班長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選20篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理,包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作,跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善;
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導(dǎo)質(zhì)量問題的改善;
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理,參與車間盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)的.準(zhǔn)確性;
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格:
1、中專以上學(xué)歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
。1)執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。
。2)制定警衛(wèi)工作計(jì)劃,合理配備警衛(wèi),維護(hù)治安環(huán)境。
。3)按照公司需求,安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。
(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度,按規(guī)定對(duì)車輛、人員的出入廠進(jìn)行盤查、登記。
(6)及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件,組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
。7)及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的.行為。
。8)負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。
。9)負(fù)責(zé)公司押款,保證現(xiàn)金及出納人員的安全。
(10)監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)
2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。
3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。
5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、定期開展班組活動(dòng),指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)指定團(tuán)隊(duì)一線坐席的日常管理;
2、指導(dǎo),監(jiān)督服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作流程,確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成部門的指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)公司,部門政策在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的日常執(zhí)行;
4、提供團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理層作業(yè)務(wù)評(píng)估參考;
5、通過崗中輔導(dǎo),培訓(xùn)等途徑,不斷提高員工的.業(yè)務(wù)能力,較強(qiáng)的投訴處理能力。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的`生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表揚(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1. 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2. 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的.各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時(shí)解決的,及時(shí)向車間主任匯報(bào)
3. 檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
4. 帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備
5. 生產(chǎn)過程中組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修
6. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)
7. 組織培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督
8. 嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn)
9. 正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率最大化
10. 督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對(duì)本班人員進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
11. 督促各崗位人員保證現(xiàn)場(chǎng)整體作業(yè)環(huán)境,及時(shí)將生產(chǎn)線副品入庫
12. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
第一條 值班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)風(fēng)廠設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
第二條 認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和公司制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
第三條 值班長(zhǎng)在調(diào)整運(yùn)行方式上受調(diào)度直接指揮,業(yè)務(wù)上接受廠長(zhǎng)、專工的指導(dǎo),安全上接受安監(jiān)部監(jiān)督。
第四條 運(yùn)維班長(zhǎng)必須按有關(guān)規(guī)定發(fā)布生產(chǎn)指令,并對(duì)所發(fā)布指令的.正確性負(fù)責(zé),不得與上級(jí)調(diào)度命令及運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、公司各項(xiàng)規(guī)定相抵觸。
第五條 對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,傳授崗位安全知識(shí)、操作技能,做好班組安全培訓(xùn),認(rèn)真開展安全活動(dòng),控制班組異常和未遂。
第六條 針對(duì)大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定好安全措施,落實(shí)反事故措施。
第七條 妥善安排好設(shè)備缺陷處理工作,安排好運(yùn)行設(shè)備參數(shù)調(diào)整和設(shè)備異常狀況下的重點(diǎn)檢查、監(jiān)視工作。
第八條 組織召開班前、班后會(huì)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水平等特點(diǎn)合理分配工作。
第九條 對(duì)各種安全工器具、儀表等按規(guī)程要求定期檢查、試驗(yàn)、校核,嚴(yán)禁使用不合格的工器具。
第十條 有權(quán)拒絕任何人的違章指揮,有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助保潔主管做好保潔管理工作;
2、按照工作計(jì)劃推進(jìn)并完成各項(xiàng)清掃業(yè)務(wù);
3、對(duì)于主管按照的'工作做好上傳下達(dá)工作;
4、協(xié)助主管對(duì)員工進(jìn)行保潔機(jī)器及藥劑的使用;
5、監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài),把控清掃進(jìn)度,審核清掃質(zhì)量;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的.統(tǒng)籌管理,工程施工組織,人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:
(1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;
(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;
(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;
(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高功效;
7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、合理安排班組人員的日常維修工作。處理或上報(bào)各類用電維修事項(xiàng)。
2、定期開展安全生產(chǎn)教育。實(shí)施員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)班組員工進(jìn)行考核。
3、監(jiān)督檢查班組人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。
4、組織做好節(jié)能工作。
5、負(fù)責(zé)組織班組人員對(duì)室內(nèi)外照明設(shè)備進(jìn)行日常維修。
6、檢查報(bào)修單,掌握維修現(xiàn)場(chǎng)工作情況,保證維修質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)電梯設(shè)備日常保養(yǎng),確保電梯高效、低耗、安全運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)電梯及各類電氣設(shè)備大、中修的.具體實(shí)施,并做好維修記錄。
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定各類電氣設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并帶領(lǐng)班組員工具體實(shí)施。
10、制定電氣系統(tǒng)的巡檢制度和維修制度,并檢查工作執(zhí)行落實(shí)情況。
11、負(fù)責(zé)本班組物料管理工作,配合物料采購及庫房管理人員做好備品、備件及耗材的申報(bào)、領(lǐng)用、入庫等工作。
12、配合安保、消控等部門定期對(duì)商場(chǎng)各類用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理。
13、建立用商場(chǎng)電氣設(shè)備檔案,掌握商場(chǎng)電氣設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、更換、維修等動(dòng)態(tài),及時(shí)更新設(shè)備檔案。
14、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄,并根據(jù)維修記錄分析存在問題,及時(shí)確究解決。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
工作職責(zé):
。1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機(jī)、料調(diào)配,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。
。2)合理安排人員,確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作;
。3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施;
。4)負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核;
。5)協(xié)助安全員開展班組安全活動(dòng),對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的'管理責(zé)任到人;每天巡視作業(yè)場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;
。6)及時(shí)處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;
。7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動(dòng);
。8)有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核;
。9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
任職要求:
。1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,整改措施,執(zhí)行力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。
(2)能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.
。3)具有基本的電腦操作技能,有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
1、帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主持全班工作,直接對(duì)管理處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令,帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé),認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2、全面熟悉崗位職責(zé),任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理。
4、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的`具體開展,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各崗位保潔人員合理調(diào)配。
5、制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計(jì)劃。
6、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作,做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。
7、及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔,已備查閱。
8、召開保潔班會(huì)議,組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的服務(wù)技能,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、完成管理處交辦的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1.協(xié)助行政部經(jīng)理建立車輛使用與管理制度,控制車輛使用成本。
2.組織實(shí)施車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。
3.受理各部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用車計(jì)劃和申請(qǐng)。
4.每日對(duì)車輛進(jìn)行抽查,記錄各類車輛臺(tái)賬。
5.做好車輛證照年檢工作,并繳納相關(guān)費(fèi)用。
6.負(fù)責(zé)公司商務(wù)用車的駕駛,接送客戶或外出辦事的同事。
7.公司車輛的保險(xiǎn)、驗(yàn)車、日常保養(yǎng)、維修等工作。
8.保持車容整潔、車況良好,對(duì)公司車輛的`行駛路線、行駛里程做詳細(xì)的記錄,每月末統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)用車情況。
9.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司保密制度。
10.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程,能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的'故障,懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。
2、班長(zhǎng)接班前,了解前一個(gè)班次的運(yùn)行情況,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況,是否運(yùn)行正常,各項(xiàng)臺(tái)賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。
3、班長(zhǎng)交班后,整理當(dāng)班運(yùn)行情況,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況,檢查站內(nèi)設(shè)備,做好交班記錄。確保接班班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行的一切動(dòng)向。
4、合理分配組員充裝工作,嚴(yán)格監(jiān)督,督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。
5、督促管理組員卸車是否按流程,密切觀察卸車過程。
6、當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行,維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查,并做好記錄。
7、發(fā)現(xiàn)組員,不規(guī)范操作,及時(shí)制止,并加強(qiáng)教育。
8、對(duì)站內(nèi)的消防設(shè)施,配電設(shè)施,定時(shí)檢查。
9、每周舉行班組安全會(huì),傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)精神。
10、定期安排組員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。
12、隨時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)本班工作情況,接受站長(zhǎng)的工作檢查,執(zhí)行有關(guān)工作指令。
13、遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
1、脫硫班長(zhǎng)在脫硫?qū)9さ闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)鍋爐煙氣處理、煙塵的收集輸送、環(huán)保指標(biāo)排放調(diào)整與控制等工作任務(wù),是脫硫?qū)I(yè)的主要負(fù)責(zé)人;
2、熟悉脫硫、除塵、空壓機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的布置及各主要設(shè)備的原理圖,掌握電除塵、布袋除塵、脫硫吸收塔系統(tǒng)的啟停和運(yùn)行方式。熟悉掌握《脫硫運(yùn)行規(guī)程》和系統(tǒng)圖,對(duì)脫硫、電除塵安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任;
3、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和安規(guī)有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)把好檢修工作票許可關(guān),監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)清理;
4、根據(jù)值長(zhǎng)命令,合理安排脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方式;
5、每日現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于兩次,及時(shí)了解脫硫設(shè)備狀況和個(gè)崗位人員的工作情況,充分掌握除塵、脫硫吸收塔運(yùn)行情況,確保環(huán)保指標(biāo)排放正常穩(wěn)定;
6、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和強(qiáng)調(diào)安全工作,布置任務(wù)時(shí)要講清工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、安全措施,并及時(shí)檢查落實(shí)情況;
7、檢查監(jiān)督班組人員認(rèn)真按《交接班制度》執(zhí)行交接班,加強(qiáng)設(shè)備巡查,認(rèn)真做好《運(yùn)行交接班記錄》和其他臺(tái)賬記錄;
8、負(fù)責(zé)脫硫班組成員的考勤和合理安排人員請(qǐng)休假;
9、組織開展每月一次的全體人員安全教育活動(dòng),增強(qiáng)和提高班組人員的安全意識(shí);
10、建立班組建設(shè)的`各類臺(tái)賬和記錄(技術(shù)問答、安全活動(dòng)記錄、設(shè)備缺陷登記等)做到工整規(guī)范;
11、定期組織人員進(jìn)行開展技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和有關(guān)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)講解脫硫系統(tǒng)設(shè)備啟動(dòng)、切換、停止、試驗(yàn)等操作,環(huán)保設(shè)備、數(shù)據(jù)異常等判斷和處理方法;
12、負(fù)責(zé)分析脫硫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素;做好事故預(yù)想、積極開展反事故演習(xí),處理設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的各種異,F(xiàn)象和事故;
13、負(fù)責(zé)合理安排每個(gè)副班工作任務(wù),保持脫硫設(shè)備、馬路衛(wèi)生干凈整潔;
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)了解保潔員的.思想和工作動(dòng)態(tài),解決疑難,并定期向項(xiàng)目主任匯報(bào)。
2、熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
3、合理配置保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項(xiàng)目?jī)?nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項(xiàng)目,有效制止違章操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)保潔工作。
5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。
2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的.領(lǐng)用,發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理,組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo),保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過程交接記錄,統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。
7、負(fù)責(zé)每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)情況,正面積極傳達(dá)公司要求,搞好班組建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等,可令其改正,嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報(bào)上級(jí)經(jīng)理。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
1、每日對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督各項(xiàng)工作的完成情況,發(fā) 現(xiàn)不足之處及時(shí)組織清潔返工。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角,應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員予以徹底清潔。
2、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作,制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理、使用和保養(yǎng)計(jì)劃,定時(shí)檢查消耗品的存量;
3、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃,防疫(殺蟲)工作計(jì)劃和人力安排計(jì)劃,確保清潔,殺蟲期間不影項(xiàng)目的正常營(yíng)業(yè);
4、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核,根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作,調(diào)查日常工作發(fā)生的.問題;
5、負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度;
6、做好重大節(jié)日、重要會(huì)議、貴賓到訪之前的布置檢查工作
7、每日對(duì)員工出勤、儀表儀容、禮貌用語進(jìn)行必要的檢查。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、監(jiān)督員工的工作質(zhì)量,并對(duì)其不足之處提出必要批評(píng)、糾正和指導(dǎo)。觀察和掌握員工情緒,做好員工思想工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 19
1、按上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求
3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的.問題,及時(shí)將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
5、對(duì)生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能降耗,禁止浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本
7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理,確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用
8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 20
一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度,組織全班職工積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo),做到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的.路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。
四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。
五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí),做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。
六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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