財務部工作總結經(jīng)典模板
內蒙古維邦物業(yè)管理服務股份有限公司財務部在集團“標準化管理深化年”思想的引導下,不論從部門建設,還是業(yè)務創(chuàng)新方面,都得到了一定的發(fā)展,使各項工作都邁上了一個新臺階。在捷諾洗車和艾麗潔洗衣店相繼成立的情況下,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力,在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,使各項工作都井然有序的進行著。
現(xiàn)就這一年工作總結如下:
一、建立健全捷諾洗車財務核算體系。
1月份隨著內蒙古捷諾洗車股份有限公司的成立,在財務部人員嚴重不足的情況下,大家秉承著任勞任怨的精神,克服一切困難,做到輕重緩急妥善處理各項工作。公司成立之初我們結合洗車行自身特點制定了各項財務管理制度,并建立了完整的財務賬務,雖然是核定征收企業(yè),但在財務核算上我們力求做到高標準、嚴要求。其間,我們配合公司領導,并協(xié)同其他部門規(guī)范了采購管理、銷售管理、收銀管理、庫存管理等各方面工作,在實踐過程中不斷改進和完善。
收銀管理系統(tǒng)的使用,減少了會計與收銀人員的人工投入、降低了對工作人員的要求、加快了工作速度、提升了工作效率,并及時、準確地提供更多、更全面的管理信息。
在工作過程中,隨著公司商品的種類、數(shù)量的增多,我們發(fā)現(xiàn)原有的庫存核算體系已不適應公司發(fā)展的需要,通過及時與公司領導溝通,為庫存管理引進了專業(yè)的管理軟件?梢苑奖憧旖莸倪M行商品入庫管理、出庫管理等,通過查詢庫存,及時了解庫存余額信息,便于庫存管理與成本的準確結轉。
二、完善財務管理制度,更好履行財務管理職能。
在新維控股集團規(guī)范財務管理工作思想的統(tǒng)一指導下,完善了維邦物業(yè)公司、捷諾洗車的財務管理制度及財務標準化制度的相關內容。從憑證報銷管理、財務報表格式和報送時間、貨幣資金管理等三方面,明確了相關要求及責任人,使工作職責更加清晰。在日常核算中物業(yè)公司明確物業(yè)成本費用管理分項目核算,具體細化到每個小區(qū)的每一個單元成本,并且做到成本費用與收入的合理配比。
核算工作是財務部大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。同時我們根據(jù)集團公司審計督查的要求對財務部部門職責進行了完善,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面使會計核算工作更加規(guī)范化,逐步完善財務的管理工作。
通過與建安公司項目部及集團公司財務部的多次溝通,協(xié)商解決了物業(yè)維修工程有關的墊支款項的收回及帳務處理等問題,使集團其他產(chǎn)業(yè)占用物業(yè)公司資金情況得到解決,也一定程度上緩解了物業(yè)公司資金緊張問題。
三、規(guī)范運行艾麗潔洗衣財務工作
10月份集團公司和物業(yè)公司共同出資成立了艾麗潔洗衣股份有限公司,在現(xiàn)有財務人員的基礎上,我們進行了合理的工作劃分,做到人盡其才,才盡其用的同時,使財務核算工作中不相容崗位相分離,使得艾麗潔洗衣股份有限公司的財務工作規(guī)范有序的展開。
四、加強業(yè)務鍛煉,不斷提高員工綜合素質
為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。財務部定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,定期采取輪崗制度等相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的對外工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。其二是加強與各部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),各個職能部門密不可分,部門之間存在著必然的聯(lián)系,財務部門常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和意見,在具體經(jīng)濟業(yè)務上幫助其他部門,對我們提高本部門工作起到了很好的作用。
五、建立良好的社會關系
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。
盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領導之間的溝通還需要加強,財務管理與審計監(jiān)督還需加大力度,這些在以后工作中尚待注意加強。
一年來,財務部及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各公司、各部門對財務部的要求。財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯。在財務核算工作中每一財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
財務部工作思路:
一、嚴格執(zhí)行財務制度,財務部要嚴格監(jiān)督把關,對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門借款及各項費用報銷的審批流程,采購的審批流程,與物業(yè)服務相關的收費及墊支款項事宜都要嚴格按照制度執(zhí)行。各項業(yè)務事前和領導及各部門負責人、經(jīng)辦人有效溝通、協(xié)商,從而避免事后為財務工作帶來一系列的困難,給公司造成不必要的損失。
二、認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。由于物業(yè)公司收入來源渠道單一,而各項費用開支較大,公司自有資金已不能適應公司發(fā)展需要,建議推行預算管理制度。各部門每月末申報下月資金計劃,財務部付款嚴格按資金計劃支付,嚴格控制超預算的資金使用。這樣有利于公司領導資金的籌措,及資金的有效利用。
三、建立物業(yè)服務公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)服務公司和各物業(yè)項目的實際工作情況編制物業(yè)服務公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)服務公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
四、從管理的角度,對物業(yè)經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把各物業(yè)接管項目經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤,真實的反映經(jīng)營成果。
五、加強對捷諾洗車公司、艾麗潔洗衣公司進行銷售核算、盈虧分析。
六、需進一步加強與稅務、工商等部門的聯(lián)系,加強稅收政策學習,協(xié)調稅企關系,合理籌劃納稅,確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很多事情等待著我們,在新的一年我們將繼續(xù)秉承“超越自我、精益求精”的企業(yè)精神,力爭將物業(yè)公司財務部打造成一支學習型與工作型的優(yōu)秀團隊,以適應企業(yè)的高速發(fā)展!
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