中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-07 11:03:46 計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度計(jì)劃模板集錦七篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的年度計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】年度計(jì)劃模板集錦七篇

年度計(jì)劃 篇1

 高二(8)班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的文科班,共有42名學(xué)生,女生32人,男生10人。

  從原各班主任的了解和學(xué)農(nóng)期間觀察來(lái)看,絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念較強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,有活力,有朝氣,是一個(gè)有較大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;尖子生極少、后進(jìn)生則占到四分之一;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。

  為了讓本班學(xué)生在養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我管理,樹(shù)立明確的人生目標(biāo),力爭(zhēng)更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班主任工作計(jì)劃如下:

  一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí),逐步達(dá)成完善的`學(xué)生自我管理。

  二、開(kāi)展多樣式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng),樹(shù)立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生以“博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思!钡陌嘤(xùn)為自我學(xué)習(xí)要求。

  三、配合學(xué)校德育處和年級(jí)開(kāi)展的德育工作,有步驟、分階段地貫徹“做人與求知”相融合的育人思路。

  四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長(zhǎng)生,努力促成學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

  具體設(shè)想如下:

  第一、思想行為規(guī)范管理方面:

  1、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《八中學(xué)生手冊(cè)》認(rèn)真領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵。

  2、強(qiáng)調(diào)樹(shù)立“集體意識(shí)”,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,以團(tuán)結(jié)積極的面貌爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)榮譽(yù)班。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓(xùn)主要班干,教給工作方法。

  第二、樹(shù)立良好班風(fēng)方面。

  1 、利用班會(huì)課開(kāi)展榜樣教育。

  設(shè)想 1:本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法交流;

  設(shè)想 2:“尋找心中的偶像,樹(shù)立正確的生活準(zhǔn)則”主題活動(dòng);

  2、利用講座課開(kāi)展自由論壇,討論,拓展視野,培養(yǎng)學(xué)生的信心和積極性。

  第三、配合學(xué)校、德育處德育工作方面。

  9月:紀(jì)律教育和安全教育

  主要活動(dòng)有:(1)圍繞“克服惰性、嚴(yán)以律己、認(rèn)真學(xué)習(xí)”為主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、穩(wěn)定學(xué)生情緒(2)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育(3)抓好學(xué)生安全教育。

  10月:愛(ài)國(guó)主義教育

  主要活動(dòng)有:(1)開(kāi)展“追尋先輩足跡,學(xué)習(xí)長(zhǎng)征精神”讀書(shū)活動(dòng)(2)結(jié)合學(xué)!皩ふ倚闹械呐枷瘛敝黝}開(kāi)展“他們激勵(lì)著我們成長(zhǎng)”主題班會(huì)。

  11月:誠(chéng)信教育

  主要活動(dòng):開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)免監(jiān)考生活動(dòng),重視過(guò)程中的學(xué)風(fēng)營(yíng)造,實(shí)行榜樣教育。

  12月:體育日和英語(yǔ)周活動(dòng)

  主要活動(dòng):(1)組織學(xué)生積極參加體育日活動(dòng)和冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)(2)指導(dǎo)排演好英語(yǔ)課本劇以及各項(xiàng)英語(yǔ)周活動(dòng)。

  1月:誠(chéng)信教育和學(xué)期總結(jié)

  主要活動(dòng):(1)進(jìn)行好考前誠(chéng)信教育(2)做好星級(jí)榮譽(yù)班的申報(bào)展示,總結(jié)學(xué)期班級(jí)情況(3)做好假期社會(huì)實(shí)踐的指導(dǎo)工作。

  第四、堅(jiān)持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導(dǎo)班級(jí)教學(xué)管理工作,集中主要力量抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  1 、堅(jiān)持做好“談心”工作,及時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)學(xué)生。

  2 、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  3 、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析。

年度計(jì)劃 篇2

  一、工作思路

  實(shí)施“一二三五六工程”。圍繞一條主線:樹(shù)立商務(wù)局新形象,實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作新跨越;抓好兩個(gè)抓手:一是目標(biāo)管理,二是素質(zhì)提升;突出三大亮點(diǎn):一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法,二是招商引資,三是家電下鄉(xiāng);辦好五件實(shí)事:xx市場(chǎng)工程配送中心建設(shè),二是**xx市場(chǎng)改造,三是百貨大樓改造,四是駐鄭辦事處開(kāi)發(fā)改造,五是社區(qū)商業(yè)建設(shè);做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是招商打造平臺(tái),二是出口培育龍頭,xx市,四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會(huì),五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理,xx市場(chǎng)發(fā)展中心抓建設(shè)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)合同利用外資xx年預(yù)計(jì)完成10000萬(wàn)美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)11000萬(wàn)美元。

 。ǘ⿲(shí)際利用外資xx年預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)8030萬(wàn)美元。

  (三)xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成45億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)49.5億元;xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成57億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)62.7億元。

 。ㄋ模┩赓Q(mào)出口xx年預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)美元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)5500萬(wàn)美元。

  (五)社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx年預(yù)計(jì)完成95.5億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)105億元。

  三、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目

 。ㄒ唬┬旅茈姀S二期2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組工程。總投資80億元,目前,主體工程、供水工程、運(yùn)煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作,xx年將進(jìn)入全面施工建設(shè)。

 。ǘ┬旅芨廴A燃?xì)忭?xiàng)目?偼顿Y3000萬(wàn)美元,目前正在建設(shè)之中,計(jì)劃xx年7月建成母站,xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣?lái)集、超化企業(yè)用氣,完成稅收500萬(wàn)元。

 。ㄈ┣悍b產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地,占地4000畝,分三期進(jìn)行,一期1500畝,爭(zhēng)取xx年2月動(dòng)工建設(shè)。

 。ㄋ模┫催x煤項(xiàng)目?偼顿Y3.2億元,由武漢凱迪集團(tuán)與楊河煤業(yè)合資建設(shè),項(xiàng)目設(shè)計(jì)年洗原煤240萬(wàn)噸,年產(chǎn)精煤約150萬(wàn)噸。目前投資雙方正在商談出資比例,力爭(zhēng)xx年春節(jié)前開(kāi)工,xx年底前完成主體工程建設(shè)。

 。ㄎ澹┬氯f(wàn)里物流總部基地項(xiàng)目。總投資5.6億元,xx市建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地,xx市政府已與河南新萬(wàn)里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開(kāi)工,年底前完成主體建設(shè)。

  (六)香港宏德集團(tuán)空氣分離項(xiàng)目。投資意向已確定,總投資1億元,目前正在做設(shè)計(jì)規(guī)劃,力爭(zhēng)xx年3月開(kāi)工建設(shè),8月建成。()

 。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼(shí)驗(yàn)高壓基地項(xiàng)目?偼顿Y8000萬(wàn)元,xx省電力公司投資,國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。xx年5月建成,建成后每年財(cái)稅500萬(wàn)元。

 。ò耍┨烊粴饧託庹卷(xiàng)目?偼顿YXX萬(wàn)元,由香港中華煤氣有限公司投資,xx年5月1日前建成2個(gè)加氣站,5月投入運(yùn)營(yíng)。

 。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項(xiàng)目。生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元,占地175畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,建筑面積2萬(wàn)平方米,已完成征地,正在做平面規(guī)劃,預(yù)計(jì)xx年春節(jié)前開(kāi)工,xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬(wàn)畝玫瑰園基地建設(shè),一期投資約7000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)xx年3月開(kāi)始種植。

 。ㄊ**xx市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目。位于汽車(chē)東站對(duì)面,由**商場(chǎng)有限公司投資,總投資2630萬(wàn)元,建筑面積3萬(wàn)平方米,其中商業(yè)面積2萬(wàn)平方米,改造果品、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場(chǎng),并進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè),一期西區(qū)改造,xx年8月竣工。全部建成后,預(yù)計(jì)年交易額1億元,利稅500萬(wàn)元,安排就業(yè)1000人。

  (十一)百貨大樓改造項(xiàng)目。總投資1.3億元,由百貨公司引資改造,改造后商用面積4萬(wàn)平方米。爭(zhēng)取7月份開(kāi)工建設(shè),一年后建成。

  (十二)駐鄭辦事處改造項(xiàng)目。總投資1.2億元,由辦事處引資改造,改造后商用面積1萬(wàn)平方米。爭(zhēng)取8月份開(kāi)工建設(shè),一年后建成。

 。ㄊ┼嵵莅菁{佛生物工程項(xiàng)目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的.企業(yè)。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,xx年已投資1000萬(wàn)元,xx年計(jì)劃投資XX萬(wàn)元,對(duì)外尋找合作者。

 。ㄊ模┟簩託忾_(kāi)發(fā)項(xiàng)目。已初步達(dá)成投資意向,由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗(yàn)工作,之后再進(jìn)行洽談。

  四、具體工作及措施

 。ㄒ唬┱猩桃Y工作。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項(xiàng)目重要載體,打造招商引資平臺(tái),開(kāi)展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”多渠道開(kāi)展招商活動(dòng),xx盛xx市組織的招商活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目推介;xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),側(cè)重于重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展2-3次自主招商活動(dòng)。四是加強(qiáng)“大招商”活動(dòng)簽約項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;加大現(xiàn)有在談項(xiàng)目工作力度,力爭(zhēng)xx年落地建設(shè)。五是編制xx年招商項(xiàng)目庫(kù),篩癬包裝、推出一批成熟招商項(xiàng)目,同時(shí),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)信息收集工作,建立聯(lián)絡(luò)渠道。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核辦公室落實(shí)進(jìn)度,確保圓滿(mǎn)完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┩赓Q(mào)出口工作。一是加強(qiáng)耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,重點(diǎn)是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例,促進(jìn)耐火材料出口上規(guī)模、上檔次;幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道,實(shí)現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動(dòng)計(jì)劃,xx市常四是用足用好國(guó)家、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進(jìn)政策,幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持資金。五是加強(qiáng)與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)解決困難和問(wèn)題,全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

 。ㄈ┥虅(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)并堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì);二是加強(qiáng)宣傳,采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作,xx市民知曉率和社會(huì)影響力;三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平;xx市場(chǎng)監(jiān)管力度,以生豬屠宰管理和酒類(lèi)流通管理為重點(diǎn),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,xx市嘗xx市場(chǎng)健康發(fā)展。

 。ㄋ模┤竺裥墓こ。xx市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造工作。xx市政府十件實(shí)事,xx市場(chǎng),xx年9月底完成,10月1日開(kāi)業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實(shí)事,加大宣傳、管理、服務(wù)力度,讓更多農(nóng)民受惠,xx省先進(jìn)地位。xx市場(chǎng)工程。xx市政府十件實(shí)事,xx市下達(dá)的工作任務(wù)。重點(diǎn)是加強(qiáng)配送中心建設(shè),提高配送率,同時(shí),探索“一網(wǎng)多用”,增強(qiáng)功能和影響力。

 。ㄎ澹┥藤Q(mào)流通工作。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,開(kāi)展示范創(chuàng)建活動(dòng),培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶(hù)、就業(yè)大戶(hù)、安全誠(chéng)信大戶(hù),打造商貿(mào)服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟(jì),改造提升**商場(chǎng)—萬(wàn)客隆的東區(qū)商業(yè)圈,培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈。四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)德監(jiān)管與發(fā)展工作,發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì)、酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)職能和作用,成立餐飲行業(yè)協(xié)會(huì),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,實(shí)施各項(xiàng)便民利民工程,搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺(tái),提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類(lèi)流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場(chǎng)管理、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作,xx市場(chǎng)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

 。┥虅(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作。一是加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè),提高行政執(zhí)法水平;二是加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)開(kāi)拓性強(qiáng)、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才;三是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平;四是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作,增強(qiáng)凝聚力和向心力,樹(shù)立和維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。

年度計(jì)劃 篇3

  200x年銷(xiāo)售的初步設(shè)想

  1、銷(xiāo)售目標(biāo): 銷(xiāo)售策略:

  思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標(biāo)。銷(xiāo)售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,

  2、 售部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶(hù)溝通,了解他們的需求,了解他們的銷(xiāo)售情況,特別對(duì)待,多開(kāi)綠燈,讓客戶(hù)覺(jué)得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

  3、 擴(kuò)展銷(xiāo)售途徑,嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低,通用閥門(mén)價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。

  4、 強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)

  5、 收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線。銷(xiāo)售線太長(zhǎng),容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任,F(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

  銷(xiāo)售部管理:

  1、 人員安排

  a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車(chē)間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  b) 一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu),外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款

  c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶(hù)貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶(hù)需求和傳遞公司政策信息等

  d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題

  e) 專(zhuān)人負(fù)責(zé)客戶(hù)接待,帶領(lǐng)客戶(hù)車(chē)間參觀并溝通

  f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶(hù)報(bào)價(jià),處理銷(xiāo)售中產(chǎn)生的問(wèn)題

  2、 績(jī)效考核 銷(xiāo)售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷(xiāo)售的完成都是銷(xiāo)售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jī)來(lái)考核成員,要綜合各方面的'表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷(xiāo)售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中、銷(xiāo)售后的方方面面事務(wù)。銷(xiāo)售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面:

  a) 出勤率 銷(xiāo)售部是公司的對(duì)外窗口,它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長(zhǎng)這種陋習(xí)。

  b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

年度計(jì)劃 篇4

  月份具體工作二月份認(rèn)真做好寒假后勤各項(xiàng)工作。全體人員提前一周上班,做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)后勤準(zhǔn)備工作,校園、教室等公共衛(wèi)生,全面檢查整修教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容,保證新學(xué)期的教學(xué)生活秩序正常。組織學(xué)習(xí)學(xué)院20xx年度工作計(jì)劃要點(diǎn),研究制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃。加強(qiáng)與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通,積極推進(jìn)東西兩校區(qū)后勤工作融合,共同促進(jìn)兩校區(qū)后勤工作再上新臺(tái)階。做好各辦公室使用面積清查、調(diào)整工作行政辦公人員辦公椅的更換。三月份認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省教育廳關(guān)于做好20xx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神,研究制定我院20xx節(jié)能減排工作實(shí)施計(jì)劃。做好20xx年度xx省教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排考評(píng)工作資料的收集上報(bào)工作。通過(guò)櫥窗及校園網(wǎng)宣傳春季常見(jiàn)傳染病預(yù)防常識(shí)借“世界水日”,在全院師生中開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)。全面檢查超市供貨與食品安全情況。春季傳染病預(yù)防宣傳四月份進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟學(xué)院oA協(xié)同辦公操作系統(tǒng),積極推進(jìn)數(shù)字化、信息化、無(wú)紙化辦公。

  配合各部門(mén)做好學(xué)院20xx單招考試工作。落實(shí)學(xué)院工作部署,進(jìn)一步推進(jìn)東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。與物業(yè)公司聯(lián)系,對(duì)現(xiàn)有物業(yè)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度,貫徹落實(shí)日常巡回檢查制度對(duì)全院水、電線路及設(shè)施巡查、檢修,排除隱患,保障夏季水電供應(yīng)安全。五月份對(duì)全院辦公空調(diào)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)空調(diào)清洗方法,做好夏季空調(diào)使用準(zhǔn)備工作。核算并制定各部門(mén)辦公空調(diào)夏季預(yù)算電量。結(jié)合有關(guān)部門(mén)通過(guò)校園網(wǎng)、板報(bào)、主題班會(huì)向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書(shū)。繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或召開(kāi)民主生活會(huì)形式,廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和建議,以便更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。全面檢查超市供貨與食品安全情況。健康飲食宣傳六月份以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī),在全院范圍內(nèi)大力宣傳節(jié)能減排知識(shí),提升廣大師生節(jié)約意識(shí)。配合教務(wù)做好期末考試考場(chǎng)安排。配合各部門(mén)做好20xx屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作。假期工作計(jì)劃制定及假期值班安排,放假前水電門(mén)窗等設(shè)施的檢查。中醫(yī)科普知識(shí)宣傳七月份做好暑假水電值班。組織實(shí)施假期工作。做好假期各項(xiàng)維修改造工作八月份做好暑假水電值班。組織實(shí)施假期工作。做好假期各項(xiàng)維修改造工作全體人員提前一周上班,做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)后勤準(zhǔn)備工作,特別是校園、教室等公共衛(wèi)生。全面檢查整修學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓的`桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容,保證新學(xué)期的正常教學(xué)生活秩序。做好假期采購(gòu)資產(chǎn)及后勤維修工程的驗(yàn)收工作。

  認(rèn)真做好20xx迎新相關(guān)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。九月份配合學(xué)生處做好20xx新生報(bào)到及新生入學(xué)體檢相關(guān)工作。按照20xx年安全創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,全面排查治理本處室相關(guān)的安全隱患問(wèn)題。全面檢查超市供貨與食品安全情況。做好假期采購(gòu)資產(chǎn)及后勤維修工程的驗(yàn)收工作。新生入學(xué)肺結(jié)核、艾滋病預(yù)防宣傳十月份進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳工作及籌劃節(jié)電標(biāo)兵宿舍評(píng)比計(jì)劃。持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或召開(kāi)民主生活會(huì)形式,廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和建議,以便更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。做好日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集及教育廳公共機(jī)構(gòu)能耗表的上報(bào)工作。十一月份對(duì)全院水、電線路巡查、檢修,排除隱患,保障冬季水電供應(yīng)安全。聯(lián)合學(xué)生處及各系部開(kāi)展節(jié)電標(biāo)兵宿舍評(píng)比工作,廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。全面檢查超市供貨與食品安全情況。核算并制定各部門(mén)辦公空調(diào)冬季取暖預(yù)算電量。利用校園網(wǎng)或板報(bào)等形式進(jìn)行冬季安全用電宣傳活動(dòng)。預(yù)防知識(shí)宣傳—秋季護(hù)肺十二月份聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)生公寓用電安全大檢查。下年度用水計(jì)劃制定上報(bào)審批。做好后勤處年度工作總結(jié)。做好20xx年后勤資產(chǎn)清查核對(duì)工作;年度能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

  后勤處

  二oxx年二月

年度計(jì)劃 篇5

  一、學(xué)生基本情況分析及解決措施

  我所任教的五年級(jí)一班有學(xué)生62人。這個(gè)班的學(xué)生共同的特點(diǎn)是學(xué)習(xí)習(xí)慣不良,課堂常規(guī)較差,書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,計(jì)算能力差。針對(duì)這些情況,因材施教,根據(jù)學(xué)生具體的特點(diǎn)對(duì)教學(xué)進(jìn)行及時(shí)的微調(diào)。本學(xué)期在重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo)和優(yōu)等生的指導(dǎo)工作,全面提高本班的學(xué)習(xí)能力。

  這學(xué)期要加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育,讓學(xué)生具備良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好習(xí)慣的培養(yǎng)是需師生長(zhǎng)期努力的。要從細(xì)微入手,持之以恒。重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生良好的聽(tīng)課習(xí)慣。不但要求學(xué)生聽(tīng)老師講,還要用心聽(tīng)同學(xué)的發(fā)言。應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)同學(xué)發(fā)言,并請(qǐng)其他學(xué)生作出評(píng)價(jià),學(xué)生之間互相啟發(fā),可達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。還要培養(yǎng)學(xué)生課后自覺(jué)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的習(xí)慣。

  二、教學(xué)目的及要求

  1、使學(xué)生在理解掌握小數(shù)乘除法的意義和計(jì)算法則的基礎(chǔ)上,比較熟練地進(jìn)行小數(shù)乘法和小數(shù)除法的筆算和簡(jiǎn)算、口算。會(huì)用四舍五入法取積、商的近似值。會(huì)使用計(jì)算器。

  2、使學(xué)生認(rèn)識(shí)中括號(hào),能夠根據(jù)運(yùn)算順序正確地進(jìn)行整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算(不超過(guò)四步)。

  3、使學(xué)生掌握應(yīng)用題的一般步驟,會(huì)分析、會(huì)列綜合算式解答三步計(jì)算的應(yīng)用題,以及相遇的行程問(wèn)題,能夠初步運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決生活中一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

  4、使學(xué)生掌握平行四邊形、三角形和梯形面積的計(jì)算公式,會(huì)計(jì)算它們的面積。

  5、使學(xué)生學(xué)會(huì)用字母表示數(shù),表示常見(jiàn)的數(shù)量關(guān)系,初步理解方程的含義,會(huì)解簡(jiǎn)易方程。

  6、使學(xué)生在掌握用算術(shù)方法解應(yīng)用題的基礎(chǔ)上,初步學(xué)會(huì)列方程兩、三步計(jì)算的應(yīng)用題,初步能根據(jù)應(yīng)用題的具體情況靈活地選用算術(shù)解法和方程解法。

  7、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生體會(huì)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)和動(dòng)手操作能力。

  三、教材分析

  本冊(cè)教材內(nèi)容包括:小數(shù)的乘法和除法;整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算和應(yīng)用題;多邊形面積的計(jì)算;簡(jiǎn)易方程四個(gè)部分。

 。ㄒ唬 小數(shù)的乘法和除法

  本單元是在學(xué)生掌握了整數(shù)的四則運(yùn)算、小數(shù)的意義和性質(zhì)以及小數(shù)加減法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)。這部分的知識(shí)在本冊(cè)乃至于整個(gè)小學(xué)階段中起著舉足輕重的作用。本單元的應(yīng)用題主要是復(fù)習(xí)已學(xué)過(guò)的兩、三步應(yīng)用題,以繼續(xù)培養(yǎng)和提高學(xué)生分析和推理能力,為下一單元學(xué)習(xí)新的應(yīng)用題作準(zhǔn)備。

 。ǘ 整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算和應(yīng)用題

  本單元包括整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算和應(yīng)用題兩節(jié)。整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算是在學(xué)生已掌握整數(shù)混合運(yùn)算和小數(shù)四則運(yùn)算的基礎(chǔ)上,對(duì)整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算進(jìn)行概括、總結(jié)和提高。應(yīng)用題這一節(jié)可分為兩部分:前一部分是在已學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上整理總結(jié)解應(yīng)用題的一般方法和步驟,擴(kuò)展一般應(yīng)用題的范圍。后一部分是教學(xué)以反應(yīng)兩個(gè)物體運(yùn)動(dòng)為內(nèi)容的一些行程應(yīng)用題。

 。ㄈ 多邊形面積的計(jì)算

  本單元是在學(xué)生已經(jīng)掌握平行四邊形、三角形、梯形的特征以及長(zhǎng)方形、正方形面積計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué),這是今后學(xué)習(xí)圓面積和立體圖形面積的基礎(chǔ)。

  (四) 簡(jiǎn)易方程

  本單元是在學(xué)生已學(xué)了一定的算術(shù)知識(shí)(如整數(shù)、小數(shù)的四則運(yùn)算和應(yīng)用題),已初步接觸了一些代數(shù)知識(shí)(如用字母表示運(yùn)算定律和計(jì)算公式,求未知數(shù)X,列出含有X的等式解簡(jiǎn)單應(yīng)用題)的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí)用字母表示常見(jiàn)的數(shù)量關(guān)系,解簡(jiǎn)易方程和方程解應(yīng)用題等代數(shù)初步知識(shí)。掌握好本單元的知識(shí)可為后面的分?jǐn)?shù)應(yīng)用題、幾何初步知識(shí)、比和比例等內(nèi)容的學(xué)習(xí)打下很好基礎(chǔ)。

  四、教學(xué)研究

 。ㄒ唬 小數(shù)的乘法和除法

  教學(xué)重點(diǎn):理解、掌握小數(shù)乘、除法的意義及計(jì)算法則。

  教學(xué)難點(diǎn):小數(shù)乘除法的計(jì)算方法。

  教學(xué)措施:突出小數(shù)點(diǎn)的處理。

  (二) 整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算和應(yīng)用題

  教學(xué)重點(diǎn):掌握整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算的運(yùn)算順序,熟練進(jìn)行計(jì)算。

  教學(xué)難點(diǎn):掌握應(yīng)用題的分析方法,列綜合算式解答三步計(jì)算的應(yīng)用題。

  教學(xué)措施:著重于小數(shù)四則混合運(yùn)算的.順序及應(yīng)用題的分析方法的教學(xué)指導(dǎo)。

 。ㄈ 多邊形面積的計(jì)算

  教學(xué)重點(diǎn):計(jì)算平行四邊形、三角形和梯形的面積。

  教學(xué)難點(diǎn):三角形和梯形面積公式的推導(dǎo),多邊形面積公式的應(yīng)用。

  教學(xué)措施:讓學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上掌握平行四邊形、三角形和梯形面積計(jì)算公式。

 。ㄋ模 簡(jiǎn)易方程

  教學(xué)重點(diǎn):用含有字母的式子表示數(shù)量,會(huì)解簡(jiǎn)易方程,列方程解應(yīng)用題。

  教學(xué)難點(diǎn):初步學(xué)會(huì)列方程解兩、三步計(jì)算的應(yīng)用題。

  教學(xué)措施:突出列方程解答應(yīng)用題的解題規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生分析題目里數(shù)量間的相等關(guān)系;在學(xué)習(xí)列方程解應(yīng)用題的進(jìn)程中注意算術(shù)法與方程法解應(yīng)用題的比較,使學(xué)生弄清兩種方法在解題思路上的不同。

  五、教改主攻方向

  1、通過(guò)數(shù)學(xué)課內(nèi)外教學(xué),達(dá)到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維活動(dòng)的目的。

  2、倡導(dǎo)學(xué)生"主動(dòng)參與、探究發(fā)現(xiàn)、合作交流"的學(xué)習(xí)方式。

  3、根據(jù)新《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,既要面向全體學(xué)生,強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)教學(xué)要以學(xué)生為本,教學(xué)內(nèi)容的增刪、教學(xué)要求的升降都要從有利于促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展出發(fā),又要在為所有學(xué)生打好共同基礎(chǔ)時(shí),注意發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng),也就要注意處理好全體性和差異性之間的關(guān)系。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的性教育,充分挖掘?qū)W生的潛能,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)中,盡量使學(xué)生思想開(kāi)闊活躍,不受壓抑,不因循守舊,不沿襲傳統(tǒng),不唯書(shū)唯上。

  5、增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的空間觀念。

  6、多創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情景,注意加強(qiáng)數(shù)學(xué)與實(shí)際生活聯(lián)系,讓學(xué)生在活動(dòng)中解決數(shù)學(xué)問(wèn)題,感受、體驗(yàn)和理解數(shù)學(xué)。

  六、教育、教學(xué)及教學(xué)科研的整合

  五年級(jí)的教研課題是“空間與圖形的探究性學(xué)習(xí)”。幾何圖形對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)不是陌生的。因?yàn)樵谏钪幸呀?jīng)多少見(jiàn)到過(guò)。一般的認(rèn)識(shí)幾何圖形都是通過(guò)出示圖形直接呈現(xiàn)給學(xué)生,這樣認(rèn)識(shí)圖形是形式上的,并不能為學(xué)生積累豐富的感性經(jīng)驗(yàn)。因此,在教學(xué)中要充分利用實(shí)際生活中熟悉的事物給學(xué)生們提供生活素材,創(chuàng)設(shè)大量觀察、操作的機(jī)會(huì)。課后學(xué)生要能把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生活,加深對(duì)各種物體形狀的體驗(yàn)。

  七、減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的措施

  1、充分利用好課堂時(shí)間,提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)生在課堂上把本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容很好地消化,課后通過(guò)適當(dāng)?shù)木毩?xí)進(jìn)行鞏固。

  2、控制好課后的作業(yè)量。

  3、給學(xué)困生更多的關(guān)心與愛(ài)心,作業(yè)適當(dāng)降低要求。加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),提高后進(jìn)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  八、學(xué)困生分析及轉(zhuǎn)化措施

  五年級(jí)的學(xué)困生,以前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好,再加上學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,上課往往不能認(rèn)真聽(tīng)講,課后的作業(yè)也不能很好的完成。這時(shí)應(yīng)對(duì)學(xué)困生給予更多的關(guān)注和個(gè)別指導(dǎo)。首先要讓他們對(duì)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)建立好信心,讓他們喜歡上數(shù)學(xué)課。其次,逐步幫助他們改正不良的習(xí)慣。對(duì)他們的作業(yè)可適當(dāng)降低要求,并進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。在他們有所進(jìn)步后要充分肯定,并逐步提高要求。

  九、教學(xué)進(jìn)度安排

  (一)小數(shù)的乘法和除法(22課時(shí)左右)

  1.小數(shù)乘法 ………………………………………9課時(shí)左右

  2.小數(shù)除法………………………………………12課時(shí)左右

  整理和復(fù)習(xí)…………………………………………2課時(shí)左右

 。C(jī)動(dòng)3課時(shí)左右)

 。ǘ┱麛(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算和應(yīng)用題(13課時(shí))

  1.整數(shù)、小數(shù)四則混合運(yùn)算 ……………………3課時(shí)左右

  2.應(yīng)用題 …………………………………………7課時(shí)左右

  整理和復(fù)習(xí)…………………………………………2課時(shí)左右

 。C(jī)動(dòng)時(shí)間4課時(shí)左右)

  (三)多邊形面積的計(jì)算(10課時(shí)左右)

  1.平行四邊形面積的計(jì)算 ………………………2課時(shí)左右

  2.三角形面積的計(jì)算 ……………………………2課時(shí)左右

  3.梯形面積的計(jì)算 ………………………………3課時(shí)左右

  4.組合圖形面積的計(jì)算 ………………………………1課時(shí)

  整理和復(fù)習(xí)…………………………………………2課時(shí)左右

 。C(jī)動(dòng)2課時(shí)左右)

 。ㄋ模┖(jiǎn)易方程(22課時(shí)左右)

  1.用字母表示數(shù) …………………………………5課時(shí)左右

  2.解簡(jiǎn)易方程 ……………………………………5課時(shí)左右

  3.列方程解應(yīng)用題………………………………10課時(shí)左右

  整理和復(fù)習(xí)…………………………………………2課時(shí)左右

 。C(jī)動(dòng)3課時(shí)左右)

 。ㄎ澹┛倧(fù)習(xí)………………………………………………6課時(shí)左右

年度計(jì)劃 篇6

  一、本年度工作總結(jié)

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有XXXXXXX銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏XXXXXXX行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教XXXXX經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)XXXXXXX市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于XXXXXXX市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  二、部門(mén)工作總結(jié)

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:

  XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

 。兀兀兀兀兀兀 XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

 。兀兀兀兀兀兀 XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

  XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

 。兀兀兀兀兀兀 XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

  XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,XXXXXXX產(chǎn)品品牌眾多,XXXXXX天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),XXXXXXX產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有XXXXXXX個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為XXXXXXX個(gè),八個(gè)月XXXXXXX天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量XXXXXXX個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的`開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三、市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在河南XXXXXXX市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)椋兀兀兀兀兀兀厥袌?chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南XXXXXXX市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  銷(xiāo)售人員年度個(gè)人總結(jié)、新年計(jì)劃,

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷(xiāo)售目標(biāo)

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

  至禮

  總結(jié)人:XXXXXXX

  20xx年12月29日

年度計(jì)劃 篇7

  1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 、拧⒓哟蠛笄诜⻊(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實(shí)際工作情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

  ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、恰⒓哟笕肆Y源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

 、取⑼瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。

  ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

 、、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

 、恕⒓哟髢(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

 、獭⒆龊萌藛T流動(dòng)率的'控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  另外加強(qiáng)公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,配合、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;

  行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

【年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

企業(yè)的年度計(jì)劃09-03

單位年度計(jì)劃09-11

研發(fā)年度計(jì)劃08-05

精選工作年度計(jì)劃05-20

超市的年度計(jì)劃08-04

營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃08-05

汽修年度計(jì)劃08-10

最新質(zhì)量年度計(jì)劃10-09

電銷(xiāo)年度計(jì)劃09-08

護(hù)理年年度計(jì)劃09-16