數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)1
1.掌握公司大數(shù)據(jù)項(xiàng)目和產(chǎn)品與分析客戶需求，為客戶提供咨詢或顧問服務(wù)，與項(xiàng)目交付者共同制定營銷方案；
2.帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，完成新客戶開拓及老客戶維護(hù)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)；
3.管理整個(gè)銷售的`全過程，包括但不限于合同的簽定、實(shí)施、驗(yàn)收、回款等；
4.掌握大數(shù)據(jù)與ai行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋給高層，并協(xié)助高層制定銷售新策略；
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)2
1、周期性報(bào)表制作：負(fù)責(zé)大區(qū)周期性的報(bào)表制作，包含但不僅限于日報(bào)/周報(bào)/月報(bào)
2、客戶分析及運(yùn)營：對客戶進(jìn)行分類及跟蹤，制定增長策略
3、目標(biāo)制定：設(shè)計(jì)目標(biāo)分解邏輯，合理拆分目標(biāo)
4、市場營銷：根據(jù)市場情況，制定市場營銷方案；
5、負(fù)責(zé)節(jié)假日銷售數(shù)據(jù)分析及報(bào)表；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜；
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)3
1、主要工作:與業(yè)務(wù)人員對接,溝通回款預(yù)算及銷售預(yù)算情況并統(tǒng)計(jì)。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常銷售任務(wù)的辦理;
3、定期與客戶進(jìn)行有效溝通,了解我公司產(chǎn)品在客戶的庫存狀況;
4、定期電話回訪溝通客戶出貨事宜;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)4
活動(dòng)策劃:
1.負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)和促銷的策劃,宣傳,執(zhí)行及效果總結(jié)優(yōu)化等相關(guān)工作
2.協(xié)助城市經(jīng)理制定業(yè)務(wù)策略、運(yùn)營策略及實(shí)施計(jì)劃,協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)完成整體業(yè)務(wù)目標(biāo)
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析:
1.了解行業(yè)動(dòng)態(tài),對城市現(xiàn)有情況進(jìn)行分析,結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)和市場趨勢,情報(bào)分析等信息,提供業(yè)務(wù)發(fā)展支持
2.進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析及拆解,分析業(yè)務(wù)、市場情況及執(zhí)行情況,制作分析報(bào)告,為管理層提供決策支持
3.確保公司各項(xiàng)過程管理規(guī)定動(dòng)作的'落地執(zhí)行;輸出執(zhí)行過程數(shù)據(jù),評價(jià)執(zhí)行效果
4.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作,以確保業(yè)務(wù)高效運(yùn)行
業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化:
1.進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地執(zhí)行的督導(dǎo)與檢查
2.參與業(yè)務(wù)全流程,協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)流程中的跨部門問題,并提出解決方案
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定階段優(yōu)化內(nèi)容,并分析反饋執(zhí)行結(jié)果
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)5
1、每日及時(shí)錄入全國店鋪銷售業(yè)績，每月及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)銷售月報(bào)，對全國店鋪進(jìn)行同比去年數(shù)據(jù)比較，并對下降區(qū)域進(jìn)行分析原因；2、統(tǒng)計(jì)各區(qū)當(dāng)日全國銷售業(yè)績，及時(shí)通報(bào)給有關(guān)銷售人員；
3、每周及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)銷售周報(bào)，對全國各區(qū)各通路進(jìn)行同比去年數(shù)據(jù)，并對下降區(qū)域進(jìn)行分析原因；
4、銷售完成進(jìn)度作出分析提交給銷售管理人員；
5、收集和核對各大區(qū)店鋪數(shù)量，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)；
6、收集和核對各大區(qū)經(jīng)理銷售指標(biāo)分解表，并與財(cái)務(wù)核對月度、年度全國店鋪銷售業(yè)績；
7、統(tǒng)計(jì)匯總銷售指標(biāo)，對調(diào)整指標(biāo)作出說明，月度、季度、年度匯報(bào)PPT數(shù)據(jù)提供；
8、上級臨時(shí)安排的工作。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)6
1、向銷售部、市場部提供各種內(nèi)部數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
2、制定并執(zhí)行數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)及區(qū)域流程,并與相關(guān)部門保持良好的溝通;
3、幫助解決銷售信息方面的'各種問題;經(jīng)銷商信息管理
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地維護(hù)和更新crm系統(tǒng)數(shù)據(jù),定期核查并確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
5、對內(nèi)部系統(tǒng)使用者提供高效的支持服務(wù);
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)與公司運(yùn)營相關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)測，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘，撰寫分析報(bào)告；
2、持續(xù)跟蹤產(chǎn)品表現(xiàn)、活動(dòng)效果、流程優(yōu)化等，基于不同維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合提煉，輸出能影響管理決策的數(shù)據(jù)分析結(jié)論及建議，并提供整體的.數(shù)據(jù)分析解決方案，通過跨部間協(xié)作配合，推動(dòng)落地；
3、和各部門溝通協(xié)調(diào)需求并提出各種新的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目或方案；
4、通過對行業(yè)及內(nèi)部數(shù)據(jù)的研究分析，為公司發(fā)展提出建議方案；
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司銷售部門KPI指標(biāo)的管理，包括指標(biāo)考核、調(diào)整及維護(hù)等；
2、每月對公司銷售指標(biāo)完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，提供相關(guān)的運(yùn)營月報(bào)；
3、公司銷售數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫維護(hù)，包括收集、匯總、處理、清理及核對；
4、對銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析及解決其中隱含的'問題，并對異常波動(dòng)情況進(jìn)行深度分析和問題定位；
5、與其他部門進(jìn)行有效溝通及協(xié)調(diào)，并為管理層和其他部門提供商業(yè)數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)支持。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)9
1、商品銷售周期性報(bào)表的分析、總結(jié)并上報(bào)；
2、負(fù)責(zé)新品上市情況分析與反饋意見建議分析；
3、負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)10
1、向銷售部、市場部提供各種內(nèi)部數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
2、制定并執(zhí)行數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)及區(qū)域流程,并與相關(guān)部門保持良好的溝通;
3、幫助解決銷售信息方面的各種問題;經(jīng)銷商信息管理
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地維護(hù)和更新crm系統(tǒng)數(shù)據(jù),定期核查并確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
5、對內(nèi)部系統(tǒng)使用者提供高效的`支持服務(wù);
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)11
1.按產(chǎn)品品類劃分,市場調(diào)查分析,尋找熱銷產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及深度開發(fā)。
2.追蹤、搜集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息。
3.清晰并了解管理的產(chǎn)品線利潤、庫存及銷售相關(guān)數(shù)據(jù),核算成本,控制新產(chǎn)品的'質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
4.根據(jù)銷售部提供的新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行合理有效評估,并合理安排采購。
5.與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、銷售、客服定期研討產(chǎn)品問題,提出解決方案。
6.產(chǎn)品管理、銷售及新品培訓(xùn)相關(guān)事務(wù)。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)12
1、所管轄地區(qū)域貨品跟進(jìn)；對所轄各地區(qū)補(bǔ)貨單據(jù)的審核與跟進(jìn)；店鋪之間、區(qū)域之間合理的貨品調(diào)、補(bǔ)；
2、定期分析商品結(jié)構(gòu)及銷售情況；
3、可指導(dǎo)市場整體貨品采購（季度、年度及追加補(bǔ)貨）與商品經(jīng)理保持每天的`溝通協(xié)調(diào)工作、
4、負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)貨品的配發(fā)、調(diào)撥、退換貨處理的管理
5、制作每周、每月的銷售報(bào)表，分析報(bào)表，各店銷售匯總；
6、能熟練操作辦公軟件，百勝ERP系統(tǒng)；
7、負(fù)責(zé)對接公司系統(tǒng)及相應(yīng)客戶的訂單數(shù)據(jù)要求及報(bào)表上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)自營門店之間的商品對接，和系統(tǒng)排單下單工作；
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)百勝ERP系統(tǒng)和操作辦公軟件；
10、在鞋業(yè)、服裝行業(yè)有一定的商品管理經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先；
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)13
1、熟練使用公司內(nèi)部的倉儲管理系統(tǒng)，深刻理解業(yè)務(wù)方向和戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)大型商超銷售渠道數(shù)據(jù)分析，對業(yè)務(wù)發(fā)展提供相關(guān)市場等數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
2、獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)日常數(shù)據(jù)報(bào)表播報(bào)，并監(jiān)控地區(qū)銷售業(yè)績進(jìn)度，要貨計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃）盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總，并對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告；
3、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性，依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)/項(xiàng)目建議及流程優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的提取、挖掘、統(tǒng)計(jì)及分析，針對問題通過數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為銷售運(yùn)營解決問題提供數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)加盟酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、管理費(fèi)數(shù)據(jù)的采集與整理，提供數(shù)據(jù)異常報(bào)告及跟蹤改進(jìn)情況；
2、理解業(yè)務(wù)，建立基本分析框架，定期出具周期運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)告。
3、挖掘數(shù)據(jù)背后反映的問題，業(yè)務(wù)優(yōu)化方向，推進(jìn)問題的'解決與落地。
數(shù)據(jù)銷售崗位職責(zé)15
1、協(xié)助建立統(tǒng)計(jì)分析模型等，對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，為銷售隊(duì)伍提供基礎(chǔ)分析資料。
2、協(xié)助完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，對信用卡中心戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品策略等提出建議。
3、協(xié)助對現(xiàn)有產(chǎn)品、功能、資產(chǎn)、賬戶等進(jìn)行各類定量數(shù)據(jù)分析及評估，并提出下一步發(fā)展優(yōu)化方案。
4、在新產(chǎn)品、功能立項(xiàng)開發(fā)前，協(xié)助完成分析評估并提出評估建議。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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