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年度工作計劃

時間:2024-08-31 17:09:44 計劃 我要投稿

關于年度工作計劃三篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于年度工作計劃三篇

年度工作計劃 篇1

  一、行政部工作方向

  胸懷藍圖:

  ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,作為行政部不懈努力的源泉。

  基礎穩(wěn)固:

  ——建立精、細、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓合適的人選。

  重點突破:

  ——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

  漸次滲秀:

  ——樹立低調(diào)、務實的為人風格與處事方式,謀求融洽的改變結果;

  二、行政部人文愿景

  通過全體行政部人員的努力,共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊,應成為所有行政人員一致的奮斗目標。

  誠信:

  一、對公司的相關規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的'執(zhí)行;

  二、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,100%的配合;

  三、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不

  合理的予以反映、修正后服從。

  和諧:

  一、工作關系的和諧——有禮有節(jié);

  二、對內(nèi)同事關系的和諧——團結互助;

  務實:

  一、日常工作處理——腳踏實地;

  二、異常工作開展——追根求源;

  進。

  一、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,行政部人員務必秉承積極進取的精神,努力拓展自身的知識領域;

  二、營造學習型的組織氛圍;

  三、行政部組織目標

  一、設計高效、合理、簡化的公司組織架構,并持續(xù)檢討精進之;

  二、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;

  三、推行有活力的薪酬、福利體系,實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

  四、建立標準化制度運作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機制;

  五、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應機制;

  六、架設嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;

  七、創(chuàng)造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;

  八、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準;

  九、建立完善、合理的勤務供給運作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;

  一十、協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡化、計算機信息體系的建立并完善之;

  四、行政部職能規(guī)劃

  一、公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新;

  二、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

  三、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;

  四、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;

  五、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;

  六、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

  七、公司全員薪資結算相關資料的建立;

  八、薪資制度適用性評估并修訂之;

年度工作計劃 篇2

  第一部分;整體目標計劃

  1.發(fā)展業(yè)務促效益

  整體上,醫(yī)院將設置工作質(zhì)量獎,更直接更簡顯的與醫(yī)務人員的工作量,工作質(zhì)量,服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,搞好產(chǎn)科建設,對來我院產(chǎn)檢的,認真做好宣教,宣傳自然分娩,按要求認真搞好產(chǎn)前檢測,使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,新生兒游泳,胎心監(jiān)護,由產(chǎn)科帶動婦科,鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,利普刀手術,以及以往開展的剖宮產(chǎn),子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設備如陰道鏡,宮腔鏡,胎心監(jiān)護儀。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,調(diào)配,發(fā)展?铺厣欣趮D產(chǎn)科將來的發(fā)展。

  2.完善管理確保安全

  完善制度建設,加強質(zhì)量控制,加強學習提升領導力,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強化造成的,這方面不加強管理20xx年效益無法確保。

  國家很抓婦幼工作,兒保工作,國家政策規(guī)定的各項指標下達后,必須認真落實,完成各項規(guī)章制度,落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責任心和業(yè)務能力關系到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室里切實建立安全責任制,從科主任護士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,月月講,堅持每月業(yè)務學習,技術操作培訓,強化責任意識,急救意識確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3.培訓學習隊伍

  人才引進,隊伍建設。我們婦產(chǎn)科年齡老化,35歲以下的只有3個,本科生只有1個,知識老化。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨接生,執(zhí)助1個,不能單獨上崗,存在醫(yī)療隱患,計劃多選送人員進修學習,人才引進必須有一定的專業(yè)能力,年輕,調(diào)進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進產(chǎn)房工作3年。

  20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務培訓,每月進行業(yè)務學習,考試,急救知識學習培訓,操作技能培訓及考核,新生兒搶救復蘇的處理,提高產(chǎn)科應急能力,隨時應對?萍本,成立產(chǎn)科應急搶救小組,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務力量,要求科室里的.人積極參加上級組織的各項學習,學習新知識,開闊業(yè)務人員知識面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

  4.服務考核促營銷

  在今年工作中,繼續(xù)加強醫(yī)務人員服務意識的教育,加強服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,1切實為病人做實事,想病人所想,急病人所急。經(jīng)常與病人溝通,即給科室?guī)硇б,也減少許多醫(yī)療糾紛。

  第二部分敬請醫(yī)院領導關心解決的問題

  1. 助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強,產(chǎn)科風險大,醫(yī)療隱患多,20xx出生新生兒1300人,助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程,單獨接生。多年實事證明,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

  2,無痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少,無痛人流風險大,這個項目為熱門項目,病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦,也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,也影響業(yè)務,能把能考

  慮給手術醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補助。

  3.建議手術室配備一臺嬰兒吸痰器。

  4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護儀。

  5.一臺嬰兒復蘇床。

  6.開展嬰兒游泳。

  7.添置陰道鏡,宮腔鏡。

  8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,藥品比例低,所以相對其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當少,為醫(yī)院獲利,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻,減少醫(yī)院損失,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作,兒保工作,計劃生育工作。工作復雜,醫(yī)師身心疲憊。請院領導多給婦產(chǎn)科以關愛。不能降低醫(yī)療比例獎,藥品比例期盼在去年的基礎上調(diào)高一些。

年度工作計劃 篇3

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的.工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的編輯人員個人年度工作計劃結尾,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  1、在現(xiàn)有基礎上,認真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

  2、加強記者的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學習培訓,進一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。

  3、進一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

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