建筑裝飾項目經理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的建筑裝飾項目經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑裝飾項目經理崗位職責1

　　1、組織設計和制訂工程建設計劃；

　　2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作；

　　3、及時處理工程管理中發(fā)生的'異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

　　5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；

　　6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；

　　7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建？議對策并向部門經理反饋。

　　8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

建筑裝飾項目經理崗位職責2

　　1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據(jù)。協(xié)助領導完成項目管理工作。

　　2、組織合同會審，編制項目質量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領導審批。

　　3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

　　4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。

　　5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。

　　6、制定完善的.施工進度計劃，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè)；主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。

　　7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

　　8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

　　9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　10、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

建筑裝飾項目經理崗位職責3

　　1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

　　2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優(yōu)質的'服務。

　　3、工程項目經理應在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。