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副校長述職述廉報告

時間:2023-05-26 17:52:19 報告 我要投稿

副校長述職述廉報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的副校長述職述廉報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副校長述職述廉報告

副校長述職述廉報告1

  擁護黨的方針政策。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,用心推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

 。ㄒ唬﹫猿纸逃碚搶W習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區(qū)教委關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的`要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改善課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展

  隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。

  本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,用心推動人文學科教學的發(fā)展。

  繼續(xù)搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類推進取得良好效果。

  自輔教學的研究,討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校構成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。

 。ㄈ┳ズ媒虒W常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手狀況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優(yōu)異成績。

  2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

  制定xx中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講xx中學制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。

  3、大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進行班級網頁評選,組織班級網頁展示會。

 。ㄋ模┢渌ぷ

  1、嘗試非教學人員的組合聘任。年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。

  2、教師節(jié)組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,透過展牌、電教資料,向社會匯報xx中學近兩年來的改革措施及取得的成績。

  3、組織完成年督導檢查評估資料匯總。

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

  5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。

  6、校長外出期間,主持行政工作。

  這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與老師們一齊拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。

副校長述職述廉報告2

尊敬的各位家長、各界朋友們:

  大家好!我是xx小學校長高xx,很高興以這樣的形式,代表全體教職員工向大家述職,匯報學校工作。xx小學始建于1956年,有著近70年的發(fā)展歷史。近年來,隨著xx教育的.飛速發(fā)展,學校各項工作穩(wěn)步推進,榮獲xx市文明校園、xx市高水平現代化學校、xx市陽光校園等稱號,多次獲評xx區(qū)教學質量先進單位。xx區(qū)中考成績連續(xù)五年大幅度提升,永平人做出了自己的努力。

  品牌打造,賦能教師

  學校以“啟智明慧,愛潤身心”教育理念為遵循,打造“伙伴行”教師發(fā)展品牌。通過教研組、課題組、名師工作室、師徒團隊等教師成長共同體,在教學、科研、讀書、班級管理等多維度“伙伴同行”,實現教學相長,取得豐碩成果,F有省、市、區(qū)級課題7項,市、區(qū)級骨干教師12人,校級名師工作室5個。

  整體育人,賦能學生

  課堂實施中,以“聚焦核心素養(yǎng),探尋‘同學’路徑”為教研主題,致力于教學改革,珍視群體中的每一個人,建設有共同愿景的學習小共同體,搭建同伴學習平臺,讓同學成為“同學”。

  課程實施中,“伙伴行”行為習慣養(yǎng)成評價方案、德育獎勵課程、五大節(jié)日課程、假期實踐活動課程、“show·葦”勞動課程、藝術實踐課程、大課間體能課程,課后托管課程、“永平之星”、“潤智小達人”、“潤心小學子”、“踐行‘十個一’素質成長報告手冊”等的有效實施,為學生成長賦能。

  家校共育,賦能家長

  學校重視家校合作,進一步推動家庭教育工作深入開展,組織親子跳繩、親子共讀、親子音樂會等親子活動;印制《愛潤家長報》,邀請家長同孩子一起閱讀;舉行三長見面會、“育子心得”分享等活動。通過系列形式豐富、優(yōu)質高效的主題活動提升家庭教育內涵,為家長賦能。

  特別感謝xx小學歷屆家長朋友們,大家熱情參與學校安全護導、班級事務、學;顒樱e極建言獻策,為學校發(fā)展做出了巨大的貢獻。