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安全管理機構(gòu)管理制度

時間:2024-08-29 01:54:42 制度 我要投稿
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安全管理機構(gòu)管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的安全管理機構(gòu)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全管理機構(gòu)管理制度

安全管理機構(gòu)管理制度1

  1.目的與適用范圍

  1.1目的

  為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。

  1.2適用范圍

  本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

  2引用文件

  2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)

  2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)

  2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔20xx〕128號

  3.職責(zé)

  3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置。

  3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

  3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

  4管理要求

  4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

  4.2安全管理人員的設(shè)置

  4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。

  4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。

  4.1.3會議內(nèi)容

  1)各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

  負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生

  的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。

  2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進行安全教育學(xué)習(xí)。

  3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等

  4)崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

  5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

  情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。

  6)月度安全工作的.總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

  7)安排布置下月安全工作的計劃。

  8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)

  4.1.4會議紀(jì)律要求

  1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。

  4)請假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。

  4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

  4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

  4.2.2參加人員:安全委會全體人員。

  4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

  4.3車間、班組安全會議

  4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

  4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

  4.3.3會議內(nèi)容

  1)傳達公司安全會議和相關(guān)要求;

  2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

  3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

  4)事故和事件案例分析等。

  4.4會議記錄

  4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;

  4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。

  5.記錄

  5.1《安全會議記錄》

  6.附錄

  本制度解釋權(quán)屬:xxx公司。

安全管理機構(gòu)管理制度2

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;

  2、具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

  3、傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及上級的工作布置。

  4、具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

  5、明確特種設(shè)備安全管理的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等管理工作。

  6、具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的'演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等工作。

安全管理機構(gòu)管理制度3

  一、目的

  為確保我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本辦法。

  二、范圍

  本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

  三、職責(zé)

  3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)

  (1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

  (2)制定公司年度安全、消防工作計劃。

  (3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。

  (4)實施日常安全工作管理,落實安全措施,組織安全檢查。

  (5)報告各類安全生產(chǎn)情況。

  (6)協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。

  3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

  (1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責(zé)任狀,制定具體實施措施。

  (2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。

  (3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

  (4)組織部室(車間)進行安全培訓(xùn),傳達上級指示精神。

  (5)完成上級部門臨時布置的`安全工作任務(wù)。

  3.3、工段(班組)安全管理職責(zé)

  (1)執(zhí)行安全工作日常檢查。

  (2)落實安全措施。

  (3)組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

  (4)及時報告安全情況。

  四、內(nèi)容與要求

  4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會

  (1)董事長擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任;總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任;副經(jīng)理擔(dān)任副主任。

  (2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負(fù)責(zé)人。

  (3)委員會成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。

  (4)安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議,總結(jié)安全工作和布置具體的工作計劃,形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

  4.2設(shè)置公司三級安全管理機構(gòu)----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。

  (1)公司成立安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部,并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。

  (2)各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (3)各班組根據(jù)各自的實際情況,由工段(班組)長負(fù)責(zé)或指定一名兼職的安全管理員,負(fù)責(zé)工段(班組)安全管理工作。

  4.3下列職位人員必須書面任命

  (1)公司安委會主任、副主任。

  (2)公司安委會成員。

  (3)公司安全環(huán)保部部長。

  (4)公司安全專業(yè)管理人員。

  (5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。

  4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并由能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任,并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗。

  4.5各級安全機構(gòu)的第一責(zé)任者,即各單位行政負(fù)責(zé)人,對本單位的安全管理工作負(fù)全面職責(zé)。

  4.6公司在成立各個安全組織機構(gòu)時,就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

  4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

安全管理機構(gòu)管理制度4

  醫(yī)院是人群密集的公共場所,是消防安全重點單位。做好醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一項。醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責(zé),確保單位消防安全。

  一、醫(yī)院消防安全管理職責(zé)

  醫(yī)院消防安全管理職責(zé)根據(jù)《消防法》的規(guī)定,醫(yī)院的.門診樓、病房樓應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

  1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

  2、制定火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

  3、實行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責(zé)任人。

  4、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育。

  5、組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

  6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

  7、保障疏散通道、安全出口暢通,無障礙。

  8、標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

  二、醫(yī)院院長的消防安全職責(zé)

  法人單位的法定代表人是單位的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)如下:

  1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握醫(yī)院的消防安全情況。

  2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃。

  3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

  4、確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

  5、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

  6、組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練。

  三、醫(yī)院科室(部門)消防責(zé)任人的消防安全職責(zé)

  醫(yī)院各科室(部門)的負(fù)責(zé)人履行下列職責(zé):

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  2、把消防安全工作納入科室議事日程,落實消防安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全各項規(guī)章制度。

  3、開展消防安全宣傳教育活動,積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓(xùn),提高消防安全意識。

  4、定期開展消防安全自查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時組織整改。

  5、加強重點部位消防管理,妥善保管本科室(部門)的易燃、易爆危險品,禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

  6、發(fā)生火災(zāi)時,組織工作人員按預(yù)案疏散人員,撲救火災(zāi)。

安全管理機構(gòu)管理制度5

  1目的

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。

  2適用范圍

  本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

  本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。

  3安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則

  3.1相應(yīng)性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

  3.2分級設(shè)立的原則:設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。

  3.3首長負(fù)責(zé)制原則:各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者,即各部門負(fù)責(zé)人。

  3.4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則:一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。

  3.5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。

  4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求

  4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。

  4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。

  4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

  4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。

  5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成

  5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況,分級配置安全管理人員。

  5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。

  5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。

  5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責(zé)任人。

  5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成

  焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門(車間)主要負(fù)責(zé)人。

  6安全管理機構(gòu)的職責(zé)

  6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

  6.2安環(huán)科的職責(zé)

  6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。

  6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃,并按計劃實施開展工作。

  6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

  6.2.5負(fù)責(zé)對新入職的員工進行廠級安全教育;負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。

  6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。

  6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。

  6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。

  6.2.9對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,組織開展安全生產(chǎn)活動,及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。

  6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練活動。

  6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

  6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),建立各項安全管理臺賬;定期召開安全工作會議,指導(dǎo)基層安全工作。

  6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。

  6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。

  6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標(biāo)排放,并實行清潔生產(chǎn)。

  6.2.17貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。

  6.2.18本單位費用指標(biāo)的'控制。

  6.3部門(車間)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

  6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。

  6.3.2落實部門(車間)安全生產(chǎn)目標(biāo),開展具體的實施工作。

  6.3.3參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達廠安全指示精神;組織召開部門(車間)安全會議。

  6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

  6.3.5組織部門(車間)開展、參與安全培訓(xùn)。

  6.3.6組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實整改情況。

  6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

  6.4班組(工段)(工段)長職責(zé):

  6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。

  6.4.2負(fù)責(zé)班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

  6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查,實施對安全隱患的整改。

  6.4.4負(fù)責(zé)落實本班組(工段)(工段)所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護、保養(yǎng)工作。

  6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

  6.4.6組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

  6.4.7及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。

  6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。

  7人員的任命

  7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護隊員、事故調(diào)查員等。

  7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù),并有任命書。

  7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

  7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。

  7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。

  7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。

  7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

安全管理機構(gòu)管理制度6

  一、目的

  為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度只適用本公司。

  三、術(shù)語與定義

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。

  3.2安全管理人員是指負(fù)責(zé)安全管理的人員。

  3.3安全管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)的獨立機構(gòu)。

  四、機構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的`企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員,并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。

  4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

  為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  4.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;

  4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名,由企業(yè)一把手擔(dān)任;

  4.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名;

  4.1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成;

  4.1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作;

  4.1.6安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào);

  4.1.7安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,

  則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,落實情況在下一次安全專題會報告;

  4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,保證安全生產(chǎn)費用的有效使用,定期組織召開安全生產(chǎn)例會,開展安全教育培訓(xùn),組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立安全生產(chǎn)管理檔案。

  4.2安全管理機構(gòu)主要職責(zé)

  4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實,認(rèn)真組織力量,保證按指定計劃實施。

  4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

  4.2.5有計劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動防護措施和安全技術(shù),定期向工人進行安全教育。

  4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,組織公司經(jīng)常性開展安全活動。

  4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查,分析發(fā)生事故的原因,對事故責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn),制訂改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

  4.2.8負(fù)責(zé)公司安全員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。

  4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

  4.3.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

  4.3.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

  4.3.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

  4.3.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

  4.3.5對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

  4.3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

安全管理機構(gòu)管理制度7

  1、為加強本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),廠長負(fù)責(zé)組織成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由廠長安全生產(chǎn)副礦長安全員組成。組長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調(diào)查技術(shù))

  2、安全科(安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室),配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。

  3、主要負(fù)責(zé)人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書,具備相應(yīng)的'安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗,清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。

  4、任命的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員不能隨意更改,如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并重新任命。

安全管理機構(gòu)管理制度8

  1目的

  規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

  2適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

  3安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備

  3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

  3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

  3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

  3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。

  3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

  3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。

  4工作要求

  4.1安委會工作

  4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

  4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

  4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

  4.1.4建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

  4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的.調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

  4.1.6公司其他重要安全工作

  4.2安全環(huán)保辦公室工作

  在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

  4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

  4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

  4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

  4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。

  4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進行處理和教育。

  4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

  4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

  5記錄與文件

  安委會成立或調(diào)整的文件

  設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件

  安全會議記錄

安全管理機構(gòu)管理制度9

  1、目的

  為了加強燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全,促進本廠和諧健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實際情況特制定本制度。

  2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)

  燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員在一千人以上。

  3、實施細則

  3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);其他負(fù)責(zé)人對各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

  3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的`直接管理部門,設(shè)安全科長一名,配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。

  3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室,其部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門設(shè)安全員一名(可兼職),負(fù)責(zé)日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。

  3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé)。班組設(shè)安全員一名,負(fù)責(zé)日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作,班組長不在時,安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

  3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔(dān)任,成員包括各個部門一把手;安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期開會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀(jì)要。

安全管理機構(gòu)管理制度10

  (1)、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理工作,對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權(quán),對全礦安全管理負(fù)有直接管理責(zé)任。

  (2)、負(fù)責(zé)制定安全管理方面的規(guī)章制度,監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

  (3)、負(fù)責(zé)日常安全檢查活動,消除事故隱患,糾正“三違”行為。

  (4)、負(fù)責(zé)對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員參加資質(zhì)培訓(xùn),監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  (5)、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定負(fù)責(zé)或參與采區(qū)設(shè)計和投產(chǎn)的審查與驗收以及對新工藝、新設(shè)備安全設(shè)施的.審查。

  (6)、定期分析本礦的安全形勢,掌握安全方面存在的問題,提出解決的措施和意見。

  (7)、負(fù)責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故進行追查,參加事故搶救工作。

  (8)、定期召開安全生產(chǎn)會議,開展安全生產(chǎn)活動。收集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進經(jīng)驗和先進的管理方法,指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作。

  (9)、遇有危險情況,有權(quán)決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。

安全管理機構(gòu)管理制度11

  (1)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)單位特種設(shè)備的管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)工作。

  (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的落實

  (4)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的`定期檢驗工作。

  (5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。

  (6)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育

  (7)負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練

  (8)負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。

  (9)參加特種設(shè)備事故的調(diào)查

安全管理機構(gòu)管理制度12

  為確保本單位安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障生產(chǎn)安全,特制訂本制度。

  一、設(shè)置配備的.法律依據(jù)

  1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

  3、《上海市安全生產(chǎn)條例》

  二、管理職責(zé)

  1、單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置。

  2、單位分管負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專(兼)職安全管理人員。

  3、各部門根據(jù)安全管理部門要求配備相應(yīng)的安全管理人員。

  三、管理要求

  1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員須包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人參加。

  2、機構(gòu)負(fù)責(zé)人由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),專職安全干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作。

  3、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,持證上崗。

  4、具體人員以文件任命為準(zhǔn),如遇人員變動,及時進行增補。

安全管理機構(gòu)管理制度13

  1、機構(gòu)設(shè)立:

  省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級設(shè)立安全管理(監(jiān)理)機構(gòu)。

  2、省指揮部和總監(jiān)辦職責(zé):

  省指揮部負(fù)責(zé)對麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責(zé)和工作要點為:

  1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時轉(zhuǎn)發(fā)上級安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程進展和季節(jié)性施工特點即時部署安全生產(chǎn)管理工作。

  2)審查投標(biāo)監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。

  3)督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實施工安全管理工作。

  4)加強與各級政府、相關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。

  5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵約束機制。

  6)完成上級交辦的其他安全管理工作。

  3、駐地辦職責(zé):

  駐地監(jiān)理辦負(fù)責(zé)對工程施工安全進行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。駐地辦主要負(fù)責(zé)人對所管標(biāo)段的`安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

  駐地辦安全管理職責(zé)和工作要點為:

  1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、上級主管部門的各項安全管理規(guī)定,做到令行禁止。

  2)編制安全監(jiān)理計劃,依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機構(gòu)、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責(zé)任制,組織實施日常安全監(jiān)理工作。

  3)督促施工單位建立和落實施工安全管理相關(guān)制度,督促施工單位對施工人員進行安全技術(shù)交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責(zé),執(zhí)行施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好施工單位安全管理的考核工作,及時將考核結(jié)果送省指揮部備案?己私Y(jié)果與安全生產(chǎn)費用支付和風(fēng)險管理基金掛鉤。

  4)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查。組織督促施工單位編制有關(guān)安全專項施工方案并進行專家論證。負(fù)責(zé)審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對不稱職和不合格的人員責(zé)令其更換。審查施工單位的特種設(shè)備是否按照規(guī)定進行檢驗檢測、注冊登記。

  5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。對各種違規(guī)行為及時制止糾正,并按有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴(yán)重失控時,應(yīng)及時下達停工令,責(zé)令施工單位整改,并及時向總監(jiān)辦和主管部門報告。

  6)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對安全事故的調(diào)查分析,監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。發(fā)生事故應(yīng)及時報告并維護好事故現(xiàn)場。

  7)負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報,建立安全監(jiān)理檔案,主動接受省指揮部和上級行業(yè)主管部門的檢查,及時反饋各類安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。

  4、施工單位職責(zé)

  施工單位全面負(fù)責(zé)本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責(zé)和工作要點為:

  1)嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應(yīng)履行的安全職責(zé)。

  2)積極配合各級主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理下達的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實到位。

  3)建立并落實相關(guān)制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點、安全責(zé)任落實到人、安全防范措施到位。

  這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)條件審驗制、安全教育培訓(xùn)制、安全技術(shù)交底制、專職安全員管理制、安全費用保障制、設(shè)備進場驗收登記制、施工現(xiàn)場危險告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評制、工地安全例會制、專項方案評審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應(yīng)急處理制、防護用品和設(shè)備安全查驗制、意外傷害保險制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎懲制等。

  4)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,足額配備具有資格的專職安全人員,落實安全生產(chǎn)費用,建立安全工作組織體系、責(zé)任體系、管理體系和考核體系,具體組織實施施工安全管理工作。

  5)加強施工安全自檢工作,強化現(xiàn)場和細節(jié)管理,開展全工序、全程、全員安全管理,及時制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為,確保施工安全有序、順利進行。

  6)加強對重大危險源的監(jiān)測和安全隱患排查整治,做好危險性較大工程專項施工方案的編制、論證、審查工作,落實特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和機械設(shè)備安全查驗,加強對各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認(rèn)真落實崗前培訓(xùn)制度,切實做好安全防護,努力消除重大安全隱患。

  7)組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,進行預(yù)案演練,按規(guī)定報送事故信息,配合有關(guān)方面妥善做好事故現(xiàn)場救援、事故現(xiàn)場處理工作,事后向省指揮部和相關(guān)部門遞交書面報告和整改措施。

安全管理機構(gòu)管理制度14

  一、目的

  為了加強我隊行車的管理,保證行車的正常運行和安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。

  三、行車安全管理機構(gòu)及成員

  組長:朱丙成副組長:張培剛

  成員:溫繼棟甘俊峰王堅王明成楊兆堅李斌斌

  四、行車管理職責(zé)

  1.行車安全管理組長負(fù)責(zé)行車工作的監(jiān)督,同時負(fù)責(zé)對所轄部門的行車進行管理,保證其完好狀態(tài),發(fā)生故障應(yīng)及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。

  2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對行車進行獨立操作,嚴(yán)格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。

  五、行車管理使用程序

  1.資格要求

  (1)行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得行車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁使用行車;

  (2)沒有上級領(lǐng)導(dǎo)要求,行車專門使用人員不準(zhǔn)擅自教別人或允許別人使用行車。

  2.開機前的檢查

  (1)檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象,并及時處理;

  (2)檢查行車各部位是否有故障,應(yīng)特別注意制動器是否靈活可靠;

  (3)檢查行車各操縱手柄,開關(guān)是否處于規(guī)定位置,操作是否靈敏可靠;

  (4)檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好,各導(dǎo)軌面是否清潔,行車上面有無閑人或異物,如果控制器等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運;

  (5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;

  (6)檢查鋼繩有無損壞,鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫,吊鉤軸銷有否變形;

  (7)空車檢查運轉(zhuǎn)、潤滑情況;

  (8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。

  3.工作中

  (1)注意行車所有部位的`工作情況和潤滑情況,如有異狀或異響應(yīng)停車檢查,直至消除異狀或異響;

  (2)嚴(yán)格遵守“十不吊”原則;

  即:

  ①無人指揮不吊;

  ②鋼繩打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊;

 、凼謩莶磺宀坏;

  ④斜吊不吊;

 、莩(fù)荷不吊;

 、薜跷锷厦嬲救瞬坏;

 、呶淳o固物件不吊;

 、嗟跷锫袢氲叵虑闆r不明不吊;

 、岬跷锵旅嬗腥嘶虻跷飶念^上越過不吊;

 、庖簯B(tài)溶液太滿不吊;

  (3)盡量避免重物突然提離地面,提升時,應(yīng)首先將重物提離地面約100一150毫米,直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象,制動可靠有效后,才可繼續(xù)提升;

  (4)在正常操作情況下嚴(yán)禁利用限位開關(guān)切斷電流;

  (5)嚴(yán)禁對各機構(gòu)進行反接制動;

  (6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳(轉(zhuǎn))到零位,并切斷總開關(guān)。

  (7)行車運行時,嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運行時進行檢修和調(diào)整機件。

  (8)必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準(zhǔn)多人指揮,但對任何人發(fā)出的緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

  (9)行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作,行車起動時應(yīng)先鳴鈴。

  (10)操作控制器手柄時,應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋,然后逐級增減速度。換向時,必須先轉(zhuǎn)回“零”位。

  (11)工作停歇時,不準(zhǔn)將起重物懸在空中停留.運行中,被吊物體移動范圍內(nèi)有人時或落放吊件時應(yīng)鳴鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。

  (12)當(dāng)接近卷揚限位器,大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時,速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動、限位代替停車,緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。

  (13)應(yīng)在規(guī)定的安全走道,專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。

  4.工作后

  (1)將吊鉤升高至一定高度,?吭谥付ㄎ恢茫刂破魇直糜凇傲恪蔽;拉下保護箱開關(guān)手柄,切斷電源。

  (2)進行日常維護保養(yǎng)。

  (3)做好交接班工作。

  五、違規(guī)處理

  行車使用人員違反上述操作規(guī)程,視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。

  行車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任,視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負(fù)責(zé)人進行50元至100元的處罰。

  其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定,是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。

安全管理機構(gòu)管理制度15

  1、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

  2、作業(yè)班組必須配備一名責(zé)任心強,經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。

  3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。

  4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。

安全管理機構(gòu)管理制度16

  一、醫(yī)院消防安全重點部位

  1、發(fā)生火災(zāi)影響全院,使工作不能正常進行的部位,如變配電房、計算機(網(wǎng)絡(luò))中心等。

  2、發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生不可挽回的損失的部位,如檔案室、病案室、財務(wù)賬簿、存儲庫房等。

  3、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟上有重大損失的部位,如大型檢查儀器磁共振、ct、造影機等檢查室。

  4、容易發(fā)生火災(zāi)的部位,如危險品倉庫、高壓氧艙、膠片室、鍋爐房等。

  二、醫(yī)院消防安全重點部位管理措施

  1、醫(yī)院消防重點部位管理要做到定點、定人、定措施。

  2、醫(yī)院要任用責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、懂得消防知識、身體力行的人員負(fù)責(zé)重點部位消防安全管理,并定期對他們進行必要的防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、要根據(jù)不同重點部位的性質(zhì),制定相應(yīng)的安全管理措施,防火制度健全,責(zé)任措施落實,檔案記錄詳細、準(zhǔn)確、完整。

  4、配備有效的防火、滅火設(shè)施,并根據(jù)實際需要采取自動報警、自動滅火等技術(shù)措施。

  5、制定切實可行的防火和滅火預(yù)案。

  6、定期進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

  7、應(yīng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,標(biāo)明“消防重點部位”和“防火責(zé)任人”,落實相應(yīng)管理規(guī)定,實行嚴(yán)格管理。

  三、建立醫(yī)院消防安全管理責(zé)任制

  按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的'決定》,牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,以對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實加強安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實各項安全保障措施,把消防安全工作擺在重要位置,采取切實有效措施,堅決防止各類事故的發(fā)生。

  1、嚴(yán)格落實消防安全管理責(zé)任制。各單位一把手要對消防安全管理工作負(fù)總責(zé),逐級明確責(zé)任,層層落實責(zé)任制。對由于責(zé)任制落實不到位,造成火災(zāi)事故而導(dǎo)致人員傷亡的單位,要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  2、廣泛開展消防安全教育,提高全員消防安全意識。要把安全知識、滅火知識、逃生知識,以及安全責(zé)任宣傳、落實到每一位職工,提高全體職工的消防安全防范意識和責(zé)任意識,做到人人有責(zé)任,人人知道該怎么做。

  3、建立健全消防安全工作制度,注意經(jīng)常查找,并及時消除消防安全隱患。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要進行安全生產(chǎn)自查,并主動邀請消防、電力、熱力、供氣等主管部門對本單位相關(guān)消防安全工作進行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,促進各項消防安全工作符合規(guī)范要求。

  4、制定切實可行的防控預(yù)案。醫(yī)療機構(gòu)消防的應(yīng)急預(yù)案中要包括應(yīng)對火災(zāi)、大面積長時間停電等各種災(zāi)害突發(fā)事故的物資儲備、輔助逃生設(shè)施的設(shè)置、防護面罩、應(yīng)急照明設(shè)備等的配備,以及患者的轉(zhuǎn)移方案等內(nèi)容。

  5、加強內(nèi)部消防安全專(兼)職隊伍建設(shè)。要按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,充實消防安全和治安保衛(wèi)力量,配齊工作人員,加強培訓(xùn)和管理,不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

  6、定期監(jiān)督檢查、評比,推廣先進經(jīng)驗。通過監(jiān)督檢查,建立消防安全管理臺帳,定期評比,獎勵先進,通報批評工作不落實的單位。

  四、建立醫(yī)院消防安全管理制度

  建立有效的消防安全管理制度應(yīng)同醫(yī)院的工作相結(jié)合,應(yīng)建立有效的監(jiān)督檢查系統(tǒng)。醫(yī)院消防安全主要規(guī)章制度如下:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)制度。消防安全管理工作要在院長的領(lǐng)導(dǎo)下實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的逐級防火責(zé)任制,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定職責(zé),明確任務(wù)。

  2、防火責(zé)任制度。規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo),包括法人代表(院長)和分管負(fù)責(zé)人,如副院長以及科室主任、各科科長、班(組)長等負(fù)責(zé)人要對所管范圍的消防安全負(fù)責(zé)。

  3、崗位防火責(zé)任制度。規(guī)定各種崗位職工的消防職責(zé)。

  4、單位綜合防火管理制度。一般包括醫(yī)院防火管理制度、工作區(qū)防火制度、防火宣傳教育制度、用火用電管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火檢查和火險隱患整改制度、建筑防火審批制度、消防設(shè)施和器材管理制度、火災(zāi)事故處理報告制度和消防工作獎懲制度等。

  5、重點部位消防安全制度。通過上述制度的建立,使醫(yī)院消防安全工作層層分解,達到處處有人管,事事有人負(fù)責(zé)。

  五、醫(yī)院消防安全規(guī)章制度內(nèi)容

  單位要按照國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點,建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行。

  單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容:消防安全教育、培訓(xùn)防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防(控制室)值班;消防設(shè)施、器材維護管理;火災(zāi)隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務(wù)消防隊的組織管理;滅火和應(yīng)急疏散的預(yù)案演練;燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲;其他必要的消防安全內(nèi)容。

安全管理機構(gòu)管理制度17

  第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級主管要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(luo

  第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司總經(jīng)理任組長,由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長,成員由其他員工組成。

  領(lǐng)導(dǎo)小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調(diào)機構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。具體職責(zé):

  (一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。

  (二)研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢,制定安全管理目標(biāo)。

  (三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其他部門的關(guān)系。

  (四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關(guān)決定事項的`落實情況。

  (五)按“四不放過”的原則,對發(fā)生責(zé)任安全事故單位和個人責(zé)任追究。

  (六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

  第四條公司專職安全管理機構(gòu)設(shè)在車技部,全面負(fù)責(zé)公司的日常安全管理工作。其職責(zé)如下:

  1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術(shù)培訓(xùn),交流和推廣安全先進經(jīng)驗;

  2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關(guān)管理措施,并負(fù)責(zé)組織實施;

  3、組織召開各類安全、車管會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)防范措施;

  4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習(xí),修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查處理。

  6、負(fù)責(zé)車輛和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

安全管理機構(gòu)管理制度18

  1.目的

  為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

  3.職責(zé)

  3.1總部社長

  3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

  3.2主要負(fù)責(zé)人

  3.2.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

  3.2.2負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

  3.3安全主任

  3.3.1協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

  3.3.2負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

  4.運作程序

  4.1安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

  4.1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

  4.1.2安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

  4.1.3安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。

  4.1.4安委會設(shè)副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔(dān)任。

  4.1.5安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

  4.1.6公司安委員會下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,由威;葸_安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔(dān)任。

  4.2.安全管理機構(gòu)和安全管理人員職責(zé)

  4.2.1.安委會的`主要職責(zé):

  4.2.1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

  4.2.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

  4.2.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

  4.2.1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

  4.2.1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

  4.2.1.6開展安全教育培訓(xùn);

  4.2.1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

  4.2.1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;

  4.2.1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

  4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

  4.2.2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

  4.2.2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

  4.2.2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

  4.2.2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

  4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

  4.2.2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

  4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

  4.2.3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

  4.2.3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

  4.2.3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

  4.2.3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

  4.2.3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報告;

  4.2.3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

  4.2.3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

  4.2.3.8車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

  4.3安全專題會

  4.3.1安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

  4.3.2安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

  4.3.3安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

  4.3.4安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

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