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安全總監(jiān)述職報告

時間:2023-10-18 09:07:03 報告 我要投稿
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安全總監(jiān)述職報告范文

  隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的安全總監(jiān)述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全總監(jiān)述職報告范文

安全總監(jiān)述職報告范文1

各位領(lǐng)導、同志們:

  我是XX年6月開始擔任****場副場長兼安全總監(jiān),這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個月以來,在場長、書記的領(lǐng)導下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行**場副職領(lǐng)導的各項職責,完成副職領(lǐng)導目標責任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

  一、近期工作情況

 。ㄒ唬⒚鞔_任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個**場,在 XX年5月31日參加完開工典禮之后,于XX年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動各種關(guān)系,在當?shù)卣呐浜舷,用了短?1天的`時間,把210畝水稻田地征遷完畢。

  強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對**場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保**場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

 。ǘ⿵娀┕す芾砦拿鞯挠行蛐浴T谑┕す芾碇兄饕葑チ爽F(xiàn)場文明施工管理,要求從建**場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了**場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握**場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

 。ㄈ、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。**場針對目前新進人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著進行**場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

  二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

  作為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

安全總監(jiān)述職報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  20xx年上半年,在公司黨委、經(jīng)理層的正確領(lǐng)導和各單位的鼎力支持下,面對來自現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全的壓力,狠抓落實,嚴格管理,全面實現(xiàn)了公司年初制定的安全生產(chǎn)目標。下面我就一年來的主要工作述職如下,謹請各位領(lǐng)導多提寶貴意見:

  一、加強業(yè)務(wù)學習,全面提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  認真學習新《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》等法律法規(guī)、標準;6月份參加了由集團公司主辦的《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制》貫徹學習培訓班。

  二、抓教育提意識,全面推進安全文化建設(shè)

  1、開展全員安全培訓教育。①3月份,組織一線生產(chǎn)人員共計530人進行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓,考核合格率100%,持證上崗率100%;②全年組織對新進員工10人進行了入廠三級教育培訓;③全年組織培訓了轉(zhuǎn)崗、復崗員工20余人次,特種作業(yè)人員6人及時復審換證,保持了100%的持證上崗率。

  2、全面推進安全文化建設(shè)。①通過微信、宣傳櫥窗、培訓、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念;②全年更換安全文化墻20余塊,制作安裝安全宣傳牌、安全標語、定員定量200余塊,營造了良好的安全氛圍。

  三、抓主體責任落實,確保公司安全生產(chǎn)

  1、健全制度體系,進一步完善各級人員主體責任。5月-6月,對安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂完善,修訂制度20余個,新增制度2個;同時進一步對各級人員安全職責進行了全面梳理,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的.安全責任體系。

  2、層層簽訂安全目標責任書,實現(xiàn)安全責任全覆蓋。公司與分廠(部門)、分廠(部門)與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任100% 全覆蓋。

  3、從嚴安全考核。2021年上半年公

  司經(jīng)濟責任制考核罰款1萬余元,安全獎勵2000余元

  四、抓雙重預防機制建設(shè),提升安全保障水平

  1、開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)風險分級管控雙重預防機制建設(shè)。①6月10日,參加了集團安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班,重點對安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)進行了學習;②按照作業(yè)條件危險性分析法(LEC法)、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風險分級三種評價方法對生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風險進行了辨識、分級。

  2、積極開展隱患排查治理,保障安全生產(chǎn)。①上半年年公司共組織開展安全生產(chǎn)大檢查6次,發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患12項,隱患整改率100%;②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會、重要節(jié)假日等特殊時段開展了安全隱患排查。

  3、開展安全生產(chǎn)集中整治。對2017年以來行業(yè)主管部門督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的10項安全隱患的整改情況進行回頭看和全面清理。

  4、開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。制定了《關(guān)于貫徹落實行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案的通知》,并組織召開了專題會,對標查出公司需改進問題4項,均逐步推進,落實整改中。

  五、抓基礎(chǔ)管理建設(shè),全面提升安全管理能力

  1、加大了對生產(chǎn)、儲存和運輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。

  2、加強了對重點(關(guān)鍵)崗位的安全監(jiān)管。

  3、加強環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。

  4、加強新生產(chǎn)線基礎(chǔ)工作建設(shè)。①進一步完善了生產(chǎn)安全技術(shù)操作規(guī)程;②編制并制作了安全告知牌和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案;③對各類安全標識、安全宣傳標語進行了制作安裝,對安全疏散通道、路線進行了劃線;④對作業(yè)人員和相關(guān)輔助人員進行了安全教育培訓;⑤邀請專家組對生產(chǎn)線及配套設(shè)施進行了現(xiàn)場安全驗收評價和竣工驗收。

  六、抓安全活動開展,以活動促安全

  1、全面深入開展安全生產(chǎn)月活動。

  2、開展安全知識搶答賽活動。

  3、強化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急救援能力。

  4、深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

  5、深入開展“三體系“建設(shè)。

  6、深入開展了安康杯活動。

  七、加強安全技術(shù)改造和科技進步,提升本質(zhì)安全水平

  今年共投入安全技術(shù)措施改造項目費用約200余萬元,公司的安全本質(zhì)條件得到了進一步提升。

  八、下一步工作

  1、進一步完善各級人員安全生產(chǎn)責任制和各單位的安全目標考核辦法及考核細則。

  2、加強重點(關(guān)鍵)崗位的安全監(jiān)管。

  3、扎實開展好高溫季節(jié)期間的安全工作。

  4、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)風險分級管控。

  5、進一步做好疫情防控工作。

  6、繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

  7、繼續(xù)深入開展“安康杯”活動和推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。

  通過總結(jié)上半年工作,我清醒地看到我身上存在缺點和不足,如組織和領(lǐng)導能力有待加強,創(chuàng)新能力和執(zhí)行力有待進一步提高,工作方法單一等,我會在今后的工作中加以改正。也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

  謝謝大家!

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