[熱門(mén)]實(shí)用的評(píng)選方案3篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的評(píng)選方案3篇,歡迎閱讀與收藏。
評(píng)選方案 篇1
一、指導(dǎo)思想:
為努力建設(shè)一支青年骨干教師隊(duì)伍,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,推進(jìn)我校教育事業(yè)的新發(fā)展,學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展XX市一中第二屆“青年教學(xué)能手”評(píng)選工作。
二、評(píng)選范圍:
新老校區(qū)全體青年教師
三、評(píng)選條件:
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。
2、年齡在35周歲以下,從教5年以上,具有大學(xué)本科學(xué)歷,取得中教二級(jí)或二級(jí)以上職稱,普通話合格。
3、從事本專業(yè)或相關(guān)學(xué)科的教學(xué)工作,工作熱情飽滿。
4、高考科目教師在一中至少帶過(guò)一屆高三并且取得較好成績(jī),非高考科目教師中特別優(yōu)秀者。
5、教學(xué)實(shí)踐中勇于探索創(chuàng)新,教法新穎,教學(xué)效果明顯,深受學(xué)生歡迎。
6、注重教學(xué)與教研相結(jié)合,積極參與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)或課題研究,近三年在校內(nèi)外講過(guò)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課或?qū)嶒?yàn)課,并獲好評(píng)。積極參加各級(jí)教研室組織的'論文評(píng)選,優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選。積極撰寫(xiě)教研論文,并取得成果。
7、繼續(xù)教育學(xué)分符合要求。
8、近3年年度考核均為“合格”以上。
9、同等條件下,擔(dān)任過(guò)的教師和職稱高的教師優(yōu)先。
四、評(píng)選方式:
1、個(gè)人申請(qǐng)和年級(jí)組推薦相結(jié)合。
2、以年級(jí)組為單位,注意學(xué)科特點(diǎn),組織評(píng)選。最后報(bào)請(qǐng)校委會(huì)批準(zhǔn)。
五、評(píng)選時(shí)間:
20xx年4月27日前完成。
六、表彰辦法:
學(xué)校將對(duì)被評(píng)為教學(xué)能手的青年教師予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并授予XX市一中第二屆“青年教學(xué)能手”證書(shū)。
七、有關(guān)要求:
1、各年級(jí)組要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展評(píng)選工作的重要意義,認(rèn)真組織,精心安排,切實(shí)做好評(píng)選推薦工作。
2、嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序,按照評(píng)選條件、評(píng)比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),真正將能力強(qiáng)、水平高、教學(xué)效果好的“教學(xué)能手”評(píng)選上來(lái)。
3、通過(guò)評(píng)選“教學(xué)能手”,樹(shù)立典型,努力營(yíng)造學(xué)選進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。
4、廣水一中學(xué)校青年教師教學(xué)能手推選名額分配:老校區(qū)5人,新校區(qū):高一4人,高二5人,高三6人。
評(píng)選方案 篇2
一、目的:
為了激勵(lì)員工的工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人的風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
二、設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)
、拍甓葍(yōu)秀員工
、颇甓葍(yōu)秀代理人
、悄甓葮I(yè)務(wù)明星
、饶甓裙芾砻餍
三、評(píng)選范圍和條件
(一)評(píng)選范圍:
優(yōu)秀員工:公司副經(jīng)理級(jí)以下人員;
優(yōu)秀代理人:公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際代理部副經(jīng)理級(jí)以下人員;
年度業(yè)務(wù)明星:公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級(jí)以下人員;
年度管理明星:公司副經(jīng)理級(jí)以上人員;
(二)評(píng)選條件:
1、優(yōu)秀員工:
、艌F(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);
⑵工作嚴(yán)以律己,任勞任怨;
、悄甓葍(nèi)無(wú)違紀(jì)記錄,包括警告、書(shū)面警告處理;
⑷在本職崗位上,業(yè)務(wù)技能嫻熟,能主動(dòng)幫助別人;
⑸入職滿6個(gè)月(含)以上(截止日期每年12月31日);
2、優(yōu)秀代理人:
、拍甓茸珜(xiě)案件數(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好;
、茻釔(ài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;
、茸袷貓(zhí)業(yè)紀(jì)律,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)明星:
、拍甓葌(gè)人業(yè)績(jī)前2名(實(shí)收);
、茻釔(ài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;
、茸袷匦袠I(yè)紀(jì)律,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)服務(wù)投訴事件發(fā)生。
4、管理明星:
⑴責(zé)任感強(qiáng);
、瞥墒飒(dú)立的性格,有主見(jiàn),堅(jiān)強(qiáng),并富有個(gè)人影響力;
、巧朴谔岢龊侠斫ㄗh和規(guī)劃,還有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的能力;
⑷能合理的放權(quán),團(tuán)隊(duì)積極性高;
、删哂辛己玫那榫w控制能力,能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好形象;
、誓茏鹬貏e人;
⑺有良好的自我認(rèn)知與管理。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)名額
、艃(yōu)秀員工:26 名
廣州公司6名;中山公司5名;珠海公司2名;佛山、順德公司3名;江門(mén)公司10名(辦公部與財(cái)務(wù)部共選1人;項(xiàng)目部與人力資源部共選1人;業(yè)務(wù)部選1人;商標(biāo)與訴訟部選2人;專利部選2人;國(guó)際部選3人)
、苾(yōu)秀代理人:1名
、菢I(yè)務(wù)明星:2名
、裙芾砻餍牵1名
五、評(píng)選小組人員組成
、呕鶎釉u(píng)選小組:a、江門(mén)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建;b、各分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)在分公司組建c、組建評(píng)選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計(jì)),客觀公正;
、聘邔釉u(píng)選小組:總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建,由副總和經(jīng)理組成。
六、評(píng)選方法、程序
(一)優(yōu)秀員工評(píng)選:
⑴投票方式:采用無(wú)記名投票(各分公司全體員工參加本分公司的投票,江門(mén)分公司員工參加本部門(mén)的投票,投票結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布);
⑵各分公司/部門(mén)根據(jù)投票的情況,依據(jù)得票多少的順序,選出分公司或部門(mén)優(yōu)秀員工的候選人(如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),分公司經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人可以要求重新進(jìn)行投票);
、歉鞣止/部門(mén)將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫(xiě)在《優(yōu)秀員工申報(bào)表》上,提交人力資源部統(tǒng)一匯總;
、热肆Y源部將各分公司/部門(mén)提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行評(píng)審核定,通過(guò)的,將作為正式優(yōu)秀員工給予登記,作為年終表彰的依據(jù)。
(二)年度優(yōu)秀代理人評(píng)選
、庞韶(cái)務(wù)部將全公司年度撰寫(xiě)案件前三甲的人員名單提交到人力資源部;
、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選, 以年度優(yōu)秀代理人給予登記,并作為年終表彰的`依據(jù)。
(三)年度業(yè)務(wù)明星評(píng)選
、庞韶(cái)務(wù)部將全公司年度銷售業(yè)績(jī)前三甲的人員名單提交到人力資源部;
、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)前兩名的當(dāng)選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
(四)年度管理明星評(píng)選:
人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層(副總級(jí)別以上人員)評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選。以年度管理明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
七、獎(jiǎng)品、證書(shū)
⑴精美獎(jiǎng)品一份,證書(shū)一本;
、偏@獎(jiǎng)?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰?guó)內(nèi)旅游一次。
八、存底留檔
獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個(gè)人人事檔案,作為以后晉升、提薪的依據(jù)。
。▊渥ⅲ焊鞣止/部門(mén)優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部)
xxxxxxxx所有限公司
20xx年xx月xx日
評(píng)選方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,提升學(xué)校管理內(nèi)涵,促進(jìn)班級(jí)規(guī)范管理,營(yíng)造“文明、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取”的育人氛圍,彰顯“三雅教育”的校園文化,樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),學(xué)校決定開(kāi)展星級(jí)教室評(píng)比活動(dòng),特制訂本實(shí)施方案。
二、評(píng)比考核小組成員
組長(zhǎng):劉小平
組員:團(tuán)委、各級(jí)部德育主任、體藝組部分教師
三、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
詳見(jiàn)星級(jí)教室評(píng)選檢查表
四、評(píng)比辦法及程序
星級(jí)教室評(píng)比以級(jí)部為單位,每學(xué)期評(píng)選兩次,分為三星級(jí)教室(初一、初二每個(gè)年級(jí)7個(gè))、四星級(jí)教室(初一、初二每個(gè)年級(jí)5個(gè))、五星級(jí)教室(每個(gè)年級(jí)3個(gè)),本屆初三級(jí)部評(píng)選分別為6個(gè)三星級(jí)教室、4個(gè)四星級(jí)教室、3個(gè)五星級(jí)教室。學(xué)校將在大屏上公布評(píng)選結(jié)果,張貼星級(jí)教室標(biāo)貼,每學(xué)期連續(xù)兩次榮獲五星級(jí)教室的將直接評(píng)定為文明班級(jí)。分?jǐn)?shù)80—89分的為三星級(jí)教室,90—94分的'為四星級(jí)教室,95分以上的為五星級(jí)教室。
五、其他
班級(jí)學(xué)生參加國(guó)家、省、市、區(qū)活動(dòng)獲獎(jiǎng),酌情予以5至10分加分。出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)事件,給學(xué)校造成惡劣影響的班級(jí),取消星級(jí)教室評(píng)比資格。
本方案于20xx年12月8日起開(kāi)始執(zhí)行。
江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中團(tuán)委
20xx年12月2
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