車間主管的崗位職責(集合15篇)

　　在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的車間主管的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間主管的崗位職責1

　　1、根據(jù)生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；

　　2、負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；

　　3、車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督；

　　4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性；

　　5、對生產現(xiàn)場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現(xiàn)的'異常問題。

車間主管的崗位職責2

　　1、負責車間生產過程中的技術支持與管理工作;

　　2、負責對疑難或重大故障進行診斷;

　　3、負責車間技術工人的技術培訓及考核;

　　4、負責車間專用工具、設備使用、維護保養(yǎng)的技術指導工作;

　　5、負責公司技術組及其它維修店的.技術交流;

　　6、兼負責機電車間人員管理與考核;

車間主管的崗位職責3

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

車間主管的崗位職責4

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準。

　　根據(jù)車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的.合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車間主管的崗位職責5

　　1、全面控制、協(xié)調生產線的人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業(yè)進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤，并提出合理建議；

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

　　4、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主管的崗位職責6

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的.各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協(xié)助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管的崗位職責7

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。

　　3、 根據(jù)工單及生產安排填寫領料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的.順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、 待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊，現(xiàn)場必

須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

車間主管的崗位職責8

　　1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）

　　2、 跟進生產計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、 對產品質量的監(jiān)控，及時處理品質異常。

　　4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進行班組長的'培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、 跟進車間6S管理工作。

　　7、 負責處理車間日常事務性工作。

車間主管的崗位職責9

　　前言：縫頭車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據(jù)生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

　　3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產能負荷等生產異常預防。

　　4、根據(jù)生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

　　5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

　　6、檢查產品質量，現(xiàn)場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據(jù)生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產數(shù)據(jù)情況，產品數(shù)據(jù)誤差情況，質量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作，提高生產效益標準。

　　10、做好產品出入庫轉移工作，數(shù)據(jù)、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數(shù)據(jù)與質量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

　　12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。

　　13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

車間主管的崗位職責10

　　1、全面控制、協(xié)調車間人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

　　8、具備精益生產的`思維。

車間主管的崗位職責11

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的'相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

　　1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;

　　2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術指標和任務;

　　3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決;

　　4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;

　　5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;

　　6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;

　　7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程，落實相關責任制;

　　8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施，保證人車安全;

　　9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

　　10. 工作單之派工及檢修要點提示;

　　11. 最終檢查之試車及質檢確認;

　　12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);

　　13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

　　14. 4S 現(xiàn)場管控;

　　15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;

　　16. 制作月度培訓計劃

車間主管的崗位職責12

　　織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產 情況，機臺運行、產品質量、數(shù)據(jù)轉移、員工紀律等工作。

　　2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度，合理安排計劃生產與執(zhí)行。

　　3、根據(jù)產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。

　　4、根據(jù)生產部計劃執(zhí)行計劃生產，根據(jù)目前生產 情況進行平衡調整車間生產。

　　5、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。

　　8、根據(jù)生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產會議落實工作。

　　9、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。

　　11、認真學習企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。

車間主管的.崗位職責13

　　1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的.各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

　　4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協(xié)調溝通。

　　5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。

　　6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

車間主管的崗位職責14

　　1、在車間主任的領導下，分管車輛保修范圍內的質量管理、現(xiàn)場生產、生產調度和安全生產等工作，貫徹落實各項生產指令，合理調配勞力，協(xié)調各班組間作業(yè)配合，及時完成維修生產任務，確保技術質量。

　　2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術標準、保修技術規(guī)范及檢驗規(guī)程，組織人員對保修質量抽查，負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務，及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。

　　3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場生產作業(yè)。

　　4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。

　　5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作，負責車間日常考核管理和員工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。

　　6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，負責對車間員工的進行各類培訓工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

　　7、掌握生產動態(tài)和物質配件供應情況，負責監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領用規(guī)定，負責對總成報廢更換的技術鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產成本。

　　8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設，營造安全生產、優(yōu)質服務、和諧穩(wěn)定的工作，增強班組團隊的`凝聚力。

　　9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產任務。物業(yè)客服工作崗位職責客服專員崗位職責商場客服主管崗位職責

車間主管的崗位職責15

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據(jù)生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的`制定及標準化作業(yè)指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續(xù)改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

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