中學春季學校工作計劃
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以促進師生共同成長為宗旨,充分調動一切有利于學校發(fā)展的積極因素,切實加強教學管理和校本研究,努力塑造文化校園。根據XX年教育工作會議精神工作部署,繼續(xù)高舉科研“旗”,緊繃質量“弦”,下活德育“棋”,出好管理“牌”,確保學!胺(wěn)定”大局,全力增強隊伍的創(chuàng)造力,全力提升教育服務的品位,全力化解教育發(fā)展的制約因素,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發(fā)有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務實,確保學!笆晃濉卑l(fā)展開好局,起好步,為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮斗。
二、工作目標
1、加強師德建設,無違反師德要求的事件發(fā)生。
2、抓實學校目標管理,加強學校綜治、法制教育和安全防范工作,從細微處做起,創(chuàng)建“平安學!。
3、突出教學中心,提高教學質量,學生期末考試成績合格率達95%以上,畢業(yè)班考試成績綜合指標進入全市前3名。
4、多方籌集資金,繼續(xù)校園綠化工作,逐步改變對外形象。
5、抓好控流保學,確!捌站拧蹦隀z達標。
6、爭取 “綠色學!鄙陥蠊ぷ鳌
7、繼續(xù)完成校園各項修繕工作。
8、落實“兩免一補”,減輕家長負擔,構建和諧校園。
三、主要工作及實施措施
(一)、圍繞一個中心,強化發(fā)展意識
教學質量是學校的生命線,我們提出學校一切工作的出發(fā)點和落腳點都是教學質量,全校上下堅持以教學質量為中心,要“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務教學”,“八方抬轎,落腳一點”,時刻抓住質量不放松。
1、抓好教學常規(guī)管理
、、教學常規(guī)是教學工作取得高效的前提與保障。新學期將進一步加大常規(guī)管理的督查力度,努力提升學校常規(guī)管理的水平,切實做到常規(guī)上規(guī)范,確保學校教學工作的良性運營。
、、抓全體教師的育人意識,嚴格課程管理。“開齊、上足、教好”各類課程。校長室、教導處將加大課程計劃執(zhí)行情況的督查力度,真正做到專課專用,課課扎實。
、、積極引導全體教師明確新課程背景下教學工作的新要求,并模范執(zhí)行。教導處加強督查,把握動向,規(guī)范指導,努力使教學工作的各個環(huán)節(jié)都能上規(guī)范、上水平。本學期管理突出三個重點:
一是備課:抓實集體備課,充分發(fā)揮教研組集體智慧,著重在學課標、學教材上下功夫,通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學生的能力,從而優(yōu)化課堂預設,促進課堂生成;抓實獨立備課,全體教師要在集體備課的基礎上,結合自身教學風格和班級學生特點,精心設計課堂,切實提高課堂設計水平,徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現象。
二是上課:抓好典型示范,各教研組要在認真學習的基礎上,讓每位教師明確課堂教學的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,一人一節(jié)教研課要切實到位,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。要通過活動,促進教師提高課堂教學的認識水平和操作能力,全面提高課堂教學效率。
三是教研活動:教研活動追求實效,追求創(chuàng)新。抓實理論學習,站在教育前沿,針對熱點理論系統(tǒng)研討,提高教研活動的針對性。大力加強教學常規(guī)的管理,抓好備課、上課,批改作業(yè)、輔導四個環(huán)節(jié)。加強校風、教風、學風建設,完善教育教學管理制度,樹立向管理要質量、要效益的觀念,努力運用科學的管理知識,在管理上做到“嚴、精、細、實”,使學校的教育教學管理更趨科學化、規(guī)范化、標準化。教導處每月認真督促檢查,加強計劃、教案、教學反思、作業(yè)、總結管理。加強隨堂聽課力度,要求每位教師每學期聽課不少于25節(jié)。學校將不定期進行檢查評比,作為教師考核的依據之一。
2、狠抓教學質量的提高
教學質量的提高是學校一切工作的目的,是教育工作成效的直接體現。以此激化全體教師樹立科學的質量觀,自覺探尋新課程背景下學科教學規(guī)律,遵循規(guī)律,科學施教,合理訓練,自覺追求全面發(fā)展的質量,真實可靠的質量,促進全體學生的全面發(fā)展,促進全體學生的最優(yōu)發(fā)展,切實提升我校的教學質量。
一是把握方向。正視新課程背景下學科教學質量評價的內容、方式等方面的變化,準確把握質量評價的改革方向,調整策略,主動適應。如語文注重閱讀、積累和習作,數學注重思維和方法的訓練。本學期各學科圍繞以上重點,組織專題研究活動,努力實現教學的低耗高效。
二是夯實培優(yōu)補差。深入分析差生成因,悉心研究轉差方法,認真落實轉差措施,全面提高防差、轉差實效。
三是關注重點年級、重點學科的教學工作。畢業(yè)班肩負著代表全校接受社會評價的重任,責任重大,全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學工作,使之成為學校工作的“特區(qū)”。要認真貫徹蔡校長在全市畢業(yè)班經驗交流大會上的發(fā)言精神,認真分析上學期末質量調研的結果,對個別年級、個別學科暴露出來的問題要分析病源、把準病因、對癥下藥,確保本學期能得到有效整改。
。ǘ 建設兩支隊伍,鑄就過硬群體。
1、領導班子建設
領導就是向導,喊破嗓子不如做出樣子,領導成員要成為學校之靈魂,教學之名流,師生之楷模,樹立正確的權力觀、政績觀和教育觀,增強奉獻意識、進取意識和自律意識,要始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學校發(fā)展的方向,工作中要著重做到“三子”:攀上梯子——多學一點,學早一點,學深一點,站高一點,看遠一點;俯下身子——深入課堂,率先嘗試,躬身實踐,指導研究;放下架子——走進教師群體,深入教學課堂,問題多請教,決策多商量,意見多聽取,切實提高自身的管理水平、教學水平和科研水平。
2、加強師資隊伍建設
經歷風雨,才能見彩虹;經受磨練,才能出真功。每個教師不僅要有當個好教師的愿望,還應有做個大教師的志向,全體教師要不斷增強職業(yè)自豪感、責任感和幸福感。旗幟鮮明的反對和抵制一切有悖師德的思想和行為。工會、黨支部等要大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,以多種形式推進師德水平的提高。
一是抓教師的學習:把學習化氛圍的創(chuàng)設、學習化制度的建立、學習化機制的形成作為重要工作來抓。要盡力創(chuàng)造濃烈的學習氛圍,創(chuàng)建“書香校園”,引導教職工將學習視作最大財富,愛學習、勤學習、善學習。真正使學校成為“學習型組織”。政治學習要把握方向,突出重點,精心安排,嚴實查評,學以致用;業(yè)務學習一方面要通過讀好專著、撰寫心得、集中交流等,引導教師多一點書呆氣,多一點書卷氣,多一點書生氣,增強站在課改最前沿,當好課改弄潮兒的底氣;技能學習主要是加強培訓與考查,以能者為師,互幫互學,促使教師在現代教育背景下,駕輕就熟,穩(wěn)操勝券。男50周歲,女45周歲以下未取得大專學歷的教師,爭取制定學歷提高計劃,限期達標,適應教育形勢飛速發(fā)展的要求。
二是抓青年教師建設:青年教師是朝陽,是關系學校明天的生力軍,是學校繼往開來、騰飛發(fā)展的希望。要服務青年教師課改之需,引領青年教師專業(yè)發(fā)展。堅持用發(fā)展來召喚人,用情感來凝聚人,用榜樣來激勵人,用成就來鼓舞人,激活青年教師的巨大潛能,催化青年教師的創(chuàng)造激情,引發(fā)青年教師的積極需要,促使青年教師自我加壓、自我完善。通過“磨一陣”、“送一程”、“賽一回”等系列活動,切實提高青年教師駕馭教材、駕馭學生、駕馭課堂的能力。
(三)、突出三個重點, 構建和諧教育。
1、抓好環(huán)境育人
俗話說:“一塊磚坯,放在窯中能成磚,放進水中化為泥!眲(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境對學生的成長起著至關重要的作用。一個理想的、富有特色的、充滿人文氣息的校園環(huán)境,應該是一個關注師生共同成長的綠色空間,是一個關注師生終身發(fā)展的民主舞臺,是一個關注師生生命質量的精神港灣。我們要十分注重學校文化建設,創(chuàng)建和諧的人文校園。
(1)進一步建立和完善綠化、凈化、美化校園自然環(huán)境,逐步改變對外形象。另一方面進一步加大力度創(chuàng)設真正貼近師生、有利身心健康,促進和諧發(fā)展的校園人文環(huán)境。
(2)創(chuàng)設“知書明理”光榮,“愛校愛生”高尚的人際文化環(huán)境。增強發(fā)展意識、大局意識、發(fā)揚團隊精神,奉獻精神、實干精神,鑄就師生的“朝氣、大氣、底氣”。從而努力讓每個跨進校園的教職工能享受民主和諧的工作氛圍;讓每個步入校園的學生,獲得奮發(fā)有為的學習動力。
(3)學生的基礎文明素質是發(fā)展學生全面素質的保證,為此,我們要花大力氣做好二方面工作。一是抓好行為養(yǎng)成。依據學生生理、心理特點,以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為準則,立足“早、嚴、細、實、恒”,切實抓好基礎文明養(yǎng)成教育。力抓“兩頭”,一方面,抓住身邊典型,加大宣傳力度;另一方面要加倍關注“問題學生”,建立相關檔案,確定幫扶對象,建立健全定期談話,定期匯報,定期研討等制度,抓好后進轉化工作,力促行為養(yǎng)成真正到位。二是突出抓好法制教育和心理健康教育。重視心理健康教育課,定期舉辦法制、心理講座,開展心理咨詢活動,從深層次上研究對策、合理施教、精心疏導。
2、深化課程改革
繼續(xù)抓好校本教研,推進我校課程改革向縱深發(fā)展。開展校本教研旨在探求課改理念,講求實際效果,力求開拓創(chuàng)新,從時代高度來審視教育現狀,尋找教育出路。今后,我們將實施“123”工程,努力探索教研興校的路子。
——強化一個機構:學校教研室的管理功能必須強化,制定學!缎1窘萄泄ぷ鞴芾硪(guī)定》,盡快做到教研工作計劃落實、檢查落實、評估落實,使教研室在教研興校中發(fā)揮舉足輕重的作用。
——加強兩個投入:即學校領導的投入——積極參與,加強指導,熱情支持;教師的投入——踴躍參加,樂于奉獻,互相協(xié)作。
——保證三個到位:時間到位,參與校本教研的老師有一定的活動時間;人員到位,在申報市級課題,推選骨干教師、學科帶頭人時,優(yōu)先起用有進取心、有責任感的中青年老師;經費到位,學校從有限的經費中擠出教研專項經費,用于添置必要的資料、設備等,提供較好的發(fā)展條件。
3、確保校園平安
切實抓好環(huán)境衛(wèi)生、校園安全工作。安全是學校一切工作的基礎,特別重視飲食安全、交通安全、活動安全,一方面全體教師要進一步增強安全意識。安全責任重于泰山,全體工作人員要牢固樹立“安全第一”的思想,另一方面,學校要及時進行安全檢查。管理人員要定期檢查校舍器材以及防護措施的安全情況,值日教師要在崗在位,切實負起責任,班主任老師要經常對學生進行安全、衛(wèi)生教育,從而杜絕事故隱患,保持我校近年來安全工作的優(yōu)良狀態(tài)。堅持以人為本,努力創(chuàng)建“平安校園”。 積極創(chuàng)建“平安校園”,力爭通過上級有關部門檢查驗收。深入開展學校安全教育工作,通過知識講座、專題教育、宣傳欄、校園廣播多渠道宣傳普法知識和安全知識,讓每位師生都牢固確立“安全第一”意識。采取積極的預防措施,重點防范危及師生安全的食物中毒、溺水、車禍等事故,確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。繼續(xù)開展安全工作為主要內容的專項督查,強化校園周邊環(huán)境整治,繼續(xù)會同有關部門做好學校安全工作。有針對性地加強青少年的法制教育,充分整合法制宣傳資源,形成對學生進行法制教育的合力。
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