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會議的心得體會

時間:2023-12-24 09:10:40 心得 我要投稿

關于會議的心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的關于會議的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于會議的心得體會

  關于會議的心得體會 篇1

  彬華家居的感恩年會過去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下,第一次組織這種大型的會議,還是很成功的,以下是實際操作過程中的一些心得體會!

  1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關鍵,在現(xiàn)在會議營銷同樣激烈的情況下,許多不規(guī)范的追求短期利益的會議營銷操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響,所以無論會議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中,尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中,不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的'銷售語言和相關的銷售舉動。

  2、客戶的采集工作看似簡單,但要把它做好確實不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計劃和按計劃進行。包括如何制定一個切實可行的目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法。對客戶管理有方,客戶就會有熱情,會積極地配合。必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。

  3、團隊戰(zhàn)斗力,發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動離不開團隊,我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。

  共同努力,共同進步,共同收獲。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會更好

  關于會議的心得體會 篇2

  盛光祖部長在全國鐵路工作會議上指出,做好20xx年鐵路工作,最重要的是要確保運輸安全穩(wěn)定,這是黨中央。國務院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求,也是鐵路各級組織。各級部門必須認真履行的重大責任,并把〝全面推行安全風險管理〞作為今年鐵路工作的重點任務之一。認真學習盛部長講話,要從以下幾個方面深刻認識安全風險管理的重大意義和極端重要性:

  1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的〝飯碗工程〞,必須強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的實行安全風險管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,對安全意識的強化。安全理念的提升。工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實。

  2、實行安全風險管理,前提是要強化安全風險意識。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的`全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強化安全風險意識,必須牢固樹立〝三點共識〞,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。

  3、實行安全風險管理,目的是要消除風險。要對各類安全風險實行分類管理,科學制定管控措施,加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強化安全管理工作。作為安全生產(chǎn)一線管理人員,促進車間。班組安全風險的有效〝管理〞,應注重抓好以下幾個方面的工作:。我們要認真學習盛部長的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。推動科學發(fā)展,要求我們進一步加快思想觀念解放。精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設〝安全。創(chuàng)新。精細。和諧〞西鐵貢獻力量。

  通過學習盛部長講話重要精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:

  1、認真學習盛部長的重要講話精神,認真學習。深刻領會安全風險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的〝防控〞上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況。新問題。新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持〝安全第一〞不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終〝如臨深淵。如履薄冰。如坐針氈〞,居安思危,永不自滿,永不松懈。

  2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關鍵環(huán)節(jié),指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準。嚴要求,杜絕看慣了。干慣了。不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮。好人主義。形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花。蜻蜓點水。應付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底。徹底解決。

  3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓〝標準成為習慣〞的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真。細心。實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。

  4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術。新知識的學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎。通信信號。牽引供電。系統(tǒng)集成及動車組等新技術。新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識。增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質(zhì)。認真學習基本規(guī)章制度,認真學習行車。調(diào)車作業(yè)知識,認真學習貨運規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,適應工作需要。

  關于會議的心得體會 篇3

  3月10號周六,今天我?guī)ьI我的高層團隊,共同參加了聚成股份丹陽分公司組織的一次大型公開課,說實在的話,這么多年經(jīng)營企業(yè)以來,會議效率不高,一直是我們的心病,很多時候為會議的決議不能有效執(zhí)行,而大為惱火,通過今天的學習,我和我的團隊都大有啟發(fā),特別是我的行政經(jīng)理,很高興的和我說,這是她培訓到現(xiàn)在最重要的一節(jié)課,這次回到公司,知道怎樣去管理會議了。我是個愛學習的人,我每次學習,不要求全記筆記,也不要求全部都聽,但一定要帶走一點,并在企業(yè)中運用,以下幾點心得和大家分享:

  一、會議形式、會議氣氛、會議流程的'改進

  今天在聚成股份丹陽分公司的學習,讓我特別驚訝,丹陽聚成成立不到半個月,盡然能夠拼出這么一個強大的團隊,主持人、禮儀、還有會跳舞的一幫人,整個學習氣氛非常好,所以我要求我們企業(yè)從4月1號起每月總結大會、業(yè)務員培訓會、中層干部會議、須完善主持人、會議用音樂、會前舞蹈,該工作由徐總來完成。

  二、夕會管理

  我們是銷售為主的公司,一直沒有開夕會的習慣 ,但聽老師講夕會是個補短板的會,提高弱者的會議,我感覺我們的客戶中心非常值得學習,所以我規(guī)定,從下周一起,客戶中心開始執(zhí)行夕會制度,具體由張主任負責。

  三、業(yè)務啟動大會

  今天的聽課還有一件事讓我大有啟發(fā),那就是我們銷售型公司,業(yè)務員的士氣比什么都重要,而我們每個月都有一次聚餐活動,我們?yōu)槭裁淳筒荒馨鸦顒幼龀蓸I(yè)務啟動大會呢?該項任務由市場企劃部孟老師負責。

  四、關于會議決議的執(zhí)行

  以前公司也經(jīng)常開會,但是會議開得的很激動,但就是會后不行動,主要是因為對會議決要的管理不力,老師講的很好,二天內(nèi)必須將簽字后的會議決議分發(fā)到人,必須定期檢查會議決要的執(zhí)行情況。

  五、對學習效果檢查

  今天的學習還有一點,對我啟發(fā)頗深,那就是,每次檢查學習效果,說實在的凱越集團是個重視培訓、學習的企業(yè),經(jīng)常組織培訓。

  關于會議的心得體會 篇4

  半天的周六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等著我們?nèi)ンw驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

  對于一個再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準時的,這說明了什么,公司已經(jīng) 的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節(jié)問題,但對于一個公司來說細節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節(jié)吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細。正如再高的`山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績。

  所以必須重視工作中的每個細節(jié),將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,使自己得到更好的發(fā)展。

  關于會議的心得體會 篇5

  三月,全國兩會勝利召開,作為一名機關黨員,我時刻關注兩會進程,所作的政府工作報告文字精煉,文風樸實,內(nèi)容翔實,我聽后深受教育,感受良多。

  的報告全面回顧總結了過去五年我國各族人民克難奮進,團結拼搏所取得的重大成就,同時描繪了今后五年發(fā)展的宏偉藍圖。在這五年來,我國綜合國力、人民生活水平、國際影響力顯著提高,這五年所取得的輝煌成就充分顯示了中國特色社會主義制度的巨大優(yōu)越性和強大生命力。報告對于我們進一步增強中國特色社會主義的理論自信、道路自信、制度自信,振奮精神,同心同德,朝著全面建設小康社會的奮斗目標奮力前行具有重大的指導意義。

  這次“兩會”是在中共中央作出規(guī)定倡導節(jié)儉之風背景下召開的“兩會”。我將把學習貫徹兩會精神與群眾路線教育實踐活動緊密聯(lián)系起來,不斷提高自己的思想修養(yǎng)和工作能力,為實現(xiàn)“中國夢”而努力奮斗。

  為此,我將努力做到以下幾點。

  一,不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉。作為一名組工干部,我將結合自身崗位實際,認真學習全國兩會精神以及全國省市縣組工會議精神,注重閱讀有關黨建及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。使自己在工作上有更大的精神動力,做到學以致用,而不盲目。

  二,不斷勤奮努力工作。組織工作要緊緊圍繞縣委中心工作,我將不斷為自己充電,提高工作水平,利用自身所長及電教工作的性質(zhì),努力做好對內(nèi)宣傳和對外宣傳工作,努力造濃“重大項目突破年”的氛圍,同時拍攝制作一批典型,在全縣范圍掀起學趕先進的熱潮,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、奮力跨越趕超做出自己的'貢獻。

  三,不斷改進作風問題。緊密聯(lián)系群眾路線教育實踐活動,深入開展“四風”問題排查,自覺抵制腐朽思想和不正之風的侵蝕,樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。

  以上就是我學習兩會精神后的一些粗淺感悟,我將繼續(xù)學習兩會精神,關注國家大事,不斷加深自己的認識,提高自己的覺悟,貢獻自己的力量。

  關于會議的心得體會 篇6

  XX月26日,鐵道部XXX部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為XX的講話,從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確任務,學習推廣先進經(jīng)驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  通過對劉部長講話的學習,個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當前最核心。最根本。最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神,集中精力。再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理。勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感。使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化。制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。劉部長講話中明確指出,XX年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進綜合服務,完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎,基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,實現(xiàn)運輸安全管理有序。高效,確保運輸安全穩(wěn)定。

  因此,車間定額工作將圍繞段。車間20xx年的工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。

  一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù),具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)XX等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間。工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調(diào)整后資源配置。生產(chǎn)組織。勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準確。清晰。完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點,及時調(diào)整制度。辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,規(guī)范對管理制度的審核。發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間。工區(qū)的管理權限,明確管理的內(nèi)容,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。

  二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權,建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結構。工資分配。定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,對工區(qū)的要求,職工關注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便?旖。高效的服務。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質(zhì)量,關鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風。要堅持為職工。為現(xiàn)場服務的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關化作風,加強調(diào)查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制。四是做好車間勞動組織整合的'準備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,確保技檢時間。作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。

  五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關口前移?拷F(xiàn)場,提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)。班組布局進行適當調(diào)整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調(diào)整充實自控型班組建設內(nèi)容,增強自控型班組建設的效果。

  六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題,也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構成。各項工資標準。工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,指導工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關系,消除不合理的因數(shù),調(diào)動職工努力工作。多勞多得的積極性。

  七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,進一步增強對深化改革。搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。

  讓我們緊密團結在段黨委的周圍,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,進一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩(wěn)定,為〝建設新江輛。再鑄新輝煌〞作出新的貢獻。

  關于會議的心得體會 篇7

  通過觀看教體局教育工作會議讓我受益頗多,尤其是關于高效課堂的內(nèi)容。在教學中,有教師嘗試周小組的教學模式來做,效果卻實是很好,雖不敢說是高效,但卻實是很有效的。對此,在學習怎樣改變學生的學習方式方面很是有感受。

  讓學生全面參與教學活動學生的學習方式是他們參與教學過程的活動方式,包括行為參與、情感參與、認知參與和社會性參與等方面,是這幾個方面的有機結合。加強學習方式的探究性、合作性和自主性。設計學生的自主學習,所謂自主學習,就是學生積極、自覺、主動地進行自己的學習活動,其自主性主要表現(xiàn)在學習動機是內(nèi)在的,學習目標是自覺的,學習內(nèi)容和方法是自定的、有計劃的,學習過程是自我監(jiān)控的。

 。、重視學生的自主學習

  自主學習的意義主要在于:第一,培養(yǎng)學生的自主學習意識、學習習慣和學習能力。第二,促進學生有個性地全面發(fā)展。第三,有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。

  2、怎樣讓學生自主學習

  為了讓學生自主學習,教師就要創(chuàng)造條件促使學生想學,會學,能學。在教學中怎樣才能讓學生達到這樣的目的呢?

  首先,教師要敢于放手讓學生自主學習。第二,激發(fā)學生內(nèi)在的學習動機。第三,給學生創(chuàng)造必要的學習條件。第四,爭取社會、學校和家長的.支持。

  三、設計學生的探究學習

  探究式教學是由學生自己尋找問題答案的教學活動形式,它是以學生獨立自主學習為前提,給學生提供觀察、調(diào)查、假設、實驗、表達、質(zhì)疑、問題的機會,讓學生將自己所學知識應用于解決實際問題的一種教學形式,探究式教學有利于開發(fā)學生智力,發(fā)展學生的創(chuàng)造性思維,有利于引導學生掌握科學的學習方法,培養(yǎng)自學能力,為終生學習奠定基礎。

  教師作為探究教學的導師,其任務是調(diào)動學生的積極性,引導他們發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題,促使他們自己去獲取知識,發(fā)展能力。為此,教師要為學生的學習設置探究的情境,創(chuàng)造探究的氛圍,促進探究的開展,引導他們把握探究的深度,評價探究的成敗。進行探究性教學,必須遵守認識規(guī)律,以學生主動參與為前提,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點

  四、怎樣組織合作學習

  合作學習組織得怎樣,關鍵在于教師。在組織學生進行合作學習時,教師應該特別注意以下幾個方面:

  第一,明確個人責任,培養(yǎng)團隊精神。

  第二,合理組建學習小組,促進學生共同參與。

  第三,精心設計合作學習內(nèi)容,激發(fā)主動探索的興趣。

  第四,把握合作學習時機,強化參與意識。

  工作會議心得體會5篇心得體會,學習心得

  第五,適時合理評價,調(diào)動參與學習的積極性。

  關于會議的心得體會 篇8

  組織會議是辦公室的一項重要工作,如何把會辦好,辦的成功也是很深的學問,下面根據(jù)我司此次培訓會的整體安排情況作一下簡單的總結:

  一、會前的準備工作

  一個會議的成功召開,要提前做好策劃,提前考慮越全面越細致。在會中、會后才會越主動,才能使會議按部就班的召開。

  (一) 會前我們將根據(jù)此次會議的規(guī)模大小,設立會務小組,小組一般包括會務、后勤等各小分組。

  (二) 會議文件的起草工作,不論會議大小,都要牽扯到會議的資料準備,都要提前準備好,提前責任到人,做好文件資料的打印、分發(fā)工作,做好量、質(zhì)、期的要求。

  (三) 會場布置,會場都要提前做好布置,根據(jù)會議的形式提前布置好條幅、桌牌、主席臺的擺放、音響,是否需要投影儀,飲水等,這些都需要提前準備好,列明計劃,一項一項的落實。

  (四) 會議的吃、住、行,可以說這一條貫穿于整個會議的全過程,提前考慮參會人員的.口味,考慮是否在同一個酒店用餐,住宿方面,提前落實參會人員數(shù)量,預留房間,提前前往酒店查看房間設施是否完善。行就是要根據(jù)會議及參會人員行程安排好車輛。

  二、會中的安排

 。ㄒ唬┯蓪H笋v會,全程跟會,及時處理會議過程中的一些突發(fā)事件

  及培訓會、參會人員的臨時要求,做好會議全程的服務工作。

  三、會后的收尾 (一)搞好財務結算,將會議全部收支的費用明細列清,做好結算工作。

 。ǘ└愫脮⻊湛偨Y,會議資料的存留。 一個會議是否的成功召開與結束,往往是要看細節(jié)做的是否好,有一句話叫做細節(jié)決定成敗。細節(jié)做好了,會議也能順利圓滿的完成。

  關于會議的心得體會 篇9

  按照選課的要求,我開始學習關于會議管理制度相關知識,這一次的學習使我思維豁然開朗,受益匪淺。下面結合公司的發(fā)展實際,淺談一下我在“高效的會議管理制度”方面的體會。

  首先,要正確認識會議,嚴肅對待會議。所謂會議,是指3個或3個以上的人(其中一個為主持人)為發(fā)揮特定功能而進行的一種面對面的多向溝通,它是一種聚眾議事過程。通過會議的定義,我們知道開會是一個嚴肅的問題,是為了解決某個問題而召集相關人員一起進行商議,是需要獲得一個結果的.。如果散散漫漫,不認真對待,浪費了時間精力而問題沒得到解決,那么會議也就失去了它的意義。

  其次,要避免召開無實效的會議。在開會之前必須要做好充足的會前準備,布置會場,設置議程,有備而開。開會之前必須明確會議要解決什么問題,會議過程中緊緊圍繞這一中心展開,做到目的明確,有的放矢。應該開高效率的會議,避免開一些無實效的會議。

  再次,充分尊重會議結果。一次成功的會議,會議結束后,與會人就某一問題達成一致意見。我們要充分尊重會議結果,并在以后的工作中貫徹實施。否則,只開會而會后不按決策行動,讓會議只成為一種形式,那么會議就失去了意義,也就不能發(fā)揮出它的功能,與會人對今后公司組織的會議也將失去信任。

  當然,怎樣開好會議,開富于實效的會議也是一門高深的學問,還有待我們在以后的工作中慢慢的去學習體會。我們大家要用這次的培訓以及以后的學習體會去成就一次次高效的會議,并做到“會而議,議而決,決而行,行而果”!

  關于會議的心得體會 篇10

  黨的基層組織工作是黨戰(zhàn)斗力的基礎,是黨的建設工作的重要組成部分。同時,也是黨執(zhí)政的組織基礎,基礎不牢,地動山搖。創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神,全面提升基層黨建工作水平是我們目前加強基層黨的建設工作的核心,越是社會矛盾復雜,越要加強基層組織建設。學習了全國組織工作會議精神主要有以下幾點心得:

  一、要努力學習中央組織工作會議精神,扎扎實實工作,深入了解基層情況

  基層組織建設工作事情比較多,我們必須認真自覺地進行學習,不斷提高自己的思想認識。要認真學習黨的建設方面的文件。只有通過不斷地學習,才能做到政治上堅定,只有通過學習我們才能進一步提高思想認識,更好地當好參謀。

  二、潔身自律,講黨性、重品行是做好基層組織建設工作的前提

  作為基層干部,無論在工作中還是日常生活中,應按照“講黨性、重品行、作表率”的.標準嚴格要求自己,注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強業(yè)務水平能力和思想作風建設,自覺認真地學習黨的理論,熟悉工作業(yè)務,深入實際,始終以極大的熱情投入到工作之中。對同志真誠相待,遇到矛盾、問題做到不回避、坦然面對,遇到群眾的誤解,要寬容地去對待,不影響自己處理問題。在處理工作時,能夠換位思考,減少工作中的失誤。在名利面前能做到不貪不腐,牢固樹立無私奉獻的精神。在工作上做到不怕吃虧。做事堅持原則,因為失去了原則也就會失去人心,就會給黨的形象造成不良影響。

  三、緊緊圍繞全黨工作大局,努力把工作做扎實

  以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設是是新形勢下加強黨的建設和做好組織工作的根本要求。因此,大力加強組織工作特別是加強黨的基層組織建設工作,進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,是我們組織工作的核心內(nèi)容和根本任務。我們要堅持從實際出發(fā),不斷深化對基層黨組織建設規(guī)律性認識,要推進基層黨組織建設的要求創(chuàng)新基層黨建工作,保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員的先進性。同時,通過我們扎實的工作,在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入推進兩學一做學習和三項機制的運用,不斷發(fā)揮基層黨建的輻射帶動作用。

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