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車間員工試用期工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的車間員工試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。
車間員工試用期工作總結1
時間飛逝,自我加入這個大家族已有近三個月的時間,回首這過去的三個月時間,是緊張的三個月,也是充實的三個月,更是艱辛的三個月,有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒,我一時有些不知所措,但在的悉心指導和班組人員的協同幫助下,漸漸的有了一些車間管理的心得體會,車間管理水平有了一定的提高。為總結試用期的成績,彌補不足,現將工作情況作如下匯報:
一、車間內部管理方面
1、為盡快適應新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌,我努力學習車間產品、設備、定額、工藝、質量控制點等相關知識,做到不懂就問及時向車間班組長及工藝員請教,同時張總在平時工作中也給予我很多指導,在他們的悉心幫助下我已熟悉產品工藝及車間各人員特點,能夠合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發(fā)揮各個員工特點,提高工作效率確保產品質量。
2、由于我車間產品種類多,設備種類多導致車間生產現場不盡人意,員工日常行為規(guī)范不到位,針對此現象,我把工作重心放在潔凈區(qū),每天適時對潔凈區(qū)的現場衛(wèi)生,員工穿戴個人衛(wèi)生,員工生產操作規(guī)范及各工段產品控制點進行檢查將現場不合理之處記錄在案,每天生產結束后組織員工開生產總結會議,將所發(fā)現不足予以指出,耐心指導員工改正,遇到產品質量問題與員工一起商討,總結經驗教訓防止再犯。
3、為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,我組織班組長和工藝員利用每天總結會和空余時間對員工進行培訓教育并考試,同時在日常巡回檢查中對員工嚴格要求,指出他們生產中的不良習慣,對車間員工違紀情況嚴格執(zhí)行車間懲罰制度并通過監(jiān)督制度來調動員工工作積極性和責任心。(如:下道工序對上道工序進行監(jiān)督,發(fā)現上道工序質量問題扣上道工序錢獎勵下道工序。)
4、近年來隨著新版保健食品生產規(guī)范的出臺,國家對保健食品的監(jiān)察力度越來越大,對保健食品的要求也相應提高,份兩月我生產中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司的帶領下按照新版GMP的140條每月進行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報驗收工作。
二、關于安全生產方面
近段時間全國生產事故頻發(fā),為此國家加大了安全生產監(jiān)察力度,我作為的一名安全員深感責任重大,為確保車間安全生產我做了以下幾方面工作:
A、組織員工參加培訓會議,將安監(jiān)局各文件內容精神傳達給員工并安排員工觀看安全生產教育光碟加強印象。同時讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。
B、組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關注像電梯,膠槍,制粒機,叉車這種有發(fā)生安全事故的設備使用情況,發(fā)現不當給予處理。
C、在帶領下組織安全隱患自查,及時解決隱患。
D、逐步完善公司安全生產管理制度和;反鎯邦I用制度,并將制度落實執(zhí)行。
三、關于節(jié)能降耗方面,為響應公司節(jié)能降耗要求做了以下幾方面工作
1、加強員工的操作技能,加強質量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產生。
2、規(guī)范車間物料領用流程,所有使用的`物料領用由專職人員憑有效領料單領取,對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、數量關。
三個月的試用期轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:
1、專業(yè)知識尚還有欠缺,涉及到此類知識的問題時管理起來有點力不從心,以后要抓住一切可利用的機會學習,填補空白,只有自己有了底氣,才能對車間的質量起到管理作用,確保產品質量。
2、做事不夠果斷,有拖沓現象。拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。
3、工作時不夠細心不夠全面。有時麻痹大意,忽略了一些細節(jié),考慮事情不夠全面常常忽略一些細節(jié),從而影響了每天工作的順利進行。以后工作中要努力提高自身責任心并注重細節(jié),因為細節(jié)決定成!
在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步,做一名稱職的車間主任。
車間員工試用期工作總結2
時間一晃而過,轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過自身的不懈努力,現已基本熟悉我們部門的工作流程,能明確工作的重點和方向,并在工作中形成了一個清晰的工作思路,現將我的工作情況作如下匯報:
一、認真學習崗位職責
根據崗位職責的要求,我的主要任務是:
1、執(zhí)行每月生產計劃,安排現場生產正常運行,訓練及協助班長的工作;
2、處理現場停線事件,確定原因及采取對策;
3、降低生產直接成本,嚴格控制生產中的浪費,要求員工規(guī)范化作業(yè);
4、維持和提高生產產品質量;
5、做好每日生產數量和質量統計工作,制定每周生產的統計報表;
6、做好與其他部門工作溝通;
7、做好員工管理與培訓工作;
8、做好員工績效考核工作;
9、做好現場6S工作。
二、工作能力得到一定的提高
在執(zhí)行上述工作過程中,我意識到管理工作的瑣碎性,因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,有主次的及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。
1、首先,根據生產部制定的生產計劃,標注好型號的.要求及供貨緊急度,把生產計劃下達到車間。在檢查中發(fā)現準備不足,協同有關部門及時采取措施或調整計劃。
2、其次,我每天及時檢查生產作業(yè)的執(zhí)行情況,以計劃為依據,檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發(fā)現車間有脫離計劃的偏差,及時同有關部門采取措施,基本上保證了計劃如期實現。
3、對車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄等)進行分析研究,深入細致地分析研究所出現的問題,同有關部門及時協商,找出解決問題的辦法。
4、人員管理方面,在這一段時間里,由于各種因素的影響,員工隊伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同車間班組還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產品質量方面,在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,積極向工人灌輸“品牌意識、質量意識”,要求各流水線嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們始終堅信電機質量是生產出來的,只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,從而實現質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。
三、工作中遇到的主要問題與困惑
在過去的兩個月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足:
1、生產現場管理方面
車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。
2、人員管理方面
員工的責任意識不強,缺乏質量觀念。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設備管理方面
a、生產用的設備有較多生產隱患,比如壓轉子的工裝,上下同心度無法保證,易導致轉子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導致壓不到位等
b、設備停機率較高,維修效率跟不上,對生產效率影響較大
4、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠:
a、設備安全有待健全
b、員工安全意識淡薄,培訓力度不夠
四、建議與其他
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
車間員工試用期工作總結3
試用期間的車間工作讓我從中學到了許多實用的經驗,無論是崗前培訓還是后來車間安排的師傅進行單獨教導都讓我成長了許多,不得不說畢業(yè)后選擇到車間進行工作本就是一個正確的決定,尤其是再過不久便達到了轉正的申請資格便更加令自己的內心充斥著喜悅,所以我十分感謝車間領導和同事們給予自己工作上的支持與便利,為了以后能有著更好的發(fā)展還是應當對自己試用期間的工作進行簡單的總結。
在基礎的車間工作中打牢自身基礎并學會許多實用技巧,擁有作為新員工的覺悟是我在車間工作的優(yōu)勢之一,畢竟若是因為些許的成就便看不清自己可就有些得不償失了,而且對于試用期員工來說工作經驗的不足始終都是自身的短板,為了在這方面進行加強自然需要通過長期車間工作的積累才能辦到,而且即便是為了能夠讓今后自身的工作輕松一些也不能生出任何偷懶的意識,畢竟若是將過去沉迷玩手機以及熬夜之類的壞習慣帶進車間的話,將會因此而導致平時的工作難以得到車間領導的認可。
處理好車間員工之間的關系使我在工作中獲得了許多幫助,在知道車間眾人是一個集體的情況下自然需要處理好同事之間的情誼,而且僅憑借自己一人拼搏的話很難在車間工作中有著發(fā)展的空間,因此我在試用期間工作的時候也不忘維護好同事之間的關系,尤其是涉及自身工作的部分向他們進行請教便能學會許多實用的技巧,既然自己僅僅是處于試用期間的員工就應該端正態(tài)度進行學習才能有所成就,因為性格內向或者不好意思進行請教的話只會讓原本的問題得不到解決。
利用工作之余的時間進行學習并從中獲得了相應的感悟,盡管工作之余的時間可以自由發(fā)揮也不能夠將其花費在毫無意義的事情上面,因此我經常會聯絡相處較好的員工并從中聽取車間工作的相關故事,尤其是技巧方面的傳授更是令自己在試用期間便掌握了許多道理,只不過讓人感到有些苦惱的便是自身積累的不足常常會產生好高騖遠的想法,這對于自己試用期間的`車間工作自然產生了許多不利的影響,所幸的是后來即使端正了工作期間的態(tài)度并使自身的不足獲得了彌補。
簡單的總結卻勾勒出自己試用期間在車間的表現究竟是怎樣的,從這方面來分析的話便能發(fā)現自己其實還算是不錯的車間員工,如果繼續(xù)努力下去的話應該能夠獲得同事們和領導的認可并獲得轉正的契機,為了實現這個目標仍需要在當前的車間工作中不斷奮斗才行。
車間員工試用期工作總結4
一、20xx年失敗的地方
雖然我來到我們工廠車間已經有一年多了,但是作為一個設備維修人員,要學習的地方任然有很多,不懂的地方隨時會存在。就比如在今年的xx機器設備維修任務中,我就遇到了很多困難,本來答應了客戶只需要一個月就能完工的任務,被我硬生生的托到了三個月后。最終還是沒能給他維修到位,達不到他的期望。這個事情值得我去反思,因為它不僅拉低了客戶對我們的信任值,同樣也辜負了領導寄于我的厚望。再比如,今年還出現了很多客戶投訴和設備返廠的事件,其中就有很多是經過我的手處理的,所以這一年,我給工廠帶來的損失不少。這些錯誤的造成,很明顯,如果不是我的工作態(tài)度有問題,就是我的工作能力出現了問題。所以在那段時間就是我的一個低潮期,我不斷的反思自己,為什么會出現這種情況?通過總結下來就是,我的能力確實還不足,專業(yè)技術知識也不夠豐富。所以在下一年,我的能力還需提高,我還要去學習更多關于工廠設備的維修技術知識。
二、20xx年成功的地方
雖然在20xx年里,出現了過很多錯誤,但是也還是做出了一點成績。比如說,在xx市的領導來我們工廠來視察的`那段時間里,我們工廠為了迎接xx市領導的到來而精心準備了一個晚會。在晚會中的一個節(jié)目里,我演講了一篇關于我對工廠的敬業(yè)精神的演講,也做了一個關于我們工廠車間從創(chuàng)建以來到發(fā)展到現在的一個演變過程的PPT。領導在聽完我的演講和在看完我展示的PPT后,不僅對我提出了表揚,也對我們工廠的發(fā)展的事業(yè)進行了肯定和支持。我們工廠車間的所有員工都受到了極大的鼓舞。所以我說這算是我在這一年做的比較出色的一件事情。
總結這一年的試用期,錯誤多于成功,所以我還需努力,還需進步。我還需堅持努力奮斗下去,繼續(xù)在來年做好自己,做好在工廠車間里每一天的維修任務。
車間員工試用期工作總結5
進入生產車間這么多天以后成功轉正實在令人難耐激動的內心,但是想到相對于生產車間那些老員工來說自己需要繼續(xù)努力的地方還有許多以后,不由得讓原本有些自鳴得意的內心頓時變得有些焦躁不安起來,只不過想到試用期以來自己腳踏實地的工作經歷以后便讓原本迷茫的內心變得堅定起來,因此即便是為了給以后的工作進行參考也應該針對試用期間的經歷進行工作總結。
只有牢記“腳踏實地”四字才能夠在生產車間打好相應的基礎,對于自己這種沒有太多時間經驗的基層員工來說唯有做好本職工作才是最需要考慮的,因此在進入生產車間的初期,我便致力于完成每個月規(guī)定的工作任務,畢竟若是連生產車間的基礎工作都不能夠做到令人滿意又談何轉正呢?也許正是帶著這樣的信念才會讓自己從車間的點滴做起并以此為基礎慢慢發(fā)展,畢竟對于不缺時間的年輕員工來說急于求成往往是導致自己工作出錯的'主要原因,因此我才能夠在試用期間,以腳踏實地的風格完成領導交付的所有任務。
在生產車間經營自己的人脈也能在工作中獲得助力,畢竟想要在生產車間牢牢扎根下來必須要處理好與老員工之間的關系才行,更何況什么都不懂的自己若是遇到問題不懂得及時請教又談何做好這份工作呢?因此在試用期間自己經常和部分老員工探討工作中的事情并給予對方絕對的尊重,保持這樣一個虛心的態(tài)度,就能夠在對方高興之余了解到生產車間需要注意的地方以及部分工作技巧,可以說,處于試用期間的員工若是連這點都做不到的話,很有可能堅持不到轉正的那一天。
要善于發(fā)現并解決問題才能夠通過學習來充實自己,實際上作為生產車間員工的自己在試用期間的工作中存在不足之處是很正常的事,當我遇到問題的時候會選擇承認自己的不足并盡快請教其他的員工,畢竟相對于以后的發(fā)展來說只有盡快處理當前階段的問題才不至于拖累前進的步伐,在明白轉正并非自己終點的情況下自然要時刻注意這方面的問題才能夠有所作為,關鍵還是要擁有積極進取的內心才能夠將自身堅毅的品質激發(fā)出來并投入到工作中去。
我相信在成功轉正以后生產車間還有著許多的機遇和挑戰(zhàn)等待著自己去迎接,在這個過程中自己也應該要多學習一些工作中的技巧才能夠不斷獲得改善,我相信通過時間的積累絕對可以在生產車間中擁有足夠的實踐經驗,到時候我便能夠通過這方面的成就獲得生產車間中晉升的機會,畢竟僅僅將轉正當成職場奮斗的終點實在是一件目光短淺的事情。
車間員工試用期工作總結6
x月份的時候,我來到了xx電子廠里工作,崗位是車間裝配員。
辛苦工作了兩個多月,如今轉正成為廠里的一名正式員工了。這段時間里的工作非常辛苦,幾乎每天都累到虛脫,每天重復著同樣的動作,枯燥無味。不過,總歸是有很多收獲的,現在我將我這個段時間里的工作進行一個小結:
電子廠里的工作是非?菰餆o味的,我在這段時間里,每天都需要裝配電子元件幾十個,每天早上八點半開始工作,一直到下午六點半,中午有一個半小時的吃飯和休息時間。余下的時間一直在崗位上工作。xx電子廠是xx省乃至全國都很出名的電子元件生產廠商,生產線規(guī)模龐大,就我工作的廠區(qū)里就有數百人,而這只是其中一個廠區(qū)。我所處的生產線是負責進行電腦的顯卡主板的生產,我所負責的工作是燒錄并檢查元件。
每一張顯卡主板,也就是pcb板都需要經過幾十個步驟,烤制上百個乃至上千個細小的電子元件,每一個電子元件的位置在哪,該怎樣貼合,烤制多長時間,這都是需要我們一步不落的觀察的。不論是上面最主要的核心,還是核心周圍的'電容,又或是pwm控制器,這些都是需要按照設計圖上所標注的位置來進行貼合的。每一個位置都需要細心耐心的去黏貼好,利用特殊的膠水——固化環(huán)氧塑脂,將細小的元件貼合上去,并通過高溫烤制使之粘合。這一步非常重要,如果元件位置貼錯了,那這塊板子的電路不通,就不能正常的運行使用,雖然事后我們可以重新融化再度黏貼,但是非常的費時費力。燒制元件之后,接下來就是檢測PCB板了。這一步是由我來負責的。以我們這條生產線的生產速度,大致上每個小時能生產出8塊板子。我將這些生產出來的板子放在特殊的檢測儀器里面,檢測元件裝配位置是否正確,板子電路是否通順,如果不行,那就得打回重新制作。如果可以使用,就要進行下一個步驟了——燒錄程序;旧,如果之前的程序沒有出錯的話,這一步是非常簡單的,只需要連接好線,然后將預先設定好的程序錄入即可。
這段時間里的工作非常的累啊,需要一直全神關注的檢查各種配件。要是出了差錯,沒有檢測出來是哪里的問題,那這塊板子就會被算作是我的錯誤,然后罰款。而我出現了兩次錯誤,讓我記憶頗為深刻。
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