關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃模板集錦七篇
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇1
一、 培訓(xùn)目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
2、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會(huì)用禮儀包裝自己,自覺(jué)塑造良好的職業(yè)形象,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。
3、操作技能培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語(yǔ)言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
二、 教學(xué)要求
(一)服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求
1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性
2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式
3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求
5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的`基本要求
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語(yǔ)
8、如何樹(shù)立“前臺(tái)員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺(tái)的合作
(二)、操作技能培訓(xùn)要求
1、托盤(pán)的基本要領(lǐng)
2、餐巾折花
3、中餐擺臺(tái)
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴會(huì)的預(yù)定
6、中餐宴會(huì)的接待服務(wù)程序及技巧
三、教學(xué)計(jì)劃安排
總課時(shí)數(shù):140課時(shí)。
專(zhuān)業(yè)理論:10課時(shí)。
專(zhuān)業(yè)技能:60課時(shí)。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)市教育局、市教師發(fā)展中心有關(guān)教師暑假培訓(xùn)的會(huì)議精神,進(jìn)一步提高廣大教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)開(kāi)展校本研究,提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。為使培訓(xùn)落到實(shí)處、收到實(shí)效,特制定本計(jì)劃。
二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng): 陶萍
副組長(zhǎng):李衛(wèi)國(guó)、顧麗芬
組員:王惠強(qiáng)、陸雅芳及各教研組長(zhǎng)
三、培訓(xùn)對(duì)象:全體在編在崗的教師。
四、培訓(xùn)的`時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容安排
上午:8:00~11:00;下午:1:00~4:00
五、培訓(xùn)要求
1、按照培訓(xùn)計(jì)劃責(zé)任到人,主要責(zé)任人(帶★號(hào))要負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)教師的簽到、拍攝活動(dòng)照片,撰寫(xiě)活動(dòng)簡(jiǎn)訊,最后上傳校園網(wǎng)。
2、參與培訓(xùn)的教師要遵守作息時(shí)間,不無(wú)故遲到、早退和缺席,遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真參加培訓(xùn),做好記錄,完成作業(yè)任務(wù),積極參加討論。
3、活動(dòng)結(jié)束,由教科室負(fù)責(zé)收集并匯總活動(dòng)資料。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇3
一、新上崗護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃
1、 第一階段
。1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局
、谑煜な中g(shù)室各種規(guī)章制度
③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)
、苁煜な中g(shù)室護(hù)理工作
(2)實(shí)施方法
、 介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論
、 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)
、 實(shí)施手術(shù)時(shí)實(shí)地講解擺臺(tái)
、 進(jìn)行理論考核及操作考核
2、第二階段
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
、偈煜な中g(shù)室工作特點(diǎn)
、谡莆帐中g(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作
、凼煜し罅鲜摇⑵餍凳夜ぷ
、 模擬教學(xué)
(2)實(shí)施方法
器械室
、 介紹環(huán)境
、 了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)
③ 常用外科、骨科器械名稱(chēng)及用途
④ 手術(shù)器械包的打法
敷料室
、 各種敷料的名稱(chēng)及用途
② 各種敷料包的包法
、 各種敷料的疊法
、 各種單包敷料的包法
3.第三階段
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
、 掌握正規(guī)無(wú)菌操作
、 普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合
、 手術(shù)室工作流程
④ 手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)
。2)實(shí)施方法
、 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道) ② 安排適宜的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)
4.第四階段
。1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
、 婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合
② 熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位
(2)實(shí)施方法
、 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)
、 安排相應(yīng)的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)
④ 進(jìn)行理論考核及操作考核
考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核,成績(jī)達(dá)85分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核85分合格。
二、低年資護(hù)士(2~3年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
、 掌握防范差錯(cuò)事故的.措施。
② 急診手術(shù)的配合
、 完成各專(zhuān)科大、中、小典型手術(shù)的配合
、 掌握常見(jiàn)手術(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。
(2)實(shí)施方法
、 在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合 ② 鞏固第一年的手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合
、 能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
考核:每半年專(zhuān)科理論考核一次,成績(jī)達(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。
三、高年資護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
、 新開(kāi)展手術(shù)的配合
、 急救性手術(shù)的配合
③ 完成各專(zhuān)科大、中典型手術(shù)的配合
、 進(jìn)行專(zhuān)科性手術(shù)培訓(xùn)
(2)實(shí)施方法
① 在護(hù)士長(zhǎng)的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合
、 掌握新開(kāi)展手術(shù)的配合技巧
③ 能獨(dú)立完成各種大、中手術(shù)的配合,注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
考核:每半年專(zhuān)科理論考核一次,成績(jī)達(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇4
一、新員工培訓(xùn)目標(biāo)
第一條 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣。
第二條 讓新員工了解其工作職責(zé)及公司對(duì)其的期望。
第三條 讓新員工了解公司基本情況、政策、企業(yè)文化。
第四條 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。
第五條 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,使新員工體會(huì)到歸屬感。
第六條 使新員工了解公司內(nèi)部工作環(huán)境及工作氛圍,加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系。
第七條 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。
二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
新員工入職后,由行政人事部負(fù)責(zé)安排新員工試用期培訓(xùn)并填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄表》,培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、部門(mén)崗位培訓(xùn)、交流座談會(huì)。
第一條 公司整體培訓(xùn):(行政人事部負(fù)責(zé))
1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)范圍;
2、公司員工手冊(cè)、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化;
3、開(kāi)展員工素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化與完善員工整體素質(zhì)教養(yǎng);
4、進(jìn)行拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二條 部門(mén)崗前培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
1、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工,參觀公司;
2、部門(mén)結(jié)構(gòu)與職能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定;
3、新員工工作內(nèi)容描述、職責(zé)要求;
4、員工培訓(xùn)手冊(cè)。
第三條 交流座談會(huì)
由辦公室組織召開(kāi)新員工思想交流座談會(huì),內(nèi)容為新員工心得體會(huì)和合理化意見(jiàn),由行政人事部根據(jù)每期座談會(huì)的`員工任職部門(mén),將邀請(qǐng)部門(mén)的老員工參與座談會(huì),加深大家的相互了解和各種問(wèn)題的解決。
三、新員工培訓(xùn)反饋與考核
第一條 新員工參加完培訓(xùn)后,由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工的培訓(xùn)成績(jī)填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄表》。
第二條 受訓(xùn)所有員工按要求填寫(xiě)《員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋表》,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。
第三條 培訓(xùn)結(jié)束后,視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核,受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試,達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。
第四條 評(píng)估的形式包括:考卷式評(píng)估、實(shí)際表演式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇5
為了確保遠(yuǎn)程教育工作順利開(kāi)展,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的最佳應(yīng)用效益,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)教師培訓(xùn)的要求,特制定遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段和信息技術(shù),以多媒體、交互式為特征,遠(yuǎn)距離、快速度、高質(zhì)量地傳送教學(xué)聲像、圖文和數(shù)據(jù),突破了傳統(tǒng)教學(xué)和教育在時(shí)間和空間上的限制。讓先進(jìn)地區(qū)的教育資源,通過(guò)國(guó)家構(gòu)建的信息高速公路,傳送地最需要的邊遠(yuǎn)地區(qū)。使教育資源達(dá)到“優(yōu)質(zhì)化”、“普及化”、“近距離化”、“實(shí)時(shí)化”。
二、奮斗目標(biāo)
通過(guò)遠(yuǎn)程教育,讓教師掌握更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和光盤(pán)技術(shù),彌補(bǔ)教材、認(rèn)知缺陷,通過(guò)暢通信息渠道,縮短城鄉(xiāng)差距,減少資源浪費(fèi),達(dá)到資源共享。
三、具體措施
1、根據(jù)學(xué)校制定的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃,制定詳實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。
2、參加培訓(xùn)并做好記錄。
3、通過(guò)培訓(xùn),深入了解遠(yuǎn)程教育的意義、作用。每次培訓(xùn)參訓(xùn)都要按時(shí)到場(chǎng),不早退。
4、通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到如下要求:
。1)了解遠(yuǎn)程教育的意義,及相關(guān)知識(shí)。
。2)掌握了必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),能夠進(jìn)行Windows的簡(jiǎn)單操作。如文件(文件夾)的建立、復(fù)制、移動(dòng)、刪除等。
。3)掌握電視機(jī)、DVD的基本操作,具備對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的查找、下載、并應(yīng)用于教學(xué)的.能力。
。4)教師能夠在已有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己上課的需要,對(duì)資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。在本期的課堂教學(xué)過(guò)關(guān)評(píng)定中,參加過(guò)關(guān)評(píng)定的教師使用資源上課達(dá)到90%以上,利用資源自制課件上課達(dá)到50%以上。
5、觀看遠(yuǎn)程教育可,學(xué)習(xí)、體會(huì),并上好遠(yuǎn)程教育示范課。
在培訓(xùn)工作中,我們一定要應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,在上級(jí)部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,把遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作做好,為遠(yuǎn)程教育的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇6
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)幼兒園課程理論的學(xué)習(xí)和研究,使我園教師能比較全面地了解幼兒園課程改革的基本走向,掌握編制和實(shí)施幼兒園課程的基本原理,基本方法和基本技能,并能?chē)L試將理論應(yīng)用于日常教育教學(xué)。通過(guò)設(shè)計(jì)教學(xué)案例,反思教學(xué)活動(dòng)等實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
我園全體幼兒園教師
三、培訓(xùn)形式及學(xué)時(shí)
實(shí)行園級(jí)集中培訓(xùn)和自訓(xùn)自練相結(jié)合的形式,其中園級(jí)培訓(xùn)72學(xué)時(shí),折合36學(xué)分;自訓(xùn)自練48學(xué)時(shí),折合12學(xué)分。
四、考核評(píng)價(jià)
考核評(píng)價(jià)分為過(guò)程評(píng)價(jià)和終端評(píng)價(jià)兩部分。
1、過(guò)程評(píng)價(jià)以受訓(xùn)教師實(shí)際的集中培訓(xùn)活動(dòng)為基礎(chǔ),主要通過(guò)對(duì)其平時(shí)學(xué)習(xí)的表現(xiàn),學(xué)習(xí)態(tài)度,作業(yè)情況、出勤情況等,給出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)過(guò)程評(píng)價(jià)。
2、終端評(píng)價(jià)包括基礎(chǔ)知識(shí)考試和實(shí)踐活動(dòng)考核兩部分;A(chǔ)知識(shí)考試側(cè)重于測(cè)試受訓(xùn)教師掌握《幼兒園課程》基本理論和技能情況。實(shí)踐能力考核:參加培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須交一份教學(xué)
活動(dòng)案例或反思教學(xué)活動(dòng)案例一則。
3、受訓(xùn)教師的考核成績(jī)=過(guò)程評(píng)價(jià)成績(jī)11150%+終端評(píng)價(jià)1150%,分為優(yōu)秀,良好,及格,不及格四個(gè)等級(jí)。
五、教學(xué)計(jì)劃
九月份:學(xué)習(xí)幼兒園課程的'界定。
十月份:學(xué)習(xí)幼兒園課程編制的理論框架。
十一月份:幾種典型的幼兒園課程理論與方案。
十二月份:幼兒園園本課程開(kāi)發(fā)。
一月份:總結(jié)一學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容。
四月份;學(xué)習(xí)幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)。
五月份:園內(nèi)組織教師開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。
六月份:檢查教師的作業(yè)。
九月份:復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
十月份:園內(nèi)組織教師考試。
十一月份:幼兒園教師參加統(tǒng)一考試。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇7
根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的重要性和目前員工掌握的消防安全知識(shí)狀況,綜合辦公室決定開(kāi)展消防安全系列知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以提高各部門(mén)員工消防意識(shí)及滅火能力。培訓(xùn)共分為理論學(xué)習(xí)、理論考核、有獎(jiǎng)問(wèn)答、實(shí)操學(xué)習(xí)及全員消防演習(xí),共五個(gè)環(huán)節(jié),此次培訓(xùn),主要針對(duì)公司新員工和班組長(zhǎng),結(jié)合公司實(shí)際情況,特?cái)M定以下計(jì)劃:
一、理論學(xué)習(xí)
目的:
提高公司員工防火意識(shí)和對(duì)消防器械的熟悉程度,重視安全生產(chǎn)的重要性,從根本意識(shí)上給員工灌輸安全生產(chǎn),以減少企業(yè)安全隱患及生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生。
學(xué)習(xí)要求:
公司近期將組織兩期一級(jí)培訓(xùn),一期為入職不到半年新員工,一期為各部門(mén)班組長(zhǎng)。培訓(xùn)前,打印相關(guān)培訓(xùn)資料,在培訓(xùn)時(shí)發(fā)給員工參照學(xué)習(xí),也要求在培訓(xùn)后去鞏固學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí),要求各部門(mén)參加人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不得無(wú)故遲到或不參加,對(duì)于遲到及無(wú)故不參加者,按考勤管理規(guī)定,作遲到或曠工處理。培訓(xùn)課間,遵守會(huì)議制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)聽(tīng)講;培訓(xùn)課后,告員工要做理論考試,要求員工自覺(jué)復(fù)習(xí)。
此次培訓(xùn)完畢后,各部門(mén)也必須及時(shí)組織二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn),由各部門(mén)主管組織和班組長(zhǎng)組織,如有不明或需要咨詢(xún)處,可到綜合辦公室咨詢(xún),對(duì)于組織的培訓(xùn),必須做好相關(guān)記錄交由綜合辦公室存檔。
二、理論考核
目的:
鞏固公司參訓(xùn)人員對(duì)消防培訓(xùn)知識(shí)的吸收,通過(guò)考核,進(jìn)一步檢驗(yàn)參訓(xùn)人員的'對(duì)消防理論知識(shí)的熟悉程度,通過(guò)考核的成績(jī),直接反映出受訓(xùn)人員在參訓(xùn)中是否理解和吸收培訓(xùn)的知識(shí)。
考核要求:
結(jié)合上期培訓(xùn)課件和學(xué)習(xí)資料,制定相關(guān)消防考試試卷,試卷總分為100分,及格成績(jī)?yōu)?0分,考試時(shí)長(zhǎng)為45分鐘,對(duì)參加培訓(xùn)人員分批進(jìn)行筆試,考試為閉卷考試,不得抄襲及作弊,考試完畢后,統(tǒng)一改卷,并由綜合辦公室主任復(fù)查成績(jī),無(wú)異議后,在公布欄中公布考試成績(jī),考試以80分為及格線(xiàn),對(duì)成績(jī)不及格人員,除做負(fù)激勵(lì)5元外,并要求再考,再考不及格者,停止其一切職務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí)一周,直到考試及格為止。首次考核成績(jī)優(yōu)異者,將代表部門(mén)參加下期有獎(jiǎng)問(wèn)答。
三、有獎(jiǎng)問(wèn)答
目的:
通過(guò)有獎(jiǎng)問(wèn)答學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工對(duì)消防安全知識(shí)的興趣,以部門(mén)為單位,參加人員代表部門(mén)參加,更讓員工有集體感和榮譽(yù)感,更有興趣參加,在問(wèn)答試題中也可加入公司基本情況,增加公司員工對(duì)公司企業(yè)文化的了解,認(rèn)同公司和擁護(hù)公司,增加企業(yè)凝聚力。
組織要求:
按以上參加培訓(xùn)及考試部門(mén),結(jié)合考試成績(jī)排名,以各車(chē)間為單位,按車(chē)間班組長(zhǎng)考試、新員考試結(jié)果的成績(jī),各車(chē)間選取班組長(zhǎng)一名,新員工一名,按考試的名次,組成四組,代表部門(mén)參賽。各部門(mén)其他員工作為臨時(shí)觀眾,為部門(mén)鼓氣,做部門(mén)智囊團(tuán)和啦啦隊(duì),也可按要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,回答正確,有禮品一份(日常用品,洗發(fā)水或沐浴露)。有獎(jiǎng)問(wèn)答比賽結(jié)束,按部門(mén)獲得總分排名,活動(dòng)部門(mén)第一名獎(jiǎng)勵(lì) 800元、第二名500元,第三名300元,參賽人員參賽完畢后,每人獲禮品一份。
四、實(shí)操學(xué)習(xí)
目的:
通過(guò)實(shí)操學(xué)習(xí),加強(qiáng)培養(yǎng)公司部分消防骨干,并讓所有基層員工能熟練操作消防器材,并通過(guò)實(shí)操,淘汰公司一批老、舊、殘滅火器。
實(shí)操要求:
按部門(mén)集合,先簡(jiǎn)單介紹滅火器的使用原理、方法和技巧,然后對(duì)集合部門(mén)員工進(jìn)行消防器材演練,再讓員工按要求進(jìn)行實(shí)操練習(xí),實(shí)操主要為干粉滅火器操作。
滅火器操作:公司基層生產(chǎn)部門(mén)全部員工參加,在空闊場(chǎng)地用半個(gè)大油漆桶,里面鋪上沙和部分碎布,加部分廢棄溶劑,在做好安全工作的防范下點(diǎn)燃,由各部門(mén)員工輪流進(jìn)行消防器材滅火實(shí)操。
五、消防演習(xí)
目的:
通過(guò)消防演習(xí),組成公司義務(wù)消防隊(duì),并在消防演習(xí)中擔(dān)任各其義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)盡的角色,全面提高公司消防及遇緊急情況的處理能力。
演習(xí)要求:
各班組長(zhǎng)及所有員工務(wù)必盡職盡責(zé),實(shí)踐結(jié)合理論,保證掌握滅火器的正確使用。
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