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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-07 03:53:39 計(jì)劃 我要投稿

精選工作年度計(jì)劃錦集7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。

精選工作年度計(jì)劃錦集7篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè),根據(jù)科室工作需要,特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃:

  一、帶教目標(biāo):

 。1)熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。

 。2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí),并做到知法、懂法、用法。

 。3)強(qiáng)化理論知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,并很好的指導(dǎo)實(shí)踐。

  (4)熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

  (5)培養(yǎng)良好的.工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  二、帶教內(nèi)容:

 。1)科室管理制度及職責(zé)。

 。2)藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

 。3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

 。4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

 。5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。

  三、實(shí)施措施:

  (1)實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

  (2)帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生,結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃,并做好帶習(xí)帶教記錄。

 。3)科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加。

 。4)帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生,包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。

  (5)完成實(shí)習(xí)周期后,有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià),并完成出科考核,由科主任簽署意見(jiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇2

  現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

  今年以來(lái),我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào))XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))精神,從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè),分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目,涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地,該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后,預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬(wàn)元。

  二、推進(jìn)工作的主要措施

  一是高度重視。今年以來(lái),我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展招商引資工作。

  二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí),要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

  三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入,嚴(yán)格落實(shí)“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的'環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報(bào)批、快開(kāi)工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí),要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫(xiě)、上報(bào)、評(píng)審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。

  四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后,將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理,

  三、工作中存在的問(wèn)題及打算

  我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī),受到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭(zhēng)招好商、招大商。

工作年度計(jì)劃 篇3

  在鹽田區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工委群策群力,以推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)黨建工作為主線,不斷擴(kuò)大黨建工作覆蓋面,創(chuàng)新黨員管理機(jī)制,開(kāi)展“黨員積分行動(dòng)”,教育、管理、激勵(lì)、服務(wù)四位一體,增強(qiáng)黨員教育管理工作的實(shí)效性,同時(shí),以黨建帶工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)也同步進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作以及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┮(guī)模以上企業(yè)100%單獨(dú)建立黨支部。

  31家規(guī)模以上企業(yè)黨組織100%單獨(dú)組建,黨員人數(shù)增加到500多人,新發(fā)展黨員22名,培養(yǎng)了51名入黨積極分子,35人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

  1、逐家走訪規(guī)模以上企業(yè),抓緊抓實(shí),做好業(yè)主思想政治工作。工委根據(jù)企業(yè)不同特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)水平,做好思想政治工作。大力宣傳在企業(yè)建立黨組織、開(kāi)展黨的工作的重大意義。針對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè),從提高企業(yè)效益的角度,講明發(fā)展黨員、成立黨組織的好處;如市委組織部聯(lián)系我區(qū)的規(guī)模企業(yè)是深圳威仕風(fēng)服裝有限公司,為港商獨(dú)資的有限責(zé)任公司,公司老板是香港人,對(duì)黨建工作不支持,公司生產(chǎn)服裝全部是國(guó)外訂單,有很多技術(shù)秘密,為保密起見(jiàn),除接見(jiàn)消防及安全生產(chǎn)部門(mén)外,其他部門(mén)一概不予接見(jiàn),黨建工作比較被動(dòng)。我們動(dòng)之以情,曉之以理,從提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平入手尋找黨建工作空間,通過(guò)與公司高層管理人員溝通,舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等多種形式,引導(dǎo)業(yè)主和管理層了解、認(rèn)同黨建工作,經(jīng)過(guò)努力,企業(yè)主對(duì)我們的工作表示了認(rèn)同,并已經(jīng)建立黨支部。對(duì)知識(shí)密集型企業(yè),則注重發(fā)揮科創(chuàng)中心與其業(yè)務(wù)聯(lián)系較為密切的優(yōu)勢(shì),依托科創(chuàng)中心黨支部進(jìn)行示范引導(dǎo);對(duì)于從業(yè)人員較分散的拖車(chē)企業(yè),從發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的角度開(kāi)展思想工作;對(duì)于黨建態(tài)度不明確的企業(yè),則向他們提出企業(yè)發(fā)展的合理化建議,提高企業(yè)對(duì)黨建工作的認(rèn)同度。

  2、掌握方法,加大宣傳力度。工委利用公司員工會(huì)議,與公司員工進(jìn)行深入接觸,宣傳黨的知識(shí),提高員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí),讓他們感受到黨組織的溫暖;如驟源實(shí)業(yè)公司,工委領(lǐng)導(dǎo)以參加該公司每周三晚10點(diǎn)30分的店長(zhǎng)會(huì)議為突破口,主動(dòng)關(guān)心了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)店長(zhǎng)贈(zèng)送《金牌店長(zhǎng)》一書(shū),很快融洽了和企業(yè)的關(guān)系。并通過(guò)制作宣傳資料,在公司宣傳欄、打卡機(jī)等員工經(jīng)常經(jīng)過(guò)的地方張貼,讓更多的員工了解黨的工作;向黨組織靠攏。對(duì)于不愿轉(zhuǎn)組織關(guān)系有怨氣的黨員,工委做好細(xì)致的解釋工作,對(duì)確實(shí)有困難的黨員,由組織出面,采取各種有效措施,整合各類(lèi)資源,幫助黨員做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。

  3、擴(kuò)大示范效應(yīng),引導(dǎo)企業(yè)支持黨建。工委先后組織了多家黨建工作態(tài)度不明確的企業(yè)到“先進(jìn)基層黨組織”百多爾公司參觀,學(xué)習(xí)百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑、企業(yè)文化營(yíng)造的秘決,并組織大家進(jìn)行交互式討論,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解答。一些企業(yè)逐漸改變了態(tài)度,對(duì)黨建工作表現(xiàn)出一定的興趣。

  4、開(kāi)展黨員普查,加快黨支部組建工作。針對(duì)部分規(guī)模以上企業(yè)黨員人數(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)程緩慢的實(shí)際,工委在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,不占用企業(yè)資源,抽調(diào)人員組成調(diào)查組,深入企業(yè)辦公室、保安亭、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行地毯式篩查,現(xiàn)場(chǎng)登記黨員基本信息,在企業(yè)員工中開(kāi)展黨建宣傳,為建立黨組織奠定了基礎(chǔ)。如威仕風(fēng)服裝廠,通過(guò)黨員普查,濾布共有5名“地下黨員”自愿亮明身份,并轉(zhuǎn)入正式組織關(guān)系,還有多名員工打來(lái)電話咨詢(xún)?nèi)朦h,2名員工主動(dòng)遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

 。ǘ┘訌(qiáng)黨員教育和管理

  1、開(kāi)展“黨員積分行動(dòng)”,創(chuàng)新黨員教育管理機(jī)制。今年上半年,我工委在所轄“兩新”組織黨員中開(kāi)展“積分行動(dòng)”,為發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺(tái)。具體做法是:由黨員結(jié)合個(gè)人崗位,自主申報(bào)年度崗位目標(biāo),再由黨組織集體研究審定,將黨員承諾事項(xiàng)在本單位公示,接受群眾監(jiān)督,并為合格黨員提供助學(xué)金,為優(yōu)秀黨員提供獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)黨員干事業(yè),支持黨員干成事業(yè),著力提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)定期考評(píng)、表彰獎(jiǎng)懲等措施,并號(hào)召黨支部在公司管理層出現(xiàn)空缺時(shí),積極向公司董事會(huì)推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員,探索解決黨政治前途與職業(yè)生涯相分離的狀態(tài),防止基層支部工作形式化,讓黨組織真正成為企業(yè)離不開(kāi)、少不了的堅(jiān)強(qiáng)核心。

  2、組建黨員義工服務(wù)隊(duì),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。區(qū)民營(yíng)工委充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織的`領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,成立了一支由民營(yíng)企業(yè)黨員、團(tuán)員、員工組成的黨員義工服務(wù)隊(duì)。在義工服務(wù)內(nèi)容上,除深入工廠、車(chē)間幫助員工解決困難、開(kāi)展幫扶助困,啟動(dòng)在民營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展員工心理輔導(dǎo)及心理評(píng)估工作,多次組織有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的黨員義工,如山之英物流公司支部書(shū)記、行政經(jīng)理卓明宏同志,在外企擔(dān)任高管的流動(dòng)支部書(shū)記尚輝同志等黨員義工,對(duì)新員工進(jìn)行入職輔導(dǎo),壓濾機(jī)濾布解答他們的思想困惑,幫助他們克服雇用思想及規(guī)劃職業(yè)生涯,提高他們工作的積極性和穩(wěn)定性。通過(guò)義工服務(wù),不斷提高黨組織在民營(yíng)企業(yè)中的影響力。

  3、創(chuàng)新黨員激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展黨員助學(xué)金計(jì)劃,為優(yōu)秀黨員提供獎(jiǎng)學(xué)金,積極組織開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員、優(yōu)秀基層黨支部、“積分先鋒”等評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)工委與基層支部的互動(dòng),并通過(guò)發(fā)動(dòng)基層支部廣泛開(kāi)展創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)、“共產(chǎn)黨員崗”等活動(dòng),不斷創(chuàng)新工作方法,豐富工作方式,增強(qiáng)基層工作的活力、吸引力和影響力,提高基層黨組織在民營(yíng)企業(yè)和廣大群眾中的威信和號(hào)召力,切實(shí)保障基層組織的凝聚力。

  4、黨建帶工、青、婦建工作有序開(kāi)展。海格捷順運(yùn)輸有限公司的工會(huì)組建工作在市總工會(huì)工作組的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)順利完成,有信達(dá)物流集團(tuán)有限公司的工會(huì)組建工作預(yù)計(jì)在6月下旬完成。今年新組建團(tuán)支部3個(gè),并在鴻基聯(lián)豐公司、驟源實(shí)業(yè)公司開(kāi)展團(tuán)建促黨建工作,要求團(tuán)支部向公司董事會(huì)寫(xiě)《團(tuán)員承諾書(shū)》,提高團(tuán)員青年在公司的影響力;已組建工會(huì)的企業(yè),利用換屆選舉為契機(jī),全部成立了女職工委員會(huì)。

  5、基層支部迎“七一”黨日活動(dòng)。東埔集團(tuán)黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;集裝箱拖車(chē)協(xié)會(huì)組織黨員到廣州參觀孫中山紀(jì)念堂;科創(chuàng)中心聯(lián)合支部組織黨員參觀了林則徐紀(jì)念館、虎門(mén)威遠(yuǎn)炮臺(tái),激發(fā)黨員的愛(ài)國(guó)主義熱情。

  二、下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)“兩新”組織黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》。

 。ǘ╅_(kāi)展黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作,推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。堅(jiān)持邊探索、邊總結(jié)、邊提高的方法,通過(guò)加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè),提升“兩新”組織黨建工作水平。

 。ㄈ┩七M(jìn)黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建工作,形成黨群一體化工作機(jī)制。

  (四)繼續(xù)推進(jìn)“黨員積分行動(dòng)”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓企業(yè)主切實(shí)體會(huì)到黨組織的存在,解決部分基層黨支部工作形式化的問(wèn)題。

  (四)調(diào)查研究“80”后青年思想狀況,使黨群工作更具有前瞻性和針對(duì)性。

  (五)壯大義工隊(duì)伍,吸引更多共青團(tuán)員加入,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。

 。╆P(guān)愛(ài)女職工生理心理健康,組織開(kāi)展婦女保健下工廠活動(dòng)。

 。ㄆ撸┡e辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班。請(qǐng)市委講師團(tuán)作“和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)與思考”及民企黨建工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高他們的工作能力及業(yè)務(wù)水平。

 。ò耍┩七M(jìn)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建工作。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、基本情況:

  中高年級(jí)語(yǔ)文教研組共有4名語(yǔ)文教師組成。上一學(xué)年全體語(yǔ)文教師積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)教學(xué)研究,切實(shí)優(yōu)化課堂教學(xué),全體語(yǔ)文教師上了匯報(bào)課,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,期末檢測(cè)穩(wěn)中有升。

  二、指導(dǎo)思想:

  結(jié)合我校的工作實(shí)際,在深刻反思上一學(xué)年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教育政策法規(guī)為準(zhǔn)繩,以提升語(yǔ)文教師素質(zhì)為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,全面貫徹黨的教育方針,提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率,創(chuàng)建優(yōu)效課堂教學(xué)模式,以提高學(xué)生的`語(yǔ)文素質(zhì)。

  三、具體措施:

  1、根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn),帶領(lǐng)全組人員積極參加學(xué)校組織 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)教研活動(dòng),更新教育觀念,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  2、組織本組教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論,開(kāi)展集體備課,互幫互學(xué),在課堂教學(xué)上下功夫。

  3、認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到教學(xué)目標(biāo)明確,方法靈活多變,重難點(diǎn)突出,努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識(shí)。

  4、關(guān)心學(xué)生,因材施教,充分利用現(xiàn)有的電教設(shè)備,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和理解課文內(nèi)容,各教育者必須使用普通話教學(xué),嚴(yán)格遵守“課堂常規(guī)”。

  5、本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)問(wèn)題研究2次,公開(kāi)課2次,重點(diǎn)課例研究4次。要求聽(tīng)課有記錄,有點(diǎn)評(píng)。

  四、具體安排:

  三月份:

  1、完成計(jì)劃的制定。

  2、組織教師群策群力,為搞好教研活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  3、舉行公開(kāi)課:五年級(jí)《二泉映月》,六年級(jí)《盧溝橋烽火》。

  四月份:

  1、 組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的意義、功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,明確新課程的實(shí)施和評(píng)價(jià)。讓新課程標(biāo)準(zhǔn)的思想深入到每一位教師的頭腦。

  2、 認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課件,合理利用好課件與拓展資料,上好課,讓學(xué)生學(xué)得有趣。

  3、進(jìn)行重點(diǎn)課例研究:

  四年級(jí)《我不是最弱小的》。

  4、開(kāi)展教學(xué)問(wèn)題研究:

  三年級(jí):蜻蜓痣有什么作用?

  五月份:

  1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),提高教師理論水平。

  2、 提高課堂教學(xué)效率,實(shí)施生活化教學(xué)。

  3、組織教師進(jìn)行重點(diǎn)課例研究:

  三年級(jí)《放飛蜻蜓》。

  4、開(kāi)展教學(xué)問(wèn)題研究:

  六年級(jí):本學(xué)期課文中各位老師的教育方式有什么不同?

  六月份:

  1、進(jìn)行重點(diǎn)課例研究:

  五年級(jí)《愛(ài)如茉莉》。

  六年級(jí)《廣玉蘭》。

  2、認(rèn)真做好期末復(fù)習(xí)工作。

  3、做好學(xué)期評(píng)比總結(jié)工作。

工作年度計(jì)劃 篇5

  按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)工作部署,20xx年中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌工作辦公室將會(huì)同聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部以及各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下安排:

  一、完善質(zhì)量品牌標(biāo)準(zhǔn)體系

  年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,按細(xì)分行業(yè)進(jìn)一步細(xì)化通用要求,完成操作性更強(qiáng)的《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)及制定。

  二、繼續(xù)推進(jìn)品牌培育管理體系宣貫及人才隊(duì)伍建設(shè)

  1.在各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)配合下,依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》,按細(xì)分行業(yè)對(duì)50家企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫;

  2.組織企業(yè)人員開(kāi)展首席品牌官和品牌經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培育人次分別為50和100人次。

  三、繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)品牌診斷及培育試點(diǎn)示范工作

  1.組織各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和問(wèn)題診斷,提出診斷報(bào)告50份;

  2.由各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)推薦,對(duì)50家企業(yè)開(kāi)展年度品牌培育試點(diǎn)工作,發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);

  四、開(kāi)展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

  1.推進(jìn)企業(yè)主體的'文化創(chuàng)意中心建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的文化旅游線路。

  2.組織品牌培育試點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)示范企業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)活動(dòng),推廣典型案例。

  五、深化區(qū)域品牌建設(shè)

  1.繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)建設(shè),幫助地方進(jìn)行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實(shí)施;

  2.組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行參評(píng)品牌培育示范區(qū)

  3.組織區(qū)域品牌試點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展交流互動(dòng)活動(dòng)。

  六、繼續(xù)開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作

  1、按照中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》和《質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作方法的培訓(xùn)、交流工作。

  2、開(kāi)展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作成果的交流、評(píng)比、表彰工作。

  七、繼續(xù)開(kāi)展卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)標(biāo)和行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)比工作

  1、按照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579-20xx)要求,對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫、診斷工作。

  2、按照《全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》的要求,對(duì)20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”和“紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)”企業(yè)進(jìn)行復(fù)審。

  八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟,并納入工信部統(tǒng)一安排。

  按照工信部科技司部署,征求企業(yè)意見(jiàn),鼓勵(lì)企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟,開(kāi)展聯(lián)盟成員互助。

工作年度計(jì)劃 篇6

  根據(jù)一年來(lái)的工作實(shí)踐,明年我們將根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。以科技為手段,以礦工的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)為核心,加強(qiáng)監(jiān)控,提高服務(wù)水平,切實(shí)為煤礦服務(wù)。20xx年的主要工作是:

 。ㄒ唬⒗^續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控中心和分中心的制度建設(shè)和落實(shí)。

  在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好制度的完善修改工作,使各項(xiàng)制度適應(yīng)其它煤礦的管理,具有針對(duì)性,可執(zhí)行性的制度。(二)、做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作

  首先對(duì)已安裝視頻監(jiān)控的煤礦及監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)未安裝視頻監(jiān)控的煤礦即時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,對(duì)已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦按其型號(hào)進(jìn)行編寫(xiě)數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)接口,有達(dá)到條件時(shí),對(duì)轄區(qū)煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。

  (三)、繼續(xù)做好人員定位系統(tǒng)的管理和使用工作

  人員定位系統(tǒng)于20xx年11月份正式聯(lián)網(wǎng),至今大部分煤礦沒(méi)有按規(guī)范要求使用,設(shè)備數(shù)量配備不足、安裝不到位、部分礦領(lǐng)導(dǎo)不重視、不使用等情況突出,今年讀卡器編號(hào)按礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特種作業(yè)人員、工人四個(gè)等級(jí)編號(hào),每個(gè)煤礦必須留有不少于正常使用量的20%的備用卡,

  (四)、健全監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心的`管理體系機(jī)構(gòu)。

  局中心由局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人、監(jiān)控員組成,礦監(jiān)控中心由總工程師、監(jiān)控室主人、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員、監(jiān)控員組成。每礦做出一個(gè)機(jī)構(gòu)圖,局中心做出一個(gè)監(jiān)控體系管理機(jī)構(gòu)總圖,與應(yīng)急預(yù)案密切結(jié)合。

 。ㄎ澹⒆龊霉(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作

  節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作中,做好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用情況的復(fù)查,做好人員定位系統(tǒng)分站、讀卡器、識(shí)辨卡的配備、安裝位置,有效使用率的復(fù)查,做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝情況的復(fù)查,對(duì)未履行監(jiān)控系統(tǒng)繳費(fèi)的煤礦,及時(shí)向局情況匯報(bào)工作。對(duì)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)、人員配備情況進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,單位制定的標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范(AQ10292007)》進(jìn)行復(fù)查。

 。ㄆ撸⒆龊梦揖直O(jiān)控中心、煤礦監(jiān)控分中心監(jiān)控人員對(duì)windows系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)軟件使用的培訓(xùn)工作。監(jiān)控人員培訓(xùn)課件已做好,在節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收完畢后,進(jìn)行煤礦監(jiān)控全員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)地點(diǎn)在我局會(huì)議室,分三次培訓(xùn)完畢。

 。ò耍、抓好監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)軟件、報(bào)警平臺(tái)軟件系統(tǒng)的維護(hù)

  監(jiān)控中心將以局領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼輕、耳輕、嘴輕、手輕”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的科室,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓煤礦滿(mǎn)意的科室。

 。ň牛、做好各監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份工作

  局中心目前存儲(chǔ)設(shè)備容量?jī)H能存儲(chǔ)三個(gè)月的數(shù)據(jù),為此對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)每季度進(jìn)行一次備份,刻錄成光盤(pán),存檔,一直存儲(chǔ)下去,作為歷史資料。

 。ㄊ、創(chuàng)新思路、提高監(jiān)控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)管理工作以前采用培訓(xùn)、考試等方式,僅僅是增加了監(jiān)控人員理論水平,時(shí)間僅了,也就忘了,為了真正提高監(jiān)控人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更加的效、扎

  實(shí)地做監(jiān)控中心的工作,應(yīng)把監(jiān)控人員拉到煤礦監(jiān)督分中心,讓監(jiān)控人員在煤礦現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、找原因,聽(tīng)取煤礦監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控報(bào)警原因辨識(shí)和一些相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也看看煤礦監(jiān)控人員的工作環(huán)境和工作方式。這樣能讓監(jiān)控人員更好的把監(jiān)控理論和實(shí)踐相結(jié)合,把一些監(jiān)控知識(shí)固化在腦子里,使監(jiān)控員在監(jiān)控中得心應(yīng)手,提高局監(jiān)控中心監(jiān)控效率。

  采取一個(gè)月開(kāi)卷考試一次,一個(gè)季度閉卷考試一次的方式,把考試納入到半年和全年考核中去,把考試成績(jī),平時(shí)監(jiān)控情況、制度遵守情況納入的綜合考慮中來(lái),加強(qiáng)新一年的管理工作(十一)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)工作

  為了即時(shí)將我局以及煤炭信息、業(yè)績(jī)發(fā)布出去,20xx年,除干好本質(zhì)工作外,在一定的條件下,對(duì)我局網(wǎng)站的版面進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作,后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)由北京多潤(rùn)公司編寫(xiě),建成拜城縣煤炭工業(yè)管理局信息網(wǎng),以動(dòng)畫(huà)、聲音和圖象、文字的形式傳遞信息,對(duì)監(jiān)管信息、政務(wù)公開(kāi)、黨政建設(shè)、樹(shù)立形象、信息及時(shí)傳播有著積極、重要的作用。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1.創(chuàng)建成功酒店服務(wù)與管理省品牌專(zhuān)業(yè);

  2.省技能大賽總分位居宿遷市第二,取得宿遷市唯一一個(gè)學(xué)生組一等獎(jiǎng);

  3.市技能大賽取得9個(gè)一等獎(jiǎng)、13個(gè)二等獎(jiǎng)、8個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī);

  4.全國(guó)文明風(fēng)采杯大賽中,我校取得4個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、9個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),在宿遷市一枝獨(dú)秀;

  5.全國(guó)信息化核心技能大賽取得一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)三等獎(jiǎng)的.優(yōu)異成績(jī);

  6.七名同學(xué)通過(guò)專(zhuān)轉(zhuǎn)本考試,升入本科院校;

  7.應(yīng)用電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)被評(píng)為聯(lián)院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè);

  8.高水平通過(guò)省市三項(xiàng)規(guī)范視導(dǎo);

  9.所在專(zhuān)業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位能力、課程體系構(gòu)建;

  10.完成各大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的總結(jié);

  11.完成各專(zhuān)業(yè)課程簡(jiǎn)表、實(shí)訓(xùn)簡(jiǎn)表,進(jìn)一步規(guī)范課程設(shè)置;

  12.組建名師工作室,引領(lǐng)年青教師成長(zhǎng)。

  二、存在不足

  1.專(zhuān)業(yè)課年青教師較多

  2.教學(xué)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展不力

  3.精品課程建設(shè)無(wú)起色

  4.課堂教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升

  5.各系課程開(kāi)設(shè)隨意性較大

  6.各門(mén)課程教材變動(dòng)頻繁、實(shí)訓(xùn)耗材申購(gòu)不及時(shí)

  7.學(xué)生見(jiàn)實(shí)習(xí)、教師下企業(yè)鍛煉缺乏管理

  8.教學(xué)常規(guī)監(jiān)控仍有一定漏洞,早晚自習(xí)、體育課檢查較少。

  9.僅停留在教學(xué)常規(guī)監(jiān)控階段,未上升到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

  10.學(xué)分制實(shí)施、成績(jī)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  11.學(xué)校各類(lèi)教學(xué)文件格式有待進(jìn)一步統(tǒng)一。

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