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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-21 14:33:06 計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】項(xiàng)目計(jì)劃模板合集五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】項(xiàng)目計(jì)劃模板合集五篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  本計(jì)劃書在對(duì)cc市二手車經(jīng)營情況和cc長力汽車銷售有限公司具體情況分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT模型分析公司在經(jīng)營二手車業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和公司外部環(huán)境存在二手車經(jīng)營的機(jī)會(huì)、威脅。

  并制定二手車經(jīng)營方案,包括:

  公司經(jīng)營二手車的目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、進(jìn)入方式、價(jià)格策略、經(jīng)營目標(biāo)、建立營銷渠道和促銷策略。

  目標(biāo)市場(chǎng):

  cc市及周邊地區(qū)中高等收入的消費(fèi)者。

  市場(chǎng)定位:

  為中高等收入的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的二手車并提供優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。

  進(jìn)入方式:

  作為cc本田的特約經(jīng)銷商,在cc本田汽車有限公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,秉承cc本田經(jīng)營理念和嚴(yán)格的技術(shù)質(zhì)量擔(dān)保體系、科學(xué)規(guī)范的服務(wù)流程、誠信透明的服務(wù)機(jī)制,以二手車品牌經(jīng)銷商方式進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)cc本田系列汽車二手車業(yè)務(wù)實(shí)行品牌化的管理和國際化操作流程,利用現(xiàn)有的場(chǎng)地、資金和人員,加以拍賣、代售等有效補(bǔ)充形式,開展cc本田系列二手車的經(jīng)營。

  價(jià)格策略:

  cc本田系列車型的二手車由于在廠家的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對(duì)二手車進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查、檢測(cè)和保養(yǎng),并由廠家提供一定范圍的保修服務(wù)和享受新車一體化的售后服務(wù),在市場(chǎng)經(jīng)營中處于產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的地位,并在cc本田的品牌效應(yīng)下,可以把利潤水平確定在高于目前二手車市場(chǎng)平均利潤水平之上。

  經(jīng)營目標(biāo):

  在既定的進(jìn)入方式和價(jià)格策略之下,公司二手車項(xiàng)目經(jīng)營的第一年目標(biāo)為銷售160臺(tái),銷售額2560萬元,以后每年按20~30%的幅度增長。

  營銷渠道:

  經(jīng)營二手車業(yè)務(wù)中,由于公司既直接面對(duì)消費(fèi)客戶有面對(duì)其它二手車的`零售商,因此,公司的渠道既有零級(jí)渠道即直接面對(duì)客戶又有一級(jí)渠道即面對(duì)零售商。

  本計(jì)劃書從公司的具體情況出發(fā),制定了實(shí)施該計(jì)劃的措施和條件,并從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),從資金需求、現(xiàn)金流情況、盈利情況等方面對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行了預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)從第一個(gè)月開始的凈現(xiàn)金流就大于零,超過了盈虧平衡點(diǎn),而且第一年的投入資金利潤率就達(dá)到10%,高于現(xiàn)在銀行5.3%的貸款利率,說明該項(xiàng)目是可行的..……

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  項(xiàng)目名稱:銷售管理系統(tǒng)

  學(xué)校名稱:上海電機(jī)學(xué)院項(xiàng)目時(shí)間:20xx03.01-20xx.05.10

  項(xiàng)目策劃人:趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩

  1.系統(tǒng)主題

  1.1引言

  現(xiàn)在不管是公司還是學(xué)校都有各式各樣的系統(tǒng),比如:學(xué)校里有教務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場(chǎng)上的這些公司,基本上每個(gè)公司都要對(duì)其每天的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,而且現(xiàn)在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理。所以建立一個(gè)銷售系統(tǒng)很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時(shí)、操作方便、有很廣的應(yīng)用域和發(fā)證,空間。

  1.2背景及目的

  在大二下學(xué)期我們開設(shè)了一門《實(shí)用軟件工程》的學(xué)科,在老師及專業(yè)課程的需要下,我們要進(jìn)行一個(gè)為期15周左右的一個(gè)對(duì)軟件工程深入學(xué)習(xí)的平臺(tái)。需要我們?cè)?5周以內(nèi)編出一個(gè)小型軟件。其次,在21世紀(jì)這個(gè)繁華的年代,銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,有了銷售管理系統(tǒng),不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時(shí)地掌握數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)與總結(jié)。基于這個(gè)想法,我們小組決定做一個(gè)銷售管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績的小系統(tǒng)。

  本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能:

  (1)計(jì)算某個(gè)月每個(gè)人每種產(chǎn)品的.銷售額;

 。2)按銷售額對(duì)銷售員進(jìn)行排序,輸出排序結(jié)果;

 。3)統(tǒng)計(jì)每種產(chǎn)品的總銷售額,對(duì)這些產(chǎn)品按從高到底的順序,輸出排序結(jié)果(需輸出產(chǎn)品的代號(hào)和銷售額);

 。4)輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關(guān)系

  為迎接“創(chuàng)新杯”而進(jìn)行的預(yù)演。我們的目標(biāo)主要放在能做出一些實(shí)用性強(qiáng)的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。

  1.4市場(chǎng)調(diào)查過程和結(jié)論

  在確定課題前,我們特地上網(wǎng)看了一下當(dāng)前比較熱門的課題,最多的為學(xué)校的圖書管理系統(tǒng),但這個(gè)太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對(duì)于我們來說,也比較新鮮,因?yàn)楫吘刮覀儸F(xiàn)階段都沒有接觸到,所以根據(jù)我們的綜合討論,覺得現(xiàn)社會(huì)有很多的機(jī)構(gòu)需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈(zèng)品的發(fā)放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個(gè)小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調(diào)查來看該軟件是很受社會(huì)歡迎的,實(shí)用性較強(qiáng),而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個(gè)項(xiàng)目的必要性。

  2.需求分析

  2.1概要

  這是一個(gè)很實(shí)用的小型銷售管理系統(tǒng),包括了每件產(chǎn)品的銷售額的統(tǒng)計(jì),以及總銷售額的統(tǒng)計(jì),等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實(shí)現(xiàn)對(duì)每日產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì),而且可以輸出各個(gè)銷售員的不同業(yè)績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術(shù)要求,所以適合于大眾。

  2.2使用場(chǎng)景

  主要的面向?qū)ο螅焊黝惙b店和小型公司。

  場(chǎng)景描述:有四個(gè)銷售員,負(fù)責(zé)銷售五種產(chǎn)品。每個(gè)銷售員都將當(dāng)天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來。每張便條要包含: 銷售員的代號(hào),產(chǎn)品的代號(hào),這種產(chǎn)品的當(dāng)天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

  詳細(xì)操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業(yè)績來提升的,或者是看業(yè)績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)制度。所以假設(shè)一名銷售經(jīng)理需要在每天下班后統(tǒng)計(jì)今天的銷售量和銷售額,如果是手動(dòng)統(tǒng)計(jì),那計(jì)算量和工作量就太大了點(diǎn);但如果她安裝在了本款軟件,運(yùn)行程序后,可根據(jù)操作提示一步步操作。

  首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊(cè)用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀(jì)錄時(shí),只需要輸入用戶名和密碼就可以進(jìn)行操作,如果別人想要對(duì)銷售情況進(jìn)行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進(jìn)行操作。注冊(cè)好用戶名和密碼后,進(jìn)入界面,每個(gè)銷售員都有編號(hào),然后輸入日期、銷售員的編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進(jìn)行排序,這樣一眼便能看出每個(gè)人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進(jìn)行總銷售額的計(jì)算,可看出這一天或這個(gè)星期或這個(gè)月公司的業(yè)績?nèi)绾巍?/p>

  以上即是本款軟件的詳細(xì)操作過程,不僅實(shí)用而且簡單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了。

  2.3實(shí)用性分析

  我們?cè)O(shè)計(jì)這款軟件時(shí),最想突出它的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)用!所以我們是本這個(gè)目的去設(shè)計(jì)的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強(qiáng),非常適合各小型企業(yè)對(duì)公司的管理,統(tǒng)計(jì),查詢。花最低的成本去實(shí)現(xiàn)最高的效率。

  2.4未來發(fā)展方向

  本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),但是將來會(huì)隨著我們小組隊(duì)伍的壯大,能力的加強(qiáng),它不但可以應(yīng)用在小型企業(yè),更是可以在大型的企業(yè)中得以運(yùn)用,而且功能會(huì)越來越強(qiáng)大,不僅僅是對(duì)營業(yè)額的統(tǒng)計(jì),而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每件產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計(jì)、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個(gè)領(lǐng)域。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一.投資分析

  1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  2.資金來源與運(yùn)用

  3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

  附:投資現(xiàn)金流量表,再從一下幾方面分析:

  (1)投資凈現(xiàn)值

  (2)投資回收期

  (3)內(nèi)含報(bào)酬率

  (4)項(xiàng)目敏感性分析

  (5)盈虧平衡分析(含:保本點(diǎn)分析)

  (6)投資回報(bào)

  二.財(cái)務(wù)分析(主要是財(cái)務(wù)報(bào)表)

  1.會(huì)計(jì)報(bào)表及附表

  (1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

  (2)收益表

  (3)現(xiàn)金流量表

  (4)資產(chǎn)負(fù)債表

  2.會(huì)計(jì)報(bào)表分析

  (1)比率及趨勢(shì)分析

  (2)預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析

  (3)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析

  3.財(cái)務(wù)附表

  (1)第一年收益表

  (2)第二年收益表

  (3)成本費(fèi)用表

  (4)資產(chǎn)負(fù)債表 (第一年季報(bào))

  (5)資產(chǎn)負(fù)債表 (第二年季報(bào))

  (6)現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))

  (7)現(xiàn)金流量表(第二年季報(bào))

  大概思路,當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì),祝融資成功!

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程最重要的指標(biāo)就是它的應(yīng)用效益。應(yīng)用的重點(diǎn)是:面向?qū)W生、進(jìn)入課堂、用于教學(xué);應(yīng)用的關(guān)鍵是教師。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù),讓教師的教學(xué)工作負(fù)擔(dān)得到減輕,使教師在運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的過程中感受新的教育理念,吸取全新的教學(xué)方法,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將資源應(yīng)用的計(jì)劃安排如下:

  一、 成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰領(lǐng)導(dǎo)小組成員成員職責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組長:黃斌材

  副組長:黃茂清 王家新

  成員:王小彥 孫傳鳳 岑東華

  梁昌蓮:鄭慧廷 寧 靜

  管理員:王家新

  二、教育資源的接收

  項(xiàng)目管理員要重視設(shè)備的.日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,按時(shí)接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源,填寫《遠(yuǎn)教IP數(shù)據(jù)接收登記表》和《設(shè)備維護(hù)情況登記表》,建立資源接收、設(shè)備維護(hù)檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤播放教室、電視收視教室設(shè)備處于良好狀態(tài),并根據(jù)教學(xué)安排和教導(dǎo)處的調(diào)度做好上課前設(shè)備調(diào)試的準(zhǔn)備工作,為教學(xué)服務(wù)。

  三、教育資源的應(yīng)用

  各年級(jí)各學(xué)科教師要摒去殘舊簡陋的教學(xué)觀,端正態(tài)度,提高認(rèn)識(shí),以飽滿的熱情克服自身技術(shù)上的困難,克服畏難情緒,積極參加校本培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí),把遠(yuǎn)程教育資源切切實(shí)實(shí)地引進(jìn)課堂,實(shí)實(shí)在在地用起來,使自己的課堂鮮明起來,生動(dòng)起來,用出精彩,用出實(shí)效。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,每位教師每個(gè)學(xué)期至少要到遠(yuǎn)程教育教室上一節(jié)課,35歲以下教師必須兩節(jié)以上。 鑒于學(xué)校設(shè)備條件,所有上課教師必須規(guī)范資源使用行為,教室使用要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一調(diào)度,程序如下:

  1、上課之前必須熟悉上課資源,設(shè)計(jì)出教學(xué)方案,并把資源和教案分存于“廉州一小網(wǎng)站”各自相關(guān)的文件夾中。使用模式一教學(xué)并需要IP數(shù)據(jù)中的視頻文件的教師,必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤,用畢交還管理員統(tǒng)一保存以備后用。

  2、上課之前必須提前48小時(shí)填寫《教育資源使用申請(qǐng)表》提交至教導(dǎo)處,等候批復(fù)。

  3、帶領(lǐng)學(xué)生列隊(duì)有序入場(chǎng),課前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全囑咐和教室守則囑咐。

  4、上課完畢需按程序關(guān)閉機(jī)器電源,蓋上防塵罩,整理教室內(nèi)務(wù)。

  5、如實(shí)填寫《資源應(yīng)用與教學(xué)情況登記表》,囑咐學(xué)生有序逐一離場(chǎng)。

  四、校本培訓(xùn)

  開展設(shè)備使用、資源應(yīng)用的校本培訓(xùn)工作,把信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)和設(shè)備使用方法有機(jī)地融合,以設(shè)備基本的使用方法和模式一教學(xué)為切入點(diǎn),降低門檻,先讓老師們會(huì)用起來。通過模式一教學(xué)讓老師們感受遠(yuǎn)程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發(fā),事實(shí)上,大家的教學(xué)任務(wù)很繁重,很難分出大塊時(shí)間來進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),加之新技術(shù)、新理念進(jìn)入課堂的步伐越來越快,讓人有接應(yīng)不暇的感覺,唯有放下架子,既當(dāng)先生,又當(dāng)學(xué)生。拋棄畏難情緒,避難就易,會(huì)用就好,用了便知精彩,用了便知奇妙,積少成多,日久便心得手應(yīng)。從現(xiàn)在起,各辦公室的教師要滿懷熱枕參加校本培訓(xùn),具體辦法是:

  1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段(9月中旬),全體教師集中培訓(xùn),第二階段(10月下旬),自己獨(dú)立操作,第三階段(11月上旬),能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學(xué)資源。

  2、中青年教師可以不分階段。在經(jīng)過校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上根據(jù)本人的具體情況,選定時(shí)間,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行上機(jī)操作。

  3、老教師,學(xué)校單獨(dú)組織學(xué)習(xí),必要時(shí),派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

  時(shí)間安排

  1、校領(lǐng)導(dǎo),每星期六為集中上機(jī)練習(xí)時(shí)間。

  2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節(jié)為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。

  3、老教師可根據(jù)本人的實(shí)際情況,有選擇地安排時(shí)間練習(xí),每周不少于40分鐘。

  4、信息技術(shù)課任課教師在授課計(jì)劃中要穿插相關(guān)資源搜索、瀏覽的知識(shí),使學(xué)生也能分享遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源,用于預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。

  五、成教掃盲

  在政府成教掃盲辦公室的指導(dǎo)下,利用項(xiàng)目設(shè)備和項(xiàng)目資源,開展對(duì)脫盲人員進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),聯(lián)系廉州鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、還珠社區(qū)居委會(huì),根據(jù)本校實(shí)際不定期的對(duì)周邊群眾進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)村黨員教育活動(dòng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定出科學(xué)的縝密的計(jì)劃,扎實(shí)工作,全心全意地為社區(qū)群眾服務(wù)。

  廉州鎮(zhèn)第一小學(xué)

  20xx年xx月

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  為我鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性,村級(jí)公益事業(yè)長效機(jī)制,鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民、項(xiàng)目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)村社干部搶抓機(jī)遇促發(fā)展的思想意識(shí),這次培訓(xùn)會(huì)議的安排,對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、實(shí)施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo),同與會(huì)的同志們一起學(xué)習(xí)、交流、溝通,不妥之處,請(qǐng)大家意見。

  一、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集和獎(jiǎng)補(bǔ)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、

  (一)獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集

  獎(jiǎng)補(bǔ)資金包括和省、市財(cái)政安排的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、縣財(cái)政安排的獎(jiǎng)補(bǔ)資金和整合支農(nóng)資金、獎(jiǎng)補(bǔ)資金利息收入等。倡導(dǎo)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,補(bǔ)助、扶持、社會(huì)捐贈(zèng)、村級(jí)自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的投入新機(jī)制。

  (二)獎(jiǎng)補(bǔ)范圍

  一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項(xiàng)目。主要包括:村內(nèi)道路(行政村到居民點(diǎn))、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機(jī)電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設(shè)施、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹造林、村容村貌整治等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。

  跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入,按現(xiàn)有投入渠道解決,原則上不一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦法來解決。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹等投資投勞,由農(nóng)民。

  (三)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

  一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)普惠制和項(xiàng)目相的原則,農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號(hào)),上限控制;I資每年每人超過15元,籌勞每年每個(gè)勞動(dòng)力不超過10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日。對(duì)籌勞確有的,在農(nóng)民自愿的前提下,允許以資代勞,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日超過20元。試點(diǎn)期間,如遇籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目普惠制,可項(xiàng)目大小和農(nóng)民直益程度,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例為籌資籌勞額的50%-100%。對(duì)事關(guān)生產(chǎn)生活重大、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項(xiàng)目,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過籌資籌勞額的3倍。

  (四)獎(jiǎng)補(bǔ)

  一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)先建后補(bǔ)的。為支持基層改革試點(diǎn),縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌措情況可先預(yù)撥付試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并結(jié)算后,由縣財(cái)政兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

  二、認(rèn)識(shí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)的意義

  農(nóng)村稅費(fèi)改革前,村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動(dòng)積累工、義務(wù)工(簡稱“兩工”)是村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的主要資金、勞務(wù)來源。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”,規(guī)定村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)所需資金、勞務(wù),村民一事一議。,一事一議籌資籌勞工作不平衡,整體覆蓋面較小,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入的需求,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢(shì)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙,需要措施,盡快解決。

  近年來,地方對(duì)農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),積累了有益經(jīng)驗(yàn),了。實(shí)踐證明,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,是深化農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新,有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,和鼓勵(lì)村民出資出勞,調(diào)動(dòng)農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的'性,新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)基層干部和的民主議事性,運(yùn)用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問題,并民主議事機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機(jī)制,讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,城鄉(xiāng)發(fā)展,社會(huì),財(cái)政資金帶動(dòng)作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,讓農(nóng)民的雙手,在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動(dòng)力發(fā)展村級(jí)公益事業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),拉動(dòng)農(nóng)村投資和消費(fèi),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針,為公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村開辟新渠道,社會(huì)資金流入農(nóng)村,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神,以村民大會(huì)、村民代表會(huì)議為主要的村民民主議事決策實(shí)踐,轉(zhuǎn)變基層政權(quán)組織職能,鄉(xiāng)村治理機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

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