辦公室會(huì)議紀(jì)要14篇
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編精心整理的辦公室會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇1
會(huì)議時(shí)間：xxxx-xx-xx上午xx：xx
主持會(huì)議：x總
會(huì)議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室
與會(huì)人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx
內(nèi)容：
一、財(cái)務(wù)方面：財(cái)務(wù)與采購(gòu)人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對(duì)發(fā)票的收繳情況，已收集的'發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財(cái)務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購(gòu)相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個(gè)人戶(hù)頭，如須打到個(gè)人戶(hù)頭，必須要讓供方公司開(kāi)出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶(hù)頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
三、采購(gòu)人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對(duì)應(yīng)的貨物及時(shí)到貨，如貨物未能及時(shí)到達(dá)，采購(gòu)人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購(gòu)人員有義務(wù)對(duì)貨款進(jìn)行追回，如履次追回?zé)o效，須上報(bào)公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計(jì)，對(duì)辦公用品進(jìn)行作價(jià)，并需要部門(mén)人員簽字，如有新人員入職該部門(mén)，新入職人員也應(yīng)簽字，部門(mén)內(nèi)部人員對(duì)部門(mén)內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門(mén)人員按作價(jià)賠償。
與會(huì)人員簽字：
辦公室
xxxx年xx月xx日
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇2
縣人民政府副縣長(zhǎng)任義主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究益禾農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司融資貼息相關(guān)事宜。
會(huì)議認(rèn)為，益禾公司經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，采取“公司＋基地＋農(nóng)戶(hù)”的模式發(fā)展綠色無(wú)公害循環(huán)經(jīng)濟(jì),對(duì)于加快我縣畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新型高端產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富起到了積極的推動(dòng)作用。會(huì)議要求，縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧等部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)省、州關(guān)于進(jìn)一步支持中小企業(yè)加快發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和要求，加大對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度，助推縣域經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、為支持企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，原則同意由縣財(cái)政對(duì)益禾公司的融資進(jìn)行貼息，貼息時(shí)間為三年，第一年按XX%進(jìn)行貼息，第二年按XX%進(jìn)行貼息，第三年按XX%進(jìn)行貼息。涉及企業(yè)融資具體事宜，由益禾公司依法按照信貸程序與縣境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)自行磋商。
二、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)益禾公司的技術(shù)指導(dǎo)、扶持力度，為企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的外部環(huán)境，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
三、益禾公司要按照“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓”的要求，以“規(guī)模化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為思路，以“共贏、共建、共享、共生開(kāi)發(fā)資源”為方向，全面加快培育“種豬培育－基地建設(shè)－市場(chǎng)銷(xiāo)售”的藏香豬產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，帶動(dòng)周邊群眾增收致富。第四篇：機(jī)械廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會(huì)議紀(jì)要
受縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)委托，縣人民政府副縣長(zhǎng)姜春主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究安樂(lè)壩機(jī)械廠片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)事宜。
會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目是完善該片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提高防洪能力，改善環(huán)境條件的一項(xiàng)重要工程，社會(huì)各界和人民群眾十分關(guān)注，各部門(mén)和各責(zé)任單位要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，通力協(xié)作，全面加快工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，給全縣人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)征地工作的問(wèn)題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭，縣國(guó)土局、縣市政管理局、縣林業(yè)局配合，切實(shí)加快征地工作，在20xx年3月31日前全面完成該項(xiàng)目征地任務(wù)。同時(shí)參照新城養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)啟動(dòng)該項(xiàng)目被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的申請(qǐng)工作。二是該項(xiàng)目征地人員補(bǔ)助，20xx年以前的按照XXX元/人/天標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，20xx年后的按《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法、縣縣級(jí)單位因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法的通知》執(zhí)行，補(bǔ)助費(fèi)用在項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)中列支。
二、關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的問(wèn)題。由住建局牽頭，協(xié)調(diào)配合并敦促施工方，一是誼橋花園道路建設(shè)工程，20xx年2月10日前完成路面鋪設(shè)、路沿石安裝和人行道平整工作，20xx年4月20日前全面竣工；二是濱河路建設(shè)工程，20xx年2月10日前，濱河路回填完成至排污主管敷設(shè)設(shè)計(jì)高度，20xx年5月20日前全面竣工；三是防洪堤工程，項(xiàng)目業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等責(zé)任主體務(wù)必履職盡責(zé)，確保工程質(zhì)量和安全，完善做好相關(guān)資料，20xx年2月18日前啟動(dòng)防洪堤工程審計(jì)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，20xx年4月30前全面竣工。
三、關(guān)于安樂(lè)壩機(jī)械廠西側(cè)土地征收的問(wèn)題。甲乙雙方協(xié)商決定放棄征收安樂(lè)壩機(jī)械廠西側(cè)土地，根據(jù)工程建設(shè)和征地實(shí)際情況簽訂補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議由縣住建局召集政府律師顧問(wèn)團(tuán)牽頭擬定，20xx年3月15日前形成甲乙雙方認(rèn)同的補(bǔ)充協(xié)議報(bào)政府研究審定，協(xié)議中需明確：經(jīng)由開(kāi)發(fā)合同甲乙雙方協(xié)商，放棄安樂(lè)壩機(jī)械廠西側(cè)1.3萬(wàn)平方米土地征收；對(duì)投資合同中涉及回購(gòu)款項(xiàng)的第18條做相應(yīng)調(diào)整和完善；明確誼橋花園道路和濱河路的回購(gòu)期限及比例調(diào)整等事項(xiàng)。
四、關(guān)于該項(xiàng)目資金的問(wèn)題。一是慮及誼橋花園道路工程和防洪堤工程已分別完成XX%和XX%，開(kāi)發(fā)公司也需要在春節(jié)前兌現(xiàn)民工工資和材料款等，同意20xx年2月18日前支付投資方（鼎佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）土地款XXX萬(wàn)元，誼橋花園道路建設(shè)工程款XXX萬(wàn)元，同意鼎佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將已繳納的民工工資保證金XXX萬(wàn)元用于民工工資兌現(xiàn)，鼎佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司做出不再以土地征收問(wèn)題而對(duì)合同履約進(jìn)行相應(yīng)索賠的承諾。由住建局按照相關(guān)財(cái)政政策要求辦理款項(xiàng)支付事宜，確保該項(xiàng)目不出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。二是為解決該項(xiàng)目資金問(wèn)題，同意將花園城棚戶(hù)區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目調(diào)整到安樂(lè)壩片區(qū)作為棚戶(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施�？h住建局繼續(xù)做好爭(zhēng)取安樂(lè)壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)棚改補(bǔ)助資金的工作，水務(wù)局做好防洪堤項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，加快項(xiàng)目資金落實(shí)，統(tǒng)籌用于安樂(lè)壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五、關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)其他方面的問(wèn)題。一是由縣審計(jì)局按照《研究安樂(lè)壩片區(qū)改造相關(guān)事宜的會(huì)議紀(jì)要》要求，做好對(duì)該項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)工作。二是由縣公安局對(duì)非法阻工阻路，無(wú)理取鬧，甚至敲詐勒索的違法行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。三是考慮該項(xiàng)目驗(yàn)收、回購(gòu)等工作的實(shí)際需要，聘請(qǐng)律師顧問(wèn)介入后期工作，由住建局形成聘請(qǐng)致高律師事務(wù)所作為律師顧問(wèn)團(tuán)的`報(bào)告報(bào)縣政府，相關(guān)費(fèi)用在項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)中列支。
第：監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)會(huì)議紀(jì)要
政府副縣長(zhǎng)在田壩鄉(xiāng)主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，專(zhuān)題研究新城州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)有關(guān)事宜。州紀(jì)委副書(shū)記和縣相關(guān)部門(mén)及田壩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了新城建設(shè)相關(guān)情況的匯報(bào)，研究了州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)面臨的場(chǎng)地清理、施工用電（水）等問(wèn)題。會(huì)議要求，各相關(guān)部門(mén)和田壩鄉(xiāng)要多措并舉，加緊工作，確保州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)順利實(shí)施。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題
為全面加快州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，確保按期完工并投入使用，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，縣成立由縣政府副縣長(zhǎng)竇武同志牽頭，縣監(jiān)察局江亮、縣發(fā)改局劉偉宏、縣國(guó)土資源局高德富、縣住建局彭林、縣環(huán)保局杜艷、縣水務(wù)局任朝禮、縣安監(jiān)局任興平、縣扶貧移民局王歡、新城管委會(huì)彭勇、縣消防大隊(duì)何勇、縣供電公司黃勇、田壩鄉(xiāng)強(qiáng)秋明等為成員的州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)協(xié)調(diào)工作組，確保辦案點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。發(fā)改、環(huán)保、國(guó)土、住建、水務(wù)、安監(jiān)、消防等項(xiàng)目要件辦理部門(mén)要開(kāi)辟“綠色通道”，規(guī)范、高效完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要全程關(guān)注，參與項(xiàng)目建設(shè)，積極主動(dòng)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題和困難。
二、關(guān)于三通一平等相關(guān)問(wèn)題
由新城管委會(huì)確定建設(shè)用地范圍，并負(fù)責(zé)施工便道相關(guān)協(xié)調(diào)工作；縣扶貧移民局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)范圍內(nèi)中鐵十五局水管遷建和為州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)提供生產(chǎn)生活用水工作，相關(guān)遷建方案和費(fèi)用專(zhuān)門(mén)向管委會(huì)報(bào)告；項(xiàng)目承建單位要盡快明確施工用電負(fù)荷需求，原則上采取在水電移民安置點(diǎn)變壓器下電的方式解決。項(xiàng)目施工用電問(wèn)題由縣扶貧移民局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)；田壩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)確定建設(shè)范圍內(nèi)權(quán)屬為鄉(xiāng)、村（組）農(nóng)戶(hù)的水渠、電力線(xiàn)路等遷建方案和預(yù)算，報(bào)管委會(huì)審定后實(shí)施；省江安縣交通建設(shè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)確定場(chǎng)地清表方案和預(yù)算，由田壩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，但必須確保地勘、施工按期進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇3
縣委常委、縣人民政府副縣長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究雅康高速公路永臨結(jié)合輸電線(xiàn)路遷改及建設(shè)相關(guān)事宜。
會(huì)議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府、雅康公司代表處、電力建設(shè)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)雅康高速公路永臨結(jié)合輸電線(xiàn)路遷改及建設(shè)相關(guān)工作情況匯報(bào)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)。
一、關(guān)于塔基補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照雅康高速公路征地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（耕地：40XXX元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設(shè)臨時(shí)用地按照每塔300?進(jìn)行結(jié)算，臨時(shí)占用耕地按照2XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，占用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。三是耕地青苗費(fèi)按照1XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，不計(jì)任何經(jīng)濟(jì)林木。
二、關(guān)于政策未覆蓋的問(wèn)題。由縣高協(xié)辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設(shè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工單位）、瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府配合，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工借道穿越所涉及的土地進(jìn)行實(shí)地查勘，本著實(shí)事求是的原則，只對(duì)涉及農(nóng)戶(hù)的自留山、退耕還林地酌情進(jìn)行補(bǔ)償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補(bǔ)償，施工借道穿越補(bǔ)償不能超過(guò)塔基補(bǔ)償總量的三分之一。
三、關(guān)于務(wù)工問(wèn)題。施工單位根據(jù)施工點(diǎn)建設(shè)情況，合理解決群眾務(wù)工問(wèn)題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設(shè)計(jì)預(yù)算價(jià)交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施，確保質(zhì)量、工期，服從統(tǒng)一管理。
四、關(guān)于線(xiàn)路同房屋距離等問(wèn)題。施工單位要提供相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)，并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，共同作好解釋引導(dǎo)工作。
五、關(guān)于施工環(huán)境問(wèn)題。瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和村組要進(jìn)一步加大對(duì)雅康高速建設(shè)的宣傳力度，同時(shí)，對(duì)無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴(yán)肅處理。第七篇：林區(qū)公路項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議聽(tīng)取了二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目是“4.20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為林區(qū)公路單行道路，通行標(biāo)準(zhǔn)低，線(xiàn)型不合理，鑒于目前該路段已納入省道433線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃和牛背山旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)道路建設(shè)規(guī)劃實(shí)際，為避免重復(fù)投資和重大浪費(fèi)，同時(shí)也為有效提升群眾出行能力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益，經(jīng)集體研究，原則同意按照“項(xiàng)目建設(shè)資金總量不變，有多少錢(qián)修多少路”的原則，調(diào)整變更二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，將原設(shè)計(jì)為4.5米寬的林區(qū)道路建設(shè)更改為按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
二、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目變更程序要嚴(yán)格按照“4.20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目政策規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目業(yè)主單位及項(xiàng)目促進(jìn)中心要抓緊開(kāi)展相關(guān)手續(xù)辦理，縣重建辦、發(fā)改、交通、審計(jì)等行業(yè)主管部門(mén)要按照特事特辦、特殊問(wèn)題特殊處理的'原則，全力支持配合做好項(xiàng)目變更工作，務(wù)于5月12日前完成設(shè)計(jì)變更。
三、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更要在原道路路基上進(jìn)行調(diào)整，不搞大的路線(xiàn)變更和增加工程量，勘察設(shè)計(jì)單位要于4月25日前完成勘察設(shè)計(jì)工作。
四、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更后，工程單價(jià)按照控制在XXX萬(wàn)元以?xún)?nèi)的施工總造價(jià)進(jìn)行建設(shè)，已中標(biāo)施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，務(wù)于8月20日前完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目變更的設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用在該項(xiàng)目建設(shè)結(jié)余資金中支出，相關(guān)單位要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更前產(chǎn)生的工程量，在施工中標(biāo)總造價(jià)中計(jì)算。
五、縣交通運(yùn)輸部門(mén)要前瞻思謀，切實(shí)加強(qiáng)與省州主管部門(mén)的銜接，結(jié)合省道433線(xiàn)規(guī)劃，積極做好道路規(guī)劃建設(shè)的對(duì)接和安保設(shè)施項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。冷磧鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目業(yè)主單位要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，嚴(yán)禁非法阻工阻路等行為發(fā)生。施工單位要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全監(jiān)管制度，設(shè)立好安全標(biāo)示標(biāo)牌，確保過(guò)往車(chē)輛和行人安全。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇4
一、會(huì)議時(shí)間：
xx月xx日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
(2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫(huà)圖，審核后外加工。
(5)、2號(hào)陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
(6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的消耗不理想問(wèn)題。
會(huì)議時(shí)間：
3月8日21：00
會(huì)議地點(diǎn)：
南5204
會(huì)議人員：
xxx
會(huì)議主持：
潘正楠副主任
會(huì)議第一項(xiàng)
由陳志方副秘書(shū)長(zhǎng)傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書(shū)記厲老師出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：
一是要對(duì)“會(huì)議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;
二是要注重部門(mén)內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展;
三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)于“育苗工程”中xx級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);
四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿(mǎn)意。
最后，厲書(shū)記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無(wú)人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會(huì)議第二項(xiàng)
由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫(xiě)這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請(qǐng)大家及時(shí)查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì)議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng)。
會(huì)議第三項(xiàng)
由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對(duì)社團(tuán)申請(qǐng)成立以及社團(tuán)申請(qǐng)成立團(tuán)支部的.事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明。最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
③對(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場(chǎng)工作做好準(zhǔn)備
�、芪锲凡少�(gòu)工作由潘正楠副主任完成
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請(qǐng)表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì)議第四項(xiàng)
辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動(dòng)傳達(dá)到院系，通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì)都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本
�、荽罅π麄魇焉鐖F(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇5
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xxx不在的.情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫(kù)房鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，xxx和xxx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合x(chóng)xx工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xx日
呈 報(bào)：x董事長(zhǎng)
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存
共印4份
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇6
7月14日上午，公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門(mén)中層干部的責(zé)任分工，以及部門(mén)的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門(mén)的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一各部門(mén)中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門(mén)面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二對(duì)公司xxxx第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三公司各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的'要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門(mén)下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車(chē)輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車(chē)輛，盤(pán)活公司閑置車(chē)輛。
三曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書(shū)。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
四張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
五質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門(mén)管理制度進(jìn)行制定。
六辦公室做好小車(chē)管理，制定派車(chē)制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。
抄送：各相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)人員
印發(fā)時(shí)間：xx年x月x日共印10封
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇7
會(huì)議記錄是一種實(shí)用文體，是由負(fù)責(zé)記錄的人員把會(huì)議的基本情況、發(fā)言和決定等事項(xiàng)記錄下來(lái)，是會(huì)議情況的真實(shí)反映。做好會(huì)議記錄，不僅可以為會(huì)后進(jìn)一步研究問(wèn)題、總結(jié)工作提供重要的原始依據(jù)和材料，而且可以為日后查考提供重要依據(jù)和憑證。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部議事和決策機(jī)制，現(xiàn)將規(guī)范會(huì)議記錄工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、自20xx年1月開(kāi)始，由總公司政工處向各單位配發(fā)專(zhuān)用會(huì)議記錄本。各單位召開(kāi)行政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、支部委員會(huì)會(huì)議時(shí)，必須采用統(tǒng)一配發(fā)的會(huì)議記錄本做好有關(guān)會(huì)議記錄。
二、各單位要將本單位所召開(kāi)的比較重要的會(huì)議，如涉及企業(yè)管理、職工分房、晉級(jí)、福利發(fā)放、人事變動(dòng)等與職工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)的會(huì)議，按要求將會(huì)議主題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)?nèi)容、決定事項(xiàng)等如實(shí)記錄在案。
三、各單位會(huì)議記錄本使用完后，持用完的會(huì)議記錄本到總公司政工處換領(lǐng)新的會(huì)議記錄本，各單位用完的會(huì)議記錄本由政工處存檔備查。
四、會(huì)議記錄的注意事項(xiàng)。
1、項(xiàng)目要完整。
�、艜�(huì)議組織情況：要寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、屆數(shù)或次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數(shù)較多時(shí)，也可只寫(xiě)主要人物、部門(mén)和總的出席、列席、缺席人數(shù)。
�、茣�(huì)議內(nèi)容：由會(huì)議議程、議題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)?nèi)容、決定事項(xiàng)等組成。會(huì)議記錄的結(jié)尾沒(méi)有固有程式，標(biāo)注“散會(huì)”、“結(jié)束”、“完”等均可。
2、要客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
�、庞涗浫藛T應(yīng)當(dāng)有高度的政治責(zé)任心，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度忠實(shí)記錄發(fā)言人的原意，重要的意思應(yīng)記原話(huà)，特別是重要會(huì)議和重要發(fā)言，應(yīng)記原話(huà)，不得任意取舍增刪，斷章取義，不得添加記錄者的觀點(diǎn)、主張。
�、茣�(huì)議的主要情況，發(fā)言的主要內(nèi)容和意見(jiàn)，必須記錄完整，不要遺漏。記錄的詳細(xì)與簡(jiǎn)略，要視具體情況而定。一般地說(shuō)，決議、建議、問(wèn)題和發(fā)言人的觀點(diǎn)、論據(jù)材料等要記得具體、詳細(xì)。一般情況的說(shuō)明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、做好記錄整理工作。
�、乓獙�(shí)事求是，完整準(zhǔn)確反映會(huì)議全貌。忠實(shí)于講話(huà)人、發(fā)言人的原意，盡可能用原話(huà)，原話(huà)意思不完整的，可以作一些技術(shù)上的加工，但不能隨意做內(nèi)容和意思上的增減和刪改。
�、埔龅綄哟畏置�，段落清楚，語(yǔ)句通順，文字準(zhǔn)確，字跡清晰易認(rèn)，不要過(guò)于潦草，不要使用自造的.簡(jiǎn)稱(chēng)或文字。
�、菦](méi)有聽(tīng)清楚或發(fā)言者表達(dá)不清的地方，會(huì)后要及時(shí)找有關(guān)人員核對(duì)。
五、會(huì)議記錄的技巧。
做好會(huì)議記錄，速度要快，要認(rèn)真聽(tīng)取別人的發(fā)言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即書(shū)寫(xiě)運(yùn)筆要快，記得快。
二要：即擇要而記。就記錄一次會(huì)議來(lái)說(shuō)，要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會(huì)者的不同意見(jiàn)或有爭(zhēng)議的問(wèn)題、結(jié)論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄。就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō)，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過(guò)程可以不記。就記一句話(huà)來(lái)說(shuō)，要記這句話(huà)的中心詞，修飾語(yǔ)一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。
三省：即在記錄中正確使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統(tǒng)稱(chēng)。省略詞語(yǔ)和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”;省略較長(zhǎng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫(huà)一曲線(xiàn)代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會(huì)后查補(bǔ)。
四代：即用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復(fù)雜的寫(xiě)法�？捎眯沾嫒�;可用筆畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;可用一些數(shù)字和國(guó)際上通用的符號(hào)代替文字;可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;可用外語(yǔ)符號(hào)代替某些詞匯等等。但在整理時(shí)，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇8
時(shí)間：
7 月 16 日，星期五
主持人：
侍治國(guó)
參會(huì)人員：
侍治國(guó)、潘艷麗、宗英云
主要內(nèi)容：
一、本周工作中需協(xié)調(diào)問(wèn)題反饋 周工作中需協(xié)調(diào)問(wèn)題反饋 中需協(xié)調(diào) 宗：會(huì)議室物品匯總表需審核確認(rèn); 潘：企業(yè)資信等級(jí)過(guò)期，已提醒過(guò)財(cái)務(wù)予以辦理，因上市審計(jì)一直延后，需再次催辦;
二、下周預(yù)定重點(diǎn)工作匯報(bào) 預(yù)定重點(diǎn)工作匯報(bào) 宗： 《滬安報(bào)》經(jīng)副總審核后修改、印刷、發(fā)放、郵寄; 潘：稅務(wù)登記證辦理公證件;
三、下周主要工作任務(wù) 周主要工作任務(wù) 工作任
1、與 7 月 7 日參會(huì)人員聯(lián)系，確定滬安大學(xué)生團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng);
2、公司宣傳品申請(qǐng)流程 PPT 的制作，后續(xù)將安排培訓(xùn);
3、通知各部門(mén)重新申報(bào)特約記者，并安排一場(chǎng)溝通會(huì);
4、繼續(xù)完成三樓、六樓檔案柜的.標(biāo)示統(tǒng)一工作;
5、對(duì)檔案進(jìn)行歸類(lèi)，建立在Excel表格中;
6、定期檢查在檔證書(shū)是否過(guò)期;
7、跟蹤報(bào)表傳遞制度的反饋意見(jiàn);
8、辦理軍工系統(tǒng)的保密認(rèn)證;
9、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;
10、跟蹤銷(xiāo)售一樓大廳裝修工作;
會(huì)議時(shí)間：
20xx年11月3日09：00—10：30
會(huì)議地點(diǎn)：
集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
XXX
參會(huì)人員：
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
記錄人： XXX
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇9
一、會(huì)議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì)議主要內(nèi)容
（一）、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
（1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
（2）、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線(xiàn)原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
（4）、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫(huà)圖，審核后外加工。
�。�5）、2號(hào)陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
（6）、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
（a）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
�。╞）加熱器的'水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問(wèn)題。
（a）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇10
會(huì)議時(shí)間：
2 0xx年x月x日晚19：00
會(huì)議地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：
xx總經(jīng)理
參會(huì)人員：
計(jì)11人，名單如下：
xx
列席人員：
無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會(huì)議記錄：
xx
20xx年x月x日，xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》（下稱(chēng)《規(guī)則》）�！兑�(guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛(ài)平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題，會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的.供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì)議指出：物控部在向采購(gòu)部提交物料采購(gòu)清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏。
會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫(kù)存。
五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。會(huì)議要求xx經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。
會(huì)議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù)；庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。會(huì)議要求由xx經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部xx。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由xx經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求xx按1套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)xx經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成xx更換，請(qǐng)xx經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。會(huì)議要求由采購(gòu)部xx跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。會(huì)議要求由xx經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，xx經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。xx經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部xx經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì)議要求xx經(jīng)理對(duì)包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明，由物控部知照其咨詢(xún)xx經(jīng)理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：
跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作；對(duì)行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)的招聘工作；收集各部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)。
會(huì)議要求由采購(gòu)部xx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物控部xx經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由xx經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。
會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照xx按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購(gòu)部應(yīng)要求xx每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部xx聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房，并辦好入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)房也指定固定專(zhuān)屬區(qū)域存放。xx經(jīng)理、xx經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。會(huì)議決定暫由xx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。
會(huì)議明確要求：25套布版由xx經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由xx負(fù)責(zé)；海綿樣品則由xx總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì)議要求由xx經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫(kù)存的問(wèn)題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫(kù)存點(diǎn)則由xx跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議要求由xx經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。
記錄人（簽字）：
主持人（簽字）：
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇11
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月7日晚19:00
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：張興全總經(jīng)理
參會(huì)人員：計(jì)11人，名單如下：張興全、彭帥、劉剛、何金玲、吳愛(ài)平、李紅衛(wèi)、鐘惠嫻、劉志揚(yáng)、鄭中春、胡輝輝、丁德龍
列席人員：無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會(huì)議記錄：李紅衛(wèi)
20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱(chēng)《規(guī)則》)�！兑�(guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公
會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛(ài)平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的`最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題，會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì)議指出：物控部在向采購(gòu)部提交物料采購(gòu)清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏;同時(shí)采購(gòu)
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇12
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
�。�2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
1、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇13
時(shí)間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：xxxx寫(xiě)字樓xx樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：xx
與會(huì)人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xxx
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi)，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的.統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢(xún)價(jià)、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢(xún)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢(xún)價(jià)工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對(duì)xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定xxxx年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案。
4.編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
三、策劃部
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成xx媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算。
5.提報(bào)一期營(yíng)銷(xiāo)策略思路。
6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。
7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
四、采購(gòu)部
1.考察xxx、xxxx等市場(chǎng)，初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計(jì)各類(lèi)大宗商品品類(lèi)極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家，完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。
4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。
5.編制部門(mén)組織架構(gòu)，確定部門(mén)職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開(kāi)周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問(wèn)題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10.督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財(cái)務(wù)部
1.配合x(chóng)x科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。
辦公室會(huì)議紀(jì)要 篇14
xx有限公司
20xx年第1期管理例會(huì)
20xx年1月4日
一、經(jīng)理講話(huà)：
1、針對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的選擇，第一，工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二，要在施工隊(duì)伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其考核，優(yōu)勝劣汰;第三，要有針對(duì)性的對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，由工程部和辦公室組織實(shí)施;第四，積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，壯大外協(xié)施工隊(duì)伍力量;第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專(zhuān)業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機(jī)制和模式來(lái)操作，要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
2、關(guān)于水庫(kù)安保及規(guī)劃問(wèn)題，第一，要盡快落實(shí)水庫(kù)安保工作，確保水庫(kù)物資安全;第二，爭(zhēng)取春節(jié)前實(shí)施水庫(kù)第二期規(guī)劃;第三，與威立雅相關(guān)部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四，提高水庫(kù)基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫(kù)存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊(duì)伍與企管部洽談租賃庫(kù)房事宜。
3、春節(jié)前的安全重點(diǎn)，第一是在施項(xiàng)目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞;第二，基層單位要加強(qiáng)管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫(kù)存材料要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，企管部盡快落實(shí)。
4、各部門(mén)管理人員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，公司在發(fā)展的同時(shí)，管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高，做到與時(shí)俱進(jìn)。
二、具體工作：
序號(hào)
工 作 內(nèi) 容
所屬部門(mén)
預(yù)計(jì)完成時(shí)間
1 辦公室對(duì)各類(lèi)通報(bào)都應(yīng)及時(shí)下發(fā)給各單位辦公室 隨時(shí)
2 盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室
3 檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報(bào)辦公室 劉貴海、王福增 1月11日
4 工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊(duì)伍與企管部洽談租賃庫(kù)房事宜，在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日
5 春節(jié)前完工的工程項(xiàng)目，要保質(zhì)保量的.盡快完成;節(jié)后開(kāi)工的項(xiàng)目，外協(xié)施工隊(duì)伍的組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日
6 盡快拿出20xx年檢維修承包結(jié)果，通報(bào)給檢維修作業(yè)部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部 1月20日前
7 針對(duì)近期威立雅公司對(duì)我們維護(hù)、檢修、安裝工作不滿(mǎn)意的情況，要認(rèn)真對(duì)待，盡快找出問(wèn)題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個(gè)作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問(wèn)題向經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)在1月11日調(diào)度會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。
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