組織工作思路及工作規(guī)劃打算 -工作思路
黨的十七大的勝利召開，是我國現(xiàn)階段召開的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議通過的十七大報(bào)告、各項(xiàng)決議、黨章等必將成為當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間各項(xiàng)工作開展的重要理論指導(dǎo)，
組織工作思路及工作規(guī)劃打算
。清鎮(zhèn)市委組織部經(jīng)過深入學(xué)習(xí)，共同探討，對(duì)2011年組織工作提出了新構(gòu)想。1、基層組織建設(shè)工作：一是認(rèn)真組織好十七大、省第十次 、貴陽市第八次 和市第四次 精神的學(xué)習(xí)貫徹，確保會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)在基層得到落實(shí)（此條建議列為組織工作總體建設(shè)）；二是扎實(shí)抓好全市農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，全力推進(jìn)星級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工程，抓好流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、村干部職業(yè)化、村財(cái)鄉(xiāng)管村用、為民服務(wù)全程代理等工作，為全市創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ)；三是抓好全市第七屆村（居）換屆工作，嚴(yán)把選人用人關(guān)，選好配強(qiáng)村兩委干部，為各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)提供組織保障；四是組織實(shí)施好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位；五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)黨的代表大會(huì)常任制試點(diǎn)工作。按照xx在黨的十七大報(bào)告中提出 “完善黨的代表大會(huì)制度,實(shí)行黨的`代表大會(huì)代表任期制”的要求，探索黨代表在 閉會(huì)期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會(huì)常任制試點(diǎn)工作相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，建立健全《黨代表大會(huì)年會(huì)制度》、《黨內(nèi)情況報(bào)告、通報(bào)制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《聯(lián)系溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會(huì)常任制試點(diǎn)工作基本制度，為常任制的實(shí)施提供制度保障。明確代表的任期、權(quán)利和義務(wù)，多種形式開展代表視察調(diào)研活動(dòng)，抓好試點(diǎn)工作的實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。
2、干部教育培訓(xùn)工作：一是在培訓(xùn)方式上，按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以用促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗(yàn)式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開展教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，按照干部教育培訓(xùn)四個(gè)方面的培訓(xùn)內(nèi)容開展培訓(xùn)，同時(shí)關(guān)注干部心理素質(zhì)，增強(qiáng)干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓(xùn)對(duì)象上，擴(kuò)大調(diào)訓(xùn)范圍，讓區(qū)市縣科級(jí)干部有更多機(jī)會(huì)參加上一級(jí)的培訓(xùn)。四是在培訓(xùn)管理上，對(duì)干部參加培訓(xùn)情況進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)管理，加強(qiáng)干部培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)工作。
3、干部選拔任用工作：一是在干部考核中，引進(jìn)“情景模擬”方式。結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)置情景模擬測(cè)評(píng)內(nèi)容，考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，組織與計(jì)劃能力，決策能力，抗應(yīng)急能力，學(xué)習(xí)能力傾向，對(duì)考核對(duì)象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進(jìn)行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度，拓寬干部選拔視野，推行干部全市公開選拔機(jī)制，讓更多符合條件、有能力的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子行列。三是將“三查”內(nèi)容納入干部考察中，即查終端、查效率、查作風(fēng)。進(jìn)一步彰顯干部考察的實(shí)效性。
4、遠(yuǎn)程教育工作：為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高我市遠(yuǎn)程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動(dòng)組織遠(yuǎn)程教育工作到其他區(qū)(縣)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，改變目前每個(gè)區(qū)(縣)的遠(yuǎn)教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。
5、人才工作：一是制定出臺(tái)非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱認(rèn)定的相關(guān)政策文件。二是將人才資源開發(fā)與貴陽市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，圍繞環(huán)境保護(hù)特別是“兩湖”保護(hù)，調(diào)整人才引進(jìn)布局，支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展，
工作思路
《組織工作思路及工作規(guī)劃打算》(http://www.szmdbiao.com)。三是加大科研扶持基金和科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金的投入，鼓勵(lì)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。6、管理工作：一是創(chuàng)新公務(wù)員考核考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。采取半年評(píng)議與年度考核相結(jié)合的辦法，組織服務(wù)對(duì)象、單位班子成員、全體干部職工對(duì)機(jī)關(guān)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)定、打分，對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀的一般干部，由本單位（部門）給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部由市委組織部進(jìn)行表彰；對(duì)評(píng)定為基本稱職（基本合格）的一般干部，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話教育，是領(lǐng)導(dǎo)干部的由市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行誡勉談話；對(duì)評(píng)定為不稱職（不合格）的干部，給予待崗一年處理，是領(lǐng)導(dǎo)干部的給予試用一年處理；連續(xù)兩次被評(píng)定不稱職（不合格）的干部，按照有關(guān)程序予以調(diào)整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，每年在全市范圍內(nèi)評(píng)選表彰10名“人民滿意公務(wù)員”。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強(qiáng)公務(wù)員管理”為目標(biāo)，按照公務(wù)員分級(jí)分類培訓(xùn)的原則，從“理論教育、實(shí)踐鍛煉、教育管理”三方面，以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向，以加強(qiáng)能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培訓(xùn)教育改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點(diǎn)，努力培養(yǎng)和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員空編較多的情況下，建議采取引進(jìn)的方式補(bǔ)充公務(wù)員。引進(jìn)的公務(wù)員通過組織人事部門考察、考試合格后，報(bào)市委、市人民政府研究同意，即可辦理調(diào)入手續(xù)。四是進(jìn)一步完善考試錄用制度。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現(xiàn)象，不斷提高考錄工作的透明度，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊(duì)伍中來。對(duì)近年來選招到基層村居工作的大學(xué)畢業(yè)生，要研究加強(qiáng)培養(yǎng)和使用的工作意見，積極暢通選拔渠道，加大培養(yǎng)使用力度。五是積極探索公務(wù)員績效考核辦法，不斷增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性和可操作性，在實(shí)踐中注意總結(jié)和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
7、干部監(jiān)督工作：強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，實(shí)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的重要措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部保持頭腦清醒，居安思危，充分認(rèn)識(shí)腐敗現(xiàn)象的嚴(yán)重危害性，認(rèn)清開展反腐敗斗爭(zhēng)的極端重要性。健全責(zé)任追究機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作行為，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。完善、落實(shí)干部署名推薦責(zé)任制和干部考核責(zé)任制。對(duì)在干部選拔任用工作中失職瀆職、違反規(guī)定，造成用人失察失誤的，根據(jù)用人失察失誤責(zé)任追究制度的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
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