車間主管的崗位職責(zé)通用15篇
現(xiàn)如今,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的車間主管的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
車間主管的崗位職責(zé)1
1、管理電氣車間專屬庫存;
2、提交庫存補單申請;
3、BOM表的更新維護;
4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;
5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的'生產(chǎn)制造;
6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試;
7、滿足生產(chǎn)進度需求;
8、滿足質(zhì)量部各項要求;
9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;
10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。
車間主管的崗位職責(zé)2
1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標,并按期考評;
4、負責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的.車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
車間主管的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定裝配排程表,合理調(diào)配車間資源,下達裝配指令,并督促保質(zhì)按時完成。
2、負責(zé)及時處理車間異常,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效,確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)對本車間人員進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,保證部門員工滿編。
4、及時登記員工日產(chǎn)量,完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。
5、負責(zé)主持車間早會,宣貫公司制度與質(zhì)量方針,鼓舞團隊士氣。
6、負責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃,提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。
7、負責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理,確保各項資產(chǎn)保值增值。
8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化,努力提升人均效率。
9、完成上級交辦的其他工作。
車間主管的`崗位職責(zé)4
1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的xxx負責(zé)人。
2. 負責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3. 負責(zé)相關(guān)表單記錄的真實性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責(zé)落地。
4. 實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報。
5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管的'崗位職責(zé)5
一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
六、負責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責(zé)公司各項制度在本部門的'宣導(dǎo)及信息的傳遞。
車間主管的崗位職責(zé)6
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護及確保整個生產(chǎn)的.運作安全。
6、 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導(dǎo)本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管的崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的`物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付
2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;
6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。
8、下屬績效考核。
車間主管的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)人員培訓(xùn),包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的`巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;
10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管的崗位職責(zé)9
1、負責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項,對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責(zé);
2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制,對計劃交期達成負責(zé);
3、負責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對車間安全、品質(zhì)目標達成負責(zé);
4、負責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項;
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
車間主管的崗位職責(zé)10
1、負責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律,對車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進行分析和處理。
2、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標負責(zé),不段改善,降低生產(chǎn)成本。
3、對車間驗證工作負責(zé),負責(zé)組織起草驗證方案、實施驗證操作、總結(jié)驗證報告。
4、負責(zé)車間人員的.工藝紀律績效工作,不斷提高車間工作效率。
5、認真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
車間主管的崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責(zé)下屬員工的.紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管的崗位職責(zé)12
1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃,組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動,優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;
3. 負責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;
4. 負責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標的'達成;
5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。
車間主管的崗位職責(zé)13
1、負責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的'各項管理及,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負責(zé)組織車間計劃與實施,負責(zé)向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
車間主管的崗位職責(zé)14
1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效;
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標,并過程輔導(dǎo)協(xié)助達成;
3、負責(zé)入廠車輛的`維修各班組派工,利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;
4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng);
5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財產(chǎn)安全;
6、提出車間改善并實施,維護車間6S;
7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。
車間主管的崗位職責(zé)15
1、人員管理l負責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配,監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作l根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2、客戶服務(wù)l計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜l協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3、車間活動/事務(wù)l評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題l根據(jù)管理組的`規(guī)定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助l在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理l抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的l按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
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