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接待方案

時間:2023-06-12 15:42:35 方案 我要投稿

關于接待方案匯總七篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的接待方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于接待方案匯總七篇

接待方案 篇1

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的“十八大”、十八屆三中、四中全會精神,按照國務院確定的“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調”方針,以對人民群眾高度負責的精神,切實做好各項準備工作,實現(xiàn)“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標。

  二、組織領導

  為加強假日旅游工作的組織領導,經(jīng)研究,決定成立20xx年春節(jié)假日旅游接待工作領導小組。領導小組成員名單如下:

  組長:李超,管委會主任

  常務副組長:徐丙超,景區(qū)黨委書記

  副組長:周成前,景區(qū)黨委副書記、管委會副主任

  宮曉毅,管委會副主任

  石磊,管委會副主任

  張永強,管委會副主任

  鄧琳琳,管委會副主任

  趙虎成,景區(qū)紀委書記

  成員:徐德田,財政局局長,花果山景區(qū)黨委副書記、管理處副主任

  江頌青,旅游發(fā)展局局長

  馬禮兵,辦公室主任

  王善景,工會主席

  苗明慧,科技與經(jīng)濟發(fā)展局局長、安監(jiān)局局長

  吳雨玲,社會事業(yè)局局長

  朱棟梁,機關黨委書記、漁灣風景區(qū)管理處主任

  徐恒喜,云臺街道黨工委書記

  江堯凱南,云臺林場場長

  龐士軍,朝陽林場場長

  雷斌,景區(qū)公安分局黨委書記、局長

  鮑建榮,景區(qū)城管大隊大隊長

  李鴻儒,景區(qū)工商分局局長

  領導小組下設辦公室和工作組,負責日常工作,辦公室設在旅游發(fā)展局,辦公室主任由宮曉毅同志兼任,負責組織、協(xié)調工作。

  三、重點工作和有關要求

  (一)加強旅游安全工作

  1.加強安全教育引導。各單位要堅持以“沒有安全就沒有旅游”為指導,以對廣大游客高度負責的態(tài)度,針對“春節(jié)”假日旅游特點,加強對一線服務人員和旅行社、導游人員的安全教育,提高安全意識,落實安全責任,增強對突發(fā)事件的認知和處置能力;加強旅游團隊的安全保障工作,提高安全防控等級,確保團隊旅游安全。

  2.加強預警防范和應急處置準備。有關部門要進一步加強協(xié)作,做好監(jiān)測預警、信息溝通和出行提示,及時對交通擁堵、災害天氣等可能影響出行的風險隱患進行提示預警。各單位要認真制定應急預案,完善應急機制,強化應急值守,增強應急處置能力,確保及時有效應對各類突發(fā)事件。

  3。加強對重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。各單位要加強監(jiān)督檢查,特別是對游覽游樂設施、旅游客運車輛、餐飲場所、安全設施、濕滑危險路段等進行動態(tài)安全檢查,及時排除各類安全隱患,增強安全保障能力。有關單位要根據(jù)自身特點,適時制定專項安全工作預案,安全設施要配齊配足,緊急疏散通道要暢通無阻,要做到有預案、有防范、有準備,一旦發(fā)生突發(fā)事件能妥善安置,并及時上報有關部門。

  4。加強消防安全管理。各單位要切實落實消防安全責任制,搞好對消防人員的消防安全培訓、滅火演練,確保消防設施設備完好有效,安全疏散通道暢通無阻,及時彌補防火安全漏洞。各鄉(xiāng)場要加強森林防火工作和登山野游管理,做好野外應急救援預案制定和完善工作,要求生態(tài)護林員嚴把山口,嚴查火種,嚴查進山人員,杜絕森林火災和游客野游迷路事件發(fā)生。

  (二)規(guī)范假日旅游市場秩序

  1。加強協(xié)調與配合,開展聯(lián)合執(zhí)法。各單位要繼續(xù)加強對假日旅游市場的規(guī)范和引導,確保旅游市場環(huán)境和諧、文明、有序。對游人比較集中的花果山景區(qū)、漁灣景區(qū)旅游環(huán)境和秩序進行重點治理,加大市場整頓力度,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法隊的優(yōu)勢作用。

  2。各旅游單位誠實守信,提升服務質量。各旅游組織開展誠實守信、優(yōu)質服務活動,規(guī)范旅游經(jīng)營行為,提升假日旅游服務質量,杜絕無證上崗、欺客宰客等行為,引導開展文明服務,杜絕尾隨兜售、購物欺詐、強買強賣、違章占道、索要小費等違法違規(guī)行為,凈化旅游消費環(huán)境,提升旅游服務質量,切實保證旅游者的合法權益,提高游客滿意度。

  3。完善和規(guī)范景區(qū)投訴標識,建立處理投訴應急工作機制。向公眾公布旅游投訴電話,并派熟悉業(yè)務的'人員值班,隨時受理游客投訴,處置旅游投訴中突發(fā)事件要迅速有效程序簡化,實行重點單位重點監(jiān)管。

 。ㄈ┨岣呗糜螛藴驶芾硭

  領導小組各成員單位要牢記服務宗旨,增強責任意識和全局觀念,科學統(tǒng)籌春節(jié)假日接待工作。按照春節(jié)期間旅游活動的特點,在公共服務、信息發(fā)布、統(tǒng)計預報、宣傳促銷、消費引導、制度保障等方面,有針對性地提高管理、協(xié)調、服務水平,促進春節(jié)假日經(jīng)濟效益和社會效益的雙提升。

  宣傳部門要重視抓好假日旅游的新聞宣傳工作,以正面宣傳為主,宣傳報道春節(jié)期間的假日旅游市場、游客理性消費和文明旅游等情況,營造歡樂祥和的假日旅游氛圍。

 。ㄋ模┘皶r處置突發(fā)事件和報送各類信息

  1、認真完成旅游接待情況統(tǒng)計上報工作

  各景區(qū)要在春節(jié)假日期間設置專人負責接待情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,于20xx年2月24日18時前向領導小組辦公室報送景區(qū)春節(jié)假日接待情況表;將本單位春節(jié)期間旅游工作綜合情況形成文字材料并于20xx年2月26日18時前報送(材料內容應包括:基本情況、主要工作、安全生產情況、旅游接待特點及分析、假日期間的典型事例、存在問題和建議、下一步工作打算等)。

  2、認真做好應急值守工作和突發(fā)事件上報工作

  各有關單位要繼續(xù)完善假日安全應急工作機制,值班人員要24小時堅守崗位,保證通訊暢通;出現(xiàn)重大情況、事故和需要協(xié)調解決的問題,要及時向旅游接待工作領導小組辦公室報告。

  請有關單位將春節(jié)值班表及各景區(qū)假日旅游統(tǒng)計人員姓名和手機號,于2月16日下班前報送至領導小組辦公室。

  聯(lián)系人:徐冰

  聯(lián)系電話(傳真):85726627

  電子郵箱:xxxxxxxxxx

接待方案 篇2

  1、心理準備

  (1)“誠懇”的心,要讓對方感到自己是受到歡迎、得到重視的。

  (2)合作精神?吹酵略谡写腿耍兄鲃訁f(xié)助的精神,不能認為不是自己的客人就不予理睬。

  (3)具備一定的禮儀知識。特別注意在接待、洽談、宴請等方面的相關禮儀。

  2、物質準備:物質準備包括環(huán)境準備和辦公用品準備,主要由總經(jīng)辦負責。

  (1)環(huán)境準備。全力打造清潔、整齊、明亮、美觀,無異味的接待環(huán)境。包括前臺、會客室、辦公室、走廊、樓梯等處。

  (2)辦公用品準備。例如:前廳,為客人準備簡潔、色彩和諧的座椅。會客室,桌椅擺放整齊,桌面清潔,墻上掛上某次成功的大型公關活動的照片,桌上放一些介紹公司情況的資料,以提高公司的可信度。另外,茶具、茶葉、飲料要準備齊全。

  3、業(yè)務知識和能力的準備,即企業(yè)的發(fā)展歷史、產品特點、規(guī)格、種類、各部門設置及領導職工的情況;還要準備一些較完備的資料,如當?shù)刭e館、名勝古跡、游覽路線、娛樂場所的名稱、地點、聯(lián)系方式,本市的政治、經(jīng)濟、文化等情況。主要由行政部、市場營銷部負責。

  4、了解來賓的基本情況,包括來賓的.人數(shù)、姓名、性別、年齡、職務、民族及其宗教信仰等,以確定接待規(guī)格和制定接待計劃。主要由人事部、計劃部、財務部負責。

  快速了解外賓的基本情況后,還需要根據(jù)實際情況做好以下三項主要準備工作:確定接待規(guī)格、擬定日程安排、提供經(jīng)費列支。包括到機場或車站迎接得人員、迎接物品的種類及數(shù)量、專項陪同人員、全程陪同人員;宴請的規(guī)格、地點;住宿的賓館等級、房間標準等等。涉及到的具體內容有:(1)主要陪同人員;(2)主要工作人員;(3)住宿地點、標準、房間數(shù)量;(4)宴請時間、標準、人數(shù);(5)會見、會談時間、地點、參與人員。

  為了讓所有有關人員都準確地知道自己在此次接待活動中的任務,提前安排好自時間,保證接待工作順利進行,制定一份表格,內容如下,印發(fā)各有關人員:

  1.人員安排表:包括時間、地點、事項、主要人員、陪同人員。

  2.日程安排:包括日期、時間、活動內容、地點、陪同人員等內容,一般以表格的列出。

  3.接待經(jīng)費列支:包括 (1)工作經(jīng)費:租借會議室、打印資料等費用; (2)住宿費;(3)餐飲費;(4)勞務費:講課、演講、加班等費用;(5)交通費;(6)參觀、游覽、娛樂費用;(7)紀念品費;(8)宣傳、公關費用;(9)其他費用。

  附:公司一般部門

  總經(jīng)辦、行政部、人事部、計劃部、財務部、市場營銷部(市場部、物流部、銷售部、營銷部、采購部、生產部……)……

  總經(jīng)理辦公室:負責全公司協(xié)調,包括制度、接待、會議等,屬于公司中心決策;

  財務部:財務經(jīng)理,出納員,記帳員等負責費用收支、預決算、工商稅務等;

  銷售部(營銷部):市場營銷、客戶服務等

  人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等;

  行政部:如果是生產型的公司部門相對比較多點,比如企管部,技術研發(fā)部,生產部,后勤部,基建設備部,采購部等等經(jīng)理,財務部,銷售部都是基本部門一般都是要有的,其他的部門看公司的性質及情況而定。

  另附:

  一、賓客到達前要做好如下環(huán)節(jié)的準備工作:

  1.來賓的基本情況:單位、姓名、職務、性別、民族、人數(shù)、來訪目的和要求、抵達時間、抵達方式、日程安排;

  2.及告主管院領導,聽取領導對接待工作的意見;?

  3.制定接待計劃,向主管主任報批,重要客人要向院領導報批;?

  4.協(xié)調有關部門落實接待計劃。

  二、賓客到達后應做好以下服務工作:

  1.接站;?

  2.根據(jù)客人具體情況安排住宿;?

  3.與來賓負責人商議活動日程安排,及時將結果報告負責接待的領導;?

  4.根據(jù)客人特點協(xié)調有關部門做好各項活動安排;?

  5.隨時征求客人意見,及時調整活動安排。?

  三、賓客離去時應做好如下收尾工作:?

  1.征求來賓對接待工作的意見;?

  2.將訂購的返程票交到來賓手中;?

  3.協(xié)助來賓結算住宿費等;?

  4.落實返程安排及送行車輛,送站;?

  5.通知來賓單位接站;?

  6.將接待工作中的有關文字材料整理歸檔。

接待方案 篇3

  一;顒幽繕耍

  1。在家長的陪伴下,熟悉幼兒園環(huán)境,愿意親近老師和同伴,愿意參加集體游戲,進而喜歡幼兒園。

  2。消除幼兒的陌生感,逐步形成大方、合群的態(tài)度。

  二.重點與難點:

  喜歡老師和朋友,喜歡幼兒園。

  三.材料及環(huán)境創(chuàng)設:

  1.各組拼搭積木材料散放在教室里。

  2.制作小企鵝的材料紙、筆、糨糊等。

  四.設計思路:

  由于對社會環(huán)境的陌生,小班幼兒剛人園時,對家庭的依戀表現(xiàn)在對幼兒園的拒絕上。集體生活,使具有自我意識的'萌芽卻又缺乏獨立性的孩子感到受約束而不快樂。因此,本活動通過游戲,讓幼兒消除對老師的陌生和懼怕的情緒,萌發(fā)幼兒與同伴建立快樂的玩伴關系的愿望,培養(yǎng)合群的性格。

  活動中,教師應調整心態(tài),理解和滿足幼兒的需要,創(chuàng)設寬松的人際氛圍,盡可能地讓。幼兒體會到集體生活的快樂。這一活動類型以體驗為主。

  五.活動流程:

  熟悉環(huán)境、體驗內化、玩玩幼兒園的玩具——看小朋友表演節(jié)目——親子游戲“做企鵝”

 。ㄒ唬┦煜きh(huán)境

  1.帶領幼兒和家長熟悉我班環(huán)境,幼兒在教室里自由拼搭積木。

  2.與個別幼兒交談,消除陌生感。

 。ǘ┛葱∨笥驯硌莨(jié)目

  (三)和爸爸媽媽玩

  老師準備一些圓形紙,幼兒在爸爸媽媽的指導動手做企鵝寶寶。

接待方案 篇4

  一、指導思想

  1.高度重視,周密安排,熱情接待,周到服務,為專家組順利完成評估工作創(chuàng)造條件。

  2.實事求是,重點突出,充分展示體育學院的辦學條件和辦學水平,務求通過評估。

  二、組織領導

  組長:z

  副組長:z

  成員:各科室主要負責人

  主要工作:全面負責,抽調人員,統(tǒng)籌、指導迎接評估各項工作;負責組織指揮、協(xié)調控制、檢查各項工作,領導各項工作小組。

  三、評估專項工作小組

  1.會務組

  組長:z

  成員:z

  主要工作:會場布置;會場服務;會場多媒體;攝像攝影;展板布置(考慮刮風、下雨);盆花布置。準備雨傘。

  2.材料組

  組長:z

  成員:各功能室負責人

  主要工作:校長匯報材料;自評報告PPT;“十個一”;材料袋;準備和調配備查材料,為專家查閱、調閱相關材料提供服務,隨時準備解答專家提出的問題。

  3.宣傳報道組

  組長:z

  成員:z

  主要工作:負責校內外迎評工作宣傳工作。包括對專家來校評估進行全程攝像、拍照,掛網(wǎng)宣傳報道;專家組考察期間的工作記錄及匯總;宣傳橫幅、歡迎標語、彩旗的制作張掛。

  4.聯(lián)絡組

  組長:z

  副組長:z

  成員:各班主任

  主要工作:負責與學校相關部門聯(lián)系,及時傳達學校迎評精神;隨時掌握迎評動態(tài)并反饋;負責“迎評”中與教師、學生聯(lián)系的相關工作。教師、各班聯(lián)絡員需及時向聯(lián)絡組通報情況。

  5.環(huán)境衛(wèi)生組

  組長:z

  副組長:z

  成員:各班主任后勤工作人員

  主要工作:負責學校、學生宿舍、教室、功能室、辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作。

  6.學校觀察點組

  組長:z

  成員:zz(講解員)各功能室負責人

  主要工作:要求設計好參觀路線及停留時間,熟練講解。

  7.教學運行組

  組長:z

  副組長:各教研組長

  成員:各任課教師

  主要工作:保障教學正常秩序;確保檢查期間課堂教學體現(xiàn)現(xiàn)代教學理念,使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化設備。

  8.學生工作組

  組長:z

  副組長:z

  成員:各班主任

  主要工作:學生日常管理(特別是早操、大課間活動和學生展示活動);根據(jù)學校提出的工作要求,安排好學生參加活動。

  四、“迎評”檢查過程安排(具體時間等待學校通知)

  參加迎評匯報人員:正副校長

  全體參與“迎評”人員必須提前到位。

  參觀路線圖附后。

  五、有關準備工作和注意事項

  (一)各工作小組要責任到人,準備情況及時反饋給領導小組。

  (二)材料組成員必須在全面了解本?傮w自評材料的基礎上,熟練地掌握自己所負責的支撐材料內容。對每個數(shù)據(jù)、每一表述的來龍去脈都必須弄清楚,能按專家的要求隨時準備有關備查材料。

  (三)班主任、任課教師要提前做好專家對學生和對教師的訪談準備。

  (四)學生統(tǒng)一穿校服(洗干凈),早操、課間,行動講秩序,言談講文明,注重禮儀。上課精力集中,發(fā)言踴躍。教師衣著整潔,精神飽滿。

  (五)做好校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作5月5日前全面到位,9日再全面打掃一次。檢查當天,要有專人(小組)負責校園實時動態(tài)保潔。

  (六)5月5日校內模擬驗收。

  六、嚴肅紀律,做好評估期間教職工、學生的管理工作。

  1.評估期間,全校教職員工、學生必須堅守崗位,無特殊情況者,不許請假。

  2.5月9日晚至評估結束期間,所有教職工必須建立24小時的聯(lián)系方式,確保通訊暢通。

  3.全體師生員工對學校的基本情況、對評估工作所涉及的相關內容要做到心中有數(shù)!

  4.教師要加深對評估工作重要意義的認識,認真?zhèn)浜、上好每一?jié)課。

  5.做好安全穩(wěn)定工作。

  附1:

  驗收路線:進!哟摇嗝襟w室——電腦房、網(wǎng)管中心——美術室——體育器材室——實驗室——音樂室——勞技室——圖書室——閱覽室——展板

  附2:解說詞

  進!獨g迎各位領導蒞臨指導。請到接待室。

  多媒體室——首先請領導檢查我校的多媒體教室。該教室180平方米,配備了液晶投影儀,音響設備。

  電腦房——我校電腦房面積108平方米,現(xiàn)在學生用的是龍芯電腦45臺,教師機是聯(lián)想的。配備了電子白板。

  網(wǎng)管中心——該中心配備了校園網(wǎng)服務器,交換機等,滿足校園網(wǎng)絡管理需要。

  美術室——該室108平方米,配有液晶投影儀、實物展臺等教學設備。美術老師是專職的,中高年級學生美術課全部在這里上。

  體育器材室——學校體育器材室有兩個。這是體育器材1室,這是體育器材2室。

  實驗室——實驗室建設比較早。里面是儀器儲藏室。配備了管理員電腦和教學用多媒體設備。學校開辟了校外實踐基地。

  音樂室——根據(jù)音樂課教學的實際需要,對教室作了布置。多媒體設備齊全,F(xiàn)在播放的就是電腦中存儲的'教學資源。

  勞技室——開展綜合實踐活動是素質教育和新課程實施的重要內容。上好勞技課有利于培養(yǎng)學生學用結合的意識和動手能力、創(chuàng)新能力。

  圖書室——學校藏書11000多冊,定期開放。一般以班級為單位,集中借閱。班上有圖書角,學生可自由閱讀。原來都是手工管理,現(xiàn)正積極準備啟用圖書管理系統(tǒng)。

  閱覽室——閱覽室有近45個座位,達到15:1的要求。

  展板——展區(qū)1:

 。1)這里介紹了學校概況

 。2)這里反映的是基礎設施建設上取得的成績

 。3)這里反映的是我校加強教學研究采取的一些措施。請專家輔導;校內認真培訓;利用網(wǎng)絡研修;開展對外交流;開展專題研究等

  (4)這個版面反映的是學校促進學生全面發(fā)展的一些努力。

 。5)這個版面是專門反映陽光體育開展情況的。這個內容在剛剛結束的鹽城市陽光體育藝術節(jié)開幕現(xiàn)場展出過。

  展板——展區(qū)2:

  (1)這幾塊是去年接受鹽城市教育教學管理水平示范校驗收時做的。

  (2)這幾塊是接受鹽城市特色學校驗收時做的。

  結束語:感謝各位領導專家對我校工作的檢查指導。正如展板最后的結束語寫的那樣……

接待方案 篇5

  根據(jù)參加會議的人數(shù)不同、會議接待的準備工作的內容不同以及會議接待的方式不同,對會議的組織方法,禮儀要求也不同。

  首先是會議的籌備工作。

  ●根據(jù)會議規(guī)模,確定接待規(guī)格。

  ●發(fā)放會議通知和會議日程。

  會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱,會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯(lián)系方式等內容。通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請的人是否參加會議,準備參加會議的是否有其他要求等。對于外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。

  會議日程是會議活動在會期以內每一天的具體安排,它是人們了解會議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發(fā)放。

  ●選擇會場。

  選擇會場,要根據(jù)參加會議的人數(shù)和會議的內容來綜合考慮。最好是達到一下標準:

  第一:大小要適中。會場太大,人數(shù)太少,空下的座位太多,松松散散,給與會者一種不景氣的感覺;會場太小,人數(shù)過多,擠在一起,像鄉(xiāng)下人趕集,不僅顯得小氣,而且也根本無法把會開好。所以,英國的首相丘吉爾曾說:“絕對不用太大的房間,而只要一個大小正好的房間。”

  第二:地點要合理。歷史召集的會議,一兩個小時就散的,可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議,應盡量把地點定的離與會者住所較近一些,免得與會者來回奔波。

  第三:附屬設施要齊全。會務人員一定要對會場的照明、通風、衛(wèi)生、服務、電話、擴音、錄音等進行檢查,不能夠因為“上次會議是從這里開的,沒出什么問題,”就草率地認為“這回也會同樣順利”。否則,可能會造成損失。

  第四:要有停車場,F(xiàn)代社會召集會議,“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經(jīng)不多了。轎車、摩托車都要有停放處,會才能開得成。

  ●會場的布置。

  會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。

  一般大型的會議,根據(jù)會議內容,在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語?稍跁䦂鰞葦[放適當?shù)妮p松盆景、盆花;為使會場更加莊嚴,主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。

  坐席的配置要是和會議的風格和氣氛,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法:

 、賵A桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領導一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺。另外,與會者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交換意見。這種形式適于10—20人左右的會議。座次安排應注意來賓或上級領導與企業(yè)領導及陪同面對面做,來賓的最高領導應坐在朝南或朝門的正中位置,企業(yè)最高領導與上級領導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。

 、诳谧中汀H绻褂瞄L形方桌。這種形式比圓桌型更適用于較多人數(shù)的會議。

 、劢淌倚。這是采用得最多的一種形式,它適用于以傳達情況、指示為目的的會議,這時與會者人數(shù)比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺與聽眾席相對而坐。主席臺的座次按人員的職務、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上,其余按左為下右為上的原則依次排列。

  ●準備會議資料。

  會務組應該準備有關會議議題的必要資料,這些資料在整理后放在文件夾中發(fā)放給與會者,方便于與會者的閱讀和做好發(fā)言準備。

  會議前的接待禮儀。

  ●會前檢查。

  這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準備齊全。

  ●提前進入接待崗位。

  接待人員應該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、并進入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個崗位。

  ①簽到。設一張簽字臺,配上1-2名工作人員,如果是要求接待檔次比較高,可以派禮儀小姐承擔。簽字臺北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時,應脫下筆套,筆尖對自己,將筆雙手遞上。如果是毛筆,則應蘸好墨汁后再遞上。簽到本應精致些,以便保存。如需要發(fā)放資料,應禮貌地雙手遞上。接待人員應經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。

 、谝。簽到后。會議接待人員應有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領導應先引入休息室,由企業(yè)領導親自作陪,會議開始前幾分鐘再到主席臺就座。

  ③接待。與會者坐下后,接待人員應遞茶,或遞上毛巾、水果,熱情向與會者解答各種問題,滿足各種要求,提供盡可能周到的服務。

  會議中的服務禮儀

  會議進行中的'服務要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時。

  ●倒茶服務人員注意觀察每一位與會者,以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、規(guī)范。杯蓋的內口不能接觸桌面,手指不能因在北口上,不能發(fā)生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋,右手吃水戶,將熱開水準確倒入杯里,不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。如果操作不慎,出了差錯,應不動聲色地盡快處理,不能驚動其他人,不能慌慌張張,來回奔跑,將與會者的注意力引到自己身上,否則,這將是極大的工作失誤。

  ●其他服務會議按擬定的程序進行,應緊湊,不要出現(xiàn)冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴陣以待”,做好各項準備工作。如,會議進行第一項:全體起立、奏國歌。這是音響應立即播放出國歌。又如,大會宣布辦法榮譽證書,組織人員應迅速將受獎人員排好隊,禮儀小姐把領導從主席坐席上引出來,另有禮儀小姐將證書一一遞上,由領導頒發(fā)給受獎者。為使會場上的活動有條不紊,必要時應將有關人員組織起來進行模擬訓練,避免會場上出現(xiàn)混亂。

  如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事,服務人員應走到他身邊,輕聲轉告他。如果要通知主席臺上的領導,最好用字條傳遞通知,避免無關人員在臺上頻繁走動和耳語,分散與會者注意力。

  ●做好會后服務的準備。會議進行之中,就應為會后服務做好準備。如,會后要照相,就應提前將場地、椅子等布置好,攝影師做好攝影的準備。另外,會后的用車也應在會議結束前妥善安排。

  會后服務

  會議結束后,全部接待人員應分工明確地做好善后處理工作。

  ●組織活動會議結束后,有時還會安排一些活動。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等,這些工作很繁瑣,應有一位領導統(tǒng)一指揮和協(xié)調,而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任,同時其他接待人員要積極配合,各負其責,做好自己分擔的工作,以保證活動計劃的順利實施。

  ●送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工具,使其愉快、及時地踏上歸程。

  ●清理會議文件 ①根據(jù)保密原則,回收有關文件資料。②整理會議紀要。③新聞報道。④主卷歸檔。⑤會議總結

接待方案 篇6

  一. 會前

  1. 與會議主辦方洽談,了解會議要求及所需服務項目。

  2. 提供會議所需要的航班、車票、住宿酒店、會議場所、交通等信息,并制定完備的會議預案書給會議方。

  3. 派專人協(xié)助客戶實地考察會議舉辦地的`吃、住、會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。

  4. 確定方案,簽訂合同,預付定金。

  二. 會中

  1. 會議接待:專人負責機場,車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。

  2. 會前準備:準備好會議所需要的會議資料,會議用品,會議演講稿等會議相關物品。

  3. 會議場所:專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

  4. 會議住宿:房間樓層及房間號確認,詢問是否有特殊要求。

  5. 會議餐飲:用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。

  6. 會議旅游:旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。

  7. 會議娛樂:娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。

  8. 會議服務:會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。

  三. 會后

  1、結帳:提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明,專人與客戶進行核對并結帳。

  2、資料:會議后的資料收集,根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。

  3、合影:會議期間參會人員集體合影,會議結束前沖印出來分發(fā)給每位與會人員以做留念。

接待方案 篇7

  一、迎接

  迎接工作的一般步驟是:(開始)準備→歡迎→安排生活(結束)

  1.準備

  (1)準確掌握客人(團組)抵達的時間、地點、所乘交通工具以及給予的禮遇等。

  (2)迎接前檢查預定客房、車輛及餐飲。

  (3)通知賓館、車輛等部門做好準備;重要來賓以及重要團組的接待,根據(jù)需要通知保衛(wèi)、新聞、衛(wèi)生、機場、車站等部門做好準備。

  (4)通知并組織有關領導和部門按預定的時間、地點前往迎接。

  (5)做好其他準備工作。

  2.迎賓

  (1)準確掌握抵達時間。提前到達以示歡迎與尊重,不讓客人久候或自尋目的.地。

  (2)出示接站牌。因初次見面和迎接地點擁擠喧鬧,為便于識別,高舉接站牌、橫幅、小旗等迎接,使客人能從遠處看到,主動前來接洽;應禮貌地問清客人情況,不要接錯人,既保證接站順利,又增加客人的自尊、自豪感,增進雙方感情。

  (3)熱情相迎。主動上前打招呼、握手、問候以示歡迎;自我介紹或遞名片(可由身份最高者將迎接人員介紹給來賓,接著介紹來賓,先介紹身份地位高的人);主動與客人寒暄,征得同意后幫客人提皮箱、行李,引領至車上。

  (4)幫助客人與機場或車站聯(lián)系簽票、領取行李,組織裝運行李。

  3.安排生活

  (1)將客送至住地,先讓其洗浴更衣,以解旅途疲勞,再安排客人就餐。

  (2)及時向客人提供《接待手冊》,并征求客人對日程安排的意見和要求(如客人對日程安排提出變化要求,應報告有關領導同意后迅速通知各有關部門)。問客有無私人活動(探親訪友、購物)需幫助安排。

  (3)分手時禮貌道別,并交待下次會面地點、時間、聯(lián)系方法。

  二、送客

  送客是公務接待工作最后一環(huán),可適當饋贈禮品,提醒別忘所帶物品。送客的一般步驟是:(開始)準備→歡送(結束)。

  1.準備

  (1)核實客人離境的準確時間、地點、所乘交通工具;商定集合、出發(fā)的時間。

  (2)通知賓館、車輛等部門提前做好準備;重要來賓以及重要團組的接待,根據(jù)需要通知保衛(wèi)、新聞、衛(wèi)生、機場、車站等部門提前做好準備。

  (3)通知并組織有關領導和部門按預定的時間、地點前往歡送。

  (4)組織裝運行李,檢查客人是否有遺漏物品。

  2.歡送

  (1)為表隆重,參加接待服務的人員可在客人住地列隊歡送。

  (2)送客人至機場(車站、碼頭)。

  (3)揮手告別并配以關切牽掛的道別語,待飛機起飛(車船開動)后再離開。

  三、注意事項

  1.嚴格照接待方案安排和組織迎送。

  2.準確掌握客人抵離時間、地點和所乘交通工具,及早通知全體迎送人員和有關部門。如有變化,應及時通知。

  3.接站人員應提前到達機場(車站、碼頭)迎候客人,以示歡迎與尊重;送客要待飛機起飛(車船開動)后再離開。

  4.根據(jù)需要事先安排貴賓休息室;對首次來訪、彼此又不認識的客人,應事先準備好接站牌。

  5.客人抵達住地后,不宜馬上安排活動,應稍事休息,給對方留下更衣時間。

  6.在迎送過程中,應熱情周到,服務規(guī)范,善始善終,文明禮貌。

  7.對需要購買回程飛機、車、船票的客人,要事先了解離開的日期,乘坐何種交通工具,收齊預付款,交票務人員辦理。票辦妥后,要提前通知客人。

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