責任督學工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的責任督學工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本學期，在省教育廳、聯(lián)院有關教育教學工作文件精神指引下，在校長室統(tǒng)一領導下，圍繞學校中心工作，規(guī)范制度，強化管理，嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導，尤其對教育、教學工作進行了有力地督導，有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議，將督導信息反饋給校長室及相關部門，為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題，尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁，督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用�，F(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下：
一、教學工作督導
1、開學初，對教務處的開學準備工作工作展開了較為全面的督導檢查，對各教研組教師的教案展開了抽查，對有關教師明確提出了建議。
2、開學初，召開了專業(yè)部教學督導工作會議，就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。
3、通過站立巡查，對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的嚴格遵守情況展開了多次檢查，辨認出問題及時與有關人員溝通交流，并將須要化解的問題意見反饋給有關部門及領導。
4、對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導，對相關教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查，并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。
5、對電藝專業(yè)部、形象設計專業(yè)籌辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃繼續(xù)執(zhí)行情況分別展開了檢查，并向部門領導意見反饋了意見。
6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。
7、對期中、期末的考務工作展開了檢查，并對考場紀律展開了巡查督導。
8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查，通過中層干部走進課堂，督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。
二、學生教育、管理工作督導
1、采取走動式督導檢查方式，每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理，然后及時將問題提交班主任或相關部門，協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。
2、本學期加強了“醒示臺”的督導促進作用，通過6期12篇內(nèi)容，將學生違規(guī)、違紀具體內(nèi)容事件展開曝光，對有關部門、有關教師搜尋問題原因，強化學生管理起著了積極主動的幫助促進作用。
三、各部門行政工作督導
1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作工作展開了督導檢查。嚴格執(zhí)行各部門保證新學期各項工作的順利進行。
2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查，督促各部門查漏補缺，提高工作質(zhì)量。
3、對各部門處務會會議情況展開了檢查，對討論會制度嚴格遵守不嚴苛的部門給與了科粉。
4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。
5、對教務處關于“電子教案”的實施方案全面落實情況展開了多次督導。
6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。
7、對教務處正職教師的聽課質(zhì)量展開了督導。
8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。
9、對培訓部月工作計劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開了檢查。
10、對總務處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。
11、對信息處數(shù)字資源庫建設情況展開了督導。
12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。
13、對教務處、學工處學期結(jié)束工作全面落實情況展開了督導。
14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。
15、就教職員工對部門服務滿意情況創(chuàng)建了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。
16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議，并督促各部門解決問題。
四、安全工作督導
1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患，對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關部門排除。
2、對學生宿舍多次展開重點檢查，將辨認出的水電安全問題及宿舍管理問題及時通告有關部門化解;對抽煙的住宿生展開教育。
3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查，督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。
4、協(xié)調(diào)總務處，對校園用電安全展開了檢查。
5、完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。
6、嚴格執(zhí)行各部門上繳安全責任書。
五、后勤工作督導
1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通交流。
2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，確保食堂管理為教學做好后勤保障。
3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外，分別對安德門校區(qū)展開過4次、對將軍山校展開了3次專項檢查。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研，將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。
5、協(xié)調(diào)食堂經(jīng)營，對師生用餐秩序展開了督導。
6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。
7、經(jīng)常性地巡查檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設施的搭載，深入細致教師之中，匯報教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中辨認出的問題及教師的合理化建議及時交予有關部門化解，以期為社會各界師生提供更多較好的教學、自學后勤確保。
六、做好群眾與領導溝通的橋梁
1、通過“督導室辨認出日”。匯報、搜集干部、教師對學校建設發(fā)展中的意見、建議。隨時將社會各界教師高度關注的問題及時呈報校長室及有關部門，幫助校長室及有關部門為社會各界師生及各部門化解實際問題。
2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研，采訪教師68人次，為學校建設提供了有益的參考。
3、深入細致領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議，就社會各界教師高度關注的熱點問題搞好宣傳、表述工作，使得學校工作順利進行。在領導與群眾之間起著了上情下達，下情上載的橋梁促進作用。
七、部門配合
1、協(xié)調(diào)學工處，多次對全校衛(wèi)生、宿舍展開檢查。
2、配合行政辦，對中層管理人員進行月績效考核，對有關部門的績效核補工作進行了督導。
3、協(xié)調(diào)教務處、教科室的聽講活動，對有關教學人員的教學準備工作、作業(yè)評閱等情況展開了檢查。
4、配合學校教學視導迎查準備工作，對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守，衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。
5、協(xié)調(diào)學工處，圓滿完成了杰出畢業(yè)生匯報會。
6、配合學工處，參與青年教師演講比賽評比。
7、協(xié)調(diào)教科室，參予五課教研活力課堂說道課比賽評選。
8、配合實訓處，多次與美的世界國際集團有限公司溝通。
9、協(xié)調(diào)學工處，多次對曠課、抽煙、損毀公物等違紀學生展開了教育。
10、配合總務處，對校園用電安全進行了檢查
11、協(xié)調(diào)校長室，順利完成了校園哲學文化建設策劃方案
12、配合黨支部，黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。
13、協(xié)調(diào)總務處，對全校展開了安全檢查。
八、其它工作
1、順利完成了督導室工作職責調(diào)整、成員任務分工。
2、認真記錄了督導工作臺帳。
3、為引導一流，弘揚正氣，在教職工中構成比、學、趕著、遜于的積極主動工作氛圍，本學期對九位老師的先進事跡展開了宣傳報道。
4、通過“醒示臺”，對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。
5、順利完成了《華飛》校刊的征集任務。
6、組織了行政服務崗位滿意度測評。
7、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)了各部門上繳的行政資料。
九、不足
本學期，督導工作全面、通暢的積極開展，對學校建設起著了積極主動推動的促進作用。但工作中還存有著某些嚴重不足。例如，由于人手不足，教學督導的力度比較，無法按照聯(lián)院的建議嚴苛順利完成教學督導任務。沒能找出得宜的方法并使一部分中層干部、個別部門材料的上繳努力做到按時、按建議順利完成，從而無法全面檢查部門順利完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖存有過程，卻并無能力化解辨認出的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作介紹不淺，督導難以細化。對老師們明確提出的合理化建議雖積極主動充分反映，幫助化解，卻因客觀原因無法使老師們?nèi)缭敢詢�。由于人手非常有限，督導范圍廣，必須搞的事多，無法盡善盡美地為老師們服務到位。
在今后的工作中，督導室成員一定不斷加強工作能力的提升，不斷創(chuàng)新工作方法，更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通，限度地發(fā)揮督導室應有的職能，有效促進學校全面工作的有序開展!
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