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企業(yè)品牌策劃4篇(精華)
企業(yè)品牌策劃 篇1
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢媒體,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢弱勢的區(qū)別。強(qiáng)勢媒體靠什么?靠牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么?靠服務(wù)、靠價格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù),如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機(jī)制,制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。
4、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的`媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,消費(fèi)者也會主動參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動,廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達(dá)到的效果。
5、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營者不妨達(dá)成聯(lián)盟,給客戶提供全套服務(wù),共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國營?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?
1.國營—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國營的目的不是為了抬高自己,在市場經(jīng)濟(jì)下,對客戶有利,能真正為客戶的利益服務(wù)的,才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國營的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強(qiáng)。是提到某一公司的名稱時,人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象。
企業(yè)品牌策劃 篇2
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責(zé)意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,結(jié)合公司青年人特點(diǎn),透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;
5.發(fā)生在身邊體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新先進(jìn)事跡;
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;
7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
8.感念十年與公司共同成長心路歷程;
9.我是公司一員,我青春同樣精彩;
10.公司愿景,我們職責(zé)與使命;
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間關(guān)系;
12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺;
13.降低成本,從我做起;
14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。
三、組織
本次活動由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文資料應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人推薦;
2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章通用格式進(jìn)行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予必須獎勵。同時推薦參加機(jī)場股份公司組織征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談
6月中旬,在征文比賽基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí),用心籌備,有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。
企業(yè)品牌策劃 篇3
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境分析
1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求,能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場,其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢,創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。
2.戶外廣告發(fā)展趨勢
a.投放量會持續(xù)增長
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見的未來,其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長。
b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢
過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達(dá),目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的 LCD 等,有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d.戶外裝飾市場價格走強(qiáng)
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。 城市中的“戶外污染”會減少,單一媒體的費(fèi)用會相對提高,但同時媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險將明顯降低。
3.戶外廣告市場環(huán)境分析
面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴(kuò)大。
二、競爭對手分析。
1.媒介競爭對手
當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜,為了集中資源和競爭力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運(yùn)通傳媒,主營LED,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放LED戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2.區(qū)域競爭激烈
從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會做一份廣告,但卻會在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺,道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競爭是無法避免的。
第二章目標(biāo)定位
一.戶外廣告自身的特點(diǎn)
a.視覺沖擊力強(qiáng)
一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的'地標(biāo)。
b.接觸頻次高
通過策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時間、地點(diǎn),加上使用正確的戶外媒體,可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
c.能綜合運(yùn)用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素,為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性,表現(xiàn)力強(qiáng);
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷,具有強(qiáng)大的服務(wù)社會的附屬作用。
二、受眾目標(biāo)定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認(rèn)同感。
1.市場目標(biāo)定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對象上,即受眾上,沒有進(jìn)行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開家,就會看到廣告裝飾產(chǎn)品!
2.市場目標(biāo)定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo):為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進(jìn)而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略,在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。
3.推廣目標(biāo)定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力,形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。
提高華盛的創(chuàng)收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。
企業(yè)品牌策劃 篇4
方案提要
根據(jù)以往的情況,每到圣誕節(jié)期間,休閑類品牌都會借著此節(jié)的機(jī)會大力的實(shí)施促銷活動,爭取推銷自己的產(chǎn)品和品牌,提升銷量和品牌的知名度。
根據(jù)今年氣溫會比以往寒冷許多的情況,以“XXX如擁抱般溫暖”為主題的促銷活動,針對這樣寒冷的天氣,憑借人性化的主題與物美價廉的促銷活動相結(jié)合,為廣大的消費(fèi)者送去溫暖吧,增進(jìn)XXX與消費(fèi)者之間的互動。
通過“XXX如擁抱般溫暖”這一主題的促銷活動的實(shí)施,可以提高XXX品牌產(chǎn)品的銷售量以及品牌的知名度,提高消費(fèi)者對XXX產(chǎn)品的首選和忠誠度。
一、企業(yè)產(chǎn)品介紹
XXX是美國東部的一個傳統(tǒng)家族。家族中富含時尚和浪漫的氣息,受到常春藤的精神和愛的鼓舞。主人公William&Catherine歡迎您加入承載夢想和幸福的家園。品牌以獨(dú)特的熊家族故事作為背景,以可愛的熊寶寶作為Character,推出顏色亮麗,款式富含時尚和浪漫氣息的男女休閑服飾,適合追求時尚而又有氣質(zhì)的年輕人穿著。韓國自創(chuàng)品牌“XXX”的休閑裝深受年輕一代的喜愛,除了卡通小熊頑皮多樣的造型,它輕松自然的設(shè)計風(fēng)格、舒適柔和的質(zhì)地也受廣大消費(fèi)者的歡迎和喜愛。
XXX服飾的目標(biāo)消費(fèi)者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。倡導(dǎo)青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費(fèi)者富有活力個性時尚的休閑服飾。
二、市場分析
XXX的服飾定位于休閑服飾,品牌針對的主要目標(biāo)消費(fèi)者群體為16~25歲的時尚年輕一代,但根據(jù)市場的情況反應(yīng),XXX實(shí)際消費(fèi)群體的年齡比定位的更寬。年輕人基本上都對休閑服飾有需求,所以作為休閑服飾,消費(fèi)人群多,市場容量相當(dāng)可觀。
XXX服飾定位于中低端客戶,面向的是大眾消費(fèi)者,在現(xiàn)今居民消費(fèi)水平得到提高的情況下,與普通居民的購買能力相當(dāng),是一個適合廣大消費(fèi)者購買的品牌。
三、消費(fèi)者分析
在同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,如何才能俘獲消費(fèi)者的心,令品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段,增強(qiáng)顧客忠誠度,提高品牌的附加值,相信這是每個服裝品牌經(jīng)營者孜孜追求的目標(biāo)。
現(xiàn)今的消費(fèi)態(tài)勢:一個品牌如果具有了獨(dú)特性、唯一性,并能引起目標(biāo)消費(fèi)者的共鳴,消費(fèi)者的忠誠度也就會隨之而來。
消費(fèi)者在XXX的購物經(jīng)驗不僅是滿足了他們購買產(chǎn)品的欲望,還能體驗到時尚去氣息,以及更深層次的體會XXX所倡導(dǎo)的生活態(tài)度。這是XXX所獨(dú)有的品牌精髓。
XXX品牌服飾現(xiàn)有的消費(fèi)群體主要是由15~30歲這一年齡段的年輕人構(gòu)成,主要集中在大學(xué)生、中學(xué)生和工薪族。
這個年齡段的消費(fèi)群,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品味。他們認(rèn)為服裝是個人品味和身份的象征,故對其的要求比較高,這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群。
這一類消費(fèi)群體有著很多的相似之處:一是有固定的工作時間和休息時間,節(jié)假日是他們采購的一個重要事件;二是經(jīng)濟(jì)能力受一定的限制,無法購買價格高昂的產(chǎn)品,價格因素會對他們有一定的影響;三是這一類人群會更多的追求方便,以最簡單最省事的方式購買商品;四是追求時尚,購買欲望強(qiáng)烈,購買頻率高。這些相似之處影響了這一消費(fèi)群體的購買時間、地點(diǎn)以及方式等等。
顧客何時購買。搞好商品的經(jīng)營工作,必須了解和掌握顧客在商品購買時間方面的習(xí)慣。如每天中哪段時間顧客最多,每周中星期幾購買人數(shù)最多,當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買東西,每年哪些節(jié)令或節(jié)假日對哪種商品需求量大……以便統(tǒng)籌安排貨源、人力,最大限度地滿足顧客要求,從而也增加了自己的商品銷售量和營業(yè)額。美特斯邦威品牌服飾的消費(fèi)群體主要購買時間集中在節(jié)假日之類的休息時間,消費(fèi)者有足夠的時間來逛街購買商品。所以在節(jié)假日做促銷活動,更能吸引這類消費(fèi)群體。
顧客何處購買。何處購買問題,包括顧客在何處下決心購買和顧客在何處實(shí)際進(jìn)行購買兩個方面的問題。兩者可能在同一地方,也可能在不同地方。有些商品,特別是耐用的消費(fèi)品,經(jīng)常是在家里作出購買決定,然后再到市場選購。對這種商品,則應(yīng)通過電視、廣播、報紙、雜志等進(jìn)行宣傳,使該商品的性能、特點(diǎn)、用法、價格、售后服務(wù)以及到何處購買等,讓其家喻戶曉,來影響消費(fèi)者,吸引顧客來現(xiàn)場購買。在實(shí)際生活中也有一些商品,是屬于顧客在購貨現(xiàn)場下決心決定購買的。在這種情況下,就要搞好商品的'包裝、陳列及購貨現(xiàn)場的宣傳,以刺激顧客在現(xiàn)場的購買欲望。
顧客如何購買。購買方便,是一般顧客的普遍要求。購買方便的要求范圍很廣:要求商品形式多樣化;在商品數(shù)量、規(guī)格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數(shù)量;在時間上要求隨叫隨到;在地點(diǎn)上要求盡可能就地就近購買;在包裝上易識別、攜帶、使用和陳列等;在購買方式上要求有函購、電購、托運(yùn)和送貨上門等;在付款方式上要求有分期付款、先買后付款等。對顧客這些購買方便要求,農(nóng)村專業(yè)戶應(yīng)盡量努力做到,才能擴(kuò)大自己在顧客中的影響。
四、競爭者分析
(一)競爭者的確定
在目前的休閑服飾市場上,與XXX產(chǎn)品風(fēng)格相似,價格區(qū)間接近,有著相同的目標(biāo)消費(fèi)群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個,也就是XXX的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設(shè)計的風(fēng)格樣式,在做促銷這方面基本上都是差不多的,所以促銷也成為了競爭時必不可少的方式。
將美邦、唐獅與XXX進(jìn)行比較,得出競爭者的優(yōu)勢劣勢。XXX的質(zhì)量比唐獅的要好一點(diǎn),但是款式?jīng)]有唐獅的新穎,時尚性能比不過唐獅。美邦的質(zhì)量不如XXX,但是促銷一直做得很好,優(yōu)惠活動多,很大程度上吸引了那些對價格敏感的顧客。
(二)消費(fèi)趨勢分析
優(yōu)勢:
1.它的面料主要是棉的,成本較低,舒適度比較好,有利于青少年的健康,因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。
2.獨(dú)具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵,樹立了良好的企業(yè)形象。
3.獲得信息很快,世界各地流行服飾面料、款式、設(shè)計風(fēng)格的信息會很快接收到。使它始終緊跟國際潮流,引領(lǐng)休閑時尚。
劣勢:
1.缺乏優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍,它的服飾款式相似,無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點(diǎn),極其缺乏高端設(shè)計人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分設(shè)計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流,創(chuàng)新能力較差。
2.而且設(shè)計團(tuán)隊勞動力成本相對較高。
機(jī)會:
1.中國經(jīng)濟(jì)將保持較快增長,這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來說,還很不成熟,知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小,地位尚不穩(wěn)固,抓住機(jī)遇,練好內(nèi)功,做好推廣。
威脅:
1.國際中低端品牌的進(jìn)駐,對XXX的品牌造成一定影響。
2.其他區(qū)域服飾品牌的威脅,像唐獅、美邦、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對手,休閑服飾企業(yè)較多,競爭比較激烈。
(三)行業(yè)趨勢
現(xiàn)今的休閑服裝行業(yè)發(fā)展迅猛,無論是款型樣式的設(shè)計,供應(yīng)商提供的原材料,還是最后工廠的加工制作,都有專業(yè)的設(shè)計師、工人的精心工作,水平都很高,生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上差距其實(shí)都不是很大,看的就是設(shè)計師所推崇的風(fēng)格是否符合現(xiàn)在的消費(fèi)者心理。所以很多休閑服裝都著重樹立自己的品牌,倡導(dǎo)品牌理念和品牌文化,確立品
牌優(yōu)勢,并配以適當(dāng)?shù)幕顒樱柟淘蓄櫩,吸引新顧客?/p>
五、活動詳情
(一)活動傳播對象
1.會員(擁有XXX會員卡的消費(fèi)者)
2.普通消費(fèi)者(沒有XXX會員卡的消費(fèi)者)
3.公眾(暫時對XXX產(chǎn)品沒有需求)
(二)活動目的
1.以圣誕節(jié)為契機(jī),提高公眾對XXX的認(rèn)知程度、品牌好感和口碑;
2.提升會員對XXX的品牌忠誠度;
3.提升普通消費(fèi)者的XXX品牌的首選度;
4.提高公眾對XXX品牌的美譽(yù)度;
5.新產(chǎn)品促銷;
6.清空過季產(chǎn)品。
7.對競爭者起到一定的遏制作用。
(三)活動時間
12月25日-1月3日
(四)活動主題
1.主題:XXX如擁抱般溫暖。
2.主題闡述:XXX公司在圣誕節(jié)之際,給新老會員和消費(fèi)者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優(yōu)惠的服裝,回饋消費(fèi)者對XXX的支持與厚愛,讓消費(fèi)者在這個寒冬像擁有擁抱般的溫暖,不再寒冷。
(五)活動內(nèi)容
促銷讓利+贈品+會員積分翻倍
1.促銷讓利:
(1)冬季產(chǎn)品一件9.5折,兩件8.5折;
(2)秋季產(chǎn)品一件8折,兩件7折。
2.贈品:
(1)滿100元,贈送XXX精美XXX相冊一本;
(2)滿200元,贈送XXX精美圍巾一條;
(3)滿500元,贈送XXX精美錢夾一個;
(4)滿1000元,贈送以上所有禮品并附帶會員卡一張。
3.會員積分翻倍:
會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。
(六)活動現(xiàn)場規(guī)劃
1.店門口兩側(cè)張貼主題:
“XXX如擁抱般溫暖!鳖伾耘{(diào)為主,一定要彰顯如家般的溫馨,要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象。
2.店內(nèi)位置布局:
(1)將主打的冬裝擺放于黃金位置,以價格從高到低為擺放標(biāo)準(zhǔn);
(2)選擇部分過季產(chǎn)品與冬裝配搭,體現(xiàn)整體效果;
(3)將大部分過季的產(chǎn)品擺放在過季產(chǎn)品促銷區(qū)。
(4)選擇一些樣式非常好的產(chǎn)品,擺放在店中間顯眼處,看到這些產(chǎn)品要給顧客眼前一亮的感覺,爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。
3.店內(nèi)海報張貼:
(1)冬裝海報張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域;
(2)將過季產(chǎn)品促銷海報張貼在過季產(chǎn)品擺放區(qū)處。
4.在店內(nèi)可用空間合理布置圣誕節(jié)小物件。
5.店內(nèi)工作人員統(tǒng)一佩戴具有圣誕節(jié)特色的圣誕帽,穿具有節(jié)日氣息的服裝。
6.人員分工:
(1)一人負(fù)責(zé)宣傳單發(fā)放;
(2)一人負(fù)責(zé)收銀;
(3)一人負(fù)責(zé)贈品發(fā)放;
(4)一人負(fù)責(zé)商品的補(bǔ)充;
(5)三人負(fù)責(zé)導(dǎo)購和商品安全;
(6)一名店長,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。
(七)活動執(zhí)行流程
時間內(nèi)容
12月24日21:00-22:00商品布局,張貼海報,圣誕小物件布置。
12月25日至1月3日9:00-9:25員工鼓勵,圣誕帽發(fā)放及佩戴。
12月25日至1月3日9:30-21:00進(jìn)行正常的營業(yè)及活動的開展。
12月25日至1月3日21:00-21:30對商品進(jìn)行整理,對工作進(jìn)行總結(jié)。收回圣誕帽。
六、活動宣傳
1.商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設(shè)立促銷活動廣告。
2.店內(nèi)播音室滾動播出本次促銷活動內(nèi)容。
3.分配人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單。
七、預(yù)算
物品數(shù)量單價合計
商城廣告10天500/天5000元
宣傳單3000張0.5/張1500元
店內(nèi)海報15張20/張300元
圣誕物件40個均價5元200元
總計7000元
八、效果評估
根據(jù)事前預(yù)測,活動將持續(xù)10天,活動期間的傳單有效率為30%,那么將會有3000*30%=900人次來本店光顧,每人的平均消費(fèi)在300元,銷售額將為900*300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次,那么銷售總額應(yīng)該在300*300+270000=360000元。同時,通過這次活動,必定會將品牌推廣到更高的程度。
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