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廣告策劃

時間:2024-10-29 23:00:20 策劃 我要投稿

【精華】廣告策劃范文集合9篇

廣告策劃 篇1

  前言

【精華】廣告策劃范文集合9篇

  隨著人們生活水平的提高,近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。與寵物相關的各個行業(yè)也得到了的迅速的發(fā)展,寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個剛投入市場的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。

  第一部分市場分析

  1、市場環(huán)境分析

  隨著中國經濟的發(fā)展,近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。。作為寵物經濟產業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國消費品中增長最快的行業(yè)之一。但是在中國,寵物食品還沒有被大多數(shù)的人接受,城市居民養(yǎng)的貓和狗中不到5%是飼喂經加工的寵物食品,雖然現(xiàn)在中國寵物食品市場規(guī)模還很小,但增長潛力巨大。據(jù)有關數(shù)據(jù)預測,在今后5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。

  2、市場產品分析

 。1)從來源來看,目前在中國市場上銷售的狗狗食品,主要分為兩種,一種是進口產品,這些產品主要依靠以國家大區(qū)代理的形式進入中國市場,從中國大陸總代理到地區(qū)代理層層分瓜利潤。如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。

  另一種是自己生產并銷售寵物食品,例如外商以技術或者資金的形式在中國進行投資,生產寵物食品供應大陸市場。這種價格較進口產品便宜,如占據(jù)中國大部分市場的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品,就是中外合資企業(yè)“愛芬”寵物食品有限公司旗下生產的產品。

  另外,現(xiàn)在有許多中國本土的生產廠家也開始研發(fā)生產寵物食品,但是這些本土的寵物食品企業(yè)剛剛起步,在融資、品牌和產品質量等方面還差強人意。

  3、主要競爭對手分析

  日益增長的.中國寵物食品市場引起了國際巨頭注意,紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對手。

  法國皇家公司在中國的獨資企業(yè)歐譽食品公司也在上海設下分公司,目前皇家在國內高檔寵物食品市場的占有率已經達到了50%以上。其價格也不菲,但口感好!因制作工藝為噴油,食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產品極其豐富,定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專門狗糧,又有具有減肥等處方功能的狗糧,還有大眾的普及型狗糧如A3等。

  目前中國最大的寵物食品生產廠商“愛芬”寵物食品有限公司的產品“寶路”,在過去3年中,銷量也增長了近100%。國內大規(guī)模生產,價格便宜,購買方便。產品線豐富,有多種不同口味的犬糧。寶路進入中國市場早,品牌形象影響力大,占據(jù)了狗糧市場的半壁江山。

  第二部分廣告策劃

  1、廣告產品

  西西牌寵物狗糧

  2、廣告語

  我們將廣告語定為“西西好味道,狗狗才知道”。廣告語中運用對偶的修辭方法,顯得工整,讀起來也很順口,消費者能很快記住。從廣告語中也可以直接突出產品味道好的特點。

  3、廣告目標

  ①廣告推廣,提高品牌及企業(yè)知名度。

 、谔岣咪N售量,縮小與主流品牌的差距,逐漸成為該行業(yè)主流品牌。

  4、廣告時間

  5、廣告區(qū)域

  全國各大一線城市

  6、廣告對象

  寵物狗飼養(yǎng)者

  7、廣告策略

  (1)針對不同的消費者,運用不同媒體結合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網(wǎng)絡媒體+平面媒體(以網(wǎng)絡為主,平面為輔)

  網(wǎng)絡廣告是新生代的廣告媒介,它是隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的,它具有傳統(tǒng)媒介廣告所有優(yōu)點,又具有傳統(tǒng)媒介所無法比擬的優(yōu)勢。傳播對象面廣;表現(xiàn)手段豐富多彩;多對多的傳播過程;具有互動性,等優(yōu)點。

  我們采用的平面媒體是報刊與雜志,作為傳統(tǒng)的廣告媒介,在人們生活中已經是必不可少的部分。它具有針對性強,保存期長的特點,但傳播有限,不能及時?梢猿蔀榫W(wǎng)絡廣告很好的互補。

  網(wǎng)絡廣告形式:Banner,文字連接廣告。

廣告策劃 篇2

  根據(jù)廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,

  封面:一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

  目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

  (l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢:?總體的經濟形勢?總體的消費態(tài)勢?產業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

 。3)市場的文化背景,企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處??這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系?產品的營銷中間商與企業(yè)的關系

  3、市場概況。

 。1)市場的規(guī)模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌?各品牌所占據(jù)的市場份額?市場上居于主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來市場構成的變化趨勢如何?

  (3)市場構成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結:(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢:?現(xiàn)有的消費時尚?各種消費者消費本類產品的特性

  2、現(xiàn)有消費者分析。

 。1)現(xiàn)有消費群體的構成,現(xiàn)有消費者的總量?現(xiàn)有消費者的年齡?現(xiàn)有消費者的職業(yè)?現(xiàn)有消費者的'收入?現(xiàn)有消費者的受教育程度?現(xiàn)有消費者的分布

  (2)現(xiàn)有消費者的消費行為,購買的動機?購買的時間?購買的頻率?購買的數(shù)量?購買的地點

 。3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度,對產品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買程度?使用后的滿足程度?未滿足的需求。

  3、潛在消費者。

 。1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

  (2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為,現(xiàn)在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態(tài)度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?

 。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  (1)現(xiàn)有消費者,機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?重要問題

 。2)潛在消費者,機會與威脅,?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點,

 。3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿足他們的需求?

  三、產品分析

  1、產品特征分析。

  (1)產品的性能,產品的性能有哪些??產品最突出的性能是什么??產品最適合消費者需求的性能是什么??產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

  (2)產品的質量,產品是否屬于高質量的產品??消費者對產品質量的滿意程度如何??產品的質量能繼續(xù)保持嗎??產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?

  (3)產品的價格,產品價格在同類產品中居于什么檔次??產品的價格與產品質量的配合程度如何??消費者對產品價格的認識如何?

  (4)產品的材質,產品的主要原料是什么??產品在材質上有無特別之處??消費者對產品材質的認識如何?

 。5)生產工藝,產品通過什么樣的工藝生產??在生產工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

  (6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱??產品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

 。7)與同類產品的比較,在性能上有何優(yōu)勢?有何不足??在質量上有何優(yōu)勢?有何不足??在價格上有何優(yōu)勢?有何不足??在材質上有何優(yōu)勢?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足??在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產品生命周期分析。(1)產品生命周期的主要標志(2)產品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產品生命周期的認知

  3、產品的品牌形象分析。

 。1)企業(yè)賦予產品的形象,企業(yè)對產品形象有無考慮??企業(yè)為產品設計的形象如何??企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?

  ?企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?

 。2)消費者對產品形象的認知,消費者認為產品形象如何??消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎??消費者對產品形象的預期如何??產品形象在消費者認知方面有無間題?

  4、產品定位分析。

 。1)產品的預期定位,企業(yè)對產品定位有無設想??企業(yè)對產品定位的設想如何??企業(yè)對產品的定位有無不合理之處??企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?

 。2)消費者

  對產品定位的認知,消費者認為的產品定位如何??消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎??消費者對產品定位的預期如何??產品定位在消費者認知方面有無問題?

 。3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果??產品定位在營銷中是否有困難?

  5、產品分析的總結。

 。1)產品特性,機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  (2)產品的生命周期?機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  (3)產品的形象,機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

 。4)產品定位,機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率?消費者認識?企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優(yōu)勢與劣勢?競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。?廣告活動針對什么樣的目標市場進行??目標市場的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標:1、企業(yè)提出的目標2、根據(jù)市場情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

  二、目標市場策略

  1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

 。1)企業(yè)原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規(guī)模

 。2)企業(yè)原有市場觀點的評價,?機會與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問題點?重新進行目標市場策略決策的必要性

  2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業(yè)最有價值的細分市場,

  3、企業(yè)的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據(jù),(2)目標市場選擇的策略,

  三、產品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

  2、產品定位策略。

  (1)進行新的產品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產品競爭的角度?從營銷效果的角度

 。2)對產品定位的表述,

  (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

  五、廣告表現(xiàn)策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

  2、廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

  3、廣告表現(xiàn)的其他內容。(1)廣告表現(xiàn)的風格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質,

  六、廣告媒介技咕1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據(jù)?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時機策略,7、廣告發(fā)布頻率策略

  第三部分廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時間?在各目標市場的開始時間?廣告活動的結束時間?廣告活動的持續(xù)時間

  三、廣告的目標市場

  四、廣告的訴求對攻

  五、廣告的訴求重點

  六、廣告表現(xiàn)1、廣告的主題:2、廣告的創(chuàng)意,3、各媒介的廣告表現(xiàn),?平面設計?文案?電視廣告分鏡頭腳本

  4、各媒介廣告的規(guī)格

  5、各媒介廣告的制作要求

  七、廣告發(fā)布計劃1、廣告發(fā)布的媒介,2、各媒介的廣告規(guī)格,3、廣告媒介發(fā)布排期表:

  八、其他活動計劃1、促銷活動計劃,2、公共關系活動計劃,3、其他活動計劃,

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:2、廣告設計費用,3、廣告制作費用,4、廣告媒介費用,5、其他活動所需要的費用,6、機動費用,7、費用總額:

  第四部分:廣告活動的效果預測和監(jiān)控

  一、廣告效果的預測:1、廣告主題測試,2、廣告創(chuàng)意測試,3、廣告文案測試,4、廣告作品測試,

  二、廣告效果的監(jiān)控:1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2、廣告效果的測定,

  附錄:

  在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場調查問卷2、市場調查訪談提綱3、市場調查報告

  封底:

 。裕。

  資訊調查報告

  我們不可能完全去了解供求信息-政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則,就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經驗,作出對市場需求的判斷。

  資訊調查報告一般的結構是:

  1、與投資項目相關的社會經濟環(huán)境分析:(1)政策環(huán)境(2)金融環(huán)境(3)產業(yè)分布特點(4)所有制結構特點(5)集團購房與私人購房比例(6)流通環(huán)境(7)--

  4、該區(qū)域不同類型房地產需求量與現(xiàn)狀分析(1)商業(yè)(商場)類地產需求量與現(xiàn)狀分析(2)辦公樓類地產需求量與現(xiàn)狀分析(3)住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4)酒店類地產需求量與現(xiàn)狀分析

  5、該區(qū)域商品住宅市場不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1)豪宅類市場需求量與現(xiàn)狀分析(2)普通類市場需求量與現(xiàn)狀分析(3)經濟適用型類市場需求量與現(xiàn)狀分析(4)福利類市場需求量與現(xiàn)狀分析(產權/租賃,一手、二手、三手市場)

  6、該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場):(1)歷年明星樓盤界定(2)明星樓盤的分布及結構分析(3)明星樓盤的主要營銷特點(4)明星樓盤的參與者與制造者(5)明星樓盤的溢價(6)未來明星樓盤的充要條件

  7、該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1)暢銷樓盤界定(2)暢銷樓盤營俏特點(3)暢銷樓盤暢銷原因分析

  8、該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1)滯銷樓盤界定(2)滯銷樓盤分布及結構分析(3)滯銷樓盤的營銷特點(4)滯銷樓盤的參與者及損價(5)如何避免落入滯銷樓盤

  9、該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場):(1)最受歡迎物業(yè)界定(2)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(3)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營銷特點(4)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價特點(5)如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營

  10、該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區(qū)域居住構筑物的演變與主因分析(2)該區(qū)域居住構筑物的文化歸類(3)未來該區(qū)域居住構筑物的文化延伸

  11、該區(qū)域住宅租金水平分析:(1)該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2)該區(qū)域住宅租金回報率分析(3)該區(qū)域住宅租金及租金回報率預測(4)該區(qū)域住宅租金對區(qū)位優(yōu)劣的影響

  12、該區(qū)域住宅市場空置率分析(1)空置率界定(2)該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3)該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關系分析(4)該區(qū)域商品住宅空置率的結構分布(5)該區(qū)域商品住宅未來空置率走勢

  13、該區(qū)域住宅市場消費者分析

  注:由于開發(fā)項目不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略

  2、該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1)各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2)各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(3)各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

  3、該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2)商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3)商品住宅消化總量前景分析

廣告策劃 篇3

  一、活動主題:南昌科大第二屆“校園金牌商家”廣告創(chuàng)意大賽 ― 創(chuàng)意引領潮流!

  二、活動背景:廣告創(chuàng)意協(xié)會是我校唯一與廣告設計專業(yè)相關的年輕協(xié)會,我協(xié)會是廣大廣告專業(yè)學子以及全校廣告愛好者學習、交流、與實踐的平臺。為了給大家提供一個理論與實踐相結合的`平臺,活躍大學生學習氛圍,豐富課余生活,本協(xié)會開展此次活動。

  三、活動目的:本協(xié)會舉辦廣告創(chuàng)意大賽,旨在活躍我校大學生的課外文化生活,激發(fā)我校大學生的創(chuàng)意靈感,加強我校大學生實踐能力、創(chuàng)新能力和合作精神的培養(yǎng),為我校優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的競賽平臺。

  四、活動時間:xx-11-1至xx-11-30

  五、活動地點:江西科技師范學院紅角洲校區(qū)(南昌科大前湖校區(qū))

  六、活動對象:全校學子

  七、策劃、承辦單位:江西科技師范學院 廣告創(chuàng)意協(xié)會

  八、活動內容:①廣告創(chuàng)意協(xié)會【會標】征集;②鄱陽湖環(huán)保主題公益廣告征集;③金牌商家創(chuàng)意廣告征集

  九、活動流程:

  一)、11月1日—11月7日(第10周):活動準備階段

  主要是與商家協(xié)商達成最終合作協(xié)議,同時準備擺攤用宣傳海報。

  任務分配:

 、11月1、2、3日,客戶部拉贊助,其他部門及會長全力配合。與商家洽談好并簽訂合作意向書。洽談要求:a、商家提供自家簡介及特色等宣傳資料;b、商家自行評選作品,評出一二等獎,談好獎品;c、只征集平面廣告;d、商家看中作品,談好他們要打英還是噴繪,他們自己去做還是我們代勞,我們代勞的話打英噴繪費用(必須開收據(jù))他們自己負擔。

 、11月4、5、6、7日,設計部、文案部負責海報制作。海報要求:兩份(一份貼自己展板,一份貼食堂),鋪滿展板,寫上活動內容、參賽方式,收作品方式。

  二)、11月8日—11月14日(第11周):大賽宣傳與報名階段

  途徑①:食堂門口擺攤。各部門輪流值班,8號客戶部、9號策劃部、10號設計部、11號文案部、12號網(wǎng)絡部、13號辦公室;時段11:00 - 13:00 16:00 - 18:00;所需物品:帳篷1個、桌子2張、椅子>=3、筆至少3支、報名表、宣傳單。并解決物品存放問題。

  途徑②:重點向廣告班、設計班宣傳。方式:上廣告班、設計班寢室發(fā)傳單,以及群發(fā)電子郵件。10屆廣告班文學院、理工學院分別選出三個新生來宣傳;09屆廣告班文學院、理工學院由周宇正、江蘭、劉園、王穎、王璐瑤、鐘瑤宣傳;08屆廣告班邀請上屆干部幫忙宣傳;10屆設計班選出3名藝術學院新生負責宣傳;09屆設計班汪一舟負責宣傳;08屆設計班邀請學長幫忙。

  途經③:一份宣傳海報貼食堂,或借展板貼海報

  三)、11月15日——11月21日(第12周):作品征集階段

 、俟潭ǖ攸c:(廣協(xié)辦公室)教學樓7棟7426 晚7:00 - 9:00 (各部門輪流值班3-4人)

 、谡鞲鍖S绵]箱:jxguangxie@163.com 網(wǎng)絡部負責,每天驗收

 、勐(lián)系電話:劉15279127175;江15870678628;汪13979104758

  以上是作品提交方式,截稿日期xx年11月21日

  四)、11月22日——11月30日(第13周):賽事結束階段

  ①將作品交給商家評選一、二名,獎品由廣告創(chuàng)意協(xié)會于26號頒獎晚會時代發(fā)。

 、11月26號開展頒獎晚會,邀請嘉賓做評委,選手介紹自己創(chuàng)意作品,評分標準晚會前確定。

  一、會標征集版塊:評選出最佳創(chuàng)意獎,有可能定為廣協(xié)的會徽,獎品再議。

  二、鄱陽環(huán)保版塊:評出一二三等獎,獎品再議。

  三、金牌商家版塊:按商家評選結果頒發(fā)獎品。再次本協(xié)會做第二次評選,評出一二三等獎,獎品再議。

  ④11月28號,將此次優(yōu)秀作品用展板貼出,向全校展示。

  十、活動注意事項:

  參賽要求:

 、俳骺萍紟煼秾W院在校學生(新、老校區(qū))均可參加,報名時填寫真實姓名,院系,班級,及有效的聯(lián)系方式。(每個報名者交納報名費1元)

 、趨①愡x手須填寫兩張報名表(一張貼于作品背面,一張舉辦方存檔)。

  ③應征作品必須是原創(chuàng),此前未以任何形式公開發(fā)表或展出,如有抄襲、模仿他人作品,

  損害他人合法權益的,責任自負。

  十一、活動經費預算:400元

  十二、所需附件:

 、偕碳仪⒄勔;②友情合作協(xié)議;③參賽宣傳單兼報名表;④評分細則。

  策劃人:揭春群

  江西科技師范學院廣告創(chuàng)意協(xié)會

  xx年10月30日

廣告策劃 篇4

  一、 前言

  隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們對自身形象越來越重視,洗面奶等生活用品及一系列的化妝品的相機出世適應了時代的發(fā)展。經過近幾年的快速發(fā)展,化妝品在佘會中扮演的角色越來越重要。近幾年,護膚品市場出現(xiàn)了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新的發(fā)展速度,并且持續(xù)走俏,這是最值得關注的事件。

  二、 市場分析

  a) 現(xiàn)狀:

  近幾年,護膚品市場出現(xiàn)了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新的發(fā)展速度,并且持續(xù)走俏,這是最值得關注的事件。護膚品是化妝品市場中發(fā)展最快的一個分類市場。由于產品的新概念不斷涌現(xiàn),產品細分化進程加快,目前,市場處于多品牌競爭狀態(tài),品牌起伏較大;中檔產品的市場份額有較大幅度上升,表現(xiàn)出較佳的市場前景。外資品牌要更大地贏得市場,除了保持銷售高檔產品外,要實現(xiàn)更大的利潤,就必須在銷售規(guī)模上取得突破。國內品牌如果喪失價格優(yōu)勢,中國化妝品業(yè)界將重新進行一次洗牌過程。 b) 市場構成:

  相對于其他的短時間銷售產品來說,其特征是無季節(jié)性。在當代洗面奶市場中,小護士,東洋之花,妮維雅,旁氏等品牌占有重要的市場。要想在市場上占有較大的市場份額,必須進行廣告宣傳。

  三、 消費者分析

  1) 影響消費者因素:

  如圖所示,而后隨著年齡的增加有所下降。在消費者總人們大致看好洗面奶的價格、質量、品牌形象、個性化選擇幾大要素。

  2) 消費者行為:

  不同季節(jié)消費者對洗面奶不同效果需求不同。春秋對滋潤去螨蟲、修復皮膚等效果的需求量大,夏天對去油的需求量大,冬天對滋潤型的需求量大,適時的調節(jié)銷售。

  3) 潛在消費者

  其銷售地域上存在缺陷,小城市和農村人群沒有在內,所以企業(yè)的潛在客戶主要是新農村建設中發(fā)展較快的農村和小城市人群。

  四、 產品分析

  1) 產品簡介

  1、 該廣告主打洗面奶這一類護膚品。根據(jù)上述市場分析:針對本公司不同效果的'

  洗面奶,本公司的洗面奶相較于其他企業(yè)主要集中在洗面奶的效果上,洗面奶針對不同人群銷售,同時兼顧每個人的體質銷售創(chuàng)出產品個性化銷售 l、質量。洗面奶在全國早已樹立了高質量的信譽。 2、包裝。洗面奶的包裝頗富親和力與吸引力。 3、價格。自然成分比其他品牌洗面奶略高,。

  2) 銷售渠道

  同一規(guī)格功效的產品,價格從10~30元不等,但主要集中在六大渠道:

  1、商場專柜

  2、大賣場

  3、超市

  4、專賣店

  5、美容院

  6、直銷

  五、 廣告設計

  1) 廣告對象定位

  打工族,上班族,

  2) 廣告目的

  經過今年的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立纖竹草的知名度與好感度通過廣告效應增加廣告收益。

  3) 廣告效果

  本廣告主要以綠色為主,從視覺的角度,綠色給人以開朗、自然的感覺,一綠色符合產品自然的特點,以清爽的形象出現(xiàn),給人印象深刻。以植物為背景,展示草本的天然成分居多,給消費者一定的心理安全感。具有生態(tài)的原創(chuàng)性

  水滴透視效果,形象的展示了廣告的清新、自然,靚麗的一邊,在廣告中起著震撼的作用,也是強調的作用,也是本則廣告的創(chuàng)新的地方。它在這不僅僅是這樣,同時也是洗面奶起到作用的表現(xiàn)——滋潤的作用。

  廣告主打形象是產品廣告,一纖維草的網(wǎng)內包裝出現(xiàn),展示產品,提高一定的產品知名度,同時也是消費者區(qū)別假冒偽劣產品識別的重要途徑之一。

  六、 廣告預算

  1) 產品收益分析:

  本產品消費份額約占洗面奶消費市場的40%:

  2) 廣告預計消費:

  纖竹草洗面奶網(wǎng)絡廣告策劃書

  年度 上一年度收益 上一年度廣告支出 上一年度廣告收益百分比 今年收益預算 今年廣告支出 今年預計收益百分比 費用/百分比(百萬)

  3) 各大廣告收費分析

  廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:網(wǎng)絡廣告

  綜合網(wǎng)易、新浪、3g門戶網(wǎng)站等個大網(wǎng)站,結合公司自身的收益?zhèn)預計能支付的廣告支出,選擇: 方案1、

  新性通欄02上按鈕01 10萬100萬

  七、 廣告活動的效果預測和監(jiān)控

  廣告主題符合廣告的商品形象,主要展現(xiàn)了產品自然的特點。廣告費用與預算相對較吻合,符合實際,就有可實施性。廣告效果基本達到說要求的效果,能增加產品的知名度,同時也能增加產品的銷售。

廣告策劃 篇5

  一、福達彩色膠卷廣告策劃書概述

  廈門感光材料有限公司,是廈門經濟區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司、福建投資企業(yè)公司、中國國際信托投資公司和中國銀行信托咨詢公司合資經營的大型感光材料工業(yè)企業(yè)。公司從美國伊斯曼·柯達公司引進彩色感光材料生產線全套設備和工藝品先進水平。公司致力改革,以“質量、管理、效益、服務”為其宗旨。

  公司生產的著名國產高檔彩色膠卷“福達牌”,質量達到80年代國際同類產品的先進水平。此產品色彩平衡好,色彩飽和,顆粒細膩,影像清晰,曝光寬容度大,物理機械性能好,擴印和放大性能同樣優(yōu)良。福達彩色膠卷確屬國產同類產品之上乘。

  隨著改革開放的進一步深入,國民經濟的增長,到1987年,我國相機的社會擁有量已達1572萬架,照相的彩色率也不斷上升。目前,我國平均每人每年彩卷消費額達0.1卷,但同時,“洋膠卷”霸占國內市場的現(xiàn)狀使國產同類產品的生產和銷售受到嚴重沖擊和威脅。我廣告公司受廈門感光材料有限公司的委托,全權代理其公司福達彩色膠卷廣告宣傳。本廣告公司立足“福達”牌彩色膠卷的優(yōu)良質量,通過對目前彩色膠卷市場、產品、銷售諸方面科學精確的調查、分析、研究,為“福達”彩色膠卷制定為期一年的市場戰(zhàn)略、公關戰(zhàn)略和廣告、媒介戰(zhàn)略,謹以協(xié)助福達公司開拓市場,打開國內外銷路,實現(xiàn)企業(yè)短期、長期目標,以與“洋膠卷”逐鹿九州。

  二、市場分析

  目前同類產品情況分析:

  縱觀國內彩色膠卷市場,從整體可分割為國產和進口兩大部分。我國彩色感光材料工業(yè)雖然起步較晚,但隨著改革開放,國外先進技術和設備、管理方法的引進,彩色膠卷的國產化工業(yè)方興未艾,有了很大的發(fā)展,F(xiàn)投入市場的主要有福達、公元、申光、樂凱等幾個品牌,這幾個品牌的彩色膠卷,以它們的產地、知名度、美譽度諸方面進行比較:

  1.福達彩色膠卷是廈門感光材料有限公司引進美國伊斯曼·柯達公司的“柯達i”專利技術,并采用了柯達vr部分工藝技術生產的'優(yōu)良品種。產品質量達到80年代國際同類產品的先進水平,89年在上海獲得國產商品“信譽獎”,90年又獲得“金奔馬”獎,是國產同類產品的高檔品。

  2.公元彩色膠卷是廣東汕頭公元感光材料工業(yè)總公司引進日本富士公司全套彩色感光材料生產線生產。公元hr彩色負片是具有國際水平的國產高檔彩卷。產品色彩還原真實,成像鮮艷悅目。公元公司一直重視廣告宣傳,委托廣東省廣告公司作全面的廣告策劃和代理,在第一階段即告知階段,把開創(chuàng)彩色公元新紀元的諸方面信息利用文字圖片和屏幕等媒體告訴消費者。在第二階段即推廣階段,確立了“時光記憶,公元魅力”的廣告主題,并通過不同媒體組合傳播。

  3.申光、樂凱彩色膠卷分別是上海、保定兩地生產的國產優(yōu)質彩色膠卷,起步較晚,質量上還待完善。但由于國產化程度的提高,科研的進步,它們在價格、質量上日趨合理優(yōu)良,所以它們的競爭能力將不可忽視。

  從國產彩色膠卷四個著名品牌產品情況的簡略分析,我們可以知道,這四個名牌的知名度在國內市場有一定影響,但美譽度不高。這里面有質量問題、社會因素等方面的原因,但主要由于“洋膠卷”對國內市場的強大的沖擊波引起的。另外,通過國內同類產品的分析比較,我們發(fā)覺,作為國內同類產品來說,福達彩色膠卷的主要競爭對手是公元彩卷,但申光、樂凱彩卷的競爭力也在逐年增強。

  分析霸占國內市場很大一塊的進口同類產品,主要品牌有柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛克發(fā)等,這些都是當今世界上最富實力的感光材料公司的產品,技術先進,質量過硬,知名度和美譽度都達到一定的優(yōu)勢。

  品牌產地柯達富士柯尼卡愛克發(fā)項目美國日本日本德國知名度01009080美譽度…908075產品特點[hj*3vr—g彩色負片,色彩飽和度高,分辨率高,解像清晰hr彩色負片,色彩還原真實,清晰,色差平衡,色彩亮度高。日產高檔彩色負片,色彩還原性好,色彩鮮艷,曝光寬容度大。德產高檔彩色負片,顯像力強,色彩飽和度好。通過對目前國內外同類產品分析比較,我們得出幾點結論:①這些品牌屬國際老牌產品,極富競爭力;②國內同類產品之間,國外同類產品之間及國內產品與國外產品之間的競爭非常激烈;③福達彩卷在國產同類產品中屬高檔彩卷,隨著國產化程度的提高,價格日趨合理,因而在國內市場中富有競爭力;④福達彩色膠卷,一方面改進質量,另一方面要著重提高知名度和美譽度,特別是美譽度。

  競爭狀況:

  1.國內市場:在國內市場,主要競爭對手有柯達、富士、柯尼卡(進口產品);公元、申光、樂凱(國產產品)等品牌。我們從上面分析發(fā)現(xiàn),柯達、富士、柯尼卡等進口彩色膠卷在知名度、美譽度等方面占有絕對優(yōu)勢,國產同類產品的知名度和美譽度與福達彩卷相比較,則基本上在同一水平。福達彩色膠卷要站穩(wěn)國內市場,開拓市場占有率,擊敗強有力的國內外競爭對手,其任務相當艱巨,不利因素有:①進口同類產品屬國際老牌產品,基礎好,質量過硬,知名度,美譽度高,市場占有率大并且穩(wěn)定;②國產同類產品也都為拓展市場虎視眈眈,并且競爭實力和福達產品沒有大距離,差不多同屬一個起跑線上;③福達彩色膠卷目前市場現(xiàn)狀也不樂觀。

  福達彩色膠卷的有利條件是:①引進柯達生產線,質量較優(yōu)良,富有競爭力;②隨著福達彩色膠卷國產化程度進一步提高,在價格上將更適合于國內市場的消費水平;③國貨發(fā)展到一定程度可能憑借大眾的愛國心理挫敗“洋貨”。

  2.國際市場:當今國際彩色膠卷市場已基本上被世界名牌柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛克發(fā)等所瓜分完畢。生產這些產品的公司實力雄厚,歷史悠久,科技高度發(fā)達,產品質量、包裝、銷售策略、廣告宣傳層次之高、范圍之廣都無與倫比。當然這些國際名牌之間為爭奪世界市場也相當激烈。福達彩色膠卷就國際市場的現(xiàn)狀來說,還沒有具備作為一個競爭對手的存在價值,只屬試銷階段,要打破國際壟斷,躋身國際市場,福達彩色膠卷要做的是:①積極提高質量,完善國產化程度,在價格上進一步優(yōu)惠化;②制定國際性的銷售策略和廣告宣傳策略。

  三、產品分析產品特點:

  美國伊斯曼·柯達公司在70年代推出“柯達—i”型彩色負片,這種膠卷在x型基礎上采用薄層涂布技術及機物堅膜技術,使用膠片清晰度大大提高,并可采用快速高溫沖洗,從而引起了國際上一場快速彩色沖洗技術革命。80年代,柯達公司又完成了vr型系列彩色膠卷的研究,其中vr-g型彩色負片是一種具有極好性能的優(yōu)質彩色負片。

廣告策劃 篇6

  一、目前我國化妝品產業(yè)的現(xiàn)狀:

  在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發(fā)展,化妝品產業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。**年底,全國化妝品行業(yè)的生產企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23、8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業(yè)。

  正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外,入世后國內將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

  二、國產化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產企業(yè)要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。

  中外化妝品生產企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

  國產化妝品的主要劣勢是:

  1、規(guī)模小,質量難以保證:

  化妝品生產屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  2、品牌知名度低:

  目前,我國的化妝品生產企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當?shù)停瑥亩鴩乐赜绊懥水a品質量的提高、新產品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

  雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等。

  在產品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  1、成本價格:

  國內化妝品生產企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的.1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內市嘗在國內建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

  2、消費者偏好:

  國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2、5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業(yè)進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

  三、我們的市場戰(zhàn)略目標:

  我國已經入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

  1、進行正確的市場定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

  2、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業(yè),廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質為基礎的品牌優(yōu)勢。

  3、提高科技水平:

  化妝品生產企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是

  要在產品的品質上戰(zhàn)勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力?萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關鍵位置上,為企業(yè)競爭打好

  堅實的基礎

  4、轉變經營觀念:

  在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾,以達到雙贏。

  四、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告目標

  1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

  3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

 。ǘ⿵V告市場:全國

 。ㄈ⿵V告目標群

  五、媒介目標:

  1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

  2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

  3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

 。ǘ╇S著互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的飛速發(fā)展,中國的網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)cnnic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內網(wǎng)民數(shù)量已達到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達67、8%,非常符合我們各系列產品的目標消費群,再加上網(wǎng)絡廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網(wǎng)絡媒體的投放。

  六、招商廣告媒體選擇:

  《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》……

廣告策劃 篇7

  一:活動名稱:大學生公益廣告設計大賽—爭做校園文明大使

  二:活動時間:征稿時間:11月16——24日 活動時間:11月28——29日

  三:活動地點:學府東路

  四:主辦單位:菏澤學院中文系 策劃承辦單位:媒介教育協(xié)會

  五:活動目的:為了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發(fā)大學生的`主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務于公益事業(yè)。

  六:作品要求:

  1:作品內容:反映各項校園公益事業(yè),包括道德、環(huán)保、健康等方面的即可。

  2:作品形式及要求:(1):平面設計類:海報、照片、繪畫圖片等即可,可以是電腦制作,也可以是手繪。

 。2):文案類:校園文明標語,以公益為主題、話劇、劇稿

  以上所有作品都要附有廣告說明,廣告內容健康高雅,構思新穎,突出時效性,人文性,公德性。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。

  七:活動過程:

  1:將上交作品進行篩選,展出獲獎及優(yōu)秀作品

  2:活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

  3:活動結束后,整理現(xiàn)場

  八:獎項設置:

  校園公益大使:一名

  校園公益之星:二名

  優(yōu)秀獎:若干名

  九:經費預算:

  1:活動所需材料:膠帶、彩筆、條幅

  2:活動宣傳照片

  3:獎品:筆記本 證書

  十:活動申請:展板三塊、桌子兩張

廣告策劃 篇8

  晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品,讓人們享受使用過程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。產品涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺類、膠類、畫材類、本冊類、包袋類、PP類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類等產品領域。

  M&G是晨光文具的英文商標,是英文單詞Morning Glory的首字母,寓意為早晨的光榮。紅色“M”是中國紅,代表晨光源于中國,不斷從中國優(yōu)秀文化中吸收養(yǎng)分;黑色“G”是國際黑,代表晨光將立足世界舞臺,向世界傳播中國文化!

  上海晨光文具股份有限公司是一家整合創(chuàng)意價值與服務優(yōu)勢,專注于文具事業(yè)的綜合文具公司。晨光文具致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品,讓人們享受使用過程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。產品領域涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺子類、膠類、畫材類、本冊類、書包類、PP類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類。晨光文具堅持使用節(jié)能環(huán)保的材料和制造方式,擔負起企業(yè)作為世界公民的責任,為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經濟做出貢獻。

  “自由我創(chuàng)意”是晨光文具品牌的口號。晨光文具不是一個傳統(tǒng)的制造企業(yè),而是屬于“創(chuàng)意型企業(yè)”。作為企業(yè)的核心競爭力,“自由我創(chuàng)意”已融入晨光文具內部的各個領域,包括產品研發(fā)、營銷創(chuàng)新、品牌推廣、管理運營、制造技術……晨光文具憑此建立了行業(yè)里獨一無二的`競爭優(yōu)勢,成為中國文具行業(yè)的領導品牌。

  “世界級”品質需要“世界級”的團隊。晨光文具擁有一支具有國際視野和世界水平的跨國設計師團隊,以獨一無二的“亞洲審美觀”溝通世界;晨光文具的產品覆蓋50多個國家和地區(qū),營銷團隊和合作伙伴遍布全球,構筑了“伙伴天下”的強大營銷網(wǎng)絡。同時,晨光文具通過高效整合全球資源,包括原材料、技術、資本、市場、人才和創(chuàng)意文化,向世界傳播晨光的創(chuàng)意、品牌和文化,以晨光文具獨有的人文內涵感動世界。

  晨光文具,以激發(fā)靈感的力量,幫助每個人實現(xiàn)創(chuàng)意的夢想!

  一. 市場概況

 。ㄒ唬┲乒P行業(yè)目前發(fā)展情況

  傳統(tǒng)文具產品在市場上通常分為夾類(收納用品)、筆類、工具類、本類四大類,筆類占據(jù)了約30%的市場份額。目前,我國制筆業(yè)企業(yè)約有3000家。根據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年對我國制筆業(yè)進行調查統(tǒng)計的結果顯示:

  根據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年1-6月對419個規(guī)模以上制筆行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計結果顯示,今年1-6月份實現(xiàn)工業(yè)總產值85.36億元,同比增加34.85%,其中新產品產值4.45億元,同時增長35.97%;完成工業(yè)銷售產值82.43億元,同時增加36.36%,其中出貨值30.19億元,同比增加23.20%。截止20xx年6月累計產品銷售率為96.57%。

  從中數(shù)據(jù)可知:

 。1) 我國制筆業(yè)工業(yè)迅速發(fā)展,已經成為書寫工具產品的制造大國。

 。2) 雖然增長比例有所降低,但由于數(shù)值龐大,所以發(fā)展前景依然看好。

 。3) 我國筆類產品銷量連年增長,國內筆類市場潛力巨大。

 。ǘ┦袌霭l(fā)展趨勢

  1、科學發(fā)展觀提出后,國家越來越重視企業(yè)的發(fā)展模式,轉變經濟增長方式

  顯得尤其重要。在一系列方針政策的指引下,我國制筆業(yè)經歷了這樣的轉變;

  從技術自主創(chuàng)新不足,產品創(chuàng)意欠缺。高質量但是效能不高,產品品種較少,生產環(huán)節(jié)以及產品本身不能達到環(huán)保的要求向擁有自主的創(chuàng)新成果,采用新型環(huán)保材料,節(jié)能減排,提高質量,注重質量和服務,產品更創(chuàng)意轉變。

  2、 隨著人們生活水平的不斷提高,社會產品的不斷豐富,人們的消費越來

  越多地體現(xiàn)在精神層面上,時尚,創(chuàng)意,新奇,人性化的產品,總能迎合消費者的精神追求。消費者對筆類產品的訴求也經過了這樣的轉變;從追求實用、質量過關以及產品的知名度到追求質量過關,外觀設計時尚新穎,產品富有創(chuàng)意和人性化,書寫舒適,甚至對筆墨的光澤也有要求轉變。

  二. 市場分析

 。ㄒ唬⿻鴮懝ぞ咂放聘艣r

  筆業(yè)的主要品牌有:三菱、斑馬、樂多、百樂、百能、晨光、真彩、晨奇、愛好、奧博、貝發(fā)、金萬年等。其中真彩、晨光、貝發(fā)、金萬年等品牌占據(jù)國內

  市場的主導地位,并且正以良好的態(tài)度繼續(xù)向前發(fā)展,和品牌也正處于激烈的競爭格局當中。

  (二)消費者分析

  1、目標消費群體分析

  目前書寫工具市場的消費群體主要是學生。以往學生及上班族各占一半,且兩者對書寫工具的需求量不相上下。但自從辦公自動化之后,計算機的廣泛應用,使筆類產品需求量減少,消費者結構也隨之轉變,學生逐漸成為筆類產品的主要消費群體。其中,學生消費群體又以中小學生居多。

  2、購買需求分析

 。4) 學生族群的需求特點:①購買的季節(jié)性:開學初、考試期間為購買旺

  季。②書寫流暢性。③握筆舒適度。④款式豐富度。⑤外觀創(chuàng)意性。

 、迌r格合理性。

 。5) 辦公群體的需求特點:①實用 ②方便 ③舒適 ④優(yōu)質 ⑤服務訴求:

  包送貨、包退貨。

廣告策劃 篇9

  百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機原茶基地,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實的優(yōu)良傳統(tǒng),追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶,同時引進先進的營銷理念,實施傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代工藝相結合,規(guī);a,品牌化運營戰(zhàn)略,把優(yōu)質的武夷山紅茶推向國內外,服務于大眾。

  一、市場調查

  1、品“茶”

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領,武夷山紅茶又是聞名于世,有著獨特的茶文化向導,早以成熟于國人心間。

  2、茶市場分析

  目前,茶業(yè)市場的營銷力度,相比其他行業(yè)來說,是比較被動的,這根據(jù)茶業(yè)行業(yè)的獨特性、傳統(tǒng)性有關,大部分市場被全國知名的茶業(yè)巨頭所占據(jù)。

  從消費對象來講,中老年人為主,社會地位呈現(xiàn)趨同形態(tài),有文化、有知識的人群比較多,結構層次感比較強,人民對傳統(tǒng)的茶有種情結在里面。

  與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進行發(fā)展。

  3、渠道分析

  茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等。

  家庭消費:經濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優(yōu)茶,消費量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。 團體消費:主要為機關、企事業(yè)單位。如工作會、招待會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會以及招待來往客人,由于各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費:是從事日常工作時的飲茶消費。由于茶是最經濟實惠的飲料,勞保消費的市場潛力很大,應加強市場的開拓工作。

  禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

  餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

  休閑消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

  旅游消費:包括泡茶、賣茶和茶飲料消費。現(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當?shù)氐穆糜钨Y源結合開發(fā)的典范。

  公益消費:在宗教寺院、車站碼頭、學校醫(yī)院、體育場館無償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

  工業(yè)消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

  茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿易、批發(fā)市場、交易會、茶館銷售、商場專柜、

  專賣店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。

  集市貿易:較原始。主要在茶葉產地,生產者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產品單一,多為散茶、初制茶。價格低廉,季節(jié)性強。也有販到外地集市上的。

  批發(fā)市場:它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經營規(guī)模小、企業(yè)實力有限,不可能組織自己的銷售網(wǎng)絡;二是茶產品的多樣性和需求的多樣性。進場交易的客戶,產區(qū)市場以生產者為主,銷區(qū)市場以中間商居多。

  交易會:有展覽會、展示會、訂貨會。以交流信息、展示產品、客戶訂貨、結識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

  茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。 商場專柜:方便顧客選購。

  專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主,F(xiàn)在有兩個趨勢,一是由多品牌向獨創(chuàng)品牌轉變;二是由單一向連鎖、加盟和產加銷一體化轉變。

  超市貨架:目前,許多進入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產品質量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來。

  網(wǎng)上交易:包括郵購。產品必須標準化、質量穩(wěn)定、信譽良好、交貨及時、結算有效。

  由上可見:不同的消費形式和消費渠道各有其特點,企業(yè)應根據(jù)自身實際情況,加以選擇不同的消費對象和銷售渠道。

  4、公司分析

  百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機原茶基地和成熟的制茶技術,引進先進的營銷理念,把優(yōu)質的武夷山紅茶推向國內國外,服務于大眾,F(xiàn)今百斯達茶業(yè)有限公司推出了“暢飲斯達茶,弘揚茶文化”這個宗旨,把我們的公司推向一個在國際市場有一定影響力的茶葉公司,百斯達茶業(yè)有限公司同時推出“斯達茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場,開拓國際茶葉市場做必要的前提條件。

  隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達茶業(yè)有限公司推出的“斯達茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來營銷。從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“斯達茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及網(wǎng)上的消費。

  百斯達茶業(yè)有限公司本著誠信于人,以高品質的產品,最忠實的服務,一流的公司職責,來滿足消費者的需求。在社會經濟觀念的指導下,我們將根據(jù)“斯達茶”的市場定位和價格分析來為不同的消費者提供不同的優(yōu)質服務。運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“斯達茶”的風采,力爭在一年的時間內,立足上饒市場,輻射全省,達到年銷售額1000萬元以上。隨著百斯達茶業(yè)有限公司的不斷壯大,爭取兩年內占領全省走向全國。

  二、優(yōu)勢與劣勢

  百斯達茶業(yè)有限公司所面臨的問題如下:

  1、初入茶葉市場,對市場了解不夠透徹,我們的產品讓消費者一下子難以接受。

  2、競爭對手比較強,并且他們占有的市場份額比較大。

  3、前期資金的投入還不夠

  百斯達茶業(yè)有限公司的市場機會如下:

  1、剛進入市場,產品比較新穎,足夠吸引消費者的好奇心。

  2、市場潛力巨大。

  3、從茶葉的產摘和制作是我們公司一手操作的。

  三、營銷目標

  20xx年百斯達茶業(yè)有限公司在上饒的營銷目標為:

  (一)茶葉營銷

  1.茶樓業(yè)務組

  根據(jù)茶葉的品質的好壞,價格定位于300~800元/斤

  1)茶葉的平均價格500元/斤

  2)50家茶樓:每家日銷售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

  3)按“斯達茶”占銷售的`50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬元

  2.大中型商場、超市業(yè)務組

  1) 按每月每家售5000元

  2)20個商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬元

  3. 賓館、酒店,娛樂場所業(yè)務組

  1)每家平均消費20xx元

  2)選定50家 20xx*50=10萬元

  4. 企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務組

  1)選定100家

  2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬元

 。ǘ┐锠I銷

  1. 大中型商場、超市業(yè)務組

  1)按每月每家售6000元

  2)20個商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬元

  2. 賓館、酒店,娛樂場所業(yè)務組

  1)每家平均消費3000元

  2)選定50家3000*50=15萬元

  3. 企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務組

  1)選定100家

  2)平均每家年售20xx元 20xx*100=20萬元

  總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬=1236萬元

  四、營銷策略

  1、廣告宣傳

  廣告語:暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

  百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡、明星代言來進行宣傳。

  1)在超市及商場免費品嘗。

  2)贊助演出團隊去社區(qū)內宣傳演出、打響品牌。

  3)在公交車上投放移動廣告。

  4)在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內做廣告,宣傳品牌。

  2、其他促銷活動

  1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書簽或贈送一本關于茶葉知識的小書刊等,讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。

  2)在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜,樹立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

  3)我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動,讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

  3、公共關系

  1)對于全國范圍的各種競賽活動給予支持,如籃球和網(wǎng)球運動,演唱會等。

  2)增加形象大使的露面次數(shù)

  4、包裝策略

  這種策略在超市及商場等地用處甚多

  1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

  2)袋包裝:可以根據(jù)消費者的不同需求來對產品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

  5、銷售網(wǎng)點策略

  在網(wǎng)上進行銷售活動,增設銷售網(wǎng)點,提高網(wǎng)點的活力。

  五、電子商務

  1、網(wǎng)站推廣的目標:

  初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內實現(xiàn)日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。

  終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數(shù)量。

  2、網(wǎng)站推廣的策略:

  這里將“斯達茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現(xiàn)就“斯達茶”網(wǎng)絡營銷方案如下:

  1) 網(wǎng)站策劃建設階段:

  首先應對網(wǎng)站的總體結構進行規(guī)劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導航、網(wǎng)址層次結構等信息的結構表示。

  “斯達茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺,顧客重點了解的內容要詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

  其次就是網(wǎng)站的內容,網(wǎng)站內容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網(wǎng)站的核心內容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。

  如要實現(xiàn)“斯達茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現(xiàn)出來。

  要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要FAQ、問題提交、在線及時信息的技術支持。

  之后就是網(wǎng)站的服務, “斯達茶”網(wǎng)站服務的內容包括:公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。

  “斯達茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

  的網(wǎng)絡許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

  前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

  “斯達茶”將每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。 每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。

  再次就是關于網(wǎng)站優(yōu)化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內容的優(yōu)化、網(wǎng)站結構的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備,對“斯達茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調研、在線問答,還可以通過線下調查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網(wǎng)絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。

  2) 網(wǎng)站發(fā)布初期:

  可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的網(wǎng)站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。

  3) 網(wǎng)站的增長期:

  增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。

  首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛(wèi)視、上饒頻道等:廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。

  其次是網(wǎng)下推廣:網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。

  此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產業(yè))同類型(互動社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

  4) 網(wǎng)站的穩(wěn)定期:

  保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

  另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站,將“斯達茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會:在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

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