實(shí)施方案模板集合6篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式,全面提高學(xué)生體質(zhì),進(jìn)一步掀起陽光體育運(yùn)動的新高潮。以“我陽光、我運(yùn)動、我快樂”為活動主題,繼續(xù)引領(lǐng)師生“向著幸福出發(fā)”。經(jīng)學(xué)校研究,特制定大豐市第二小學(xué)20xx年冬季運(yùn)動會活動方案。
一、運(yùn)動會領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
副組長:xxx
成員:班主任及體育教師
宣傳組:xxx
后勤組:xxx
安全組:xxx
醫(yī)生:xxx
二、比賽時(shí)間:
20xx年xx月xx日至28日下午兩節(jié)課后。(各項(xiàng)目比賽具體時(shí)間另行通知)
三、比賽項(xiàng)目:
一至二年級:跳繩、立定跳遠(yuǎn)、200m
三年級:跳繩、立定跳遠(yuǎn)、400m
四年級:跳繩、踢毽子、400m、拔河
五年級:跳繩、踢毽子、600m、拔河
六年級:跳繩、踢毽子、800m、拔河
四、比賽辦法
1、以班級為單位參加年級比賽。
2、跳繩、立定跳遠(yuǎn)、踢毽子、長跑每班選5男5女參加比賽。
3、拔河比賽每班30人,男女各15人,按年級抽簽參加比賽,比賽采用淘汰賽。
4、各項(xiàng)比賽在學(xué)校指定的比賽范圍內(nèi)進(jìn)行。
5、冬運(yùn)會是學(xué)校組織的'一項(xiàng)重要活動,沒有報(bào)名參加比賽的學(xué)生,各班應(yīng)加強(qiáng)管理、組織有序,應(yīng)遵守運(yùn)動會的紀(jì)律,為各代表隊(duì)加油助威,做好后勤保障工作,確保比賽順利進(jìn)行。
五、比賽規(guī)則:
1、運(yùn)動員應(yīng)按規(guī)定的比賽時(shí)間提前20分鐘到達(dá)比賽場地。
2、立定跳遠(yuǎn):運(yùn)動員跳三次,記錄最好一次成績。
3、跳繩、踢毽子,時(shí)間為一分鐘,個(gè)數(shù)多者名次列前。
4、拔河:參賽隊(duì)必須按時(shí)到場,遲到15分鐘,以棄權(quán)處理,并判對方2:0獲勝。
5、長跑:分組不分道,運(yùn)動員必須過指定地點(diǎn)才能搶道,否則按違規(guī)處理,取消比賽資格。
六、獎項(xiàng)設(shè)置:
1、立定跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子、長跑比賽均按年級取前八名。拔河比賽取前三名。
2、各年級按團(tuán)體總分設(shè)一等獎一名、二等獎三名、其余為三等獎。
3、各年級設(shè)一個(gè)優(yōu)秀組織獎。
七、活動應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、本次冬運(yùn)會由體育組、少先隊(duì)統(tǒng)一組織實(shí)施,望各班主任利用大課間活動先行安排選拔,積極組織本班學(xué)生參與各項(xiàng)活動。
2、各班主任必須在20xx年xx月xx日前上報(bào)本班各項(xiàng)比賽運(yùn)動員名單于體育組,逾期不上報(bào),視為棄權(quán)。
3、本屆冬運(yùn)會裁判員及工作人員由體育組負(fù)責(zé)落實(shí)。
4、對比賽中出現(xiàn)的問題,必須由班主任及時(shí)向裁判組長提出,然后由運(yùn)動會領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。
實(shí)施方案 篇2
方案一:養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,做大做強(qiáng)湘西黃牛產(chǎn)業(yè),在州、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬頭肉牛良種繁育與清真(屠宰)深加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”已開始順利實(shí)施。
一、公司簡介
湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20xx年3月,法人代表嚴(yán)德忠,公司注冊資金3000萬元人民幣,目前已投資6200多萬元,在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)于一體、高起點(diǎn)、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地,目前已培植優(yōu)質(zhì)牧草12000畝,選購湘西能繁母牛2200頭,已完成檢疫進(jìn)場550頭。
二、合作社目的
我公司以打造安全、營養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國際品牌,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,著力改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青壯勞動力長期出門務(wù)工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會問題,以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭,組建德惠合作社為平臺,根據(jù)自愿、平等的原則,以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式,在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖,建立牛源和育肥基地,帶動廣大農(nóng)民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè),達(dá)到長期穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
三、入社條件
具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員: 1、年齡在18-65歲之間,誠實(shí)勤懇,無違法記錄; 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍; 3、家庭居住地(村)具備能繁母牛牛舍建設(shè)條件; 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場; 5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
四、合作方式
一)組建方式
以公司+合作社+基地的方式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化委托養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)共同致富:
1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村,每村基準(zhǔn)社員20戶,委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭,需種植牧草80畝;
2、公司為社員提供擔(dān)保,向銀行按5萬元/戶承借貸款作為合作社基金,基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運(yùn)作;
3、合作社基金用于配售能繁母牛,及以村為單位統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及附屬設(shè)施,由公司合作社承擔(dān)貸款本息償還。
二)委托方式
符合條件的社員可選擇三種方式開展合作: 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植; 2、純牧草委托種植;3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購。
三)回購標(biāo)準(zhǔn)
公司對6月齡以上的架子牛實(shí)行回購,根據(jù)膘情、體重等情況分為三個(gè)品位,按毛重回購價(jià)格分別為:一級品16元/斤,二級品13元/斤,三級品10元/斤。
五、社員待遇
1、公司按計(jì)劃向社員免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)湘西黃牛能繁母牛,免費(fèi)為乙方提供第一年牧草草種,指導(dǎo)修建牛舍、牧草培植。
2、公司團(tuán)隊(duì)專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門免費(fèi)為社員提供種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗(yàn),提高種養(yǎng)殖水平。
3、公司為社員提供免費(fèi)配種及雜交改良,負(fù)責(zé)辦理相關(guān)養(yǎng)殖手續(xù),確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國家法律、政策規(guī)定,受到國家法律保護(hù)。
4、公司以市場為導(dǎo)向,不低于市場價(jià)格回購架子牛、牛犢及達(dá)標(biāo)牧草,確保及時(shí)支付回購款項(xiàng)。
5、公司為社員養(yǎng)殖實(shí)施定期巡查和協(xié)助病害防治,對第一個(gè)繁育周期不能育的母牛提供無償更換。
6、公司以回收牛犢數(shù)量為準(zhǔn)給予社員養(yǎng)殖母牛獎勵每頭600元,同時(shí)積極為社員爭取國家扶持資金、養(yǎng)殖保險(xiǎn)等政策,為社員向金融部門申請養(yǎng)殖資金提供擔(dān)保。
六、經(jīng)濟(jì)效益
綜合所述,一旦入社,社員將享受公司免費(fèi)配種、提供牧草草種、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)以及能繁母牛獎勵、養(yǎng)殖保險(xiǎn)、不能繁殖母牛更換六大 項(xiàng)免費(fèi)及惠民政策,大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營成本及風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),公司回購架子牛(牛犢)及達(dá)標(biāo)牧草,確保社員經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組,委托種養(yǎng)殖組的基準(zhǔn)社員為20戶,基準(zhǔn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植;純種植組基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為100畝牧草種植。
一)以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例:
二)以100畝牧草的純種植大戶村為例:
綜上表所述,種植牧草經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物,20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達(dá)28.5萬元,人均年純收入可達(dá)1.43萬元。
七、社員責(zé)任
1、德惠合作社社員有義務(wù)根據(jù)公司管理要求,建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場所、牧草種植場,公司驗(yàn)收合格后,方能按計(jì)劃配給能繁母牛。
2、社員需嚴(yán)格按照公司技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)指導(dǎo),自主負(fù)責(zé)湘西黃牛及改良品種的全程保護(hù)和喂養(yǎng)。
3、社員不得私自配種及進(jìn)行非公司提供的喂養(yǎng)方法,通過定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣、轉(zhuǎn)移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為,將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
4、政府及金融機(jī)構(gòu)配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運(yùn)作。
5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務(wù),不可抗力造成不能履行的除外。
八、入社程序
1、申請報(bào)名:有意申請入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)名,填寫基本情況表。
2、條件考察:德農(nóng)公司專家評審組將會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對報(bào)名者進(jìn)行實(shí)地考察,符合條件者將在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。
3、組織培訓(xùn):德農(nóng)公司將分批次組織對社員開展免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。
4、計(jì)劃配送:德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組,與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議,按計(jì)劃配給能繁母牛。社員開始致富之路。
方案二:養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
下院村共有五個(gè)自然村,八個(gè)居民小組,耕地面積1974畝,1523口人。自從煤礦資源整合以后,廣大村民基本靠種植和外出打工為生,還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只,養(yǎng)豬8家800余頭,養(yǎng)牛20余頭,養(yǎng)雞一欄3000余只,面對村民對養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢頭,我們經(jīng)過充分調(diào)查研究,為加強(qiáng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的抗擊能力,提高村民的經(jīng)濟(jì)收入,決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
一、投資規(guī)模:本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬元,其中村集體投資300萬元,村民集資200萬元,通過各種渠道籌資500余萬元。
二、經(jīng)營方式:采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營,在經(jīng)營管理上,合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式,建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力提高村民收入。
三、在投資建設(shè)方面:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè),分片飼養(yǎng),分戶經(jīng)營,集體提供場地、圈舍、水源、電源,養(yǎng)殖場集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝),分三段建設(shè),分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。
四、經(jīng)營規(guī)模方面:計(jì)劃養(yǎng)羊20xx只,驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應(yīng)方面:建設(shè)一個(gè)飼料基地,除了對300畝新造地分片包干進(jìn)行種糧種草外,發(fā)動村民種草種料,并對村民的草料進(jìn)行收購,購買機(jī)械設(shè)備(如割草機(jī)、粉碎機(jī)等),統(tǒng)一配置,面對養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售。
六、銷售方面:計(jì)劃和有一定規(guī)模的屠宰場、銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行掛鉤,統(tǒng)一進(jìn)行銷售,并建設(shè)一個(gè)小型冷庫,以便備用。
七、總體思路:20xx年投資建設(shè),20xx年初具規(guī)模,20xx年初見成效。
方案三:養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
一、項(xiàng)目單位概況
喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年2月,是一個(gè)以奶牛養(yǎng)殖大戶為主,畜牧技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)輔助,農(nóng)牧民自愿參與,以經(jīng)濟(jì)為紐帶,遵循“民辦、民管、民受益”的原則,而成立的一種農(nóng)民合作組織,占地面積80畝,下轄52個(gè)奶牛養(yǎng)殖戶,現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)奶牛1070頭,建有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10400平方米 ,建有52個(gè)沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。
二、產(chǎn)品市場前景分析
尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的.提高,對畜牧產(chǎn)品的需求量也在逐年增加,供求矛盾逐漸突出。因此,扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展,可以將豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化商品優(yōu)勢,同時(shí)優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)品401噸,產(chǎn)品值13000-30000元,符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,能促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和農(nóng)牧民增收的作用,所以有必要投資扶持。
三、建設(shè)方案
1.項(xiàng)目名稱:新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模化建設(shè)項(xiàng)目
2.項(xiàng)目性質(zhì):改擴(kuò)建
3.項(xiàng)目單位:喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:奴爾江阿布都阿帕爾
5.項(xiàng)目管理單位:新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局
6.建設(shè)地點(diǎn):新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村
7.建設(shè)期限:1年(20xx年)
8.項(xiàng)目資金使用情況
、偻顿Y15萬元:培育奶牛優(yōu)良品種,購買優(yōu)良種牛3頭,每頭1萬元,共計(jì)3萬元;擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模,以增加產(chǎn)品銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品銷售價(jià)格,促使農(nóng)牧民增加經(jīng)濟(jì)收入,購買優(yōu)良品種奶牛16頭,每頭7500元,共計(jì)12萬元。合作社正多方聯(lián)系與考察優(yōu)質(zhì)奶牛、種牛供給基地;預(yù)計(jì)8-9月份完成。
、谕顿Y2萬元,做好動物防疫工作,促進(jìn)合作社獲得三品認(rèn)證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證)標(biāo)志,打造全縣被公眾信賴的產(chǎn)品。年底前完成。
、弁顿Y1.5萬元,增加合作社綜合信息服務(wù)功能,購置電腦2臺,投入費(fèi)用6000元,利用信息網(wǎng)絡(luò)、縣廣播電視等媒體平臺,發(fā)布奶產(chǎn)品信息,網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用3500元/年、廣播電視宣傳費(fèi)用3000元/年,印制宣傳單5000份/年,投入費(fèi)用1500元,關(guān)于宣傳的其他費(fèi)用1000元/年,多種措施大力宣傳良種奶牛產(chǎn)品形象,提高產(chǎn)品知名度,增加銷售渠道。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
、芡顿Y1萬元,加大技術(shù)資料投入,聘請奶牛養(yǎng)殖專家對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),購買相關(guān)奶牛養(yǎng)殖的科技書籍,增加社 員的養(yǎng)殖技術(shù)能力,科學(xué)養(yǎng)牛。每年培訓(xùn)兩次,時(shí)間為5月和9月,參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶,每期50余人,每期費(fèi)用2500元;購買奶牛養(yǎng)殖科技類書籍及圖像資料1000余元,組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),費(fèi)用4000元。擬常年邀請縣畜牧局防疫站技術(shù)員做防疫指導(dǎo)。
9.項(xiàng)目投資估算及資金來源:申請自治區(qū)預(yù)算內(nèi)投資20萬元。
四、合作社運(yùn)行管理規(guī)范
1.內(nèi)部管理民主
合作社定期向成員公布財(cái)務(wù)狀況,公開資料置于辦公地點(diǎn)明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長(或監(jiān)事會)對日常財(cái)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策,表決方式規(guī)范,附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過基本表決權(quán)總數(shù)的百分之二十。理事會會議、監(jiān)事會會議的表決,實(shí)行一人一票。
2.財(cái)會人員管理制度
祥合奶牛專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會計(jì)制度》,設(shè)立合作社會計(jì)1名,出納1名,財(cái)務(wù)監(jiān)督員3名,該5名人員由合作社社員大會選舉產(chǎn)生,任期4年;財(cái)務(wù)主管由常務(wù)副理事長擔(dān)任;財(cái)務(wù)人員變換,須通過理事會提出意見,交會員大會表決通過,辦理有關(guān)交接手續(xù)。
3.現(xiàn)金、存款、管理制度
協(xié)會貨幣資金的收付,應(yīng)取得合法的原始憑證,開支由主管財(cái)務(wù)的副理事長審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督員審核;出納應(yīng)逐日逐筆按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳,逐月與會計(jì)核對現(xiàn)金金額,并互在對方余額欄簽名蓋章;庫存現(xiàn)金實(shí)限額管理,一般控制在2000元以內(nèi),業(yè)務(wù)量大時(shí)不得超過4000元,余下現(xiàn)金一律存入?yún)f(xié)會在信用社開設(shè)的專戶內(nèi);因公務(wù)須借現(xiàn)金,必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管審批,并在辦完公務(wù)后10日內(nèi)結(jié)清帳目;嚴(yán)禁帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫,嚴(yán)禁白打抵庫,挪用公款。
4.財(cái)務(wù)收支管理制度
嚴(yán)格資金歸口管理,各項(xiàng)收入必須由出納員及時(shí)結(jié)算入帳;凡收取各項(xiàng)款項(xiàng),必須開具協(xié)會專用收費(fèi)款收據(jù),嚴(yán)禁便條收款;所有開支必須取得合法憑證,由理財(cái)監(jiān)督小組審核,主管副理事長一支筆審批,出納加蓋私章后放入帳;開支金額在500元以內(nèi)的由主管財(cái)務(wù)副理事長審批,在500—1000元范圍內(nèi)的由協(xié)會正副理事長集體審批,1000元以上大額開支,須經(jīng)協(xié)會全體理事成員討論通過方可執(zhí)行。
5.財(cái)務(wù)公開與監(jiān)督制度
由五人小組定期審核財(cái)務(wù)收支帳目;設(shè)立財(cái)務(wù)公布欄定期公布收支情況;接受鄉(xiāng)經(jīng)管站的審計(jì)監(jiān)督。
6.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入410萬元,實(shí)現(xiàn)銷售利潤210萬元。預(yù)計(jì)20xx年收入達(dá)500萬元以上,按照國家政策予以免稅,投資利潤率達(dá)到51.2%。
7.經(jīng)營服務(wù)統(tǒng)一
合作社制定有規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),并公布上墻,指導(dǎo)、監(jiān)督合作社成員嚴(yán)格執(zhí)行。合作社為成員積極開展“六統(tǒng)一”服務(wù),設(shè)有供種、飼料、獸藥供應(yīng)和防疫、技術(shù)、銷售等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并確定專人管理,提供和接受服務(wù)有詳細(xì)登記薄和有關(guān)資料。
①統(tǒng)一組織供種。供種率達(dá)到百分之八十以上,且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
、诮y(tǒng)一供應(yīng)飼料。供應(yīng)率達(dá)到百分之八十以上,且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
、劢y(tǒng)一供應(yīng)獸藥。供藥率達(dá)到百分之九十以上,且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
④統(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標(biāo)達(dá)到百分之百,疫苗專人專柜管理。
實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步落實(shí) “把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿生命活力;把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把精神生命發(fā)展主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)"的新基礎(chǔ)教育理念,豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我校積極創(chuàng)設(shè)生動活潑的育人環(huán)境,組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育等活動,擴(kuò)大學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長,促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧發(fā)展。
為加強(qiáng)常規(guī)督促管理,避免興趣小組的隨意性和盲目性,我們堅(jiān)持“六定”。一定活動課程,在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,開設(shè)興趣小組課程;二定活動目標(biāo),重點(diǎn)針對校隊(duì)興趣組的活動成果進(jìn)行考核,納入期末評定的重要依據(jù);三定活動時(shí)間,興趣小組活動列入教學(xué)計(jì)劃,每天一課時(shí)的固定活動時(shí)間;四定活動內(nèi)容,輔導(dǎo)教師要注重校本教材的開發(fā),研究選擇教學(xué)內(nèi)容,開學(xué)初制定教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n;五定輔導(dǎo)老師;六定活動地點(diǎn),我們會確保各興趣小組固定的活動地點(diǎn)。
根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),結(jié)合我校場地和師資的具體情況,本學(xué)期我們將開設(shè)了8個(gè)興趣小組,具體的組別和責(zé)任教師安排如下:
二、具體措施:
1、宣傳到位:做好各項(xiàng)活動的宣傳發(fā)動工作。班主任要利用班會向?qū)W生宣傳,利用家長會向家長宣傳。興趣小組要本著學(xué)生自愿參加的原則,本著義務(wù)輔導(dǎo)(即免費(fèi))的原則,先由校隊(duì)興趣組的教師和班主任商議選取有特長的學(xué)生參加校隊(duì)興趣組的訓(xùn)練,其余的學(xué)生
則留在教室里由指定的責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)水平高的教師組織班隊(duì)興趣組的活動。每學(xué)期第一周為宣傳報(bào)名時(shí)間。
2、全力支持:學(xué)生如數(shù)準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)訓(xùn)練地點(diǎn),輔導(dǎo)老師接手后,一定要先清點(diǎn)人數(shù)再訓(xùn)練,沒到的學(xué)生要弄清去向并在記錄冊上寫明。希望各班任課教師全力支持,學(xué)校將在期末設(shè)立支持特長獎專門對各班的支持特長訓(xùn)練進(jìn)行獎勵。
3、精心輔導(dǎo):各興趣小組負(fù)責(zé)人要在開學(xué)初擬定活動計(jì)劃,超周備課,認(rèn)真組織活動,做到活動主題明確并且上黑板,記錄冊填寫完整過程清楚。學(xué)生活動時(shí)就能有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行,同時(shí)也能克服老師們在輔導(dǎo)過程中的盲目性和隨意性。各輔導(dǎo)老師必須把學(xué)生全員帶在身邊進(jìn)行輔導(dǎo),老師不坐堂批改作業(yè)或干其它有礙于指導(dǎo)的事,不允許讓學(xué)生放任自流的自由活動,下課鈴未響,學(xué)生不得提前脫離活動狀態(tài)。注:視訓(xùn)練的情況,校隊(duì)興趣組可以延遲最多二十分鐘結(jié)束訓(xùn)練,不可更晚,但必須固定并且通知家長。
4、關(guān)愛學(xué)生:要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,保證活動場地、設(shè)施、器材等的安全性,防止意外事故的發(fā)生。專用活動室負(fù)責(zé)老師要做好活動室內(nèi)物品保管、門窗關(guān)鎖工作、使用后的清潔衛(wèi)生。
5、成果展示:加強(qiáng)對活動內(nèi)容和形式的研究,定期舉行各種形式的展示評比活動,通過這樣的活動,不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方法,使活動的水平得到進(jìn)一步的提高。
6、注重管理:把開設(shè)和實(shí)施活動的過程納入學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)管理中,每次活動開展時(shí),教導(dǎo)主任將會帶上該安排表到各訓(xùn)練處對校隊(duì)興趣組進(jìn)行逐項(xiàng)考核,黃風(fēng)老師負(fù)責(zé)檢查班隊(duì)興趣組,我們要保證既重結(jié)果,更重過程的管理。
7、加強(qiáng)考核:將參加活動(包括展評和比賽)的情況作為對輔導(dǎo)老師的考核與評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn),各興趣小組均要在期末結(jié)束時(shí)做好一次總結(jié)。
篇五:學(xué)校興趣小組活動方案
興趣小組活動是課堂教學(xué)的延伸,也是各科教學(xué)的有機(jī)組成部分;顒硬粌H可以使學(xué)生開闊視野,豐富知識,增長智慧,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,而且有助于學(xué)生鞏固課內(nèi)所學(xué)知識,強(qiáng)化學(xué)生的興趣特長,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。開展興趣小組活動不僅是全面貫徹教育方針和實(shí)施素質(zhì)教育的需要,而且可以豐富校園文化生活,提升學(xué)校辦學(xué)水準(zhǔn),擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)影響。為此,為進(jìn)一步規(guī)范我校興趣小組教學(xué)活動,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)擬定本實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
鞏固和完善我校“尊重個(gè)性,全面發(fā)展,培養(yǎng)特長”的辦學(xué)特色。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長:邵振玖
副組長:鄒文昌 趙正平
成員:全體教師
三、活動項(xiàng)目設(shè)置:
1、音樂類:合唱、器樂、舞蹈
2、美術(shù)類:書法、繪畫
3、體育類:田徑、籃球 乒乓球
4、語文、數(shù)學(xué)、英語興趣小組
四、活動要求
1、輔導(dǎo)教師要堅(jiān)持因材施教、分類指導(dǎo)的原則,組織他們積極參加校內(nèi)外各種競賽,對取得優(yōu)異成績的師生要給予表彰獎勵。
2、輔導(dǎo)教師要堅(jiān)持育人與輔導(dǎo)相結(jié)合,注意活動安全,保持活動場所的衛(wèi)生,嚴(yán)肅活動紀(jì)律。
3、學(xué)校對興趣小組活動實(shí)行“五定”管理。
定內(nèi)容:各組要按照學(xué)校的統(tǒng)一安排,結(jié)合本組實(shí)際,制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,每周教學(xué)計(jì)劃,學(xué)期應(yīng)達(dá)的教學(xué)目標(biāo)。使輔導(dǎo)活動有計(jì)劃、有目的、有步驟地進(jìn)行。
定學(xué)生:各組在學(xué)科組的指導(dǎo)下,由指導(dǎo)教師與班主任協(xié)商選擇參加活動的學(xué)生,確定人員,落實(shí)人數(shù),以班級為單位將興趣小組學(xué)生名單匯總,一式二份,交教導(dǎo)處一份。
定時(shí)間:全校各個(gè)活動小組建立以后,確定本組活動的時(shí)間,一經(jīng)確定不得隨意變化,輔導(dǎo)教師要做到不遲到、不早退、不隨便曠課,并做好學(xué)生考勤登記。
定地點(diǎn):教導(dǎo)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各活動小組的活動場所,要盡力排除外界干擾,地點(diǎn)一經(jīng)確定,不得隨意變化。
定輔導(dǎo)教師:由教導(dǎo)處根據(jù)相關(guān)老師的優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)校興趣小組的.實(shí)際,與年級協(xié)商確定輔導(dǎo)教師,輔導(dǎo)教師必須輔導(dǎo)好一個(gè)小組的課外活動,要充分作好年度的輔導(dǎo)計(jì)劃和安排,保證輔導(dǎo)質(zhì)量。
定目標(biāo):輔導(dǎo)教師要認(rèn)真分析學(xué)生實(shí)情,根據(jù)輔導(dǎo)項(xiàng)目及特點(diǎn),確定本組輔導(dǎo)目標(biāo),在每學(xué)期期末結(jié)束前輔導(dǎo)教師要進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)輔導(dǎo)成果,在學(xué)期終了按此目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。
五、管理辦法
在活動過程中,凡出現(xiàn)與五定及活動要求不符的相關(guān)事項(xiàng),都要相應(yīng)的追究有關(guān)人員的責(zé)任,并在工作量的計(jì)算、績效工資的考核等中體現(xiàn),具體如下:
1、工作量的計(jì)算:
由教導(dǎo)處按月統(tǒng)計(jì)興趣組指導(dǎo)老師的實(shí)際工作量,分管行政依據(jù)平時(shí)檢查的情況審核簽字后交年級長計(jì)算工資。
2、績效工資與學(xué)期教學(xué)獎的考核:
將興趣小組活動檢查情況及時(shí)通報(bào),對扣分的分?jǐn)?shù)納入上述二頂?shù)目己恕?/p>
A、定內(nèi)容;沒有教學(xué)計(jì)劃者,扣5分,每周活動記錄表少一次扣1分。
B、定人員:人數(shù)一經(jīng)確定,不得隨意變化,檢查每發(fā)現(xiàn)少一人次扣0.1分,同時(shí)對學(xué)生所在班級班主任扣0.1分。
C、定時(shí)間:興趣小組活動時(shí)間,出現(xiàn)遲到、早退、曠課等事件,參照照學(xué)校有關(guān)規(guī)定扣分。
D、定目標(biāo):學(xué)期結(jié)束,學(xué)校組織相關(guān)人員,對興趣小組的
學(xué)期目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,對照目標(biāo)進(jìn)行評比,等次分優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等次,分別對應(yīng)加2分、1分、0分、-1分。
六、其他
1、要高度重視興趣小組的開辟、校本課程的開發(fā),并把該活動作為我們的辦學(xué)優(yōu)勢。
2、不得收取任何費(fèi)用,不得擅自組織學(xué)生外出。
實(shí)施方案 篇4
貫徹落實(shí)團(tuán)中央書記處關(guān)于圍繞新的歷史條件下少先隊(duì)根本任務(wù)開展工作的要求和全國少工委五屆五次全委會精神,全面展開全國少先隊(duì)基層組織和基層工作試點(diǎn),引導(dǎo)隊(duì)員有愛心,養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣,使班隊(duì)形成積極向上的良好風(fēng)氣,我校少先隊(duì)對“五項(xiàng)評比”工作做了進(jìn)一步的修改與完善,F(xiàn)將檢查內(nèi)容及相關(guān)細(xì)則通知如下:
一、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
(一)隊(duì)常務(wù)(以衛(wèi)生為主)
檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查方式
環(huán)境整潔美觀
地面(包括走廊)
無垃圾
校醫(yī)日查
門窗(南窗)
窗臺、窗框、門框無積灰,玻璃上無臟痕
墻壁(包括走廊欄桿)
壁無蛛網(wǎng),磚上無污跡,墻沿、欄桿面上無積灰,爭章欄無積灰不損壞
衛(wèi)生角
衛(wèi)生工具擺放有序,桌面及飲水機(jī)保持潔凈
桌椅
橫排豎排對得齊(放學(xué)時(shí)統(tǒng)一擺放椅子),桌兜內(nèi)無垃圾
講臺
臺面干凈,電腦無積灰,物品擺放整齊
黑板
板書及時(shí)擦干凈,黑板槽無粉筆灰和粉筆頭
室外衛(wèi)生區(qū)
無紙屑
宣傳陣地
有序張貼或擺放、不損壞
個(gè)人習(xí)慣良好
隨身帶好干凈手帕、勤剪指甲勤洗手、頭發(fā)衣服保持干凈
自覺、正確做好眼保健操、廣播操
(二)隊(duì)活動
檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查方式
禮儀規(guī)范
班主任(輔導(dǎo)員)及時(shí)參與,規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾(未入隊(duì)的班級除外)
德育處、教導(dǎo)處抽查、大隊(duì)委一周一查
能及時(shí)、規(guī)范地按照大隊(duì)部統(tǒng)一的`隊(duì)活動儀式進(jìn)行
隊(duì)員人人佩戴好紅領(lǐng)巾和隊(duì)符、隊(duì)旗收放及時(shí)
活動到位
能圍繞大隊(duì)部活動主題或班隊(duì)活動主題設(shè)計(jì)、組織活動
主題鮮明,主題在黑板或幻燈屏幕上呈現(xiàn)
隊(duì)活動時(shí)間保證,不挪為他用,教育效果好
隊(duì)員人人參與,隊(duì)員自主性、能動性、創(chuàng)造性得到體現(xiàn)
注重活動資料的積累和保存
(三)隊(duì)禮節(jié)
檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查方式
標(biāo)志到位
在校期間人人堅(jiān)持佩戴好紅領(lǐng)巾,隊(duì)干部佩戴好隊(duì)標(biāo)志
大隊(duì)部抽查、大隊(duì)委不定時(shí)查
紅領(lǐng)巾、隊(duì)干部標(biāo)志規(guī)范佩戴,保持潔凈
動作到位
人人會正確規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾、隊(duì)干部標(biāo)志
人人會正確敬隊(duì)禮
人人會唱隊(duì)歌、呼號、宣誓
(四)隊(duì)晨會
檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查方式
時(shí)間保證
每天確保晨會教育時(shí)間
各級部蹲點(diǎn)中層抽查、日常視察
內(nèi)容充實(shí)
圍繞一周養(yǎng)成主題進(jìn)行教育
成效顯著
人人接受教育,教育有成效
(五)隊(duì)集會
檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查方式
室外集會
人員到位
班主任(輔導(dǎo)員)和護(hù)導(dǎo)員前后站位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育,會后強(qiáng)化教育
各級部蹲點(diǎn)中層一周一查
隊(duì)員無特殊情況全員參與
集隊(duì)迅速
迅速有序上下樓梯,平地上勻速小跑,無人講話
儀式規(guī)范
五會:會立正轉(zhuǎn)身、會唱國歌、會敬隊(duì)禮、會傾聽、會鼓掌;三不:不打鬧、不說笑、不隨意走動
正確規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾(一年級除外),統(tǒng)一穿好校服
室內(nèi)收聽
班主任(輔導(dǎo)員)和護(hù)導(dǎo)員均要到位,收聽收看后加強(qiáng)教育;隊(duì)員認(rèn)真收聽收看,不做無關(guān)的事情
二、考評流程:
一查一反饋:相關(guān)部門依據(jù)各項(xiàng)評比的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日查和抽查,由檢查人員負(fù)責(zé)將當(dāng)日檢查情況向級部進(jìn)行反饋說明。
一周一評比:“五項(xiàng)評比”中每項(xiàng)內(nèi)容的分值為10分,累計(jì)總分為50分。一周內(nèi)五項(xiàng)檢查均無扣分(即得到滿分50分)的班級,由級部主任帶領(lǐng)本級部的年級組長張貼一枚“五項(xiàng)評比”笑臉獎?wù)隆?/p>
每月一考核:(1)一個(gè)月獲得四枚“五項(xiàng)評比”獎?wù)芦@20元獎勵;連續(xù)兩個(gè)月獲得四枚“五項(xiàng)評比”獎?wù)聞t40元獎勵;連續(xù)三個(gè)月獲得四枚“五項(xiàng)評比”獎?wù)聞t獲60元獎勵;連續(xù)四個(gè)月獲得四枚“五項(xiàng)評比”獎?wù)聞t獲80元獎勵。(2)第一個(gè)月中如果出現(xiàn)一次扣分情況,不得“五項(xiàng)評比”獎?wù),但仍可獲得20元獎勵,但第二個(gè)月的考核獎勵基數(shù)只能從20元起。
三、獎勵費(fèi)用收支說明:
1、“五項(xiàng)評比”考核費(fèi)用一學(xué)期一發(fā)放。
2、“五項(xiàng)評比”所獲獎勵費(fèi)用歸屬班級,由班主任(輔導(dǎo)員)統(tǒng)一管理,用于組織開展班隊(duì)活動或購買隊(duì)員獎品。支出情況一學(xué)期一登記(登記表格在學(xué)期末統(tǒng)一下發(fā))。
實(shí)施方案 篇5
為充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機(jī)制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持"一突出"(突出教學(xué)質(zhì)量),"二抓牢"(抓牢檢查落實(shí),抓牢獎懲兌現(xiàn)),"三強(qiáng)化"(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路,堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍與對象:
本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎勵性績效工資。
三、發(fā)放辦法:
獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎勵性績效工資考評方案,提出考評結(jié)果,報(bào)教育局審核后,每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:鐘如飛
副組長:呂永勝 嚴(yán)保衛(wèi)
成 員:呂發(fā)青 李明斌 蔣家杰 顧長銀 盧丙香 呂 杰
鄭克庭 畢美功 曹 甫
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由呂永勝擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序
五、獎勵性績效工資實(shí)施細(xì)則:
一、考勤津貼:(占獎勵性績效工資的20%)
全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之一從考勤津貼中扣除:
a、遲到、早退3 次折算事假半天。以此累計(jì)。
b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節(jié)扣5元。
c、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。
d、開會以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。
e、事、病假每天扣3元,超過10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,
二、班主任津貼:(獎勵性績效工資的10%)
班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。
1、黑板報(bào)缺一期,扣5元。
2、班主任手冊填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
3、班主任計(jì)劃,總結(jié)不及時(shí)上交,一次扣5元。
4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。
5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的`,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
6、凡遇學(xué)校大型活動,或上級主管部門進(jìn)行工作檢查,因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位,受到上級批評者,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時(shí),不在場,每缺一次扣5元。
8、小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價(jià)學(xué)生,如草率了解、不認(rèn)真的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任1元。
9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。
三、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎勵性績效工資的15%)
學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。 每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀(jì)守法的好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:
1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。
2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣5元。
3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的,扣20元。
4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣20元。
5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣45元。
6、無故損壞公物的,按價(jià)賠償。
四、教育教學(xué)管理津貼,(占獎勵性績效工資的30%)
1、教學(xué)常規(guī)管理,(占獎勵性績效工資的10%)
按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。
⑴ 、備課
a沒超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。
b沒有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。
⑵、上課
1無教案進(jìn)堂上課,扣5元。
2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。
3擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣2元。
4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備,扣2元。
、 作業(yè)
1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的,或批改錯誤的,一次扣5元。
2 、沒有督促學(xué)生及時(shí)更正錯誤的,一次扣2元。
、绕渌
a 、不交各種計(jì)劃、總結(jié),一次扣10元。
2、 教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼,(占獎勵性績效工資的20%)
⑴中心校教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)
、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)
、诤细衤试80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)
③合格率在70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)
、芎细衤试60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)
⑤合格率在60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)
計(jì)算方法:
1一、二年級65分為合格。
2三~六年級60分為合格。
3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。
4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼,語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,另加英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計(jì)算
5學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計(jì)算。
、 村校教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn):
、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼100%)
、诤细衤试80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼95%)
③合格率在70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼90%)
、芎细衤试60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼80%)
⑤合格率在60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的70%)
計(jì)算方法:
1一、二年級語、數(shù)以65分為合格。
2三~六年級語、數(shù)、英以60分為合格。
3擔(dān)任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4擔(dān)任語、數(shù)、英一個(gè)學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計(jì)算。
五 教科研津貼:(獎勵性績效工資的5%)
積極參與教科研活動。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開教學(xué)課,堅(jiān)持"科研興校"理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動,保護(hù)教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣1元。
2、每學(xué)期、沒上公開課扣5元。
3、一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學(xué)論文,缺一扣5元。
4、無故不參加教研活動一次扣5元
六、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)
1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時(shí)工作,每節(jié)課補(bǔ)貼4元,不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)
2、班級學(xué)生超過45人,每超過1人補(bǔ)足任課教師4元。
3、因工作需要加班加點(diǎn),每天30元。
六、特別說明
1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。
2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,由辦公室主任將問題提交校委會或教師大會討論定奪。
3、本方案報(bào)教育局備案。
實(shí)施方案 篇6
一、比賽目的
為了推進(jìn)我校大課間活動,普及體育活動,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),豐富校園文化;提高運(yùn)動技術(shù)能力,提高學(xué)生運(yùn)動興趣;提高班級體凝聚力,檢驗(yàn)人人會跳繩 ,人人愛跳繩,特舉辦首屆跳繩比賽。
二、參賽年級三至六年級
三、比賽內(nèi)容 原地跳繩
一分鐘單人跳 每班任選 5男 5女學(xué)生參賽
半分鐘兩人面對面跳 每班任選 6名學(xué)生 分3組參賽(男女不限)
半分鐘兩人側(cè)靠跳 每班任選 6名學(xué)生 分3組參賽(男女不限)
六人集體跳大繩 每班任選 6男6女 分男女2組參賽
四、比賽地點(diǎn) 學(xué)校操場
五、比賽時(shí)間 20xx年11月10日----13日下午
10日(星期二)下午 第一二節(jié) 三年級
11日(星期三)下午 第一二節(jié) 四年級
12日(星期四)下午 第一二節(jié) 五年級
14日(星期五)下午 第一二節(jié) 六年級
六、比賽規(guī)則原地跳繩,按時(shí)間所跳的次數(shù)確定成績。
七、獎勵辦法個(gè)人取年級前六名,團(tuán)體取年級前三名,并頒發(fā)獎狀。
八、比賽裁判體育老師、初中部學(xué)生