副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。
3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。
5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。
6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。
9、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的'制定工作和組織實(shí)施工作。
10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。
12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。
13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂部工作的籌建與管理。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本2
職責(zé)描述:
1、根據(jù)工廠的訂單,及時(shí)安排生產(chǎn)工作,順利完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo);
2、定期做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,合理安排生產(chǎn),保障設(shè)備的.運(yùn)轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化,成本最小化;
3、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程執(zhí)行,做好產(chǎn)品在公司的檢查工作,確保出廠產(chǎn)品的合格;
4、組織各部門定期查找安全隱患,排除隱患,保證公司生產(chǎn)井然有序進(jìn)行;
5、降低庫存,提升庫存周轉(zhuǎn)率;保障采購流程合規(guī)性;
6、各部門組織規(guī)?刂,人員輔導(dǎo)與選拔。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷
2、5年以上生產(chǎn)工廠全模塊兒管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)液態(tài)奶生產(chǎn)線生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)相關(guān)知識(shí)和實(shí)操熟練;
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本3
1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施;
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋,推動(dòng)快速響應(yīng);
3、根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評(píng)估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本4
1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;
3、召集主持總經(jīng)理會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事件的分析、改善等;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的.處理與協(xié)調(diào);
6、總經(jīng)理安排的其它工作等。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本5
1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運(yùn)營保障工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程,并督促認(rèn)真落實(shí)。
3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查分管部門落實(shí)崗位責(zé)任制情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
5、定期組織酒店安全檢查,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。
6、加強(qiáng)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展需要的、作風(fēng)過硬的工程技術(shù)骨干隊(duì)伍。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作 1、直接對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé);
2、代表公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的'管理運(yùn)營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);
3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系,切實(shí)保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執(zhí)行;
4、酒店重要事項(xiàng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確地向公司請(qǐng)示和匯報(bào),建立健全請(qǐng)示報(bào)告制度;
5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;
6、參與酒店物業(yè)的交付驗(yàn)收,審查酒店管理公司開業(yè)和運(yùn)營的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
7、審核、評(píng)估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和決算報(bào)告;
8、審核酒店的各項(xiàng)人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動(dòng)酒店形成積極、健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;
9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財(cái)務(wù)管理,采購管理,現(xiàn)金流管理,負(fù)債管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,保護(hù)公司利益不受侵害;
10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護(hù)的執(zhí)行情況,保證其完整性及良性運(yùn)轉(zhuǎn);
11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;
12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本6
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,是總經(jīng)理參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),組織開展好公司各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。
2、熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)反映并提出合理建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3、協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出公司的`業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
9、協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10、協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì)公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
11、出席總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、職工代表大會(huì)等會(huì)議,列席董事會(huì),參與公司重大事項(xiàng)決策。
12、受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會(huì)、專題會(huì)等相關(guān)會(huì)議,處理相關(guān)事宜。
13、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本7
1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的`業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,
2、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?
3、根據(jù)公司、市場(chǎng)、渠道,客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;
6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營情況,提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本8
營銷副總經(jīng)理崗位(崗位級(jí)別:高層管理)
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬:銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理
平行部門:生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門;
公司會(huì)議:公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議
任職要求:
●大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事銷售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí);豐富的營銷理論和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力,全局意識(shí),良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn);
●具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
管理責(zé)任:
1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.在總經(jīng)理的.直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計(jì)劃;
4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;
6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;
10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;
11.組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競(jìng)爭對(duì)手戰(zhàn)略分析;
12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場(chǎng)部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會(huì)議;
13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;
14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
工作權(quán)力:
1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作,對(duì)營銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;
2.有對(duì)營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升的權(quán)力;
3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)(一次性最高3萬元);
4.定期或不定期召開各類營銷工作會(huì)議的權(quán)力;
5.有隨時(shí)檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;
6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本9
1、40周歲以下,全日制本科及以上學(xué)歷,;
2、具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷優(yōu)先,具備商業(yè)銀行(信貸、同業(yè)、資管)、券商(投行、資管)、基金經(jīng)理、信托總經(jīng)理等崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。具有較豐富的企業(yè)項(xiàng)目資源或者金融機(jī)構(gòu)渠道資源;
3、具備良好的職業(yè)操守,誠實(shí)守信、品行端正,過往工作經(jīng)歷中無任何不良記錄;
4、具備信貸、非標(biāo)、券商和信托從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本10
1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的'協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本11
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的'調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問題。
十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。
十二、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。
2.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營和管理目標(biāo)。
4.保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。
5.保證公司辦事處的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。
6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本12
崗位職責(zé):
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規(guī)章制度體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、營造良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育,大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強(qiáng)班子建設(shè),根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。
7、負(fù)責(zé)組織制定公司的`管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常召開分管部門工作會(huì)議,聽取工作匯報(bào)與建議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提高工作效率。
9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作,樹立典型,獎(jiǎng)勤罰懶。
10、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本13
(一)負(fù)責(zé)上市單位財(cái)務(wù)管理工作
1、財(cái)務(wù)規(guī)劃
(1)擬定與報(bào)批上市單位財(cái)務(wù)規(guī)劃
(2)向上市單位財(cái)務(wù)部門(人員)分配下達(dá)財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求
(3)檢查督辦落實(shí)按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作
(4)對(duì)按財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指
標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作
2、財(cái)務(wù)清理
(1)對(duì)賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性進(jìn)行清理,對(duì)權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)出具處理
建議、報(bào)批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。
(2)按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理,對(duì)不符合要求的
事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實(shí)到位,每年清理一次。
(3)對(duì)采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)間反映的物流與資金流的
關(guān)系進(jìn)行清理,對(duì)不符合要求的事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)落實(shí),每年清理一次。
3、財(cái)務(wù)規(guī)范
(1)建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;
(2)建立符合上市要求的`整個(gè)財(cái)務(wù)流程、管控、考核等體系;
(1)按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求,結(jié)合實(shí)際建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,
培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財(cái)務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。
(2)每年兩次對(duì)上市單位的財(cái)務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查(含整改);
(3)向管理層提供財(cái)務(wù)規(guī)范中涉及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的建議或意見
4、財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)相關(guān)工作
(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)籌安排,提交方案,對(duì)內(nèi)報(bào)審報(bào)批,對(duì)外的銜接和申報(bào)。
(2)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)表審計(jì)、協(xié)調(diào)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本14
1.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理,并監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的指定;
2.按照公司戰(zhàn)略的要求,協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng),擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展;
3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的.識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;
4.完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制;確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行,有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本15
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約(管理規(guī)約)手冊(cè),物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。
3、服務(wù)人員的`招聘,錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì),政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施,落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
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