學(xué)校年檢的自查報(bào)告

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的學(xué)校年檢的自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校年檢的自查報(bào)告1

　　多年來xx學(xué)校能夠健康成長，是因得到了各級(jí)政府的積極鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理，尤其近一年來學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，根據(jù)年審要求，就我校的辦學(xué)情況做書面匯報(bào)如下：

　　一、學(xué)�；�本情況

　　學(xué)�，F(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，在校生520多人。學(xué)校現(xiàn)有教職員工23人，其中任課教師16人，學(xué)歷合格。

　　學(xué)校自20xx年整體滑坡，學(xué)生數(shù)銳減至197人，實(shí)在無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的情況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下，學(xué)校規(guī)范各種規(guī)章制度，強(qiáng)化“以人為本”的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以“強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo)，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活全面關(guān)心，全校上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，極大地提高了教育教學(xué)效益。

　　嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng)，使得學(xué)校的師生犯罪率為零，大小安全責(zé)任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)成績步步提升，由此，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評(píng)，也使得學(xué)生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

　　學(xué)校基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室和達(dá)標(biāo)的'操場等。

　　二、大力改善辦學(xué)條件

　　一年來，學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平為目標(biāo)，學(xué)校添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設(shè)施，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，學(xué)校的外圍環(huán)境凈化到位，為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

　　三、扎實(shí)基礎(chǔ)

　　一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得長足發(fā)展的機(jī)遇，也才能有效提升社會(huì)影響力和競爭力。

　　1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)，提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，追求工作績效，樹立“杠桿標(biāo)兵”。

　　2、抓管理的同時(shí)指導(dǎo)學(xué)科教研積極開展，示范課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng)形式多樣，人人參與，講究實(shí)效，以解決教學(xué)中的實(shí)際問題、以促進(jìn)教師的專業(yè)成長為歸宿。

　　3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴(kuò)大了社會(huì)影響力。

　　4、德育教育講實(shí)效。學(xué)校始終堅(jiān)持以德育教育為首，明確德育工作重點(diǎn)，堅(jiān)持《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報(bào)進(jìn)行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大。同時(shí)，號(hào)召各任課老師在教學(xué)中有機(jī)地滲透德育教育。

　　5、學(xué)校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會(huì)的機(jī)會(huì)，給師生提供展示自己才華的舞臺(tái)。

　　6、安全工作扎實(shí)有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對(duì)于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，更是為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航的。我們大力加強(qiáng)班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識(shí)，責(zé)任到人，并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期不定期對(duì)學(xué)校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行排除。再就是利用班會(huì)課及課前預(yù)備時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、應(yīng)對(duì)火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)、自救意識(shí)，收效甚好。

　　四、存在問題及努力方向

　　通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校的管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處：

　　1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)。爭取加大投入，提高辦學(xué)條件，充實(shí)硬件設(shè)施。

　　2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、加強(qiáng)教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校年檢的自查報(bào)告2

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我校十分重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，教師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

　　二、主要作法

　　規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。

　　落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)�；�、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對(duì)幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時(shí)作為評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

　　加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物；按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要；添置足夠的.幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格；校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

　　做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺(tái)帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊(cè)，對(duì)重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長及時(shí)取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對(duì)衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)；幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

　　加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案；學(xué)校沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生；校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

　　加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。

　　注重師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會(huì)。

　　三、主要問題

　　1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

　　2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。

學(xué)校年檢的自查報(bào)告3

　　根據(jù)市委組織部、市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、市人力資源和社會(huì)保障局、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“吃空餉”問題專項(xiàng)檢查的通知》要求，我校對(duì)“吃空餉”問題認(rèn)真進(jìn)行了自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　市編辦核定xx黨校行政編制xx人，事業(yè)單位編制xx人，現(xiàn)有在職在崗人員xx人。其中行政編制在編在崗xx人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊(cè)不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

　　二、主要做法

　　一是規(guī)范管理，建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”。

　　現(xiàn)象發(fā)生，根本在機(jī)制，關(guān)鍵在責(zé)任。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

　　二是多管齊下，防患未然。我校從制度入手加強(qiáng)管理，落實(shí)部門職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財(cái)政經(jīng)費(fèi)、完善社保手續(xù)，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。

　　三、今后工作打算

　　一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話，歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員，接受社會(huì)監(jiān)督，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。

　　二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號(hào)，長期曠工的人員，切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。

　　三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

　　根據(jù)教育局督導(dǎo)室《關(guān)于對(duì)全縣中小學(xué)安全工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》精神，我校于1月初對(duì)全學(xué)區(qū)各校安全工作進(jìn)行了全面自查，自查結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、學(xué)校用電。學(xué)校用電，通過全鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工作都得到了重新安裝，達(dá)到用電標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、全學(xué)區(qū)12所村小除辦公室用電外，班級(jí)無用電設(shè)施，用電安全。

　　2、中心校，學(xué)期初聘請(qǐng)電管站對(duì)學(xué)校用電設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維修，達(dá)到了安全用電的'要求。

　　二、消防

　　1、入冬以前，學(xué)校組織后勤人員對(duì)全學(xué)區(qū)冬季取曖設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不符合要求的進(jìn)行了及時(shí)維修。

　　2、學(xué)校制定了切實(shí)可行的安全用火制度，并定時(shí)檢查，取曖期每天午、晚放學(xué)要對(duì)用火情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，用火安全。

　　三、交通安全

　　學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求，通過不同渠道，不同行式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通規(guī)則教育和遵守交通規(guī)則的養(yǎng)成教育。學(xué)校在放學(xué)時(shí)組織學(xué)生站隊(duì)，每隊(duì)有隊(duì)長負(fù)責(zé)管理學(xué)生紀(jì)律，學(xué)生已基本養(yǎng)成良好交通習(xí)慣，學(xué)生交通基本安全。

　　四、校園周邊環(huán)境治理，校園周邊無危險(xiǎn)建筑及其它對(duì)學(xué)生造成危害的地方，學(xué)生周邊安全。

　　五、飲食性防疫。學(xué)校能夠定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行身體檢查，通過健康教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，絕大多數(shù)學(xué)生具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　六、房屋質(zhì)量，全學(xué)區(qū)13所學(xué)校，經(jīng)過幾年來的“普九”工作，以全部實(shí)現(xiàn)了磚瓦化，并得到了及時(shí)維修，現(xiàn)無危房。

　　七、學(xué)生宿舍，學(xué)生宿舍有專人管理，并有嚴(yán)格的管理制度，用火、用電安全。

學(xué)校年檢的自查報(bào)告4

　　石家莊上達(dá)職業(yè)中專學(xué)校，是由石家莊市教育局審批的民辦職業(yè)中專學(xué)校，位于石家莊市正定縣，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，認(rèn)真執(zhí)行市教育、縣教育局有關(guān)民辦教育的各項(xiàng)規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況。

　　一、辦學(xué)方向

　　我校辦學(xué)認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的教育方針政策，培訓(xùn)目標(biāo)明確，嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱所規(guī)定的內(nèi)容。加強(qiáng)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德教育，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育，注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)業(yè)能力，定期向?qū)W生和教職員工普及法制教育，不斷完善制度建設(shè)。不斷提高和完善辦學(xué)條件與實(shí)踐器材設(shè)備。通過對(duì)學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授，使其各自明確今后職業(yè)走向，了解社會(huì)需求，培養(yǎng)就業(yè)興趣，突出學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓(xùn)，積極拓展就業(yè)渠道，目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有20xx家左右，大大促進(jìn)了學(xué)生就業(yè)率。

　　有董事會(huì)章程，董事會(huì)能定期召開會(huì)議，研究學(xué)校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃、車間改造、資金投入、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等問題，解決學(xué)校存在的問題。

　　二、校園校舍

　　1、學(xué)校占地面積

　　學(xué)校占地面積63000㎡，校舍建筑總面積11000㎡，有400米的環(huán)形跑道，學(xué)生體育活動(dòng)場地88xx㎡。學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)70%，學(xué)校綠草如茵，花團(tuán)錦簇，是學(xué)生們健康成長的樂園。

　　2、學(xué)校環(huán)境與布局

　　學(xué)校有平整、適用的操場，為使我校學(xué)生有相對(duì)舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達(dá)到讓每面墻都會(huì)說話，利用勵(lì)志及形象標(biāo)語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統(tǒng)和獨(dú)立的變壓器供電系統(tǒng)。辦公區(qū)、教學(xué)樓、實(shí)踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對(duì)獨(dú)立設(shè)置，分區(qū)明確。

　　3、校舍安全

　　我校校舍符合中職學(xué)校校舍安全工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不存在危房建筑。

　　三、教學(xué)設(shè)備

　　1、教學(xué)儀器

　　我校擁有實(shí)踐操作車間六個(gè)，微機(jī)實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，從實(shí)踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設(shè)備、診斷儀器、汽車各類配件應(yīng)有盡有，總價(jià)值在211萬元，可提供200余工位，與學(xué)生的比例為2.54：1，符合中專學(xué)校的要求配置，并且以學(xué)生動(dòng)手操作為主，重視學(xué)生的動(dòng)手能力培養(yǎng)。

　　2、電教器材

　　為了增強(qiáng)教學(xué)效果，我們還投重資為教室（8間教室）安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段，使每節(jié)課都能使用投影機(jī)、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效，提高了教育教學(xué)效果。計(jì)算機(jī)60臺(tái)，滿足生均配置比例，另有70座語音教室一個(gè)。

　　3、圖書和閱覽室

　　學(xué)校沒有獨(dú)立的閱覽室，根據(jù)租賃協(xié)議學(xué)生可以在職中圖書館借閱書籍。

　　4、教學(xué)用房和辦公用具

　　我校教室擁有25個(gè)，教室明亮，環(huán)境整潔，辦公用具齊全，能充分滿足教學(xué)的需求。

　　5、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)覆蓋機(jī)房、各行政辦公室、教學(xué)辦公室、多媒體教室、實(shí)訓(xùn)車間等。為了便于學(xué)生學(xué)習(xí)查找資料學(xué)校投資在宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)和活動(dòng)區(qū)鋪設(shè)WiFi網(wǎng)絡(luò)，并使之無縫連接，方便了學(xué)生查找資料也活躍了學(xué)生的課余生活。

　　四、章程制度建設(shè)

　　我校具有經(jīng)教職工大會(huì)通過的學(xué)校章程，并且各項(xiàng)辦學(xué)活動(dòng)按照章程進(jìn)行，教職工大會(huì)每年定期召開。我校擁有健全的教學(xué)、財(cái)務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度有序的執(zhí)行，校務(wù)公開欄更新及時(shí)有效，真實(shí)、規(guī)范。

　　五、加強(qiáng)組織建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)

　　校務(wù)會(huì)定期召開會(huì)議，研究部署董事會(huì)決議，校務(wù)會(huì)成員責(zé)任制明確，學(xué)校各行政職能部門、教學(xué)部門、團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)、職代會(huì)機(jī)構(gòu)齊全，職責(zé)分明。

　　我校專職教師30人，學(xué)歷達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，專兼職教師比例合理，雙師型教師比例為30%。

　　我校注重教師專業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè)，校風(fēng)教風(fēng)均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同，學(xué)校按規(guī)定辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、教師福利待遇解決的比較好，教師滿意。

　　學(xué)生各項(xiàng)管理制度健全，師生遵紀(jì)守法，沒有出現(xiàn)團(tuán)伙斗毆和上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生。此外我校嚴(yán)格按照并落實(shí)國家對(duì)在校生的資助政策，良好的確保了資助及時(shí)到位。同時(shí)設(shè)有學(xué)生意見箱，為學(xué)生提供了申訴平臺(tái)，良好的維護(hù)了學(xué)生的合法權(quán)益。

　　財(cái)務(wù)賬目清晰，遵守財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)人員持證上崗，工作規(guī)范。

　　六、遵紀(jì)守法依法辦學(xué)

　　我校始終遵守國家的.法律法規(guī)，依法辦學(xué)，不存在亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象，招生政策符合國家相關(guān)規(guī)定要求，宣傳廣告與實(shí)際情況符合。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守。辦學(xué)許可證、法人登記證、收費(fèi)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件合法齊全有效。嚴(yán)格按照國家政策執(zhí)行助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資助，并做到及時(shí)有效。

　　我校具備完善的學(xué)籍管理檔案，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定對(duì)學(xué)員實(shí)施證件的印發(fā)工作。校園有校園安全管理制度及措施，校園建設(shè)隨市場需求制定整體性規(guī)劃，主要針對(duì)于教材的不斷完善和實(shí)踐車間的擴(kuò)建升級(jí)及完善。后勤制度建設(shè)完善，有效的保障了財(cái)產(chǎn)管理的安全性，同時(shí)按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境，使校園勃勃生機(jī)。

　　七、教學(xué)管理

　　1、注重教師隊(duì)伍建設(shè)

　　學(xué)校鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，凡是參加繼續(xù)教育并取得相應(yīng)畢業(yè)證的教師學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。不斷選拔骨干教師到高等職業(yè)學(xué)校進(jìn)修培訓(xùn)；聘請(qǐng)汽修行業(yè)的專家和高校教師到校講學(xué)。定期開展專業(yè)教師的全員培訓(xùn)，學(xué)校規(guī)定專業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實(shí)踐的制度，開展有學(xué)校特色的校本培訓(xùn)，注意專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)，使教師的職業(yè)道德、實(shí)踐能力、教學(xué)水平、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力、綜合素質(zhì)得到不斷提升。

　　2、嚴(yán)把教材質(zhì)量關(guān)

　　教材管理規(guī)范、嚴(yán)格，推薦選用高質(zhì)量教材，供應(yīng)渠道正規(guī)、及時(shí)，保證教育教學(xué)規(guī)格和質(zhì)量。學(xué)校自編的教材，內(nèi)容有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性。

　　3、加強(qiáng)制度建設(shè)，向管理要質(zhì)量

　　教學(xué)常規(guī)管理制度健全，良好的保證了教學(xué)秩序。教學(xué)管理有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)控、有考核，形成了一套閉環(huán)管理系統(tǒng)。各個(gè)專業(yè)課程設(shè)立相關(guān)教研組，并定期開展相關(guān)教研活動(dòng)，有計(jì)劃，有實(shí)施，有記錄，有總結(jié)。

　　我校專業(yè)教學(xué)一步到位，課堂教學(xué)生動(dòng)有趣，實(shí)踐手把手指導(dǎo)，取得良好的教學(xué)效果，通過對(duì)學(xué)生問卷調(diào)查、技能比賽評(píng)比和常規(guī)專業(yè)學(xué)科考核等方面調(diào)查，來綜合評(píng)定教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)效果。

　　4、加強(qiáng)德育和職業(yè)道德教育

　　在學(xué)務(wù)校長和學(xué)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校德育工作在教學(xué)、管理和各項(xiàng)工作中全面滲透德育，有科學(xué)有效的德育考核制度；學(xué)校團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織健全，能根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)要求和學(xué)生實(shí)際，有針對(duì)性地開展豐富多彩的德育活動(dòng)，工作計(jì)劃周密、成效顯著。

　　學(xué)校采用專職班主任隊(duì)伍，班主任從學(xué)生到校一直到學(xué)生畢業(yè)全程負(fù)責(zé)學(xué)生的'管理，班主任隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理。

　　學(xué)校德育課堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育。

　　學(xué)校學(xué)務(wù)處根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排針對(duì)性的組織學(xué)生參加公益志愿者活動(dòng)（如志愿到社區(qū)宣傳汽車保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)等知識(shí)，參加車展志愿者活動(dòng)等）；組織學(xué)生消防演練；開展主題班會(huì)活動(dòng)；組織部分學(xué)生到西柏坡德育教育基地參觀；尊師尊教；感恩教育等活動(dòng)。

　　八、財(cái)務(wù)后勤管理

　　財(cái)務(wù)管理財(cái)目清晰，遵守財(cái)務(wù)管理制度。票據(jù)正規(guī)，收支合理，收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按照物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。會(huì)計(jì)報(bào)表按時(shí)進(jìn)行年審。食堂工作人員持衛(wèi)生部門出具的健康證明上崗，學(xué)生和職工相對(duì)滿意度較高。

　　九、質(zhì)量效益

　　全日制職業(yè)教育學(xué)歷教育在校生人數(shù)500人以上。國家規(guī)定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%，獲得資格證書的比例達(dá)90%以上，就業(yè)率100%，畢業(yè)成績優(yōu)良。

　　十、學(xué)校安全

　　我校成立有安全管理小組，安保制度健全完善，有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案措施，學(xué)生及外來人員門崗出入登記，學(xué)生憑假條外出。定期對(duì)食堂后廚衛(wèi)生進(jìn)行排查，并且不定期巡查，確保校園安全穩(wěn)定。

　　我校辦學(xué)多年以來始終恪守教育的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，遵守法規(guī)，科學(xué)管理，注重管教，緊盯市場對(duì)技術(shù)型人才的需求，突出技術(shù)型人才的培養(yǎng)，爭取為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在整體工作中，如有不當(dāng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

學(xué)校年檢的自查報(bào)告5

　　20xx年度我校在各級(jí)政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

　　一、學(xué)�；�本情況：

　　我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校，現(xiàn)有31個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生xx80人，其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人，其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)校基本具備了多媒體電教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊(duì)部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運(yùn)動(dòng)場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，一至九年級(jí)均安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

　　二、大力改善辦學(xué)條件：

　　一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車xx輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級(jí)安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管理

　　一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇，才能有效提升社會(huì)影響和競爭力。

　　一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺(tái)。

　　另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會(huì)影響的作用。

　　1、教學(xué)管理注重績效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。

　　一是學(xué)校按要求開齊開足課程外，教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動(dòng)，每一次教研活動(dòng)必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂，建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。

　　二是積極開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長師生”的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練，組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計(jì)、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展教師結(jié)對(duì)子活動(dòng)，在教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。

　　2、德育教育立足實(shí)效：萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅(jiān)持德育為首的'辦學(xué)思想，首先加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級(jí)組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評(píng)細(xì)則，明確德育工作重點(diǎn)。

　　一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時(shí)要求各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)量化評(píng)比細(xì)則》，確保學(xué)生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。

　　二是德育活動(dòng)多樣化，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、國旗下的講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。

　�。�1）有計(jì)劃有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。

　�。�2）建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育體系，加大社會(huì)參與學(xué)校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。

　�。�3）重視思品課堂的任務(wù)落實(shí)，全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中有機(jī)滲透德育，探索新時(shí)期德育教育的新途徑，要求每個(gè)教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標(biāo)”（即滲透德育有意識(shí)、制定計(jì)劃有安排、教學(xué)設(shè)計(jì)有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果）。

　　（4）舉辦慶“六一”文藝晚會(huì)活動(dòng)，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺(tái)；舉辦了中小學(xué)生拔河比賽，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級(jí)段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時(shí)根據(jù)不同年齡段要求低年級(jí)學(xué)生做到“二能”（能讀、能背）高年級(jí)同學(xué)做到“三能”（能讀、能背、能理解）其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化，付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng)。

　　3、安全工作扎實(shí)有效：安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對(duì)于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體做法是：

　　一是著力加強(qiáng)學(xué)校、年級(jí)組、班主任、保安室安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)安全工作層級(jí)管理責(zé)任制。

　　二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在安全隱患及時(shí)排除。

　　三是利用每周安全一課，國旗下的講話，班會(huì)課，安全教育月和每期一次的消防演練，對(duì)師生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對(duì)火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)自護(hù)自救的安全意識(shí)。

　　4、后勤保障講究成效：加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

　　一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防，認(rèn)真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案。

　　四、存在的問題和努力的方向：

　　通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處：

　　1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。

　　2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

　　3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學(xué)瓶頸問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇；極目未來，我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌

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