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生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-09 18:36:11 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)安排核酸提取試劑盒的`生產(chǎn)工作;

  2、對(duì)相關(guān)流程的優(yōu)化和改進(jìn)提出可行性意見或方案。

  任職要求

  1、化學(xué)/生物/生物工程相關(guān)專業(yè),相關(guān)學(xué)歷;

  2、具有化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作,實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí),生產(chǎn)知識(shí)。有生產(chǎn)工作管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,組織紀(jì)律性強(qiáng),能主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員工作的開展提供支持。

  試劑生產(chǎn)管理崗位

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃

  2. 確認(rèn)生產(chǎn)所用資材的準(zhǔn)確性與現(xiàn)場(chǎng)所使用的原料準(zhǔn)確性

  3. 生產(chǎn)品質(zhì)不良改善

  4. 生產(chǎn)成本改善

  5. 整個(gè)車間管理

  任職要求:

  1. 具有3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  2. 具有吸塑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  3. 大專以上學(xué)歷

  4. 懂韓語者優(yōu)先

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1、建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  2、制定修訂、落實(shí)監(jiān)督事業(yè)群各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度文件;

  3、貫徹實(shí)施國家、屬地、集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作要求,配合完成各項(xiàng)檢查、整改工作;

  4、組織策劃安全生產(chǎn)相關(guān)各項(xiàng)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練,實(shí)施個(gè)性化安全管理活動(dòng);

  5、組織、參加集團(tuán)、事業(yè)群各類安全生產(chǎn)會(huì)議,準(zhǔn)備各項(xiàng)會(huì)議匯報(bào)材料;

  6、監(jiān)督檢查事業(yè)群所屬各子公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況(例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查等);

  7、監(jiān)督檢查第三方項(xiàng)目安全運(yùn)行情況;

  8、對(duì)事業(yè)群所屬各子公司安全生產(chǎn)管理績(jī)效實(shí)施周期考核。

  任職要求:

  1、誠實(shí)守信、堅(jiān)持原則、身體健康、性格外向;

  2、具備組織策劃各類安全生產(chǎn)活動(dòng)的能力;

  3、文案編制(會(huì)議記錄、年度總結(jié)、匯報(bào)材料)能力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  1、服裝輔料相關(guān)工作;

  2、產(chǎn)品檢測(cè)相關(guān)工作

  3、產(chǎn)品的`理單、跟單等相關(guān)工作

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  任職要求:

  1、?埔陨蠈W(xué)歷,22~32歲優(yōu)先;

  2、工作經(jīng)驗(yàn)不限,必須會(huì)韓語;

  3、對(duì)面料檢測(cè)有基本認(rèn)識(shí);

  4、工作努力熱情、積極進(jìn)取,具有良好地團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及獨(dú)立工作能力與敬業(yè)精神;

  5、思路清晰、有良好的溝通技巧和語言表達(dá)能力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、要了解和掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物控計(jì)劃、設(shè)備管理、倉儲(chǔ)管理、制程管理其一模塊運(yùn)作流程;

  2、生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)匯集和分析報(bào)告:匯總各項(xiàng)目的.生產(chǎn)工時(shí),統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、按上級(jí)要求制作各種分析報(bào)表,以及相關(guān)報(bào)告;

  4、按公司各項(xiàng)資源的配置情況進(jìn)行主計(jì)劃的編制,完成erp生產(chǎn);

  5、擅長用excel等軟件,有書寫能力強(qiáng);

  6、較強(qiáng)的溝通能力和抗壓能力。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,食品、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);

  2、有1年以上中大型生產(chǎn)性企業(yè)生管實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可);

  3、熟練使用officel軟件,對(duì)erp等軟件有所了解和操作;

  4、對(duì)數(shù)據(jù)反應(yīng)敏捷,書寫能力強(qiáng),較強(qiáng)溝通能力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6

  1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的.控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  14.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  16.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

  19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1. 組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量控制的工作流程及操作規(guī)范,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  2. 根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),建立和實(shí)施公司質(zhì)量管理制度,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃,定期總結(jié)分析質(zhì)量提升的結(jié)果情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題;

  3.參與公司合同評(píng)審,產(chǎn)前與技術(shù)。生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交流討論,并參加產(chǎn)前會(huì)議提出質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4.貫徹實(shí)施公司技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有銷售訂單進(jìn)行內(nèi)檢并出具質(zhì)檢報(bào)告;

  5. 對(duì)外協(xié)件檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)制定詳細(xì)流程及標(biāo)準(zhǔn);

  6.支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作,配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)質(zhì)量的認(rèn)證及做好iso體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作;

  7.提出設(shè)備和工藝、材料改進(jìn)合理建議、為降低生產(chǎn)成本向公司提供參考數(shù)據(jù);

  8.監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;

  9. 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量(索賠、歸還、監(jiān)控等);

  10. 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和管理工作;

  11. 負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備、工具的校驗(yàn)保管及登記使用管理,建立工量具使用管理臺(tái)賬;

  12. 處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;

  13. 建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;

  14.責(zé)本部門員工請(qǐng)假等審批手續(xù)與人員調(diào)配工作。對(duì)員工出勤、紀(jì)律、技術(shù)考核、績(jī)效考核和責(zé)任心等負(fù)責(zé);積極掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向公司報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  15.制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,提升所轄人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),積極配合公司相關(guān)工作人員做好員工的綜合培訓(xùn);領(lǐng)導(dǎo)所轄員工深入貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度管理制度及相關(guān)規(guī)章制度;

  16.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

  17. 配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

  18. 管理權(quán)限:對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝圖紙要求操作人員提出意見和制止生產(chǎn),及不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)的品檢人員進(jìn)行處罰或辭退;有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的材料;有權(quán)對(duì)不符合大批量生產(chǎn)的工藝要求提出整改意見;有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員提出調(diào)離建議。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),品質(zhì)主管及以上職位;

  2.日企工作背景; 崗位職責(zé):

  1. 組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量控制的工作流程及操作規(guī)范,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  2. 根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),建立和實(shí)施公司質(zhì)量管理制度,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃,定期總結(jié)分析質(zhì)量提升的結(jié)果情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題;

  3.參與公司合同評(píng)審,產(chǎn)前與技術(shù)。生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交流討論,并參加產(chǎn)前會(huì)議提出質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4.貫徹實(shí)施公司技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有銷售訂單進(jìn)行內(nèi)檢并出具質(zhì)檢報(bào)告;

  5. 對(duì)外協(xié)件檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)制定詳細(xì)流程及標(biāo)準(zhǔn);

  6.支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的'工作,配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)質(zhì)量的認(rèn)證及做好iso體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作;

  7.提出設(shè)備和工藝、材料改進(jìn)合理建議、為降低生產(chǎn)成本向公司提供參考數(shù)據(jù);

  8.監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;

  9. 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量(索賠、歸還、監(jiān)控等);

  10. 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和管理工作;

  11. 負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備、工具的校驗(yàn)保管及登記使用管理,建立工量具使用管理臺(tái)賬;

  12. 處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;

  13. 建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;

  14.責(zé)本部門員工請(qǐng)假等審批手續(xù)與人員調(diào)配工作。對(duì)員工出勤、紀(jì)律、技術(shù)考核、績(jī)效考核和責(zé)任心等負(fù)責(zé);積極掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向公司報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  15.制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,提升所轄人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),積極配合公司相關(guān)工作人員做好員工的綜合培訓(xùn);領(lǐng)導(dǎo)所轄員工深入貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度管理制度及相關(guān)規(guī)章制度;

  16.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

  17. 配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

  18. 管理權(quán)限:對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝圖紙要求操作人員提出意見和制止生產(chǎn),及不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)的品檢人員進(jìn)行處罰或辭退;有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的材料;有權(quán)對(duì)不符合大批量生產(chǎn)的工藝要求提出整改意見;有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員提出調(diào)離建議。

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