精選生產(chǎn)計劃模板集錦五篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
為進一步增強社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的針對性和前瞻性，正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的規(guī)定》（國家安監(jiān)總局24號令）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的相關(guān)規(guī)定和《金川區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃的通知》（金區(qū)安監(jiān)發(fā)〔20xx〕30號）要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本計劃。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，強化紅線意識和底線思維，大力實施依法治安，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，明確執(zhí)法責任，創(chuàng)新執(zhí)法方式，突出執(zhí)法重點，提高執(zhí)法效率，嚴肅查處安全生產(chǎn)非法違法行為，全面規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，有效防范重大、特大生產(chǎn)安全事故，進一步促進社區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作任務(wù)的落實，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法行為，推動轄區(qū)各企業(yè)、商業(yè)門店認真落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和管理體系，促進企業(yè)安全生產(chǎn)；通過指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)、商業(yè)門店依法履行安全生產(chǎn)職能，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；通過加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┲D(zhuǎn)變執(zhí)法理念和方式。以督促企業(yè)、商業(yè)門店嚴格落實主體責任，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制為著力點，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式。執(zhí)法檢查要突出重點，抓住關(guān)鍵；執(zhí)法方式要科學有效，繼續(xù)采取“四不兩直”、明查暗訪相結(jié)合等方式，查一次收效一次，查一次提高一次；避免企業(yè)、商業(yè)門店產(chǎn)生等靠思想，克服隱患常查常改、常改常犯情況，著重激發(fā)企業(yè)、商業(yè)門店主動抓安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力。
�。ǘ┻M一步加大執(zhí)法工作力度。重點打擊整治安全隱患不整改、安全責任不落實、安全措施不到位、安全培訓不開展等違法違規(guī)行為，對責任單位和責任人要打到痛處。
�。ㄈ┻M一步提升執(zhí)法工作效能�？茖W組織開展執(zhí)法檢查，全面客觀準確地查找問題隱患，提高執(zhí)法工作的專業(yè)性和有效性。
四、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局文件精神，對生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：
1、有關(guān)人員的`安全生產(chǎn)教育和培訓、考核情況;
2、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;
4、從業(yè)人員、被派遣勞動者和實習學生受到安全生產(chǎn)教育、培訓及其教育培訓檔案的情況;
5、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標志的情況;
6、對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;
7、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況;
8、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;
9、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理，以及向從業(yè)人員通報的情況;
10、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況;
11、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;
12、依法應(yīng)當監(jiān)督檢查的其他情況。
五、組織實施
社區(qū)安監(jiān)站在開展執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，將采取配合上級部門執(zhí)法方式對轄區(qū)企業(yè)開展執(zhí)法檢查。重點加強對轄區(qū)各類中小企業(yè)、小微企業(yè)的日常執(zhí)法和檢查工作。
�。ㄒ唬┓e極開展對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)督檢查。本年度社區(qū)安監(jiān)站將重點對文化街、恒昌綜合市場、煙花爆竹零售店等開展執(zhí)法檢查，檢查工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向上級部門匯報。社區(qū)安監(jiān)站結(jié)合重大節(jié)假日對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查全年不少于4次，上下半年至少各檢查2次。
（二）配合上級相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)工作需要，適時配合上級相關(guān)部門，組織開展對人員密集場所、大型商場和超市的執(zhí)法檢查，原則上由上級部門牽頭，社區(qū)參與配合。督促企業(yè)對存在的源頭性基礎(chǔ)性問題、重大危險源和重大隱患進行會診，分類處理，能夠整改的及時整改；對于一些懸而未決、長期得不到整改的安全隱患，要及時上報區(qū)安委辦。
六、工作要求
（一）加強領(lǐng)導，落實執(zhí)法責任制。構(gòu)建社區(qū)書記負總責，分管領(lǐng)導具體負責分管范圍內(nèi)的監(jiān)管執(zhí)法工作的開展，并根據(jù)實際情況參加執(zhí)法檢查，社區(qū)安全專干直接負責具體行政執(zhí)法工作的責任體系。要認真按照監(jiān)管監(jiān)察一體化的工作格局，既要抓好執(zhí)法檢查工作，又要抓好執(zhí)法督查工作。社區(qū)安監(jiān)站人員要認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家安監(jiān)總局15號令、24號令等規(guī)定，制定現(xiàn)場檢查工作方案，明確執(zhí)法檢查的主辦和協(xié)辦人員，確保年度監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的順利實施。
�。ǘ┚慕M織，認真執(zhí)行計劃任務(wù)。社區(qū)安全專干要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務(wù)，要按照到期復查企業(yè)優(yōu)先的原則，制定月計劃、周計劃。安監(jiān)站人員在進行檢查前，應(yīng)當明確檢查的項目、內(nèi)容、方法和標準，準備行政執(zhí)法文書，必要時，聯(lián)合有關(guān)部門組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查。檢查中，應(yīng)當正確使用和填寫行政執(zhí)法文書。
�。ㄈ┟芮信浜�，確保執(zhí)法檢查工作取得實效。在對企業(yè)進行執(zhí)法檢查時，雙方要認真履行各自職責、互相配合，積極提高檢查效果。依法嚴肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實安全生產(chǎn)主體責任。建立執(zhí)法檢查月度分析制度，通過每月執(zhí)法檢查工作分析，總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗，分析存在問題，積極采取有效措施，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法能力和水平，增強執(zhí)法檢查的實效性，全力推進社區(qū)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
生產(chǎn)計劃 篇2
20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第二年，是落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級安監(jiān)部門的指導下，注重加強隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生
產(chǎn)專項整治，進一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)結(jié)合我街道實際，特提出以下工作計劃。
一、開拓進取，進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動;建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險源監(jiān)控和重大隱患的.整治力度，建立完善危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查，及時發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監(jiān)部門進行查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對銷售網(wǎng)點的檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品的銷售。
4、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實際、深入基層，加強調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、加強應(yīng)急管理，提高防范和處置事故能力
進一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓和演練，落實應(yīng)急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類責任事故的發(fā)生
結(jié)合本轄區(qū)實際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。
五、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力
1、加強業(yè)務(wù)學習，積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、指導思想
圍繞“強化責任、注重落實、規(guī)范程序、夯實基礎(chǔ)”工作思路，執(zhí)行“目標管理、過程控制、結(jié)果考核、責任追究”一套工作方法，認真實踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點在設(shè)備，核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念，以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運行為主線，對各單位生產(chǎn)組織進行總體控制，對各級生產(chǎn)管理人員進行工作程序的規(guī)范和工作行為的約束，以崗位規(guī)范化建設(shè)業(yè)績的不斷鞏固和加強，推動本廠生產(chǎn)組織管理工作上水平。
二、奮斗目標
1、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率100%。
2、報表、資料上報及時率100%，準確率100%。
3、生產(chǎn)信息反饋及時率100%。
4、標準及作業(yè)文件執(zhí)行率100%。
三、重點工作
(一)規(guī)范工作程序,夯實基礎(chǔ)管理
20xx年，按照崗位職責的要求，完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作，修訂完善本廠生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導到位，質(zhì)量/安全標準規(guī)范和現(xiàn)場管理規(guī)范。從而進一步細化工作標準、規(guī)范作業(yè)流程，夯實生產(chǎn)組織基礎(chǔ)工作。
（二）落實走動管理，管理人員做到“十放心六不走”
本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導、重點在設(shè)備、核心在崗位”實施方案和“四查一整改一加強”實施方案在各個層面的有效落實為著力點，細化班組人員工作任務(wù)和工作流程，規(guī)范組織程序，落實崗位責任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題，重大操作，廠部、班組長兩級管理層必須親臨現(xiàn)場，靠前指揮，及時處理和指導。二是包括干部在內(nèi)的機關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，廠長每天1次，生產(chǎn)主管每天2次，QHSE監(jiān)督員、班組長大部分時間要在現(xiàn)場工作，對各班組的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、巡回檢查、記錄填寫、崗位職責履行、各類標準運用情況等情況進行現(xiàn)場檢查考核，指導幫促，提出整改意見和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風得到治理。使管理層“管”的責任落實到位。
操作層不間斷巡查檢查工作要落實。生產(chǎn)和檢修人員實施“三過程”檢查。即在生產(chǎn)、檢修前要對所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場情況進行全面檢查，對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書、技術(shù)標準進行審核。在生產(chǎn)、檢修過程中班組長、QHSE監(jiān)督員要按照檢查表的要求進行安全、質(zhì)量督察。在任務(wù)完成后，對產(chǎn)品和檢修質(zhì)量要檢查。
在生產(chǎn)管理責任落實上，領(lǐng)導干部必須做到“十放心六不走”，“十放心”：對所轄的設(shè)備放心，對生產(chǎn)狀況放心，對安全管理和環(huán)境保護放心，對責任落實放心，對隱患處理放心，對工作質(zhì)量放心，對現(xiàn)場整潔放心，對紀律執(zhí)行放心，對人員安排放心，對員工情況穩(wěn)定放心；“六不走”：生產(chǎn)不正常不走，發(fā)現(xiàn)事故隱患未采取措施不走，安全措施未落實不走，人員未安排好不走，任務(wù)未交待清楚不走，發(fā)生事故未處理好不走。廠部將本著“誰主管、誰負責”的原則，以《安全生產(chǎn)承包合同書》、《施工協(xié)議書》、月度QHSE述職等形式，層層落實安全生產(chǎn)責任，通過月度檢查通報、嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到 “制度使其不能、教育使其不為、重獎使其不怠、重罰使其不敢”。
（三）重視過程控制，鞏固兩個體系成果
一是實行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前，組織員工對生產(chǎn)所使用的.設(shè)備、工器具及現(xiàn)場情況進行全面檢查，確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書、技術(shù)標準進行審核并學習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數(shù)，避免盲目操作。二是重視過程控制，在生產(chǎn)過程中各基層單位管理人員要找準質(zhì)量關(guān)鍵控制點和安全關(guān)鍵要害部位，對每道工序遵循 “三檢”制度實施質(zhì)量檢驗，按照檢查表的要求進行全面督察。三是強調(diào)持續(xù)改進。做好工作任務(wù)完成后生產(chǎn)月報表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作，對生產(chǎn)過程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問題進行分析，制定出改進措施，杜絕再發(fā)生。以體系的有效運行此來帶動生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
（四）抓好汛期和冬季等特殊時期的安全生產(chǎn)
一是廠部在特殊時期到來前的一個月對防洪防汛/冬防保溫工作開展一次現(xiàn)場勘察，確保應(yīng)急預(yù)案、人財物配置、工作計劃措施三落實。二是雨雪天氣后必須對管線進行巡視，確保汛期的安全生產(chǎn)，使預(yù)防工作走在季節(jié)變化的前面。四是加強季節(jié)工防洪防汛安全意識教育，施工員必須提前掌握天氣情況，及時作出生產(chǎn)調(diào)整和應(yīng)急部署，保特殊季節(jié)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。
（五）開展定期生產(chǎn)運行分析活動，實現(xiàn)生產(chǎn)事故由事后追究向事前預(yù)防的全面轉(zhuǎn)變
每月廠部要召開生產(chǎn)工作例會，對安全生產(chǎn)情況進行分析，做好生產(chǎn)線可靠性數(shù)據(jù)、設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)，人力資源可靠性數(shù)據(jù)、非計劃停產(chǎn)事件的詳細分析報告等為主要內(nèi)容的可靠性數(shù)據(jù)的采集、核實、分析工作，切實將生產(chǎn)事故從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。
生產(chǎn)計劃 篇4
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，生產(chǎn)部工作計劃。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的.安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)計劃 篇5
為確保生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時按期完成任務(wù)，提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力，生產(chǎn)處根據(jù)我公司實際情況，特制定作業(yè)計劃的編制與考核管理辦法，生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與考核管理辦法。
本標準由生產(chǎn)處歸口管理，負責組織和實施。
一、生產(chǎn)計劃的編制
1、生產(chǎn)處接到銷售部門下達的市場銷售計劃后，生產(chǎn)處根據(jù)計劃及預(yù)測計劃，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、編制生產(chǎn)計劃的內(nèi)容：包括產(chǎn)品計劃、工藝裝備計劃和設(shè)備保養(yǎng)計劃，明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制完成后，上報企管辦審核、批準，然后分解計劃到車間、工段。
4、車間接到生產(chǎn)處下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃有異議及看法，可在當日向生產(chǎn)處提出。如無異議要根據(jù)車間設(shè)備及實際情況進行分解到工段及操作工人，并明確任務(wù)完成的時間和日期，并向生產(chǎn)處匯報落實計劃的分解情況，工作計劃《生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與考核管理辦法》。
5、銷售急需的計劃外產(chǎn)品，可編制臨時計劃優(yōu)先安排。
二、考核內(nèi)容：
1、按時檢查月計劃、旬計劃完成情況，查數(shù)量、質(zhì)量、查影響生產(chǎn)的.因素。對當月計劃質(zhì)量數(shù)量完成不成任務(wù)的、又無特殊原因影響的，給予車間負責人一定的經(jīng)濟處罰；對連續(xù)二個月完不成任務(wù)的除給予經(jīng)濟處罰外，還需行政處罰；對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的單位負責人，要予以調(diào)離崗位。
2、每月進行一次工裝設(shè)備精度驗證，查原始記錄、查落實情況（由后方車間落實）。
3、各類報表是否真實，是否按時上報。遲交處罰：表格遲交一天罰款20元；遲2天罰款50元；多次遲交者調(diào)離工作崗位。
4、文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)每周檢查獎罰分明，機臺設(shè)備檢查一次不合格罰款10元，情況嚴重的罰款50元。
5、多方論證小組應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)率制定持續(xù)改進的方案，各車間負責落實相應(yīng)方案，生產(chǎn)處負責跟蹤檢查其落實情況。
6、與各部門的橫向協(xié)調(diào)工作的主動性。
·······
【生產(chǎn)計劃】相關(guān)文章：
【推薦】生產(chǎn)計劃四篇04-12
【精華】生產(chǎn)計劃三篇05-22
實用的生產(chǎn)計劃4篇04-30
實用的生產(chǎn)計劃3篇04-24
實用的生產(chǎn)計劃三篇05-09
實用的生產(chǎn)計劃匯總五篇04-24
實用的生產(chǎn)計劃集合9篇04-18
生產(chǎn)計劃部崗位職責11-28
實用的生產(chǎn)計劃合集6篇05-17
精選生產(chǎn)計劃模板集合7篇05-08