成本管理崗位職責(zé)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的成本管理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

成本管理崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)公司成本管控管理工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī);

　　3.制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;

　　4.進(jìn)行成本構(gòu)成，成本分析與成本的標(biāo)準(zhǔn)制定與成本協(xié)商，持續(xù)提升成本競爭力;

　　5.主導(dǎo)或參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的'執(zhí)行和落實(shí)情況;

　　6.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核;

　　7.實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)采購與供應(yīng)的成本時(shí)效管理與差異管理;

　　8.有項(xiàng)目管理能力;

　　9.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的管理，詢價(jià)、議價(jià)及核價(jià)工作。

成本管理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)住宅、商業(yè)類項(xiàng)目的全過程成本管理工作;

　　2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測算工作;

　　3、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理，編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)計(jì)劃編制及供方資源庫管理。

成本管理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案，制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本;

　　2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告;

　　3、評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，對項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

　　5、按照項(xiàng)目定位、市場回報(bào)合理定標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo);

　　6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評估分析。

成本管理崗位職責(zé)4

　　1、參與現(xiàn)場庫存監(jiān)點(diǎn)，做好基地材料賬、實(shí)相符;

　　2、針對基地廢料處理做好監(jiān)盤、并入好廢料出售數(shù)量、單價(jià)、金額臺賬，針對廢料處理對應(yīng)所加工的材料損耗是否合理聯(lián)動商務(wù)中心進(jìn)行測算;

　　3、子公司(生產(chǎn)基地)銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、整體稅負(fù)測算;做好子公司收入、成本、開票、回款綜合報(bào)表，并對回款情況做跟進(jìn)、催收工作，資金調(diào)撥溝通工作;

　　4、和子公司當(dāng)?shù)囟惥至私舛愂諆?yōu)惠政策，聯(lián)動集團(tuán)稅務(wù)管理部做好稅收籌劃工作，對接子公司稅務(wù)局進(jìn)行發(fā)票申購、稅局關(guān)系維護(hù);

　　5、做好子公司預(yù)算啟動及宣貫、總成工作;

成本管理崗位職責(zé)5

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的`建議;

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本管理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動態(tài)成本月報(bào)編制等工作;

　　2、參與公司工程類招投標(biāo)及項(xiàng)目采購工作，獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫或?qū)徍?

　　3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核，工程變更洽商估價(jià)、審核;

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核等工程類合同管理工作，負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;

　　5、配合投資拓展拿地工作，負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測算工作，參與投前及投后項(xiàng)目管理。

成本管理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、的起草并組織評審，招標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的`答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;

　　2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審;

　　3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用;

　　4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控制總結(jié)報(bào)告、工程成本分析報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算;

　　6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目施工圖紙會審;

　　7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題;

　　8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

成本管理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的.設(shè)計(jì)出圖;

　　4、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理崗位職責(zé)9

　　1、做好土建、安裝成本的目標(biāo)制定、過程管控、匯總分析評價(jià)工作。

　　2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關(guān)內(nèi)容;

　　3、審核各類土建、安裝工程預(yù)結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)重大工程方案的經(jīng)濟(jì)測算、分析評價(jià)工作。

　　5、負(fù)責(zé)各施工單位間交接界面的制定，并督促相關(guān)部門提前落實(shí);

　　6、了解工程進(jìn)展、參與竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出措施。

　　7、參與土方、防水、管網(wǎng)等特殊隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　8、建立成本、合同臺帳，負(fù)責(zé)本專業(yè)各類數(shù)據(jù)分析、報(bào)表上報(bào)工作。

　　9、收集、登記、保管與自身工作相關(guān)的`各類資料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本管理崗位職責(zé)10

　　(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項(xiàng)目成本管控，協(xié)調(diào)提供項(xiàng)目目標(biāo)成本制定過程中的相關(guān)資料;參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本的下達(dá)及合約規(guī)劃的拆分等;

　　(2)參與項(xiàng)目全過程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的.具體執(zhí)行和控制，對已發(fā)生成本及預(yù)計(jì)發(fā)生成本及時(shí)準(zhǔn)確反饋到動態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)化;

　　(3)項(xiàng)目實(shí)施各階段動態(tài)成本的梳理(包括但不限于項(xiàng)目啟動會、實(shí)施會、定價(jià)會等);

　　(4)統(tǒng)籌項(xiàng)目的招采計(jì)劃，對計(jì)劃進(jìn)行審核和分析

　　(5)按項(xiàng)目的招采計(jì)劃，組織項(xiàng)目工程及物料類的招標(biāo)采購和實(shí)施(含招標(biāo)清單、限價(jià)的價(jià)格控制和管理);

　　(6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度建設(shè)資金計(jì)劃，并按需要定期修正;

　　(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目季度/月度用款計(jì)劃，并匯總各類開發(fā)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作;

　　(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項(xiàng)目層面對接外部相關(guān)部門;

　　(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議;

　　(10)負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補(bǔ)充合同中涉及造價(jià)或材料變動的審核，辦理項(xiàng)目結(jié)算。

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