車間主管的崗位職責(精選15篇)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的車間主管的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車間主管的崗位職責1

　　1、主持部門的全面工作

　　2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

　　3、實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、進行本部門員工的'培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效

　　6、協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決

　　8、組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務(wù)

　　10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告

　　11、負責生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管的崗位職責2

　　1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。

　　2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

　　3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

　　4、嚴格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的.測試工作，并做好相應(yīng)的記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時調(diào)整加氯且里。

　　5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所的清潔。

車間主管的崗位職責3

　　1、全面負責凍干食品車間的.安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。

　　2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。

　　4、根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。

車間主管的崗位職責4

　　負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

　　負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理

　　合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本

　　負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作

　　對人員的工作做定期檢查、考核和評比

　　完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的`工作

　　負責車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　對食品生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主管的崗位職責5

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn);

　　2.制定員工的培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　4.負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　6.負責下屬員工的'紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管的崗位職責6

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間主管的崗位職責7

　　1、負責所轄車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作

車間主管的崗位職責8

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調(diào)整;

　　2.對車間員工進行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的.員工進行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對超額完成的員工進行表揚;

　　3.對生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運行;

　　4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產(chǎn)值大化。

車間主管的崗位職責9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3、負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4、負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6、負責生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的'要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8、運用持續(xù)改進工具，落實6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

車間主管的崗位職責10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調(diào)配車間資源，下達裝配指令，并督促保質(zhì)按時完成。

　　2、負責及時處理車間異常，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效，確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。

　　3、負責對本車間人員進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證部門員工滿編。

　　4、及時登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。

　　5、負責主持車間早會，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團隊士氣。

　　6、負責完成骨干人員培養(yǎng)計劃，提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。

　　7、負責車間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項資產(chǎn)保值增值。

　　8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化，努力提升人均效率。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

車間主管的.崗位職責11

　　1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

　　2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的'設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。

　　8、下屬績效考核。

車間主管的崗位職責12

　　1.根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)

　　2.跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3.對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4.確保生產(chǎn)物料的.合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5.定期對下屬進行班組長的培訓(xùn)，提高團隊的管理水平。

　　6.跟進車間6S管理工作。

　　7.負責處理車間日常事務(wù)性工作。

車間主管的崗位職責13

　�、倥c廠家技術(shù)部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術(shù)信息，得到技術(shù)支援;

　�、跍蚀_收集市場品質(zhì)信息并及時以技術(shù)報告的`形式反饋給廠家技術(shù)部門;

　�、鄯e極主動配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場處置等活動;

　�、墚斨卮蟀讣�發(fā)生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);

　�、莘e極主動配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認工作;

　�、拮龊帽Ｐ�/保養(yǎng)更換零件的保管及發(fā)送工作;

　　⑦及時準確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達給店內(nèi)其他技師;

　�、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認/故障診斷/維修完成檢查);

　�、釋τ诰S修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時向廠家反饋;

車間主管的崗位職責14

　　1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

　　2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及，建立健全車間的管理制度和工作流程;

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

　　4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行和調(diào)整;

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的.制定;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

車間主管的崗位職責15

　　1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。

　　2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。

　　8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

　　10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

　　12、認真學(xué)習(xí)，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的.合法權(quán)益。

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