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招商方案

時間:2024-09-06 11:10:45 方案 我要投稿

關(guān)于招商方案合集五篇

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的招商方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于招商方案合集五篇

招商方案 篇1

  一、公司制定統(tǒng)一代理價格,各級代理商分銷價格,指導(dǎo)全國統(tǒng)一零售價格,以保障零售市場的價格相對穩(wěn)定。

  二、公司保障各級代理商的權(quán)益,按代理區(qū)域及品牌給與相應(yīng)的保護(hù)。

  三、省級代理商和市、縣級代理商,招商工作同時進(jìn)行,公司已簽約的市級代理商,不隸屬于相應(yīng)區(qū)域的省級代理商。公司已有省級代理商的區(qū)域,公司協(xié)助開展市縣級代理商的招商工作。

  四、代理商所須具備的'條件:

  1、省級代理商:具有業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗和市場基礎(chǔ),擁有自己的運作團(tuán)隊,具有一定的營銷和開拓能力。

  首批貨款:50萬元人民幣。

  繳納市場保證金5萬元,合同期滿予以返還。

  2、市級代理商:熟悉本地市場,有分銷渠道和團(tuán)隊。

  首批貨款:7萬元人民幣。

  繳納市場保證金1萬元,合同期滿予以返還。

  3、縣級代理商:熟悉本地市場,有銷售渠道和團(tuán)隊。

  首批貨款:3萬元人民幣。

  繳納合同保證金1萬元,合同期滿予以退返。

招商方案 篇2

  根據(jù)文件精神要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)招商項目建設(shè),結(jié)合本街道工作實際,經(jīng)研究制定《七里站街道進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)促進(jìn)招商項目建設(shè)實施辦法》

  一、強(qiáng)化全員招商意識

  強(qiáng)化全員招商、親商、安商意識,牢固樹立“發(fā)展為上,投資為本”理念,對招商有功人員嚴(yán)格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。

  二、建立招商項目專人跟蹤負(fù)責(zé)制

  由街道招商辦負(fù)責(zé)牽頭落實,對每個招商投資項目實行專人負(fù)責(zé)制。對落戶項目,由項目單位提供申請辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料,街道全程代辦,并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥;對在建項目,每星期上門了解項目進(jìn)展及建設(shè)中遇到的問題,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映解決。

  三、建立招商項目建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

  建立由街道招商辦牽頭,建設(shè)辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會事務(wù)辦等參加的招商項目服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,及時幫助企業(yè)解決在項目建設(shè)中遇到的'市容、安全生產(chǎn)、社會保障等方面問題。

  四、建立招商項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制

  對轄區(qū)建設(shè)項目明確一名街道副主任分管,及時了解項目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項目在落戶、建設(shè)中遇到的問題,遇到重大困難和問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,限時解決。

  五、建立招商項目建設(shè)例會制

  街道每月30日召開一次招商項目推進(jìn)例會,掌握轄區(qū)各項目進(jìn)展情況,解決項目落地及建設(shè)過程中遇到的問題,對項目次月的進(jìn)展及有可能遇到的問題及時做出預(yù)判。

  六、建立服務(wù)效能問責(zé)制

  由黨政辦牽頭,每季度對責(zé)任人、責(zé)任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查,并將督查結(jié)果及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,對嚴(yán)重違反本規(guī)定的部門、個人實行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實待崗”的處罰。

招商方案 篇3

  代理商政策

  1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進(jìn)行累計。

  2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。

  3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。

  4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的'進(jìn) 貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。

  代理商經(jīng)營模式

  一.建立分銷中心

  1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理

  2.代理商本地區(qū)消費會員采取累進(jìn)消費

  3.本地消費會員按公司要求填寫申請表

  4. 20xx年12月31日前,消費會員一次消費額達(dá)13600元,每年享有2萬期權(quán)。消費會員一次消費額達(dá)6800元,每年享有1萬元期權(quán)。

  二、三主糧養(yǎng)生粥坊.

  三、美容養(yǎng)生會館專賣

  1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店

  2.召開顧客終端會,以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會

  3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個單位工會進(jìn)行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會,從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。

  4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務(wù)

  5.對肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測試服務(wù)

  經(jīng)濟(jì)效益分析

  1.某區(qū)(縣)有人口50萬人,假設(shè)有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計,則每周的經(jīng)營利潤為23800元。

  2.每月按4周計,則每月經(jīng)營利潤為95200元。

  3.每年52周計算,則年經(jīng)營利潤為114.24萬元。

招商方案 篇4

  一、園區(qū)活動

  為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

  二、老客戶關(guān)系維護(hù)

  為了維護(hù)老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

  (一)園區(qū)客戶調(diào)研活動

  園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設(shè)置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。

  目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束,問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中,11月15日將會提交詳細(xì)客戶調(diào)研報告。

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  為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進(jìn)程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒印,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

  招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細(xì)內(nèi)容見附件2

  (三)全民招商激勵互動

  為了更快的推動園區(qū)招商的'進(jìn)程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

  三、短信平臺

  為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

  短信內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┓鹕絼(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿

  (二)南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿

  四、電臺廣告

  相關(guān)內(nèi)容

  五、戶外廣告牌

  戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過冬的房子”招商口號,結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求,對戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計初稿已經(jīng)設(shè)計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計初稿見附件4。

  六、招商培訓(xùn)

  為了推動園區(qū)的招商進(jìn)程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動招商進(jìn)程:

 。ㄒ唬﹥(nèi)部培訓(xùn)

  為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。

  (二)鼓勵招商隊伍“走出去”

  為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達(dá)各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進(jìn)行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。

招商方案 篇5

  一、招商目的

  1、全面啟動商業(yè)

  由于本項目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套,尚未形成對外的商業(yè)輻射,本項目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實行單一的銷售策略,而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下,將使銷售形成壓力,同時在客觀上無法具體執(zhí)行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個體投資者無法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項目的后期銷售和市場推廣,并將造成不良的項目形象和社會形象。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對主力店鋪的專向引入,通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入,使項目在整體建筑完工后進(jìn)入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場,并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場形象,推動項目的全面進(jìn)展。

  2、快速回籠資金,緩解銷售壓力

  蕪湖整體商業(yè)市場以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點相對分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項目,近7.4萬平方米的商業(yè)體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過程中能快速回籠資金,在分區(qū)銷售的同時,對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商,通過前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷售壓力。

  3、增加項目賣點,促進(jìn)銷售

  項目通過前期的實質(zhì)招商策略,通過對市場知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū),將更好地提高項目的整體市場吸引力,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營者和投資者對本項目市場的發(fā)展前景信心和項目投資價值預(yù)期的信心。在項目的運作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營戶對商業(yè)項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進(jìn)行有效的商業(yè)推廣,增加本項目的市場競爭力,減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加項目的后期價值和回報價值

  商業(yè)項目在培養(yǎng)成熟后,開發(fā)商可以長期持有項目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán),通過穩(wěn)定的租金回報,作為一項長期的投資和資本增長點。同時也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售,在商業(yè)價值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,獲得數(shù)倍于前期銷售價格的利潤。

  二、招商原則

  在進(jìn)行多元的市場全面招商的過程中,我們必須結(jié)合項目本身的相關(guān)特點和制約因素,從實際出發(fā),進(jìn)行有步驟、有計劃、有質(zhì)量、有績效的招商工作,同時吻合項目的整體利益。根據(jù)項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:

  1、吻合項目的市場定位

  通過對項目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,使項目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規(guī)劃,招商內(nèi)容吻合項目既定的市場定位和相關(guān)各項項目的前期規(guī)劃。

  2、執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

  為了形成統(tǒng)一的項目形象和整體商業(yè)形象,提升項目整體的商業(yè)價值和市場價值,在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃,使項目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,應(yīng)以相關(guān)對應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結(jié)合有市場影響力的品牌商家,形成聯(lián)動的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作,同時將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力,進(jìn)而促進(jìn)銷售的有效展開,為投資者和經(jīng)營戶樹立市場信心。

  4、主題化

  在具體業(yè)態(tài)的招商過程中,應(yīng)以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范圍,從而強(qiáng)化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場差異。

  5、輻射力

  作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū),商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時,將輻射整個蕪湖區(qū)域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

  三、項目招商區(qū)塊規(guī)劃

  根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

  其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷售總價較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場前期,銷售具有一定的難度。同時這些區(qū)塊相對具有獨立性和整體性,業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對具有現(xiàn)實可行性,容易操作。我們建議把此四大區(qū)塊作為項目統(tǒng)一招商區(qū)塊,進(jìn)行前期的招商運營,和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補(bǔ),力求逐個突破,帶動項目其他區(qū)塊的順利銷售,最終使項目形成成型的商業(yè)形態(tài)

  1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

  2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

  A區(qū)塊

  臨湖休閑風(fēng)情街

  (主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂、餐飲)

  (1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨立的2層結(jié)構(gòu),可以作為單體進(jìn)行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題餐飲或小型浴場。

  (2)A區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu),可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

  (3)A區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談,同時向合肥、南京等地進(jìn)行招商,向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。

  項目休閑娛樂設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

  此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設(shè)立連鎖的品牌

  店,同時考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂設(shè)施的檔次。

  KTV——根據(jù)周邊消費者特點及消費能力,建議引入量販?zhǔn)終TV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)終TV。

  B區(qū)塊

  綜合樓

  (主要業(yè)態(tài):家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)

  (1)B區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷售,不作具體招商。

  (2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時可擴(kuò)大項目的商業(yè)影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為辦公、商務(wù)空間。可以作為小型公司的積聚地,主要公司形式為:外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。

  C區(qū)塊

  賓館

  (主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)

  D區(qū)塊

  水岸餐廳

  (主要業(yè)態(tài):主題餐飲)

  四、招商市場定位

  由于項目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的`規(guī)劃。所以結(jié)合項目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃,招商工作將以蕪湖為主體市場,進(jìn)行點對點的專向招商。同時結(jié)合局部的個體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要,進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

  1、休閑業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

  外地商家為(主要為上海地區(qū)):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娛樂業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會、KTV。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂個體。

  3、餐飲業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客戶,以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

  4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場,主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

  5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  主要招商區(qū)域為蕪湖市。

  五、招商方式

  商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種,委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目招商,自己搭建招商團(tuán)隊進(jìn)行招商工作。

  1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目招商

  對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來講,將國際知名零售商或者國內(nèi)著名的主題百貨公司請進(jìn)來有利于整個項目的招商,通常國內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機(jī)構(gòu)更具有國際知名零售商和國內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度,所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進(jìn)項目的進(jìn)展,同時可以連帶后期的商業(yè)管理和運營,對項目的市場推廣和后期運營更為有利。缺點是成本較高,同時需要前期對當(dāng)?shù)厥袌龊晚椖勘旧磉M(jìn)行深度的調(diào)查和研究。

  2、自己搭建招商團(tuán)隊

  作為具有商業(yè)項目運營經(jīng)驗的開發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團(tuán)隊,自己搭建招商團(tuán)隊進(jìn)行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時對項目的把握和當(dāng)?shù)厥袌龅南M狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時容易使開發(fā)商分散精力,在項目后期中不易脫身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問題更加復(fù)雜化。

  本項目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊自行招商,就必須組建具有商業(yè)運營招商經(jīng)驗的團(tuán)隊,彌補(bǔ)開發(fā)商在經(jīng)驗上的不足;同時須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營管理的經(jīng)驗,招商團(tuán)隊可以作為項目后期開業(yè)經(jīng)營的管理公司的基本團(tuán)隊。

  A、招商團(tuán)隊架構(gòu)表

  B、招商相關(guān)工作經(jīng)營管理架構(gòu)圖

  六、招商渠道

  1、廣告招商

  常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商,它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料,通過進(jìn)一步談判,引導(dǎo)投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團(tuán)隊不健全或者相關(guān)經(jīng)驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開發(fā)市場。

  廣告招商的費用較高,對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費者在選擇投資項目時往往比較謹(jǐn)慎,對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高,招商質(zhì)量低,針對性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。

  在這里我們建議,在項目前期可以通過適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣,在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上,為后期的點對點招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來越集中,報紙基本集中在《中國經(jīng)營報》、《南方周末》、《環(huán)球時報》;雜志則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎(chǔ),適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區(qū)域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區(qū)域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區(qū)域以《錢江晚報》為主流媒體。

  2、展覽會招商

  通過蕪湖房地產(chǎn)交易會或住宅博覽會,以及相關(guān)的行業(yè)展會進(jìn)行展覽會招商,同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會。展覽會上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中,是招商的大好時機(jī),而且通過這種方式的招商成本最小。

  3、項目洽談會

  項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團(tuán)隊與擬合資、合作或引進(jìn)的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強(qiáng),易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。

  4、項目發(fā)布會

  項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進(jìn)投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。

  5、專家研討會

  專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。可以通過由政府部門、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會的方式,進(jìn)行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實,可以公布一些項目進(jìn)行招商,可以介紹本地區(qū)的投資前景和項目的未來規(guī)劃,以及相關(guān)的優(yōu)惠政策,達(dá)到宣傳的效果。

  6、點對點招商

  根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對性、有目標(biāo)的專向招商。其特點是機(jī)動靈活,針對性強(qiáng),氣氛融洽,同時招商效果理想,績效明顯。

  7、通過人脈關(guān)系招商

  開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,進(jìn)行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

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