，爭取達到事半功倍的效果。
3、人員流動性大
20xx年年初，庫房有較大的人事變動，現(xiàn)在的3個庫管、駐庫房銷售內(nèi)勤都是今年或外部招聘或轉(zhuǎn)崗的新員工、尤其是非常重要的錄單員在一年內(nèi)換了5、6個，這是導致現(xiàn)在K3無法保證數(shù)據(jù)有效性的主要原因。我個人的建議是關(guān)鍵性的崗位盡量減少崗位的流動性，并且對新入職的員工要進行系統(tǒng)性的培訓，試用期結(jié)束要經(jīng)過嚴格的考核，合格后才能上崗，還要積極培養(yǎng)員工多方面的能力，盡可能的庫房里的每個員工都要熟悉庫房里的產(chǎn)品，這樣就大大的`提高了每個人的工作效率，也可以大大降低錯誤率，同時在其他人員調(diào)休的情況下，各項工作任可以順利開展，培養(yǎng)多面手員工，做好人才儲備，為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
4、健全庫房工作流程
雖然各項工作流程都已制定，但有的地方如：車間與庫房之間的貨物交接、單據(jù)的傳遞、退換貨流程等還需要切合實際進行修改或者健全，使每個員工都可以在較短的時間內(nèi)接受本部門的任何一項工作，并且制
度一但制定了，就應該監(jiān)督落實，否則制度也就成了一紙空文。
5、績效考核
從賬、物相符程度，日常的工作表現(xiàn)、庫房貨物管理等方面綜合考核員工的失誤次數(shù)，以失誤率來判定員工的績效考核，不再已模糊的印象來判定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確的數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力，用事實說話，但是這里有罰就得有相對應的獎勵措施，要把握好獎懲的力度，否則不僅不會提高員工的工作積極性，反而會適得其反。
6、調(diào)整產(chǎn)品擺放，實行倉庫定位工作
由于目前車間加工的貨物品種較多，數(shù)量較少，導致庫房內(nèi)貨物擺放較混亂，經(jīng)常有庫管找不到貨，或者取貨時間太長的情況，為了提高工作效率，改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，應規(guī)劃倉庫的庫位標示，在庫門或者貨架上貼庫位表或垛卡。做到，不是庫管也能短時間內(nèi)找到所需貨物。
對于20xx年的工作計劃，年初的目標就是將庫房前期的賬務梳理清楚，在對賬的過程中，將容易出錯的地方要做詳細記錄，之后給相關(guān)人員進行一個系統(tǒng)的培訓加強調(diào)，避免同樣的錯誤一而再再而三的犯。后期即使我調(diào)崗到銷售，庫房那塊在沒有合適的人來接管之前，我依然要全力以赴協(xié)助他們的工作，因為我知道，庫房是公司全體員工的飯碗，身為庫房管理人員，責任重大，平常工作一定要嚴謹、慎行。
對于我的新崗位，又是一個嶄新的領(lǐng)域，希望我能盡快的熟練業(yè)務，在新的領(lǐng)域能有一個新的突破，定不辜負領(lǐng)導對我的重托！
體育年度工作計劃2
鄭職院的新學期開始了，大眾傳媒系學生會的工作也將一步步步入正軌，我們體育部也將有新的面貌。
在上學期的學習和工作中，讓我明白學生會真正的`含義，讓自己學會用更嚴格的要求來約束自己！一位優(yōu)秀的團學干部，最重要不是工作能力有多強而是團結(jié)的意識有多大！在新的學期開始，我們將會快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新的點子，積極地開展批評和自我批評！并且不斷進步！
我們部門熱愛體育運動的同學很多，基于這個特點，在這學期里我們體育部爭取成為最活躍的部門。爭取工作比上學期更熱情更好。
計劃如下：
1）在個人努力的前提下，做好自己分內(nèi)的事情，積極并且主動參加各種活動，以此鍛煉自己！提高自己！
2）在班級中，做好帶頭作用，不遲到，不曠課。幫助掛科學生走出悲傷心理、
3）在學生會中，和同部門的干部爭取開展有益同學身心健康的體育活動。提高同學們的身體素質(zhì)和心里素質(zhì)。開展的活動爭取新穎、有創(chuàng)意！
以上是本學期的工作計劃，希望主席團監(jiān)督指點。
體育部
xx年2月15日星期三