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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-08-11 16:51:39 崗位職責(zé) 我要投稿

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時代,很多場合都離不了崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編整理的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)現(xiàn),及開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理,對于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改良升級工作,制定開發(fā)計劃;

  2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫的《可行性分析報告》及《需求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔,充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通,理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想,確定產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)方案;

  3、組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的`分工,按計劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務(wù);

  4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計,負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等,檢查成員的工作是否達(dá)到要求;

  5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案,并最終解決問題;

  6、負(fù)責(zé)設(shè)計文檔、源代碼、等開發(fā)資料和文檔的管理,同時負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開發(fā)資源;

  7、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升,積極尋找學(xué)習(xí)資源,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長環(huán)境,組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術(shù)和能力。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職責(zé):

  1、項(xiàng)目計劃的系統(tǒng)設(shè)計、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行;

  2、主動與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行,包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo),技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo);

  3、項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制;

  4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計劃;

  5、客戶項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目計劃進(jìn)行及時調(diào)整;同時完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整;

  6、聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位,例如項(xiàng)目涉及的檢測單位和供應(yīng)商;

  7、發(fā)現(xiàn)的.問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。

  任職資格:

  1、全日制本科以上學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,工科專業(yè)畢業(yè);

  2、具備軟硬件開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、高效迅速的反應(yīng)能力,以及有效的執(zhí)行能力;

  4、精通研發(fā)項(xiàng)目管理方法和管理工具;

  5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

  6、工作態(tài)度積極認(rèn)真,遇到困難具備良好工作狀態(tài)。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集;

  2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報告及項(xiàng)目建議報告;

  3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策;

  4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;

  5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報告;

  6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等;

  7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計劃、經(jīng)費(fèi)計劃等;

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