目標責(zé)任書【熱門】

　　在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書對人們來說越來越重要，簽訂責(zé)任書可以有效增強我們的責(zé)任意識。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的目標責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

目標責(zé)任書1

　　為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標

　　1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2、加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3、強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

　　4、強化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1、建立以黨政一把手為組長的`殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作責(zé)任格局。

　　3、村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負責(zé)組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5、負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

　　6、積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確�；鸹�率達100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

　　7、組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責(zé)任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責(zé)任書2

　　為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，推進高中快速發(fā)展，確保備考工作順利開展，升學(xué)指標圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級高一年級組教師達成共識：“早謀劃，早制定”的理念，備考要從高一新生入學(xué)就開始抓，三年后的高考目標要從高一新生入學(xué)就有一個明確的目標。簽訂計劃目標的原則是按高一新生入學(xué)時獲得學(xué)校教育基金會獎勵的高低等次簽訂，簽訂到學(xué)生本人，分配到各班(高二文理分班時簽訂的學(xué)生有班級變動，指標隨學(xué)生到新班級，再補簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué)，指標在變)，具體簽訂20xx年高考目標管理考核責(zé)任書如下：

　　一、班級：59班

　　二、目標任務(wù)

　　1、中考750分以上(獲高一新生獎學(xué)金1400元)，重點本科4人：郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞

　　2、中考700--749分(獲高一新生獎學(xué)金600元);二本4人：潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔

　　3、中考650--699分(獲高一新生獎學(xué)金200元)：三本10人：板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥

　　董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹

　　4、總上線率100%。

　　以上學(xué)生目標均指高考純文化成績，不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標另行簽訂。

　　三、獎勵辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的'獎勵辦法相同)

　　附20xx年高考獎勵方案

　　1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標準各項含專業(yè)被錄取的)。

　　2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎勵專業(yè)教師：本科400.00元/生、�？�200.00元/生，專業(yè)上線未被錄取的補助50.00元/生。

　　3、一本、二本按上線人數(shù)計算獎金，三本以下需完成上線率指標任務(wù)方可全額計算獎金，未達標的各項獎勵標準減半計算。

　　4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。

　　5、各項指標任務(wù)完成嘉獎班主任1000.00元，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。

　　本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份，簽字后生效，年末考核發(fā)放。

　　四、責(zé)任人簽字

　　甲方:校長

　　教導(dǎo)主任：

　　乙方:

　　班主任__________

　　語文教師__________數(shù)學(xué)教師___________英語教師___________物理教師__________政治教師___________化學(xué)教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂教師_________美術(shù)教師____________舞蹈教師___________體育教師__________

　　隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室

　　20xx年9月

目標責(zé)任書3

　　為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)推進消防工作科學(xué)發(fā)展，進一步增強各行政村負責(zé)人的消防安全管理工作責(zé)任心，確保集體和人民群眾生命財產(chǎn)安全，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂消防安全責(zé)任書，責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下:

　　一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各村要高度重視本轄區(qū)消防工作，切實加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，各村主任為消防安全第一責(zé)任人，具體負責(zé)消防安全工作，全面落實消防安全工作的各項部署。

　　二、 落實責(zé)任

　　要全面推行消防安全責(zé)任制，將消防安全工作列入重要的議事日程，建立并執(zhí)行消防安全理會制度，每年召開研究消防工作專題會議不少于2次。各村要建全消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實可行的'措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實。加強消防安全管理體制建設(shè)，確保通信安全暢通。

　　三、 工作職責(zé)

　　(一)要及時開展各類消防宣傳、火災(zāi)撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動;嚴格控制火災(zāi)事故，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改并報告上級部門;年內(nèi)不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故。

　　(二)落實消防規(guī)劃編制和公共消防設(shè)施建設(shè)。村委會組織防火檢查每月至少一次，重大節(jié)日前、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要組織全面檢查，并開展消防宣傳活動。

　　(三)落實消防安全責(zé)任制。嚴格貫徹落實消防工作會議制度，并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開對消防工作會議，分析消防安全形勢，研究解決消防安全重要問題;將消防安全責(zé)任目標納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標考核體系，明確工作責(zé)任和任務(wù)分工。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

目標責(zé)任書4

　　為落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，切實保障教師和學(xué)生的安全，創(chuàng)建“平安校園”，特簽訂教師安全目標責(zé)任書。

　　一、教師自身安全責(zé)任

　　1.教師要按時參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)及有關(guān)安全工作制度，加強師德建設(shè)，提高自身修養(yǎng)。

　　2.教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛，不酒后駕駛各種機動車輛。

　　3.教師外出時，要維護教師形象，注意人身安全。

　　4.教師日常工作中做到安全用電，不擅自拆卸或安裝各種電器設(shè)備。

　　5.教師參加學(xué)校組織的各種活動及公益勞動等，要做到遵守秩序，注意安全。

　　6.教師在實驗、體育教學(xué)活動中，做到正確操作，切實保障師生的安全。

　　7.教師要安全上網(wǎng)、凡利用網(wǎng)絡(luò)傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。

　　8.教師在業(yè)余時間，應(yīng)不酗酒、不賭博，不參加不健康的活動。

　　二、教師安全工作職責(zé)

　　1.教師有責(zé)任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的`教育。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。

　　2.教師在工作中要關(guān)心、愛護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生合法權(quán)益。若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴重后果的，學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。

　　3.認真做好值日工作，加強課間巡視，及時處理偶發(fā)事件、阻止學(xué)生玩不正當(dāng)或危險性的游戲。

　　4.教師不得私自留學(xué)生，若滯留學(xué)生，教師必須在場，不能出現(xiàn)教師已離校，學(xué)生還留在學(xué)校的現(xiàn)象。

　　5.教師未經(jīng)教務(wù)處批準不得隨意調(diào)課，無特殊情況，課堂中不得中途擅自離開。

　　6.學(xué)生參加各種興趣小組、大掃除、社會實踐活動等，任課教師要進入相應(yīng)的班級，維持秩序，做好安全工作。

　　7.要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時，要及時詢問、家訪、教育，防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生，要予以特殊照顧。

　　8.按時放學(xué)，未經(jīng)學(xué)校同意，不得提前放學(xué)。若遇惡劣氣候，要及時引導(dǎo)學(xué)生安全離校。

　　9.要做好學(xué)生交通、防火安全教育。凡學(xué)校安排值班等要及時到位。各班教師要對危險用電線路、漏電插座、危險物品的管理等問題進行排查、不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報告處理。

　　10.無論在什么情況下，學(xué)生一旦發(fā)生意外，教師應(yīng)不等、不拖及時處理，并送醫(yī)院救治，同時通知家長和向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　學(xué)校校長：

　　學(xué)校教師：

　　學(xué)校蓋章：

　　榆中縣河灣小學(xué)

　　X年8月24日

目標責(zé)任書5

　　為認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標的落實和實現(xiàn)，本著誰主管、誰負責(zé)的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：

　　一、職責(zé)及安全工作控制指標

　　負責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達給我部門的安全生產(chǎn)控制指標。

　　(一)、安全目標：

　　1、控制輕傷。

　　2、不發(fā)生重傷及以上事故。

　　3、不發(fā)生嚴重設(shè)備損壞事故。

　　4、不發(fā)生消防部門認定的火災(zāi)事故。

　　(二)、安全生產(chǎn)管理工作：

　　1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。

　　2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

　　3、認真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細則，認真落實本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。

　　4、按時參加本部門的安全教育，否則予以考核。

　　5、根據(jù)自身特點和從事的工作職責(zé)，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，學(xué)會、熟悉急救方法，切實具備自我防護能力和互救能力。

　　6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，對無力整改的要采取有效的`安全防范措施，并及時向副總或主任作出書面報告。

　　7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告，有職責(zé)保護現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作，堅持四不放過原則，切實采取防范措施。

　　8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養(yǎng)記錄。

　　(三)、隱患排查、整改工作：

　　1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，認真并及時進行整改，隱患整改率達100%。

　　2、及時報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。

　　二、安全工作季度控制目標：

　　1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

　　2、不發(fā)生設(shè)備嚴重損壞事故(直接損失在1萬元以上)。

　　3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。

　　4、不發(fā)生消防部門認定的火災(zāi)事故。

　　5、不發(fā)生違章作業(yè)。

　　6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準確。

　　三：獎懲辦法：

　　1、按公司【安全目標風(fēng)險抵押金管理辦法】考核;

　　2、按公司【經(jīng)濟責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。

　　3、審計部計量年初交納安全風(fēng)險抵押金一次，完成目標按25%獎勵。

　　4、違返第二項第1條，扣罰風(fēng)險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標責(zé)任書的各項獎勵。

　　5、違返第二項第2條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

　　6、違返第二項第3條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

　　7、違返第二項第4條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

　　8、違返第二項第5條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

　　9、違返第二項第6條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。

　　10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風(fēng)險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。

　　11、全年安全風(fēng)險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。

　　四：本責(zé)任書一式兩份，負責(zé)人及責(zé)任人簽字生效：

副總：

　　20xx年xx月x日

計量員：

　　20xx年xx月x日

目標責(zé)任書6

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員進取性，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司（以下簡稱乙方）負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營目標職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員進取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標職責(zé)考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理本事。

　　二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有職責(zé)努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔(dān)；

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；

　　4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；

　　8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表；

　　注：

　�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入；

　　（2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；

　�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；

　　（4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；

　�。�5）、銷售費用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；

　�。�6）、財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；

　　（7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

　�。�8）、稅金（按實際發(fā)生額）

　�。�9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：

　�。�10）、其它各項費用依實際發(fā)生情景負擔(dān)。

　�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情景的分析報告。

　�。�2）各種財務(wù)報表。

　�。�3）年度銷售政策及實施情景的.跟蹤報告。

　�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。

　�。�5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，可是方案必須提交總裁核準后方可實施；

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分攤份額；

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等提議權(quán)，可是每項提議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；

　　10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；

　　11、乙方應(yīng)理解甲方對其工作本事和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責(zé)解釋、修訂。

　　本職責(zé)書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本職責(zé)書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁：xxx

　　下屬公司第一負責(zé)人：xxx

　　日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日

目標責(zé)任書7

　　為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責(zé)任：

　　一、職責(zé)：

　　1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

　　3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

　　4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

　　5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

　　6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

　　7、及時準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數(shù)據(jù)的.上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。

　　8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。

　　二、目標

　　規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面，為實現(xiàn)部門目標采取如下措施：

　　1、每天時前報送統(tǒng)計日報表;

　　2、每月日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;

　　3、每月進行一次財務(wù)知識學(xué)習(xí);

　　4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

　　5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;

　　6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。

目標責(zé)任書8

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的 有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控。推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評。推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔(dān)。

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告。

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月)。

　　8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表。

　　注：

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金。

　　(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費)。

　　(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費。

　　(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成。

　　(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費。

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等。

　　(8)、稅金(按實際發(fā)生額)

　　(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值 ：20xx年度折舊：

　　(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔(dān)。

　　(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的.可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　(2)各種財務(wù)報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)。

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)。

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準后方可實施。

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分攤份額。

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行。

　　10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(600元)單據(jù)報銷終審權(quán)。 600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)。

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用。工作安全意識。工作認真程度。工作計劃性、安排的合理性和有效性。工作主動性、事業(yè)心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)。

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁： 下屬公司第一負責(zé)人：

　　日期：20xx年X月X日 日期：20xx年X月X日

目標責(zé)任書9

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的.權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責(zé)任人：xxxxx。

　　銷售區(qū)域：xxxxx 。

　　二、目標銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標 xxxxx元。

　　三、完成目標銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責(zé)任人進行考核。

　　監(jiān)督人：xxxxx

　　責(zé)任人：xxxxx

　　20xx年 月 日

　　20xx年 月 日

目標責(zé)任書10

　　為了實現(xiàn)河南ZZLQ建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標：

　　一、 責(zé)任人：分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標準工資的'50%作為風(fēng)險工資。

　　二、經(jīng)濟指標：

　　1. 凈利潤：基本目標為____________________ 萬元，爭取目標為____________________萬元。

　　2. 獨自承攬施工產(chǎn)值：基本目標為____________________萬元。

　　3. 管理費用：凈利潤達到爭取目標，管理費用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過____________________萬元。

　　三、其他指標：

　　4. 安全生產(chǎn)：無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。

　　5. 項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

　　6. 項目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。

　　7. 項目利潤：年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。

　　8. 項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。

　　9. 員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。

　　10. 薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

　　四、獎懲兌現(xiàn)辦法：

　　經(jīng)營班子成員實際風(fēng)險工資=標準工資×50%×12×分公司目標責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)

　　分公司部長級獎勵=標準工資×10%×12×分公司目標責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)

　　年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責(zé)任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。

　　五、分公司目標責(zé)任考核系數(shù)計算

　　11. 分公司目標責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達到基本目標，則K=0;若年末凈利潤超過基本目標，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為3。

　　12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒達到，K值減0.2;管理費用指標沒達到，K值減0.2。

　　13. 安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。

　　14. 項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，每發(fā)生1次，K值減0.2。

　　15. 項目質(zhì)量指標沒達到：年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級，K值減0.2。

　　16. 項目利潤指標沒達到：每有1個項目(年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個百分點)，K值減0.2。

　　17. 項目管理指標沒達到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5。

　　18. 員工上崗指標沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，K值減0.2。

　　xx. 薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2。

　　六、 崗位年度考核系數(shù)計算：各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

　　七、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

　　八、 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。

　　公司總經(jīng)理簽字：

　　年 月 日

　　分公司經(jīng)理簽字：

　　年 月 日

　　分公司副經(jīng)理簽字：

　　年 月 日

目標責(zé)任書11

　　為了落實本年度小學(xué)教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實際，特簽訂本《責(zé)任書》。

　　一、鞏固與提高辦學(xué)水平

　　1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，在校生鞏固率100%，小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達到100%。

　　2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達100%和100%。

　　二、加強教學(xué)科研管理

　　1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　2.學(xué)校自主發(fā)展目標明確，措施落實，內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實，形成自己的辦學(xué)特色。

　　3.貫徹落實《××省中小學(xué)管理規(guī)范》，達到精致化，無違反“六嚴”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，定期開展心理健康教育活動。

　　4.規(guī)范招生行為，加強學(xué)籍管理，嚴格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

　　5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，提升學(xué)生審美素養(yǎng);強化體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動，并形成學(xué)校特色項目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。

　　6.教學(xué)中心地位突出，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機制;教學(xué)改革思路清晰，提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

　　7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動。開展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項與研究;教師認真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務(wù)，本年度教師須在市級以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。

　　8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。

　　9.加強教師隊伍管理，師德師風(fēng)教育富有成效，教師�？埔陨蠈W(xué)歷達90%，其中本科學(xué)歷達35%。實施教職工全員聘任，扎實有效開展教師培訓(xùn)工作，積極完成上級下達的.培訓(xùn)任務(wù)。

　　10.加強學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

　　11.要繼續(xù)加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)，本年度每周須向中心校上報各類教育信息不低于 條。

　　三、加強后勤管理

　　1.加強校舍管理，按時檢查并上報檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進行一次拉網(wǎng)式檢查并按時上報檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生。

　　2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關(guān)部門做好立項、設(shè)計、施工等有關(guān)工作。

　　3.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按照上級要求訂購教育教學(xué)用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園。

　　5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。

　　四、加強安全穩(wěn)定

　　1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度。

　　2.建好學(xué)校安全工作臺賬，做好信息報送工作。

　　3.大力開展各項安全教育活動。

　　4.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　5.加強安全穩(wěn)定工作，無違法違紀現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級上訪事件發(fā)生。

　　五、完成中心校下達的各項任務(wù)和其他工作

xxx

　　20xx年xx月xx日

目標責(zé)任書12

　　為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城，營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的.禮貌理念，提高全民遵守社會公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)書：

　　一、職責(zé)對象

　　本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責(zé)人，村委會主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責(zé)人，對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負全面職責(zé)。

　　二、職責(zé)目標

　　1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。

　　2、堅持村中道路清潔、有序

　　3、教育群眾愛護環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

　　4、督促群眾落實“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包職責(zé)制。

　　5、建立1—3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

　　6、堅持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點，不占道經(jīng)營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。

　　7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。

　　8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無害化廁所。

　　9、村委會要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時焚燒，及時處理。

　　職責(zé)人必須自覺履行職責(zé)，如違反上述職責(zé)條款，村委會承擔(dān)整改的一切職責(zé)。

　　三、職責(zé)期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。

　　四、職責(zé)期間職責(zé)人因工作等原因變動的，繼任人對職責(zé)狀的執(zhí)行承擔(dān)全部職責(zé)，以保證職責(zé)狀的連續(xù)性。

　　五、本職責(zé)狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會一份。

目標責(zé)任書13

　　為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達的各項工作目標任務(wù)，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標責(zé)任書如下：

　　一、目標任務(wù)

　　1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定和組織實施學(xué)校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。

　　2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學(xué)習(xí)先進教育理論和經(jīng)驗，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加強對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

　　3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學(xué)生特點，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的'轉(zhuǎn)化工作，建立后進生檔案。

　　4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。

　　5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊活動，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。

　　6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

　　7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

　　8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

　　9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。

　　10、加強德育研討，及時總結(jié)、推廣先進事跡和經(jīng)驗，負責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

　　11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

　　二、獎懲辦法

　　該目標責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

　　考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

　　責(zé)任人：

　　xx年xx月

目標責(zé)任書14

　　為加強安全管理，明確責(zé)任，依靠全體員工，搞好安全工作，確保員工生命安全，特訂立以下目標責(zé)任書(責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，工程結(jié)束廢止)：

　　一、目標

　　1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

　　2、杜絕重大火災(zāi)、重大機械事故;

　　3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;

　　4、重傷率控制在0.2人/千萬元以內(nèi)，死亡率為0。

　　二、員工責(zé)任

　　1、嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場、辦公場所等的各項安全規(guī)定。

　　2、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)及技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　3、上班時間注意安全，貫徹落實所在崗位的安全職責(zé)，嚴防觸電、溺水、摔滑等。

　　4、下班時間注意辦公室的'安全保護工作，鎖好抽屜、門窗，斷絕辦公器材電源等。

　　5、上下班時要遵守交通規(guī)則，注意交通安全，不得在酒后駕駛機動車或者非機動車等。

　　6、出差在外要注意乘坐車、船安全，特別是在節(jié)假日前后，對一些嚴重超員超載或者不符合安全行駛條件的車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐，以免事故發(fā)生。

　　7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者管理機構(gòu)報告。

　　8、自覺做好自我安全保護工作，養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣，不酗酒、不賭博、不吸毒等。

　　9、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項規(guī)章制度。

　　10、不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。

　　11、積極參與安全活動，不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)，提高自我保護意識和自我保護能力。

　　12、愛護安全設(shè)施。

　　13、有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評、檢查和控告，有權(quán)對不安全作業(yè)提出意見。

　　14、認真參加班前班后會。作業(yè)前多所有使用的機具、設(shè)備、防護用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，注意安全標志的設(shè)置。

　　15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，當(dāng)即向班(組)長和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員匯報。

　　16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時向班(組)長和安全監(jiān)督管理人員匯報。

　　三、公司責(zé)任

　　1、項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立安全生產(chǎn)管理辦公室，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》，開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、經(jīng)常性檢查各部門安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時下達整改通知。

　　3、提供各種安全生產(chǎn)信息，介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。

　　4、按公司有關(guān)文件規(guī)定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

　　5、項目部實行安全事故報告制度，接到下屬部門發(fā)生較大事故的匯報，立即派員趕到現(xiàn)場，調(diào)查事故發(fā)生原因，做好善后處理工作。

　　四、獎懲

　　1、職員個人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的，作為年度先進個人評比及發(fā)放獎勵工資的重要依據(jù)。

　　2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的，按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰：取消年度先進個人評比資格，對書谷損失進行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎勵工資等。

　　3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個人負責(zé)。

目標責(zé)任書15

　　根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進會的'要求，充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標。特制定高三各班目標責(zé)任書，進一步明確高考目標責(zé)任。

　　一、職責(zé)要求：

　　1.團結(jié)一心，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

　　2.加強協(xié)作，隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;

　　3.確定目標，培優(yōu)補差工作務(wù)實高效。

　　二、目標任務(wù)：本班上線人數(shù)必須達到或超過下列標準。

　　類別上一本人數(shù)，上二本人數(shù)，上三本人數(shù)。

　　基礎(chǔ)目標1050

　　爭取目標1155

　　校長簽名：xx

　　主管副校長簽名：xx

　　班主任簽名：xx

　　任課教師簽名

　　語文：xx數(shù)學(xué)：xx

　　英語：xx物理：xx

　　化學(xué)：________________生物：________________

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