【實(shí)用】方案公司三篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?以下是小編整理的方案公司3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、目的
為了更加科學(xué)化的管理辦公電腦,合理運(yùn)用資源,降低采購(gòu)成本和維護(hù)費(fèi)用,按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,特制定本方案。
二、適用范圍
公司全體員工。本方案所指電腦包括:臺(tái)式電腦和筆記本電腦。
三、申請(qǐng)電腦補(bǔ)貼須滿足以下條件:
1、公司認(rèn)為需要使用電腦的工作崗位;
2、試用合格并已經(jīng)轉(zhuǎn)正的職員;
3、公司認(rèn)為需要給予電腦補(bǔ)貼的其他請(qǐng)款;
四、補(bǔ)貼申請(qǐng)流程
員工申請(qǐng)電腦補(bǔ)貼時(shí)需填寫(xiě)《自購(gòu)電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表》(表一),按照表單中的流程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后方可享受補(bǔ)貼,另外必須跟公司簽訂《員工自購(gòu)電腦補(bǔ)貼協(xié)議》(表二)
五、自購(gòu)電腦補(bǔ)貼管理
1、
2、目前電子設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代比較快,故此方案規(guī)定電腦設(shè)備折舊期限為2年。員工根據(jù)職務(wù)級(jí)別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)自購(gòu)電腦,超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自付。補(bǔ)貼從自購(gòu)電腦的次月開(kāi)始計(jì)發(fā)24個(gè)月或者直到補(bǔ)貼額度達(dá)到自購(gòu)電腦價(jià)格的月份的次月終止補(bǔ)貼。補(bǔ)貼已達(dá)到電腦價(jià)格但補(bǔ)貼月份不滿24個(gè)月的,則電腦折舊期限剩余月份不再計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
3、員工在自購(gòu)發(fā)放補(bǔ)貼期未滿而離職的,離職當(dāng)月,公司不予補(bǔ)發(fā)剩余補(bǔ)貼,該電腦屬于員工私有資產(chǎn)(舉例說(shuō)明:C員工自購(gòu)6500元,于20xx年5月份開(kāi)始每月補(bǔ)貼200元,C員工20xx年12月離職,則公司補(bǔ)貼至20xx年11月,每月200元累計(jì)7個(gè)月共1400元。差額5100元公司不再計(jì)發(fā))。
4、員工職務(wù)級(jí)別發(fā)生變化的,其補(bǔ)貼在職務(wù)級(jí)別變化的次月作調(diào)整,補(bǔ)貼相應(yīng)疊加(舉例說(shuō):A員工職務(wù)級(jí)別在20xx年2月從“員工級(jí)別”調(diào)整為“主管級(jí)別”則其補(bǔ)貼從20xx年3月調(diào)整為“主管級(jí)別”的補(bǔ)貼,之前補(bǔ)貼的金額1000元跟調(diào)整后的補(bǔ)貼額疊加)。
5、員工工作年限2年以內(nèi)僅能享受一次自購(gòu)電腦補(bǔ)貼。工作年限2年以上,如補(bǔ)貼發(fā)放完畢后,經(jīng)公司技術(shù)人員檢測(cè)電腦確實(shí)已不能再正常工作,方可申請(qǐng)第二臺(tái)自購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。
6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的電腦者,若本人愿意購(gòu)買(mǎi)使用,經(jīng)公司同意后,財(cái)務(wù)按照的財(cái)務(wù)制度折舊計(jì)算出該電腦的現(xiàn)值,可由使用者一次性支付給公司財(cái)務(wù),電腦歸員工所有,再按照此方案申請(qǐng)后發(fā)放電腦補(bǔ)貼。
7、自購(gòu)電腦的.費(fèi)用由個(gè)人支付。個(gè)人自購(gòu)電腦后,需提供購(gòu)機(jī)的發(fā)票給公司財(cái)務(wù)和總經(jīng)辦復(fù)制存檔,不能提供發(fā)票不給予補(bǔ)貼。
8、自本方案頒布之日前,員工已是自帶電腦上班的,憑原購(gòu)機(jī)的發(fā)票可以向公司申請(qǐng)電腦補(bǔ)貼,補(bǔ)貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補(bǔ)貼。
六、其他
1、自本方案頒布之日起,員工自購(gòu)電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請(qǐng)自購(gòu),填寫(xiě)“自購(gòu)電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表”并簽訂一式二份的“員工自購(gòu)電腦補(bǔ)貼協(xié)議”存檔。
2、此方案開(kāi)始實(shí)行的三個(gè)月后,公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)所有電腦進(jìn)行整合和優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)。優(yōu)化后的電腦作為公司各項(xiàng)目、部門(mén)的未申請(qǐng)自購(gòu)電腦員工的辦公電腦和備用電腦,備用電腦專供本部門(mén)新入職員和個(gè)人電腦出現(xiàn)故障的職員臨時(shí)使用;特殊情況確實(shí)需要使用公司備用電腦時(shí),經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購(gòu)電腦上班。
七、自購(gòu)電腦管理
1、員工負(fù)責(zé)保管好自購(gòu)機(jī)器,設(shè)備維修、增加配置由個(gè)人負(fù)責(zé)。
2、在員工個(gè)人機(jī)器上開(kāi)發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財(cái)產(chǎn),員工所屬部門(mén)有義務(wù)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,員工需服從管理。
3、自購(gòu)電腦上班的職員,其電腦中存儲(chǔ)的工作資料所有權(quán)屬于公司,同時(shí)必須遵守與公司簽訂合同當(dāng)中的有關(guān)保密約定。
4、自購(gòu)電腦進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須遵守公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)使用管理制度規(guī)范。
5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權(quán)等問(wèn)題,公司概不負(fù)責(zé)。
八、附則
本方案自發(fā)文之日起生效,解釋權(quán)歸辦公室
九、附件
1、《自購(gòu)電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表》
2、《員工自購(gòu)電腦補(bǔ)貼協(xié)議》
方案公司 篇2
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升,公司為了提高員工收入,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化,現(xiàn)將本廠xx年車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下:
一 滿勤獎(jiǎng)
在遵守公司考勤制度的條件下(不遲到,不早退,不請(qǐng)假),滿勤獎(jiǎng)由原來(lái)每月80元調(diào)整到100元
二 住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)
1.本廠宿舍如果滿員,無(wú)法再安排員工入住的情況下,給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;
2.星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)
三 年終獎(jiǎng)
1.全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工,按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng),純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的員工,按工資總額的12%計(jì)算年終獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算;
2.計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的`同時(shí),從xx年起,做滿一年(中途不辭、離職)即可享受200元忠誠(chéng)獎(jiǎng),第二年增至300元,并以每年100元遞增,該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放;
四 xx年初福利
1 從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止,在此三個(gè)月內(nèi),按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì),該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放,余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放;
2 凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開(kāi)工紅包50元、30元、20元,并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車(chē)費(fèi)(車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼年底支付);
五 其他福利政策
1 員工入職一個(gè)月,經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社會(huì)保險(xiǎn);
2 停工待料補(bǔ)貼由原來(lái)每天15元改為25元,停工一天補(bǔ)貼一天,廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定;
3 公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(過(guò)去一年未在公司入職),給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元;(工作滿6個(gè)月,支付100元;工作滿12個(gè)月,再支付100元)
六 本方案從xx年春節(jié)開(kāi)工后施行
xxx有限公司
方案公司 篇3
一、策劃背景
1. 由于在20xx年度的市場(chǎng)運(yùn)作中取得了輝煌的成就,公司可借此機(jī)會(huì)真誠(chéng)答謝所有合作伙伴、回報(bào)社會(huì);同時(shí),采用聯(lián)誼會(huì)形式,可以樹(shù)立公司企業(yè)形象,宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建一個(gè)暢通的客戶關(guān)系溝通渠道,營(yíng)造寬松、良好的交流氛圍。
2. 基于社會(huì)傳統(tǒng)思維習(xí)慣的現(xiàn)狀,每年歲末階段,各個(gè)企業(yè)都爭(zhēng)相舉辦形式多樣的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),但是主題和形式上皆大同小異,只有具有創(chuàng)新意義、雅俗共賞的聯(lián)誼會(huì)才能給人留下深刻的印象,繼而對(duì)主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳。
3. 公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì)的`人員,在商業(yè)背景環(huán)境下,可以用功成名就和風(fēng)云人物來(lái)形容。普通意義的觀摩其他企業(yè)的非專業(yè)歌舞晚會(huì),有可能出現(xiàn)事倍功半的結(jié)局。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢(shì),并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì)讓他們感覺(jué)意義悠遠(yuǎn),最終達(dá)到聯(lián)誼目的。
二、活動(dòng)方式
1. 活動(dòng)目的:塑造企業(yè)社會(huì)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力。
2. 活動(dòng)主題:某某公司20xx年合作伙伴聯(lián)誼及慈善晚會(huì)
3. 活動(dòng)時(shí)間:20xx年01月15日15:00~18:00
4. 活動(dòng)地點(diǎn):外商俱樂(lè)部二樓中型會(huì)議廳
5. 參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴負(fù)責(zé)人、特邀嘉賓、企業(yè)員工總計(jì)100人
三、活動(dòng)內(nèi)容
1. 開(kāi)場(chǎng)階段:(30分鐘)
董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)致辭并介紹公司業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹雙方合作情況;
主要客戶介紹合作情況。
2. 表演階段:(120分鐘)
主持人——當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)(電臺(tái))首席主持人
節(jié)目表演:外聘雜技、魔術(shù)、小品、相聲8個(gè),歌舞4個(gè)(公司內(nèi)部組織2個(gè))
以來(lái)賓圓桌小組為評(píng)選單位,對(duì)每個(gè)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分。
獎(jiǎng)品設(shè)置:最佳表演節(jié)目2個(gè),最佳評(píng)委團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
3。拍賣(mài)階段:(30分鐘)
前場(chǎng)鋪墊:《愛(ài)的奉獻(xiàn)》主題音樂(lè)、道具物品整理
拍賣(mài)介紹:目的是捐贈(zèng)希望工程的慈善義舉;標(biāo)的由公司免費(fèi)提供,競(jìng)拍者出錢(qián)得物;競(jìng)勝者現(xiàn)場(chǎng)獲得“榮譽(yù)捐贈(zèng)證書(shū)”;新聞媒體相關(guān)報(bào)道。
拍賣(mài)活動(dòng):介紹拍賣(mài)規(guī)則、展開(kāi)拍賣(mài)活動(dòng)、預(yù)期成交額15000~20000元。
民政部門(mén)代表致答謝詞
4.晚宴階段:
公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福
宴會(huì)開(kāi)席、發(fā)放紀(jì)念品
活動(dòng)結(jié)束
四、前期準(zhǔn)備
1.內(nèi)部組織:
文字類:公司簡(jiǎn)介,主持、拍賣(mài)解說(shuō)詞,新聞發(fā)布稿。
物品類:標(biāo)志、號(hào)牌,請(qǐng)柬,零食;獎(jiǎng)品、紀(jì)念品。
人員類:節(jié)目表演人員、輔助服務(wù)人員、組織協(xié)調(diào)人員。
2.外部聯(lián)系:
活動(dòng)場(chǎng)所:時(shí)間,地點(diǎn),費(fèi)用,音響燈光設(shè)備,會(huì)場(chǎng)布置,物料、人員準(zhǔn)備。
節(jié)目準(zhǔn)備:主持人,文藝表演人員的來(lái)源、條件、費(fèi)用協(xié)調(diào)。
拍賣(mài)準(zhǔn)備:拍賣(mài)師選擇,“希望工程”項(xiàng)目的活動(dòng)實(shí)施協(xié)商談判。
新聞媒體:當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膬杉覉?bào)紙記者聯(lián)系。
五、費(fèi)用預(yù)算
1.物品費(fèi)用:(計(jì)21500元)
基礎(chǔ)費(fèi)用:簡(jiǎn)介、請(qǐng)柬、標(biāo)牌、橫幅制作:600元;交通費(fèi)300元。
禮品費(fèi)用:紀(jì)念品100×100元=10000元;獎(jiǎng)品3×200元=600元。
拍賣(mài)標(biāo)的:藝術(shù)品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。
茶水零食:尋求贊助商和賓館提供0元。
2.人員費(fèi)用:(計(jì)8500元)
演出人員:10個(gè)節(jié)目×500元=5000元,主持人1000元,拍賣(mài)師500元。
新聞媒體:記者2個(gè)×500元=1000元
希望工程:前期協(xié)調(diào)費(fèi)用1000元。
3.晚餐費(fèi)用:(10000元)
圓桌10×1000元=10000元。
4.費(fèi)用合計(jì):40000元。
六、關(guān)鍵控制
1. “希望工程”拍賣(mài)項(xiàng)目的嚴(yán)肅性與細(xì)節(jié)實(shí)施把握。
2. 表演節(jié)目的質(zhì)量水平和主持、拍賣(mài)人的藝術(shù)技巧。
3. 新聞媒體的新聞價(jià)值以及內(nèi)容報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)控制。
4. 出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參與性與現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托調(diào)控。
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