生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(精選15篇)
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)1
1、新進員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;
4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的.保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2
1、制訂生產(chǎn)部年度，月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購，來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的'處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進行監(jiān)督，協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)3
1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；
2，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；
3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；
4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題；
5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃；
6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；
7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，改進生產(chǎn)計劃；
9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)4
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�2）按時考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查
�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
（1）根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢
�。�2）制訂季度、年度保養(yǎng)計劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
�。�1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能
（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)5
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計劃順利實施；
2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達周生產(chǎn)計劃，跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃，下達物料采購訂單，跟蹤物料供應(yīng)進度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；
4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；
5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的`庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進度跟蹤，準(zhǔn)時出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題
5。生產(chǎn)計劃下達后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團隊的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達的及時性
7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作
8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報
9、定期協(xié)調(diào)并跟進呆滯物料的處理進度
10、完成上級安排的其它工作
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進；
4、負(fù)責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的.統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、管理，建立良好的團隊。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)8
① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
�、� Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)9
1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的`追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;
7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)10
1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；
2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達各項生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；
3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況；
4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進行合理的調(diào)整；
5.跟催生產(chǎn)進度的情況，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進度報表，定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的`執(zhí)行情況；
7.物料的計劃實施與控制，進行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；
8.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)11
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；
4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；
6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評審傳達及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；
7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的'報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的'日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;
4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報;
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實、考評。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。
2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達采購申請。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的'進度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的'實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數(shù)字敏感。
【生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)03-14
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(15篇)03-02
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(集合15篇)03-02
生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) -崗位職責(zé)06-01
生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé)11-28
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)06-07
銷售主管主管崗位職責(zé)03-03
主管崗位職責(zé)07-07