精選市場調(diào)查報告
在日常生活和工作中,我們使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的精選市場調(diào)查報告,希望對大家有所幫助。
精選市場調(diào)查報告1
(一)商品情況的調(diào)查報告
這類市場調(diào)查報告主要是通過對消費者的廣泛調(diào)查,反映消費者對某一種商品或某一類商品的質(zhì)量、價格、使用狀況與技術服務等方面的評價、建議和要求;消費者對商品包裝、商標、售后服務的評價;商品在市場上的情況,如市場占有率、市場覆蓋率及其走向等。
(二)消費者情況的調(diào)查報告
這類市場調(diào)查報告主要是通過對消費者的調(diào)查,反映購買某一種商品或某一類商品的消費者的數(shù)量及地區(qū)分布狀況;消費者的性別、年齡、職業(yè)、民族、文化程度情況;消費者的個人收入和家庭平均收入水平、購買力的大小、購買商品的'數(shù)量情況;消費者中哪些人是主要購買者,哪些人是忠實購買者,什么人是使用者,什么人是購買決策者;消費者的欲望和購買動機,影響消費者購買決策的因素;消費者的購買習慣等。
(三)銷售情況的調(diào)查報告
這類市場調(diào)查報告主要通過對銷售情況的調(diào)查,反映商品在市場上的供求比例、銷售能力和影響銷售的因素;銷售渠道是否暢通、合理,應該如何廣開渠道,減少中間環(huán)節(jié);中間商的銷售情況,如銷售額、潛在銷售量、利潤、經(jīng)營能力、本地區(qū)市場占有率;消費者對代銷商和零售商的印象;商品儲存和運輸情況;采用人員推銷和非人員推銷的不同效果;不同廣告媒體的宣傳效果;銷售服務方式是否令人滿意等。
(四)市場競爭情況的調(diào)查報告
這類市場調(diào)查報告主要通過對競爭對手及其產(chǎn)品的調(diào)查,反映競爭對手的數(shù)量及其人力、財力、物力和經(jīng)營管理水平;競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、花色、式樣及其特色;競爭對手所采用的市場價格策略、銷售渠道策略、廣告宣傳策略;競爭對手產(chǎn)品的市場占有率和市場覆蓋率;競爭對手的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標等。
此外,還有市場環(huán)境情況的調(diào)查報告、技術發(fā)展情況的調(diào)查報告、產(chǎn)品生命周期情況的調(diào)查報告等。
市場調(diào)查報告內(nèi)容廣泛,凡是直接和間接地影響市場營銷的情報資料,都在其收集和研究范圍之內(nèi)。市場調(diào)查報告的寫作材料來自于市場調(diào)查,市場調(diào)查報告寫作材料的收集過程,實際上也就是進行市場調(diào)查的過程。
市場調(diào)查報告的類型、目的不同,其寫作材料的收集過程也會存在差異。一般來說,市場調(diào)查報告寫作材料的收集可以分為確定調(diào)查課題、設計調(diào)查方案、收集數(shù)據(jù)幾個階段。完成數(shù)據(jù)收集工作后,要對數(shù)據(jù)進行處理和分析。
在以上工作的基礎上,才可以著手書面市場調(diào)查報告的寫作。
精選市場調(diào)查報告2
摘要:逐步建立不發(fā)達縣市農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡,充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設等方面的帶動作用,本文提出了一些有針對性的建議。
關鍵詞:市場流通農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)查
一、基本情況
截止20xx年6月,岑鞏縣共有農(nóng)副產(chǎn)品市場15個,其中:中心集貿(mào)市場2個,沿街道市場10個,村級群眾自發(fā)開辦市場3個。除了兩個中心集貿(mào)市場經(jīng)營內(nèi)容有日用產(chǎn)品和大宗商品如農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資、服裝、五金、建材、餐飲服務等外,另外的13個基本上只是進行一些日用的農(nóng)副產(chǎn)品的流通交易,融資渠道狹窄,經(jīng)營規(guī)模小。
近幾年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展和西部大開發(fā)的進一步推動,我縣加大了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度,農(nóng)民經(jīng)營收入得到較快增長,加之外出務工的人數(shù)逐年增多,工資性收入增加,農(nóng)民人均純收入從20xx年的1408元上升到20xx年的1830元,增加422元,但是,與城鎮(zhèn)居民收入相比,差距仍然較大。
二、城鎮(zhèn)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要特點及比較。
一是經(jīng)營方式不盡相同,收入渠道呈現(xiàn)多樣化。在岑鞏縣的農(nóng)村地區(qū),農(nóng)民收入主要還是以糧食為主的農(nóng)副產(chǎn)品,科技含量低,商品率低,收入渠道狹窄;而在城鎮(zhèn),居民的經(jīng)營方式已從傳統(tǒng)的以糧食為主的'經(jīng)營結構向反季節(jié)蔬菜種植、花卉種植和日用商品流通、房屋租賃、餐飲服務等方面發(fā)展,收入渠道相對較多。二是文化素質(zhì)不同,務工收入差距較大。近年來,在城鄉(xiāng)收入中,工資性收入已成為農(nóng)民收入的主要來源之一,然而,由于文化素質(zhì)的差異,使得城鄉(xiāng)農(nóng)民務工收入也不盡相同。根據(jù)岑鞏縣專項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,城鎮(zhèn)外出務工人員平均月工資在800元以上,而農(nóng)村外出務工人員平均月工資為500―600元。三是消費支出不同。農(nóng)村居民支出近年來雖也逐步向高檔家俱、電器方面發(fā)展,但很大程度上仍然停留在以解決溫飽為主的生存型消費上;而城鎮(zhèn)已從生存型消費向休閑娛樂、對自身進行教育和再教育等發(fā)展型消費方面邁進。
三、農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展存在的困難和問題
1、農(nóng)村經(jīng)濟落后,農(nóng)民購買力不強,這是制約農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展的主要因素。岑鞏縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,資源相對不足,農(nóng)民受傳統(tǒng)耕作方式的影響,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整較為緩慢,經(jīng)濟發(fā)展滯后,收入增長緩慢。農(nóng)民的總體消費水平仍然較低,生活消費仍未擺脫以必需品為主的生存型消費模式,從而制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村市場的發(fā)展。
2、農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)育不良。規(guī)劃不完善,檔次不高,功能不全,由于資金投入不足,基礎設施建設嚴重滯后,影響了市場功能的充分發(fā)揮。從而使得交易方式較為原始,一些地方存在“有市無場”、“空殼市場”、“馬路市場”等現(xiàn)象。
3、農(nóng)村交通不便,市場信息不暢通。相對而言,岑鞏縣的農(nóng)村信息服務發(fā)展還相當滯后,農(nóng)民獲得必要的生產(chǎn)指導和市場銷售信息的時間和空間相對較長和狹窄,市場信息指導生產(chǎn)銷售的情況得不到較好銜接,使得產(chǎn)銷之間的聯(lián)系度不夠暢通,造成“什么好賣就生產(chǎn)什么”,造成部分農(nóng)產(chǎn)品供不應求,而一些農(nóng)產(chǎn)品卻存在積壓和賣難。
4、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍發(fā)展緩慢,發(fā)育不良,服務農(nóng)村市場有限。岑鞏縣縣農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設尚處于初始階段,大部分農(nóng)民經(jīng)紀人還只是以單打獨斗的方式融入市場參予市場競爭,形成組織的較少,而且發(fā)展相對滯后,對農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行正確引導、服務、信息傳遞的作用還沒有得到較好發(fā)揮。
5、農(nóng)民商品意識差。受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)消費觀念的影響,岑鞏縣農(nóng)村60%以上地區(qū)群眾還處于自給自足的家庭經(jīng)營狀態(tài),農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品以自用為主,產(chǎn)品商品率低,一定程度上也影響了農(nóng)村市場的發(fā)育發(fā)展。
四、進一步開拓農(nóng)副產(chǎn)品市場的對策和建議
1、健全農(nóng)副產(chǎn)品市場體系。在當前和今后一個時期,岑鞏縣的工作重點應著力于建立以區(qū)域性批發(fā)市場為骨干,縣、集鎮(zhèn)批發(fā)市場為基礎,多層次、多形式、多種經(jīng)營方式的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。規(guī)劃建設若干個規(guī)模較大、輻射力較強、具有區(qū)域性影響的以糧食、蔬菜、果品、茶葉、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)基地,并抓好幾個規(guī)模較大、設施水平較高、交易方式較為先進、管理規(guī)范的銷地批發(fā)市場(鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場),使產(chǎn)地批發(fā)基地和銷地批發(fā)市場(鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場)結構合理,適應城鄉(xiāng)居民的消費品需要,充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設等方面的帶動作用。
2、搞好市場規(guī)劃。要重點抓好市場的規(guī)劃、建設、管理等幾個環(huán)節(jié)。在規(guī)劃建設上,產(chǎn)地批發(fā)基地應建立在商品農(nóng)產(chǎn)品的集中產(chǎn)區(qū),主要選擇在交通比較方便的公路沿線。銷地市場應納入城市建設規(guī)劃,選擇城鄉(xiāng)結合部進行建設。以此建設一批專業(yè)性和綜合性的產(chǎn)地(基地)和銷地批發(fā)市場,并形成網(wǎng)絡,從而使批發(fā)市場的信息集散功能和指導產(chǎn)銷的功能充分發(fā)揮出來。要建立健全政府對重要農(nóng)產(chǎn)品供求變化和市場價格波動的監(jiān)測,建立市場信息預警體系和儲備體系,從而提高市場的經(jīng)濟效益,使市場成為基本的資源配置方式。
3、加大資金投入。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是公益性事業(yè),其建設要列入各級財政預算,作為政府加強農(nóng)業(yè)基礎建設的重要內(nèi)容,在用地、投資、信貸、稅收及用水、用電的收費標準等方面,要給予優(yōu)惠和扶持。要多渠道籌集資金,采取貸款、引資、資本置換、股份合作制、租賃制、連鎖經(jīng)營、配送中心等方式,廣泛吸納資金,改建和擴建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,不斷完善市場服務功能,為農(nóng)產(chǎn)品流通提供良好場所。
4、加快推進農(nóng)村經(jīng)濟信息體系建設。要建立和完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡,特別要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、技術、價格、供求和商品流通等信息的收集與發(fā)布工作,為農(nóng)民和企業(yè)提供及時、準確的信息服務。要確保調(diào)整適應市場,市場引導調(diào)整,充分發(fā)揮信息的橋梁和紐帶作用。
5、加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設步伐。農(nóng)村城鎮(zhèn)化是拉動內(nèi)需的重要內(nèi)容。發(fā)展小城鎮(zhèn),有利于加快農(nóng)村剩余勞動力的轉移,推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程,加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提高勞動生產(chǎn)率,增加農(nóng)民收入;有利于擴大內(nèi)需,啟動民間投資,形成新的經(jīng)濟增長點;有利于人口的流動和遷移,帶來交通和市場的繁榮,推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴大就業(yè)領域;有利于促進農(nóng)民更快、更多地了解外界信息。要進一步加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設,使其更好的發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的獨特作用。
6、加快農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設力度。農(nóng)村經(jīng)紀人是聯(lián)系農(nóng)村市場商品、信息和農(nóng)產(chǎn)品供、銷主體的較為活躍的因素,在農(nóng)村市場經(jīng)營中起著較為重要的著用。要通過鼓勵、培訓等促進農(nóng)村經(jīng)紀人個體數(shù)量和質(zhì)量的提高,采取整合、規(guī)范等形式建立農(nóng)村經(jīng)紀人組織,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。同時,要大力扶持產(chǎn)業(yè)引路人、致富帶頭人、流通經(jīng)紀人、營銷能人等參與市場流通,引導農(nóng)民參與流通,鼓勵農(nóng)村營銷大戶、農(nóng)民聯(lián)戶及農(nóng)村集體或合作經(jīng)濟組織進行農(nóng)產(chǎn)品營銷活動,提高農(nóng)民的商品意識和組織化程度,逐步建立農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。
精選市場調(diào)查報告3
前言
中國擁有13億人口,是服裝消費和生產(chǎn)大國,而泉州地區(qū)又是重要的服裝生產(chǎn)加工地區(qū)之一。服裝行業(yè)是一個值得投資的行業(yè),據(jù)統(tǒng)計上半年泉州服裝行業(yè)利潤回報呈增長趨勢。隨著國內(nèi)居民生活水平的提高,國內(nèi)消費品市場的空間日益擴大,品牌服裝作為國內(nèi)消費品市場最大比重產(chǎn)品,能夠從市場份額的快速增長中獲益。其次隨著品牌意識的蘇醒,消費者的消費意識趨于成熟與理。通過對泉州的服裝市場進行調(diào)研和分析,準確地了解目標市場的需求狀況,進行合理地定位。
一、調(diào)研目的
為了了解泉州市區(qū)的大眾服裝消費狀況,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預測。泉州地區(qū)的服裝店,可以通過市場調(diào)研與分析,來了解對服裝店該怎樣定位,服裝應該針對哪種或哪些的消費群體,店面的選址需要考慮哪些因素,服裝店的品牌特色是什么,還有服裝店的銷售應該與供應商或者生產(chǎn)廠家有著怎樣的合作方式等等。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、調(diào)研方法:實驗法、詢問法、觀察法有效結合,通過借助調(diào)研問卷,來詳細了解消費者對服裝的市場需求。
2、調(diào)研時間:20xx年9月
3、調(diào)研地點:泉州市各大商場、品牌專賣店、石獅服裝城、個體零售店。
三、調(diào)查對象的基本情況
1、調(diào)查樣本類屬情況:在本次調(diào)研中,學生36人,占總數(shù)的51.45%;白領14人,占總數(shù)的20%;普通工人9人,占總數(shù)的12.85%;個體商人11人,占總數(shù)的15.7%。
2、被調(diào)查者的年齡狀況: 15—25歲的年輕人40人,占總數(shù)的57.14%;25—35歲15人,占總數(shù)的21.43%;35—45歲為10人,占
總數(shù)的14.29%;45歲以上的有5人,占總數(shù)的7.14%。
3、被調(diào)查者的月收入狀況: 月收入800元以下的人有36人,占總數(shù)的51.43%,其中多數(shù)為學生;月收入800—1500的有14人,占總數(shù)的20%;月收入1500—3000的有15人,占總數(shù)的21.43%;月收入3000以上的有5人,占總數(shù)的7.14%。
四、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
1、調(diào)查年齡與選擇服裝的差異
調(diào)查年齡為15-25歲之間的人群,占總調(diào)查人的57.14%,25-35歲占21.43%,35-45歲之間的人群占14.2%,45歲以上占7.14%,年輕人多為學生或者剛剛步入社會參加工作的,他們對衣服的要求多樣化、服裝款式追求前衛(wèi)與時尚、張揚個性,當然也有少許年輕人喜歡樸素、簡單等類型的衣服。而年齡段在25-35歲之間的人,他們多數(shù)為已婚的、工作數(shù)年的上班族,他們在選擇服飾時不像15-25歲的年輕人著重考慮衣服的款式,對于他們來說,服裝的質(zhì)量、價格在購買因素中也占有很大的因素,由于他們工作中需要更加成熟、穩(wěn)重的正裝,因此,他們喜歡正裝風格的衣服比其他類型的更占多數(shù)。年齡在35-45歲甚至45歲以上的人群,他們在購買服裝時,更加考慮的是服裝的質(zhì)量與實用性,很少有在乎衣服的款式是否新穎、時尚的。
2、服裝價格及促銷方式對購買的影響
價格是影響消費者購買服裝的又一重要因素,多數(shù)的購買者只愿接受200以下的服裝價位,因為多數(shù)消費者收入不高,購買能力較弱, 200元以下的服裝價格更容易被人所接受,所以服裝店內(nèi)的衣服價格應盡量多的滿足在200元以下。可見,商家也可在價格優(yōu)惠上來吸引顧客。對于服裝的促銷方式上的選擇,超過一半的消費者更樂忠于打折的方式,而買一送一的優(yōu)惠方式僅有12.8%,有10.5%的傾向于贈送禮品,這樣,服裝店在對服裝進行促銷活動時,可以按季節(jié)與時段對服裝進行打折促銷,吸引更多的'消費者,當然也可采用積分卡,便于維持消費者的忠誠。
3、服裝類型選擇和性別差異
現(xiàn)在男性消費者在服裝類型的選擇上,更追求服裝質(zhì)量,即選擇的服裝更加舒適,并非只注重潮流,所以質(zhì)量和品牌是男士第一購買因素,其中51.6%的男生偏好運動休閑型。而女性求美心里加重了他們在購買服裝時外觀的注重,服裝的款式、色彩、美感引起了女性消費者購買服裝時的情感變化,所以女性在服裝款式上更加注重流行時尚,追求流行時尚型服裝的女生占54%。因此生產(chǎn)廠商在女性服裝款式設計上注重時尚新穎,以迎合現(xiàn)代女性著衣的不同品位與風格。
4、購買場所對消費者購買決策的影響
就我們考察的幾個購買服裝的場所而言,64%的女士和32.3%的男士選擇在中山街購買。通過進一步了解到,中山街購物人流量大,服裝品牌繁多,更好的提供給消費者更多的選擇。而相對于男性來說,購買服裝時地點沒有什么突出。面詢調(diào)查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,而且批發(fā)市場的衣服質(zhì)量不足以給消費者提供良好的保障。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
五、調(diào)研心得與體會
經(jīng)過幾天的時間市場調(diào)查與預測的實踐,從理論到實際兩者有機結合,真正提高了學習興趣,具有良好的學習效果。充分發(fā)揮了學習的主動性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實踐能力。
我的實踐內(nèi)容是針對本市的服裝消費的市場調(diào)研,目標人群就是所有的消費者,所以必須在調(diào)研過程中調(diào)研的對象應該有不同的成分,走訪了百貨大樓、批發(fā)市場、服裝專賣區(qū)等,覆蓋面廣。調(diào)研問卷主要是針對消費者的喜好和消費者敏感的價格問題進行調(diào)研分析,最終得出了如上描述的數(shù)據(jù)。最后就是調(diào)查的內(nèi)容,此次調(diào)研的主要目的是了解本市的服裝消費情況,把消費者、客戶、公眾和營銷者通過信息聯(lián)系起來,為市場營銷決策提供信息支持。
精選市場調(diào)查報告4
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業(yè)組織結構
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金(月)
八、銷售收入預測( 12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍 :主要經(jīng)營一些有特色的小飾品,找廠家訂做一定數(shù)量的低成本有特色的小飾品。同時包括訂做服務項目等。
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
1.以往的相關經(jīng)驗(包括時間):
高三時曾與同學進過一批小飾品在街邊賣。 2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
湖南農(nóng)業(yè)大學本科學歷,選修學習了市場營銷(目標市場、市場定位、產(chǎn)品、價格、促銷、渠道)。20xx年在湖南農(nóng)業(yè)大學參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓班。
三、市場評估
1. 目標客戶描述:
主要是在校大學生,以及周邊地區(qū)的小朋友。
2. 市場容量或預計市場占有率:
精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會與以往的精品店有很大區(qū)別,也更有特色。因為在校園內(nèi),各種過生日等活動要送禮物,可以經(jīng)過我們專門訂制獨一無二的東西,更是能夠吸引大量的客戶,所以綜上所述我的市場占有率應該會達到20%。
3.市場容量變化趨勢:
在校大學生現(xiàn)在越來越追求有個性,有特色,我們就是要抓住這一點,來做這個精品店,隨著人們生活水平也來越高,所需要的東西也就越來越多,所以市場前景非常可觀。
4.競爭對手主要優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢: 成立時間早,有固定的客源,經(jīng)驗豐富
劣勢: 經(jīng)營形式單調(diào),對于市場反應緩慢,對顧客消費傾向了解度不夠
4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢:產(chǎn)品品種多,富有創(chuàng)意,有獨特的制作工藝,可以根據(jù)客戶的喜好訂制
劣勢:剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,規(guī)模小,經(jīng)驗不足 四、市場營銷計劃
3.地點
(2)選擇該地址的主要原因:
位于車站附近,離學生公寓也很近,人流量大,目標顧客集中
。3)銷售方式:
將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商
。4)選擇該銷售方式的原因:
直接面對顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費者的'喜好,使在經(jīng)營中不斷的改善和提高,更好的滿足顧客的需要來提高營業(yè)額。
五、企業(yè)組織結構
1.企業(yè)將登記注冊成:
□個體工商戶 □有限責任公司 √個人獨資企業(yè)
圖片已關閉顯示,點此查看
□合伙企業(yè) □其他
2.擬議的企業(yè)名稱:
“小小蘑菇林”精品店
5.企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月
企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營情況而定
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金 (月)
精選市場調(diào)查報告5
一、 市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的'調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡。
。ㄒ陨蠑(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)
二、我們的目標
我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10-15萬元;
各種認證,許可證,商標:5萬元;
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;
周轉資金:20萬元。
合計:100萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
。ㄒ陨蠑(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
創(chuàng)業(yè)計劃書
市場分析:社會的激烈競爭就是人才的激烈競爭,家長望子成龍對孩子要求很高,學生學習不得法,壓力很大,他們需要家教的幫助,可是往往尋找無門;另一方面,做家教是大學生創(chuàng)收的唯一直接途徑,可是他們又很難聯(lián)系到工作。這種信息不對稱的現(xiàn)象需要充當橋
梁的家教中介來調(diào)節(jié)。目標:解決貧困大學生經(jīng)濟困難,降低家長同學尋找家教成本,提高大學生實際公司運營的能力。
組織結構:董事長、總經(jīng)理、財務部、策劃部、客戶部、廣告部、人事部
董事長:監(jiān)督指導整個工作流程,對重大決定有最終的決策權
總經(jīng)理:組織討論,對工作效益定期進行反思、總結,在具體工作中起到軸心作用
財務部:財務管理預算審核工資發(fā)放年末利潤分配財務監(jiān)管
策劃部:戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司長、短期業(yè)務計劃、完善公司制度總結公司工作情況制定學生家教協(xié)議
廣告部:制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發(fā)放
客戶部:家長信息及學生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學生簽訂協(xié)議
長期規(guī)劃:
我認為公司發(fā)展一年以上,資金充足,規(guī)模擴大的情況下,最需要改進以下三方面:
1、網(wǎng)站完善
建成完整的管理信息系統(tǒng)模式,同學上網(wǎng)輸入自己的詳細資料(身份證、學生證需掃描 )登記過后,可以通過顯示的輔導對象的詳細信息與要求完成成雙向選擇操作,同時他的狀態(tài)(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能 .
2、宣傳力度
在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告(針對主要通過看報來了解周遭的知識分子)在資金條件允許的情況下,可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告,因為家教公司一般都名不見經(jīng)傳,很少有這種氣魄,所以我們更容易一炮打響,占領市場。
3、機構重建
招收員工,成為較高層領導,根據(jù)實際情況調(diào)配任務,"行商坐賈",進入計劃、討論、監(jiān)督階段。
精選市場調(diào)查報告6
摘要:中國是世界最大的鉑金消費國、玉石和翡翠市場以及世界第二大黃金市場,同時還是亞洲最大的鉆石市場。以珍珠飾品為例,中國又是名副其實的珍珠大國。而如今,國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)在市場競爭中歷練了二十多年,行業(yè)已發(fā)展到有相當?shù)囊?guī)模了,近年來,我國珠寶產(chǎn)業(yè)銷售總額以年增長率高于15%的速度發(fā)展,出口年增長率超過20%。根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,20xx年我國珠寶玉石首飾銷售總額已突破1700億元,是僅次于美國和日本的世界第三大珠寶市場;未來幾年,我國的珠寶首飾市場將繼續(xù)保持每年15%以上的增長。
截至20xx年底,全國工商注冊的各類珠寶企業(yè)5萬多家,從業(yè)人員300多萬人。其中,珠寶零售企業(yè)大約4萬家,從業(yè)人員150多萬人!翱傮w來看,我國珠寶玉石首飾產(chǎn)業(yè)的市場潛力大、發(fā)展環(huán)境好、增長速度快,存在的問題也比較多!
一. 發(fā)展現(xiàn)狀:
自改革開放以來, 隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展, 我國成為了世界上最大的輕工業(yè)生產(chǎn)和加工基地之一, 也成為世界上最大的消費市場之一。而珠寶首飾作為大眾美化自身、追求物質(zhì)文明的形式, 早已步入尋常百姓家, 有著巨大的消費市場。作為一種高級的藝術品, 珠寶首飾很大部分的價值反映在其藝術設計上。在珠寶首飾設計中, 設計師將個人的情感融入作品, 使得材料、工藝與藝術三者高度地和諧統(tǒng)一, 而將珠寶具體形象化的過程即是珠寶首飾的藝術設計。珠寶首飾設計作為一門新興的學科, 在我國工藝美術史上有著輝煌的歷史。隨著歷史的變遷, 時代的進步, 珠寶首飾設計也不斷改變著風格, 不斷地從外來文化和其他姊妹藝術中吸收營養(yǎng)而發(fā)展。近代中國的經(jīng)濟落后, 曾使得首飾設計藝術停滯不前。隨著經(jīng)濟一體化、市場全球化的到來, 信息的大爆炸使得首飾設計的風格呈現(xiàn)多元化的趨勢。我國首飾設計又迎來了繁榮時期, 但是, 由于我國現(xiàn)代首飾設計起步較晚, 所以存在著許多不盡人意的地方, 相比其他藝術設計行業(yè)還處于起步階段。
二.種類
目前,中國市場上的珠寶首飾可以分為金屬類首飾、珠寶玉石類首飾和其他類首飾。
金屬類:以各種金屬材料制成的首飾,其又分為:
貴金屬首飾:以貴金屬,即黃金、鉑金和銀等制成的首飾。常見的有鉑金首 飾,黃金首飾、白銀首飾和合金(K金)首飾。
普通金屬首飾:以普通金屬材料制成的首飾,與貴金屬首飾相比,價廉物美。常見的有銅首飾、鋁首飾等。
仿貴金屬首飾:指利用與貴金屬外觀非常相似的材料制成的首飾。這類首飾實際上不含貴金屬成分,但由于具有顏色穩(wěn)定、價格低廉、裝飾性強等優(yōu)點,而
受到廣大消費者的喜愛
薄層類首飾:指將貴金屬材料通過一定的方法,牢固地附在其他材料表面上而制成的一類首飾,包括鍍金、包金、鍛壓金首飾。
珠寶玉石類:將珠寶玉石通過磨制、雕塑、鑲嵌和粘串等工藝而成的.裝飾品。這類首飾由于美觀、大方等特點而越來越受到人們的喜愛。常見的有鉆石、紅寶石、藍寶石、水晶、翡翠、珍珠、琥珀、黃玉等。
其他首飾:利用除金屬和珠寶玉石以外的材料制成的首飾。包括陶瓷、木料、線類、皮類、象牙等。
鉑金首飾:據(jù)國際鉑金協(xié)會的最新統(tǒng)計,20xx年在傳統(tǒng)銷售旺季春節(jié)和情人節(jié)期間,鉑金首飾的銷售額同比去年增長了23.4%。20xx年該協(xié)會的市場調(diào)查亦顯示鉑金首飾為大部分中國消費者所喜愛。針對婚慶市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)在中國婚慶首飾市場中,消費者購買最多的是鉑金。
三.款式
目前在中國消費市場最流行和最受歡迎的飾品款式如下:
(i)有色寶石:橘紅色系的錳鋁榴石吸引著買家的目光,而綠松石仍然大受歡迎,還有其他不透明的寶石,像玉髓、珊瑚和翡翠等也備受青睞。但在中國尚沒有一種特定的顏色成為主導色。
。╥i)珍珠(圖3):由粉紅色、桃紅色和乳白色搭配的混色珍珠串頗受歡迎,而金色的珠串則非常搶眼。黑色與銀白色的珍珠用鉑金鑲嵌的首飾要比其他珍珠串首飾更受青睞。大粒的南洋珠鑲嵌在18K黃金上更是引人注目。
。╥ii)鉆石:流行的主打款式為波浪造型的項鏈,以及源于蜘蛛網(wǎng)靈感而設計的款式,有格子造型的項鏈和手鏈,單粒鑲嵌的首飾以及方型的鉆石依舊流行。各種造型的含三粒寶石的紀念戒指、重量在1.5克拉,切工完美的橢圓型、祖母綠型以及圓型的鉆石比較受歡迎。
(iv)貴金屬:不論鉑金還是黃金,占主流的是那些表面經(jīng)深度光處理過的首飾,含有建筑風和自由風格的抽象圖樣的款式依舊受歡迎。而含金量高的首飾如18K或者22K的市場走勢更為強勁。今年,玫瑰紅色的黃金首飾的銷量仍然看漲。由相互交織的橢圓或者方塊所組成的手鏈及項鏈很受歡迎。黃金依然具有一席之地,而鉑金則走勢強勁。鈦與黃金的合金,或者與鉑金的合金也行情看漲。白領麗人更鐘情鉑金飾品。
四.行情
據(jù)調(diào)查,在所有珠寶飾品銷售額中,白金及鉆飾的銷售額占到35-50%,而白金鑲嵌鉆石的首飾更是備受歡迎。白金鑲鉆的消費群體主要包括較富裕的消費者,部份對鉆飾的品質(zhì)要求也頗高,價格往往在萬元以上。另外是結婚的消費群體,據(jù)調(diào)查,約30%的青年購買鉆戒作婚戒,款式多以傳統(tǒng)的六爪皇冠為主,價格一般在5,000元以上。
除了白金鑲鉆的首飾外,內(nèi)地更流行其他珠寶鑲嵌飾品如K金鑲石、斯里蘭卡藍寶石和緬甸紅寶石等。近年,內(nèi)地首飾市場亦流行彩色珠寶,僅珍珠就有乳
白、黃、淡藍、粉紅;翡翠有綠、紅、紫、黃、灰、黑等多種顏色。
內(nèi)地大城市,如北京、上海和廣州等,傳統(tǒng)和較新潮的首飾均有市場。由于這些城市有不少外省工人,當他們休假回鄉(xiāng)時,多喜歡選購一些較傳統(tǒng)的金飾。另一方面,市內(nèi)的年輕白領一族的消費力較強。價格檔次方面,鉆飾以30-50分為主,一般平均消費在2,000元人民幣左右最多,3至4千元的也不少。
除了女士喜愛鉆飾外,近年內(nèi)地男士佩戴鉆石首飾亦已成為一種時尚。國內(nèi)流行的男性鉆飾主要是線條簡單大方,圖案多為帶有硬性條紋或菱形抽象立體圖形。品種方面以戒指為主,并開始發(fā)展至袖口、胸針、領帶夾、皮帶扣等系列。
隨著「白色」珠寶的興起,白銀首飾也開始流行。白銀的流行部份原因是價格較便宜,因此白銀首飾的消費者以青年人居多。較普通的產(chǎn)品在數(shù)十元至一
二百元便能買到。白銀飾品主要作為潮流產(chǎn)品,因此款式設計就特別講究。
五,市場
婚慶市場:未來幾年,將作為首飾市場的主要推動力存在。我國每年約有1000萬對新人結婚,婚慶消費總額達2500億元。特別是人口出生率高的八十年代中后期出生的人群將于20xx至20xx年左右進入婚齡,在結婚人群保持穩(wěn)定的基礎上,目前婚慶消費總額還在不斷增長。作為婚慶產(chǎn)業(yè)中一個重要組成部分,婚慶珠寶首飾消費會給珠寶首飾市場帶來新的熱點。
男性市場:在商家大力爭奪傳統(tǒng)女性市場的同時,男性首飾市場正方興未艾。國內(nèi)男性群體對珠寶首飾類產(chǎn)品的消費興趣,大多源于對鉆石的認識。戴比爾斯的調(diào)查報告顯示,在30-44歲的中國男士中,有67%的男士希望擁有鉆石。另一項調(diào)查顯示目前男士首飾的主流品種以方鉆和鉑金素圈戒指為代表。與不斷增長的需求相比,國內(nèi)男性珠寶首飾市場卻發(fā)展緩慢。針對這種情況,企業(yè)可以從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品終端行銷方式和廣告宣傳方面進行挖掘和創(chuàng)新,以開拓市場。
兒童市場:從中國傳統(tǒng)習俗看,自古就有給小孩佩戴長命鎖、手鐲、項圈的風俗以表達長輩對后代健康、平安成長的期盼,F(xiàn)在在珠寶首飾消費中,兒童首飾也占據(jù)了一定份額。這些首飾材質(zhì)上主要是金、銀、玉石,設計上不再局限于傳統(tǒng)風格,而增添了時尚、卡通的元素。
銀發(fā)市場:與年輕人相比,老年人更關注的則是一種兼顧保值功能和情感內(nèi)涵的時尚。業(yè)內(nèi)人士稱,老年人如今對首飾的消費范圍已不再局限于過去的"黃金老四樣",即金戒指、金手鐲、金耳環(huán)、金項鏈。紅寶石、藍寶石和翡翠飾品開始獲得老年人青睞,還有一些老年"紳士"喜歡在腰間佩戴一塊白玉玉佩,顯得既復古,又時尚。
20xx年公布的一份《20xx中國黃金珠寶行業(yè)消費大型調(diào)查結果》對中國內(nèi)地市場首飾消費情況進行了估計。首先,調(diào)查顯示年齡對首飾需求會造成影響。購買首飾的人群年齡主要集中在25歲以上,45歲以下。從整體看,消費者大多在一年內(nèi)購買的首飾數(shù)量少于4件。在首飾價格方面,資料顯示49%的消費者購買首飾的預算低于3000元,32%的消費者預算在3000-5000元之間,而擁有首飾的價格在5000元以下的消費者占92.6%。消費者中擁有黃金首飾的達50.1%,鉑金46%,翡翠32.6%,鉆石31.6%。其中鉆石首飾擁有比例相較20xx年的20.1%大幅提高,而翡翠在此次調(diào)查中也具有很高的擁有量,體現(xiàn)出近年翡翠熱銷的趨勢。
精選市場調(diào)查報告7
一 導 言
調(diào)研時間:xx年x月x日
調(diào)研地點:天堂鳥、小南國
調(diào)研方法:實地考察、上網(wǎng)、文字資料
考察內(nèi)容:中餐廳
調(diào)研目的:了解企業(yè)文化,中試餐飲文化,飯店內(nèi)部設計,是否滿足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應性等要求。通過調(diào)研,實地考察并對具體案例具體分析,增加關于商業(yè)空間設計的知識,進一步了解并認識該注意的問題,為接下來的中餐廳設計打好基礎。
二 課題基本情況介紹
現(xiàn)代中餐與歷史上、傳統(tǒng)上一脈相承,但經(jīng)營方式和內(nèi)容上都有變化.過去可以幾代傳承一個中餐店,現(xiàn)在就一定要有變化和創(chuàng)新,不然就不能生存。中餐廳經(jīng)營的'內(nèi)容越來越豐富現(xiàn)在中餐廳產(chǎn)業(yè)的潛力很大,旅游事業(yè)的發(fā)展,尤其是國際間旅游事業(yè)的發(fā)展,使得中餐廳經(jīng)營有了很大創(chuàng)新,特別是在文化服務方面。一般情況下,中餐廳的經(jīng)營范圍有以下4種:
1、消費:單純的吃飯、冷熱飲料及特色食品等店內(nèi)消費。
2、娛樂:提供麻將、茶藝、抽獎活動等免費服務。
3、活動:舉辦各種宴會、紅白喜事、等各種活動收入。
就經(jīng)營內(nèi)容來說,中餐廳大約可分為文化型,商業(yè)型,文化商業(yè)混合型,自我肯定型,一窩蜂型。
三 調(diào)研情況介紹
一 考察地點: 小南國
文化背景:小南國餐飲控股有限公司的總部設于上海,持有并經(jīng)營中國中高端市場最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。
區(qū)域功能:包間、卡座區(qū)、散座區(qū)、前臺、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室
區(qū)域分析: 主一層。
前臺:供收銀點餐迎賓前臺經(jīng)理處理事情。
精選市場調(diào)查報告8
近年來高校大規(guī)模的擴招,使越來越多的學生走進了高等教育的殿堂。到20xx年初高校的在校人數(shù)達1800多人,再加上電大及網(wǎng)絡教育等其他形式教育的學生的人數(shù),總共有2100萬之多。從而形成了一個擁有人數(shù)眾多的高等教育市場。大學生消費市場作為其中重要的組成部分也越來越多地成為人們關注的焦點,“再窮也不能窮孩子”,父母用這樣一種觀念對教育進行投資,也讓大學生的消費能力高出了一般水平。如何正確面對這一消費市場,如何了解大學生的消費情況及對社會經(jīng)濟的影響呢?為此,我分別對駐煙的三所高校--煙臺大學,魯東大學,山東工商學院的部分大學生的消費狀況進行了調(diào)查,從而對當今大學生的消費情況有了一個全面細致的了解。以下是這次調(diào)查的具體內(nèi)容及我對此情況的分析:
一、大學生消費的特點
大學生作為社會消費的一個特殊群體,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。據(jù)調(diào)查,我們可以清醒的看出大學生消費存在著以下特點。
1、消費觀念復雜,感性消費占優(yōu)勢
大學生沒有經(jīng)濟來源,經(jīng)濟獨立性差,消費沒有基礎,經(jīng)濟的非獨立性決定了大學生自主消費經(jīng)驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費觀念,自控能力不強,多數(shù)消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學影響而產(chǎn)生的隨機消費,沖動消費。這也正是大學生消費示范效應的結果。據(jù)調(diào)查目前在校大學生中有30%擁有手機但對手機的消費存在著很大的盲目性。擁有手機的大學生中,一部分有通信的需要,且家庭經(jīng)濟條件允許;另一部分有通信需要,但是家庭經(jīng)濟條件負擔不起的情況下“趨前”消費;還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟條件負擔的“奢侈”消費。而“奢侈”消費則是由大學生消費的示范效應,攀比心理導致的。
2、學生對品牌的忠誠度很高
大學生消費在一定程度上會相信自己的真實體驗,如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗,就會堅持使用,從而逐步形成固定偏好,最終形成使用習慣,保持對此產(chǎn)品良好的忠誠度。比如洗發(fā)水,感性認識上的氣味清香,質(zhì)量好,效果明顯,都會促使他們繼續(xù)使用下去。
3、消費傾向多樣化
21世紀是物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的時代,當代的大學生們已不再滿足于宿舍、教室、圖書館三點一線的單調(diào)生活。娛樂、運動、手機、電腦以及新型的IT產(chǎn)品都成了大學生消費的熱點。大學生的消費已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢。如果經(jīng)濟條件允許,大部分學生會去旅游,去歌廳、酒吧消費,或是購買電腦,手機、MP3,反映出大學生具有走出校園、融入社會、擁有高質(zhì)量生活的渴望。
二、大學生消費的結構和層次分析
大學生的錢“從哪里來,到哪里去?”通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在生活費來源方面,有75%的同學依靠父母,13%的同學依靠貸款,8%的同學獲得了獎學金,9%的同學通過打工補貼日常開銷,另有1%的同學還需減免學費。由此可見,同學們主要的經(jīng)濟來源是父母,但來源趨向于多元化。但生活費不包括學雜費和住宿費等,要是這個“大頭”加上去,來自父母的比例將更高,可以這么說,大學生基本上還是以一個純消費者的身份出現(xiàn)在社會的舞臺上。
對于大學生的消費去向問題,調(diào)查表明大學生的生活費主要用于衣食住行,消費金額較大的比如手機、電腦、各類培訓并不含在其中。而手機已成為大學生主要消費品,這從下面分析中可以看出。
手機已經(jīng)成為現(xiàn)代人必不可少的交流工具,高校學生是手機使用普及率最高的人群之一。調(diào)查表明,煙臺大學有47.2%的大學生擁有手機,年級越高,手機的普及率也越高,如大一剛入校僅有6%的學生擁有手機,而大四學生中擁有手機者已經(jīng)高達82%,遠遠高于社會群體手機平均擁有率。約有83%的大四學生明確表示,購買手機主要是為了方便找工作。雖然手機的主要功能是通話,但大學生們使用最多的是短消息功能。在選擇手機時,他們認為價格在1000元至1800元之間的手機最受青睞。
因此,大學生消費結構呈現(xiàn)出類似于正立錐形的結構。家庭比較富裕的同學位于錐形的上端,他們擁有電腦、名牌手機等貴重物品;家庭貧寒的同學則處于錐形的下端,他們往往要靠勤工助學或貸款來維持大學正常生活;其他同學則位于錐形的中間,他們衣食無憂,生活水平居中。同時,從以上的分析可以清醒的看出,從錐形的上端到錐形的下端依次降低,這也鮮明的體現(xiàn)了大學生消費的層次性。
三、大學生消費對家庭和社會的影響
大學生消費直接影響著家庭。作為一個純消費者,平均每年約一萬元的費用對于一個家庭來說,可謂是重中之重了。就拿普通家庭三口人來說,滿足一個大學生一年的消費將花去家庭收入的大部分,特別對于農(nóng)村的家庭而言,更甚。雖然由于經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村和城市居民的收入都得到了相應的提高,生活水平得到改善,家庭用于大學生消費的比重普遍下降,但下降緩慢且比重之大已經(jīng)是某些家庭所難以承受的。一個大學生的消費占到城市家庭收入的45%左右,特別是農(nóng)村,可占到80%~。無疑,目前大學生的消費已經(jīng)給學生及其家庭造成了很大的經(jīng)濟壓力,特別一些貧困家庭,在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),三高校各有20%的同學需要通過申請助學貸款來完成大學四年的學業(yè),他們連自己的生活都難以保證,更不用說這近萬元的費用了。由于山東省經(jīng)濟算中等發(fā)達,其居民收入水平比大學生家庭的收入水平還要低一些。所以實際比重可能比這個數(shù)目還要偏高一些,影響可謂深遠。
大學生的消費特點和消費行為決定了大學生消費的影響不只局限于家庭,市場上的很多消費都與大學生息息相關,大學生消費已直接影響著整個消費市場和國民經(jīng)濟。目前,大學生消費市場已經(jīng)形成,這是高等教育發(fā)展的結果,也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必要。它已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的一個有機組成部分,隨著社會的發(fā)展,高等教育的普及,它將會發(fā)揮更大的作用。
四、有關大學生消費的幾點建議
大學生消費不僅僅關系到自己、學校,而且還是關系到整個社會的問題,F(xiàn)從個人、學校、社會三方面對大學生消費提出幾點建議。
(一)對于大學生而言,要樹立自己合理的消費觀念,要理智地對待自己的消費。作為一個純消費者,大學生經(jīng)濟來源大多靠家庭,所以自己的消費要考慮到家庭的經(jīng)濟狀況,父母的承受能力,還要有自制能力,不能盲目地陷入感性消費的誤區(qū)。如今有的'學生消費上大手大腳,還有沉迷于盲目消費中,比如最近許多大學生沉迷于網(wǎng)絡游戲,這將大大增加自己的消費負擔,更重要的是大學生也會在盲目的消費中迷失自己,以至影響到自己的學業(yè)。另外,大學生也要具有消費者的維權意識,進入大學,已經(jīng)開始慢慢地融入社會,社會中欺騙消費者的各種不法行為屢禁不止,面對紛繁復雜的社會,大學生要學會維護自己的合法權利。
(二)學校應加強對學生消費觀念培養(yǎng)。事實求是,高校思想政治教育對學生消費觀教育還沒有形成足夠的重視。對大學生消費心理和行為研究不足“兩課”教學中對大學生消費觀的教育指導不夠。由于對大學生的消費心理和行為了解不夠全面和客觀以及課程設置等因素,與人生觀、勞動觀、金錢觀、國情觀等重要思想觀念緊密相關的消費觀的專題教育在思想品德修養(yǎng)課中沒有充分開展,從而也難以達到真正的指導目的。
(三)對于社會而言,要積極開拓大學生消費市場,從產(chǎn)品的種類、價格、服務多方面滿足不同經(jīng)濟條件大學生的需求,同時要規(guī)范市場秩序,為大學生確立一個公正的市場環(huán)境讓其消費。無論從哪方面講,大學生的消費市場已不再是可有可無的了,它已嚴重影響著高校周圍地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
(四)對大學生來說還應加強合理儲蓄的觀念。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特清崎曾經(jīng)說過:“理財與你掙了多少錢沒關系,它是測算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力!痹谡{(diào)查時,當問及對理財?shù)恼J識時,很多同學表示陌生。當問及一學期結束后經(jīng)濟情況如何時,大部分同學都坦然承認自己的消費已經(jīng)超出計劃范圍,甚至有些同學還需要向別人借回家的路費,略有剩余的`同學也想著如何把剩余的錢花完,只有極個別同學有儲蓄的意識。
結束語
大學生是一個特殊的社會群體,有著自己特殊的消費觀念和消費行為,一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,使得大學生消費呈現(xiàn)出不同一般的發(fā)展,大學生消費受到方方面面的影響,也會影響著方方面面。對于成長中的大學生,其世界觀、人生觀、價值觀正處于定型階段,極易受家長、教師、同學及社會其它成員的影響,具有較強的可塑性。因而,如何引導當代大學生樹立正確的、健康的消費觀念是擺在大家面前的一個難題。同樣大學生消費市場隨著經(jīng)濟的發(fā)展,高校的大規(guī)模擴招而越來越顯示出它的重要性,大學生市場是一個規(guī)模和潛力都很巨大的市場,如何規(guī)范并合理的發(fā)展這樣一個市場也是擺在我們大家面前一個刻不容緩的問題。只有在學生、家庭、學校和社會的共同關注和共同努力下,大學生消費才會一路走上。
精選市場調(diào)查報告9
1、市場概述
湖州地區(qū)的黃顙魚養(yǎng)殖面積8萬畝左右,多為10畝左右的土塘,主要集中在菱湖、和孚、千金、鐘管、東林、洛舍等地,飼料容量13萬噸左右。
養(yǎng)殖戶大多數(shù)都是本地人,以養(yǎng)魚作為全部經(jīng)濟來源,他們大多擁有十年甚至更長的養(yǎng)殖經(jīng)驗,但養(yǎng)殖水平參差不齊。
2、養(yǎng)殖模式
2.1 池塘條件
該地區(qū)的魚塘一般都為比較規(guī)則的長方形的土塘,池塘面積10畝左右,水深1.8-2.0米,水源來自于河道或溝渠,水質(zhì)一般,進排水方便。每個池塘配有2-3臺增氧機,無投餌機,池塘條件較好。
2.2 放養(yǎng)模式
該地區(qū)黃顙魚養(yǎng)殖主要為兩種模式,一種為黃顙魚的精養(yǎng)模式,另一種為與白魚的套養(yǎng)模式,但由于近幾年白魚價格持續(xù)較差,該模式下的養(yǎng)殖面積大量減少。精養(yǎng)模式下的黃顙魚全年均可放種,放種規(guī)格差距較大,從每斤十幾尾到幾百尾不等,密度在1.5-2.5萬尾/畝不等。每種模式套養(yǎng)少量花白鰱,放養(yǎng)密度和規(guī)格差別較大,有些還套養(yǎng)少量的鯽魚用來清理底層有機質(zhì)。當?shù)氐狞S顙魚水花大部分購于四川,占據(jù)80%以上;其它為當?shù)氐耐撩纭⑷勖纭㈦s交苗等,占據(jù)20%左右。下面列出黃顙魚精養(yǎng)和套養(yǎng)的主流放養(yǎng)模式,僅供參考,詳見表1、表2。
2.3 養(yǎng)殖周期
該地區(qū)養(yǎng)殖的黃顙魚分為“新口”、“小老口”和“老口”三種。一般來講,“新口”黃顙魚養(yǎng)殖周期12~13個月,炮頭在3兩/尾左右,料比在1.1~1.4左右;“小老口”黃顙魚養(yǎng)殖周期14~16個月,炮頭在3.5~4兩/尾左右,料比在1.4~1.6左右;“老口”黃顙魚養(yǎng)殖周期16個月以上,炮頭在4兩/尾以上,料比在1.6~1.9左右。
2.4 投喂方式
該地養(yǎng)殖黃顙魚全程使用膨化料,正常情況下一天投喂2~3次,日投喂率普遍為1.5%~2.0%,高峰期可達到2.5%。每天的投喂次數(shù)與投喂量要根據(jù)魚的攝食情況以及天氣、溫度等具體決定。在整個養(yǎng)殖周期內(nèi),每畝投料量一般在1.5~1.8噸,也有少量養(yǎng)殖戶可達2噸。
2.5 起捕模式
該地基本為一次性捕撈,捕撈時間不定,全年均可出魚,出魚高峰期在5~6月份和9~11月份。黃顙魚主要銷售到杭州、南京、上海、常州、江西等地。
2.6 養(yǎng)殖效益
一般來說,“新口”黃顙魚飼料成本約4.5~5.5元,池塘畝產(chǎn)量一般在20xx~2500斤;“老口”黃顙魚飼料成本約6.5~7.5元,池塘畝產(chǎn)量一般在2500~3000斤;“小老口”黃顙魚介于兩者之間。三種規(guī)格黃顙魚的養(yǎng)殖效益沒有明顯分界,畝效益一般在4000~10000元不等,有的養(yǎng)殖戶畝效益甚至可達2萬元。影響?zhàn)B殖效益的主要因素有魚價、產(chǎn)量、管理水平以及飼料水平等。下面分別列出“新口”和“老口”黃顙魚的具體出魚效果(詳見表3),僅供參考。
3、飼料選擇
3.1 營養(yǎng)指標
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)養(yǎng)殖戶所關注的營養(yǎng)指標為粗蛋白,對其它營養(yǎng)指標并不關心。我們收集了一些廠家的標簽,各營養(yǎng)指標的標簽值見表4。
3.2 品牌、檔次與價格
目前,該地區(qū)黃顙魚膨化料品牌眾多,主流的檔次為40%蛋白,涉及飼料廠家有20個以上,其中有大型集團性企業(yè),如海大、粵海、通威、大北農(nóng)等;有本地中大型企業(yè),如中大、明輝、金大地、聯(lián)興、;实;也有本地小型企業(yè),如億盛、經(jīng)大、益祥、鴻利、興龍馬等。本次調(diào)查得到黃顙魚膨化料到養(yǎng)殖戶的價格為8500~8600元/噸,打預付款、搞活動、年底等均有相應的優(yōu)惠政策,總體算下來每噸可優(yōu)惠1000元左右。
3.3 評價指標
調(diào)查發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶最關心的最終還是養(yǎng)殖效益,但由于養(yǎng)殖效益的影響因素較多,因此他們會通過料比(包產(chǎn))、魚體體色、炮頭、肥滿度等指標來評價飼料的品質(zhì)。當?shù)厝讼矚g在一起喝早茶,相互之間溝通交流的機會較多,因此一旦某戶效果好或者效果差,周圍養(yǎng)殖戶很快就能知曉。
4、營銷模式
4.1 養(yǎng)殖戶資金狀況與信譽度
這幾年黃顙魚價格一直較好,養(yǎng)殖戶每年都有較好的收益,因此他們的資金狀況良好。每年年底養(yǎng)殖戶出完魚都會把預付款打給經(jīng)銷商或者飼料廠,因此當?shù)睾苌俪霈F(xiàn)賴賬、死賬的情況,當然也有養(yǎng)殖虧本確實沒錢還款的會有一定的賴賬、死賬現(xiàn)象?傮w來說,該地區(qū)養(yǎng)殖戶的信譽度較好。
4.2 經(jīng)銷商營銷特點
據(jù)調(diào)查了解,該地區(qū)黃顙魚膨化料的經(jīng)銷商較多,他們擁有店面,除了飼料還經(jīng)營調(diào)水、魚藥、漁需等產(chǎn)品。他們通過預付款、聯(lián)系苗種、幫助調(diào)水、出魚等手段,對手下的養(yǎng)殖戶具有較強的把控能力。據(jù)了解,養(yǎng)殖戶打預付款給經(jīng)銷商會得到相應的優(yōu)惠政策,因此養(yǎng)殖戶也很樂意賣魚后就將飼料預付款打給經(jīng)銷商。
4.3 飼料廠營銷特點
該地區(qū)也存在一定量的直銷,資金充裕的養(yǎng)殖戶也會用現(xiàn)金直銷的方式獲得更低的價格,
業(yè)務員是他們與飼料廠之間的聯(lián)系人,扮演著重要角色。業(yè)務員通過相應的塘頭技術服務換取一定的銷量,和養(yǎng)殖戶之間建立信任關系。
在廣告和宣傳方面,有些飼料廠通過在墻上、電線桿上貼小廣告、開培訓會等宣傳方式為自己的品牌做廣告;也有些采取附帶贈送飼料、衣服、調(diào)水產(chǎn)品等營銷手段。
5、小結
現(xiàn)對湖州地區(qū)黃顙魚的養(yǎng)殖模式、飼料品牌與選擇和營銷模式這幾個方面的調(diào)查結果進行一下簡要的分析。
5.1 養(yǎng)殖模式
經(jīng)過走訪調(diào)查,我們可以把湖州地區(qū)黃顙魚養(yǎng)殖情況概括如下:(1)多數(shù)養(yǎng)殖戶自己擁有標粗塘,可進行標苗。水花大多來自四川,也有少量的本地苗。苗種種類繁多,有普通苗、全雄苗和雜交苗等,苗種質(zhì)量參差不齊,三種苗種各有優(yōu)缺點。普通苗的優(yōu)點是苗種便宜、購買方便,缺點是整體生長慢、抗病力差、不耐運輸;全雄苗的優(yōu)點是前期生長速度快、較普通苗耐運輸,缺點是后期生長慢、抗病力差;雜交苗的優(yōu)點是生長快、搶食兇、抗病力強、耐運輸,缺點是價格較貴、體色略淺。
(2)黃顙魚精養(yǎng)的放養(yǎng)密度,苗種規(guī)格稍小的在2-2.5萬尾/畝,規(guī)格稍大的放養(yǎng)密度在1.6-2萬尾/畝,搭配少量的花白鰱,但許多養(yǎng)殖戶不放養(yǎng)花白鰱或者放養(yǎng)的花白鰱規(guī)格較小,因此在花白鰱的放養(yǎng)規(guī)格和密度上仍需優(yōu)化?蓪⒒ò做柕囊(guī)格提升到1斤/尾左右,放養(yǎng)密度每畝30尾左右。
。3)出魚情況詳細的可分為三種模式,“新口”、“小老口”、“老口”,三種模式各有優(yōu)缺點。養(yǎng)殖“新口”魚周期短、料比低,但養(yǎng)殖規(guī)格小、產(chǎn)量低;而養(yǎng)殖“老口”魚養(yǎng)殖規(guī)格大、產(chǎn)量高,但相應的周期長、風險高、料比高;養(yǎng)殖“小老口”魚介于兩者之間。養(yǎng)殖三種模式的效益沒有明顯的分界,主要因受魚價等因素影響較大。因此這三種模式原則上沒有好差之分,養(yǎng)殖戶可以根據(jù)自身情況選擇適合自己的養(yǎng)殖模式。
5.2 飼料品牌與選擇
該地區(qū)涉及黃顙魚膨化料的飼料廠家眾多,可分為大型集團性企業(yè)、本地中大型企業(yè)、本地小型企業(yè)三類。三種類型企業(yè)各有各的優(yōu)勢,大型集團企業(yè)憑借集團優(yōu)勢站穩(wěn)腳跟;本地中大型企業(yè)憑借企業(yè)聲譽以及穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量占有一席之地;本地小型企業(yè)憑借靈活的銷售政策以及地理優(yōu)勢也有自己的立足之地。雖然企業(yè)眾多,但無論在飼料質(zhì)量上還是銷量上均沒有一枝獨秀的企業(yè),各廠家的.市場占有率較低。因此這也給養(yǎng)殖戶的選擇帶來一定的困擾,多數(shù)養(yǎng)殖戶選擇具有盲目性,會受到經(jīng)銷商和周邊養(yǎng)殖戶的影響。當然也有一些經(jīng)驗豐富的養(yǎng)殖戶,可通過自己的經(jīng)驗來自主選擇飼料。
在當?shù)赜行B(yǎng)殖戶會選擇幾個牌子的飼料混著用,多數(shù)為2個廠家的,也有3個甚至4個廠家的,他們認為這樣可以降低養(yǎng)殖風險并且也維持相應的客情關系。
5.3 營銷模式
除了各大廠家的廣告宣傳、贈送物品以及返利等政策外,個人認為還有兩種比較好的營銷方式。一種是塘頭技術服務,在走訪中發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶非?释玫教令^服務,特別是魚出問題時。然而有些廠家雖然有技術服務團隊,但受限于自身專業(yè)技能,服務質(zhì)量仍有待提高。因此,飼料廠家可對業(yè)務員進行專業(yè)的培訓,提升業(yè)務員自身技能。在服務中業(yè)務員也要努力學習,積極做好服務工作,指導養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖,提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平,以優(yōu)異的服務質(zhì)量換取銷量。另一種營銷方式是為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)苗種,上文也提到當?shù)孛绶N種類繁多,質(zhì)量參差不齊,這樣既解決了養(yǎng)殖戶的苗種問題也提高了對養(yǎng)殖戶的把控能力。
6、建議
由于目前湖州地區(qū)各大飼料廠家在黃顙魚膨化料的效果和銷量上均沒有拉開較大差距,口碑也沒有形成,因此可以考慮從以下四點入手,幫助養(yǎng)殖戶獲得更高的養(yǎng)殖效益,增強競爭力,擴大影響力。
6.1 選擇優(yōu)質(zhì)苗種
苗種在整個養(yǎng)殖過程中占有重要地位,苗種的好壞可決定養(yǎng)殖效益的高低,因此能夠幫助養(yǎng)殖戶提供優(yōu)勢苗種,可拉近與養(yǎng)殖戶的距離,提高把控能力。
6.2 創(chuàng)新養(yǎng)殖模式
雖然近些年黃顙魚的價格較為穩(wěn)定,但也存在價格較低的時候,在市場行情無法提前預知的情況下,通過合理的養(yǎng)殖模式可以有效降低市場行情的影響,而且可以降低養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風險,提高養(yǎng)殖效益。養(yǎng)殖模式創(chuàng)新可以點做起,不斷摸索改進,成功后即可輻射周邊。
6.3 保證飼料質(zhì)量
良好的飼料質(zhì)量是飼料可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一,也是立足之本。市場往往只給我們一次機會,一旦失敗就很難在這片市場立足。因此,飼料廠家應嚴格把控原料品質(zhì),根據(jù)具體的養(yǎng)殖模式優(yōu)化其配方結構、加工工藝等,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更大的養(yǎng)殖效益。
6.4 加強服務質(zhì)量
在走訪中發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶渴望得到技術指導,故飼料廠家可對業(yè)務員進行專業(yè)的培訓,提升業(yè)務員自身技能,為養(yǎng)殖戶帶來更專業(yè)的服務。(完)
精選市場調(diào)查報告10
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學承擔,調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結束后,該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結,其調(diào)查報告如下:
一、調(diào)查對象的基本情況
(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,占總數(shù)比例11.4%;機關干部190戶,占總數(shù)比例10.8%;個體戶220戶,占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,占總數(shù)比例14.77%。
(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。
二、專門調(diào)查部分
(一)酒類產(chǎn)品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的`較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。