人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)1

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)公司的.整體企業(yè)文化建設(shè)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司的人力資源部予以職能指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2

　　1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常人事工作的運(yùn)營(yíng)及管理；

　　2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃；

　　3、 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等）；

　　4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的.甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　6、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　7、規(guī)范完善公司人力資源管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)人事管理制度，提供各項(xiàng)人事工作支持。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策，確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì),保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開展。

　　2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。

　　3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度，拓展招聘渠道，審批招聘計(jì)劃，并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成，尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。

　　4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌開展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開展部門內(nèi)部的.培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。

　　5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針，制定人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案，提高人員穩(wěn)定性，降低人才流失。

　　6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)4

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的'達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)5

　　1、制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

　　2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（如招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷等模塊），負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的.管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；

　　4、組織制定中心人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)人力行政中心的重點(diǎn)工作安排、指導(dǎo)與內(nèi)部建設(shè)；

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源項(xiàng)目型工作的開展和支持；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它重要工作。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行；

　　3、參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作；

　　4、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的`綜合管理水平；控制人力資源成本；

　　6、組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

　　7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　8、定期組織骨干員工座談會(huì)，深入了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)；

　　9、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面形式向總裁匯報(bào)；

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)7

　　1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。

　　2、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，并根據(jù)公司的'要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

　　3、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

　　4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開展招聘工作。

　　5、建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對(duì)現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

　　6、組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

　　7、建立員工激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問(wèn)題。

　　8、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況，協(xié)助部門開展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；

　　2、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，保證人力資源各項(xiàng)工作有序開展；

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　4、協(xié)助人力資源總監(jiān)建立和完善區(qū)域公司人力資源管理體系，不斷完善并組織實(shí)施人力資源管理制度；

　　3、定期開展人才盤點(diǎn)，擅長(zhǎng)人才的'甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)等；

　　4、定期向公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司綜合管理水平;

　　2、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，持續(xù)創(chuàng)新，協(xié)助業(yè)務(wù)高效發(fā)展驅(qū)動(dòng)組織的發(fā)展變革;(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　3、根據(jù)公司發(fā)展情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度，并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的.落實(shí);

　　4、搭建人才培養(yǎng)體系，保障組織高速發(fā)展;

　　5、搭建公司文化體系，建設(shè)企業(yè)雇主品牌，保證組織健康持續(xù)發(fā)展;

　　6、統(tǒng)籌高效使用人力成本。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)制度的制定、修改和完善，并督促各區(qū)域執(zhí)行;

　　2.在集團(tuán)制度的框架及允許范圍下，制訂與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力成本年度預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;

　　4.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績(jī)效考核的監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;

　　6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)，建立良好的.社會(huì)關(guān)系。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)11

　　1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作；

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門開展工作；

　　3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜；

　　4、具有成本和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作；

　　5、指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)助部門總監(jiān)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并落實(shí)相關(guān)配套政策；

　　2.組織制定與完善公司崗位管理體系與制度，并編制與完善崗位說(shuō)明書，監(jiān)控公司崗位設(shè)置的調(diào)整；

　　3.組織制定招聘計(jì)劃和方案，配合實(shí)施招聘工作；

　　4.協(xié)助建立和完善員工績(jī)效薪酬激勵(lì)制度，組織每月考核工作；

　　5.參與搭建公司培訓(xùn)體系，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　6.組織策劃員工活動(dòng)和年會(huì)；

　　7.完成上級(jí)交辦的'其他工作。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)13

　　1、建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對(duì)未來(lái)人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃；

　　2、全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能；

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　4、建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的'招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力；

　　6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本；

　　7、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系；提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣；

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)14

　　根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)；

　　負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的.更新維護(hù)；

　　負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；

　　負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，具體包括完善營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；

　　負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng)；

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；

　　推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；

　　指導(dǎo)下屬開展人力資源工作。