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營銷方案

時間:2024-01-12 12:04:46 方案 我要投稿

【精品】營銷方案

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的營銷方案7篇,希望對大家有所幫助。

【精品】營銷方案

營銷方案 篇1

  一、快餐店規(guī)模:

  外賣快餐店面面積在一百平米左右,店員十名左右(可分配出專門送餐人員),有三名以上廚師。有寬帶,支持上網(wǎng),有專門熟練使用電腦人員一名。

  二、外賣宣傳廣告語:足不出戶,盡享美味。

  三、宣傳內(nèi)容:

  1、經(jīng)典外賣項:早餐,午餐,晚餐。

  2、特色外賣項:夜宵特供,聚會特供,節(jié)日特供,生日專享

  3、尊貴附加項:可聘請聚會專用廚師及相關(guān)食品和食品用具,協(xié)助準(zhǔn)備聚會用餐

  四、宣傳方式:

  1、面向人群:廣大學(xué)生和教職工,學(xué)院附近的工廠以及企事業(yè)單位職工

  2、宣傳地點:學(xué)校及職工宿舍,校園,單位

  3、具體形式:(活動時間兩天)

 、俜职l(fā)傳單:將印制的傳單分配到工作人員手中由其分發(fā)到個人手中。工作人員設(shè)置為單位組,宿舍組,戶外組。其中單位組送到辦公場所,宿舍組送到寢室,戶外組發(fā)到個人手中。

 、趶堎N海報:貼到公告欄及可張貼廣告的墻壁上。

 、蹣悠氛故荆涸谙騿挝环职l(fā)傳單的過程中,展示印制的圖片版菜譜內(nèi)容,并留下名片。

 、芫W(wǎng)絡(luò)平臺:在北院校內(nèi)網(wǎng)和地區(qū)外賣網(wǎng)上公布餐廳信息,并適時提供優(yōu)惠政策。(該促銷手段為長期使用)

 、菡{(diào)查問卷:在校園和單位內(nèi)由工作人員分發(fā)問卷,并給返回問卷者兩元代金券。

 、揶k理會員卡:在校園內(nèi)設(shè)置活動點,在發(fā)傳單的同時辦理會員卡,電腦存檔。

  五、宣傳所需:

 、儋Y金:印制傳單、問卷費用,聘請工作人員費用,利用網(wǎng)絡(luò)平臺費用,制作菜單費用,印制名片費用,制作代金券費用,制作海報費用。

  ②場地:租用學(xué)校場地,用以設(shè)置活動點。

 、廴藛T:分配五名店員,聘請三名工作人員。分發(fā)傳單組五人,張貼海報和調(diào)查問卷一人,活動點兩人。

 、芪锲罚簻(zhǔn)備桌子三張,椅子兩把,電腦一臺,外買車三輛,遮陽傘,快餐店印章。

  六、宣傳前期準(zhǔn)備事項:

  ①各項文本內(nèi)容的制作:

  1) 傳單內(nèi)容:

  a、快餐店名稱;

  b、廣告語(大號字);

  c、快餐店簡介;

  d、特色菜單和服務(wù)項;

  e、優(yōu)惠活動;

  f、網(wǎng)址;

  g、會員優(yōu)惠(八折);

  h、聯(lián)系方式

  2) 調(diào)查問卷:

  3) 海報:

  4) 菜品整理及菜單:打印特色菜整理出的圖片資料,菜單另外制作:

  5) 網(wǎng)絡(luò)資料:

  6)會員卡:

  7) 代金券:

  ②網(wǎng)絡(luò)平臺的利用及申請:

  ③場地申請:向?qū)W校及單位申請使用場地,活動開始前將桌椅電腦等用具搬到場地(若遇上下小雨等突發(fā)情況使用遮陽傘)。

  快餐外賣管理方法

  1、快餐品種的選擇

  一種只經(jīng)營一類快餐品種,要么經(jīng)營飯食,要么經(jīng)營面條,要么經(jīng)營面點;另一種是以經(jīng)營某類快餐品種為主,兼營部分其它兩類品種為輔。所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。如果一個快餐店經(jīng)營飯食或面點,最好同時經(jīng)營幾種湯菜并提供一些免費小菜。

  2、快餐店的定位及選址

  快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點,以社會大眾為主要服務(wù)對象,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外,其價位也大都定在5元左右。位置應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。

  3、快餐店的規(guī)模及裝修

  一家快餐店的裝修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,給顧客一種輕松愉悅的感覺;店堂內(nèi)的'桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅,這樣既富有時代感,又能最大限度地利用店堂有限的空間;廚房也應(yīng)盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設(shè)施,給顧客以一種清潔衛(wèi)生的印象。

  4、快餐店的經(jīng)營管理

  選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修并安裝好快餐店的設(shè)施,然后你就找?guī)讉廚師及廚工來做廚房,找?guī)讉服務(wù)員來做前堂,讓他們每天做好自己的工作,最后當(dāng)然是老板親自收錢。經(jīng)營管理中的一些注意事項。廚師,服務(wù)員,動作都一定要熟練快速,以滿足顧客來了就吃,吃完就走的需求?觳偷甑娜w人員既要分工明確,又要相互配合,那樣才能達(dá)到整體快捷的效果。外賣快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于打掃,工作人員還要注意個人衛(wèi)生,總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。

營銷方案 篇2

  [摘要] 提出了營銷安全、房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全的概念,并從企業(yè)品牌安全、產(chǎn)品定位安全、產(chǎn)品價格安全、企業(yè)形象安全、企業(yè)資金鏈安全等方面對房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系進(jìn)行構(gòu)建,強(qiáng)調(diào)了營銷安全體系的構(gòu)建對房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

  [關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn)企業(yè) 營銷安全 體系 構(gòu)建

  一、營銷安全

  所謂營銷安全從營銷的角度看,是指一個企業(yè)在市場營銷過程中,不會因來自內(nèi)部或外部因素的沖擊而使企業(yè)營銷受到損失。營銷安全對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為重要,是衡量一個營銷方案成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。只強(qiáng)調(diào)企業(yè)快速發(fā)展而忽視企業(yè)的營銷安全問題對企業(yè)來說是一個災(zāi)難。上世紀(jì)三株、秦池等企業(yè)的衰敗給企業(yè)敲響了警鐘,也使企業(yè)和社會更加關(guān)注營銷安全。

  二、房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全

  房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全是指房地產(chǎn)企業(yè)在其營銷過程中,不會因來自內(nèi)部或外部因素的沖擊而使企業(yè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷受到損失。在經(jīng)歷了初期的粗曠型發(fā)展后,隨著我國房地產(chǎn)市場的日趨成熟和規(guī)范,消費者對房地產(chǎn)的購買選擇也愈加理性,房地產(chǎn)企業(yè)的各種內(nèi)外部因素對企業(yè)營銷的影響程度也越來越大。而由于房地產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險與高利潤并存、影響因素多等特點,房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全愈加引起重視,構(gòu)建營銷安全體系對房地產(chǎn)企業(yè)來說已是迫在眉睫。

  三、房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系構(gòu)建

  一個完善的房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系如下圖所示:

  1.品牌安全

  (1)品牌定位安全。擺在現(xiàn)有的成功房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個問題就是品牌定位的安全問題,即多元化還是專業(yè)化的問題。從理論上講,一個企業(yè)到底是專業(yè)化好還是多元化好尚無定論,專業(yè)化和多元化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的兩難選擇。首先,不能堅持所謂的“獨生子戰(zhàn)略”,把全部的力量都放在房地產(chǎn)上,必須走多元化之路,要培育一些新的經(jīng)濟(jì)增長點產(chǎn)品。一旦整個房地產(chǎn)市場出現(xiàn)困境,房地產(chǎn)利潤下降后,能有新的產(chǎn)品代替房地產(chǎn),繼續(xù)企業(yè)的品牌延伸。其次,必須明確房地產(chǎn)產(chǎn)品在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中作為代表性產(chǎn)品的地位,這是多元化的前提。我國企業(yè)大多是幼小型企業(yè),主營產(chǎn)業(yè)市場占有率不高,核心能力不突出,缺乏實施多元化戰(zhàn)略的能力和資源,專業(yè)化應(yīng)是其基本戰(zhàn)略。中國房地產(chǎn)業(yè)第一品牌的塑造者--深圳萬科公司,公司成立初主營業(yè)務(wù)并不明晰,多元化使企業(yè)無核心競爭力可言,20世紀(jì)90年代后期以來公司明確把房地產(chǎn)業(yè)作為主營產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把一些非主營業(yè)務(wù)剝離出去,企業(yè)專業(yè)化程度不斷提高,公司的核心能力日益增強(qiáng),核心競爭力日益凸現(xiàn),專業(yè)化造就了"萬科"的品牌地位。而萬達(dá)的品牌之路則更曲折,著名的房地產(chǎn)企業(yè)大連萬達(dá)集團(tuán)在足球職業(yè)化的初期就投身足球,大連足球取得了巨大的成功,在前期也一定程度地帶動了萬達(dá)房地產(chǎn)的快速發(fā)展。但在后期,萬達(dá)實質(zhì)上已經(jīng)成為一個足球品牌而非房地產(chǎn)品牌,萬達(dá)集團(tuán)的售樓電話成為球迷熱線,萬達(dá)足球已經(jīng)成為萬達(dá)集團(tuán)在房地產(chǎn)上繼續(xù)發(fā)展的最大阻力,最后萬達(dá)集團(tuán)不得不忍痛割愛,退出職業(yè)足球。退出職業(yè)足球后萬達(dá)的曝光率在一定程度上有所下降,但萬達(dá)地產(chǎn)的品牌卻更加深入人心。

  (2)品牌產(chǎn)權(quán)安全。品牌產(chǎn)權(quán)安全是指企業(yè)的品牌名稱、商標(biāo)均為本企業(yè)所有,不存在品牌名稱并不為本企業(yè)真正所有、商標(biāo)被別人搶注等惡劣現(xiàn)象。

  2.產(chǎn)品定位安全

  房地產(chǎn)產(chǎn)品定位是站在發(fā)展商或者土地使用人的立場,針對特定目標(biāo)市場的潛在客戶,決定其所持有的土地,應(yīng)在何時,以何種方式,提供何種產(chǎn)品和用途,以滿足潛在客戶的需求,并符合投資開發(fā)商或土地所有人的利益。產(chǎn)品定位安全是成功出售房地產(chǎn)的基本條件,產(chǎn)品定位可以分為以下幾種:

  (1)象征性定位安全。由于消費水平的不同,通過價值取向的自然選擇,很多物業(yè)無形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產(chǎn)開發(fā)商,可以用形成物業(yè)檔次的方法,對居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。開發(fā)上營造了象征性群體,使消費者通過購買、居住實現(xiàn)歸屬感、自豪感。如香港的半山,北京的龍苑別墅,美國的比夫利山莊,都是這種自然選擇的結(jié)果。

  (2)功能定位功能定位安全。房地產(chǎn)是具有多功能的產(chǎn)品,從功能劃分來看,一般以寫字樓、商鋪酒店、公寓較多。由于公務(wù)、商務(wù)活動越來越現(xiàn)代化,用戶要求的不僅僅是有一個辦公場地,對商廈的現(xiàn)代化辦公設(shè)施、經(jīng)商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘。因此,在銷售寫字樓、公寓等物業(yè)時功能的作用愈顯重要。隨著消費者的日益成熟,對住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費者居住和休息的基本需要,而住宅的外型美觀,配套設(shè)施齊全,室內(nèi)布局合理,居住方便和舒適,住宅面積寬綽,采光良好,對消費者更有吸引力。另外,有些城市推出的商住兩用住宅,也迎合了一些小公司的需求,使這些小公司不僅節(jié)約了另外租用辦公場所的`費用,也提高了工作效率。

  (3)概念定位安全。銷售的最高境界,不是買產(chǎn)品,而是買概念。通過對房地產(chǎn)合理地賦予特定的概念定位,可有效促進(jìn)其營銷。一個好的概念可以提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的檔次和品位,從而在營銷中達(dá)到事半功倍的效果,

  3.產(chǎn)品價格安全

  房地產(chǎn)營銷最實質(zhì)的內(nèi)容是價格控制。價格安全理論要求企業(yè)的價格策略必須以不引起營銷危機(jī)為基礎(chǔ),一切可能導(dǎo)致當(dāng)前和未來營銷危機(jī)的幾個策略都是不安全的營銷策略。價格的有序設(shè)置應(yīng)預(yù)先慎重安排,一般的方案是設(shè)置這四個價格:開盤價、封頂價、竣工價和入住價,并要有與此價格相適應(yīng)的銷售比例和以小幅頻漲逐步實施的價格策略。

  定價的基本原則為:逐步漸進(jìn)提高和留有升值空間。價格控制上要嚴(yán)格避免以下三種情況:第一種情況是價格在銷售期下調(diào)。房價在樓盤開盤以后,基本原則是只升不跌,一旦樓盤價格明顯下調(diào),不僅會嚴(yán)重挫傷已購房者的積極性,帶來市場負(fù)面效應(yīng),而且會使樓盤市場信譽(yù)度下降而影響樓盤銷售。第二種情況是價格做空。有些開發(fā)商為了人為的制造人氣,即使在市場實際接受能力較差的情況下,依舊人為提高市場銷售價。而在實際銷售中,又隨意讓客戶還價、打折,出現(xiàn)價格做空現(xiàn)象。第三種情況是價格缺少升值空間。一旦發(fā)現(xiàn)自身樓盤市場出現(xiàn)業(yè)績,便誤認(rèn)為上市價格太低,過快或過大地上調(diào)房價,致使市場應(yīng)預(yù)留的空間失去,盡管從外表形式上非常榮耀,但往往會因此失去市場。一些房地產(chǎn)企業(yè),就是因為價格上調(diào)比率過高,速度過快,使樓盤失去了市場,一旦發(fā)現(xiàn)價格控制事物,再欲下調(diào)又無法下調(diào)時,變得束手無策。

  4.企業(yè)形象安全

  隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展、成熟,企業(yè)形象呼之欲出,企業(yè)形象的好壞越來越?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營成果,形象安全對房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)營銷起著至關(guān)重要的作用。這就要求房地產(chǎn)開發(fā)商不僅要提供了功能齊全、質(zhì)量合格的房地產(chǎn)產(chǎn)品,以供置業(yè)者選擇,還要提供及時、有效的售后服務(wù)。而一旦售后服務(wù)不到位,不僅會損害置業(yè)者的利益,還將嚴(yán)重?fù)p害房地產(chǎn)商的總體形象。隨著信息時代的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)要保持良好的形象,還要求房地產(chǎn)企業(yè)要承擔(dān)足夠的社會責(zé)任,只有這樣才能得到全社會的認(rèn)可,其產(chǎn)品也才能獲得消費者的青睞。

  5.企業(yè)資金鏈安全

  資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條:現(xiàn)金——資金——現(xiàn)金(增值)的循環(huán),是企業(yè)經(jīng)營的過程,企業(yè)要維系運(yùn)轉(zhuǎn),就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)作為一個資金需求量非常大的行業(yè),資金鏈就是企業(yè)的生命線,對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,保持資金鏈安全尤為重要。一旦房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈,將對產(chǎn)品營銷帶來極大的壓力,一方面降價銷售成為維系資金鏈的必然選擇,另一方面資金鏈的斷裂勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交付日期。在調(diào)控已經(jīng)成為常態(tài)的今天,房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈安全更加成為考量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。

  四、結(jié)論

  總之,對房地產(chǎn)企業(yè)來說,營銷安全是一個系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面。我們必須構(gòu)建一個完整的房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系,以保障企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]李蔚:論企業(yè)營銷安全.四川經(jīng)濟(jì)研究,20xx.3

  [2]呂萍等:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.中國人民大學(xué)出版社,20xx年4月

  [3]葉劍平:房地產(chǎn)估價.中國人民大學(xué)出版社,20xx年4月

  [4]李蔚:長虹得了什么病.企業(yè)管理,20xx.11

  [5]李蔚吳峰:忠告海爾.企業(yè)管理,20xx.1

  [6]中原龍輝:海爾怎么了?.企業(yè)管理,20xx.4

營銷方案 篇3

  一 、春節(jié)營銷活動的目的 :

  2月2日,是中國農(nóng)歷新年的日子,稱為春節(jié)。隨著節(jié)日的來臨,春節(jié)的氣氛在中國逐漸濃烈起來,新一波的消費熱潮即將來臨。

  春節(jié)是全國性的節(jié)日,是中國一年的伊始,在人們心中是非常愉悅、歡慶、盛大的節(jié)日。節(jié)日期間人們一家團(tuán)聚、到商場購物、親友間互送禮物等活動,各品牌競相營銷以提高銷售業(yè)績。

  春節(jié)對于愛就推門品牌來說都是一個表現(xiàn)品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要節(jié)日!通過本活動刺激消費,促進(jìn)銷售,提高品牌知名度,增加老顧客的大好機(jī)會。希望通過營銷方案給大家的營業(yè)額帶來新高,讓大家更有信心面對以后的經(jīng)營。

  二 、活動對象:愛就推門會員客戶,愛就推門新顧客。

  三 、營銷活動的主題:愛就推門迎豬年 送大禮

  四 、營銷活動的方式:

  1、春節(jié)前7-15天與顧客的聯(lián)系

  在1月18日春節(jié)前,各加盟店主通過發(fā)送短信對愛就推門會員顧客發(fā)送祝福,加強(qiáng)品牌與顧客的溝通聯(lián)系!

  圣誕祝福短信(例):

  例一:如期而至的'不僅是新年,還有幸福和快樂,日漸增長的不僅僅是年齡還有友情和健康,愛就推門玩具一如既往深深的祝福:豬年萬事如意!

  例二:總有起風(fēng)的清晨,總有溫暖的午后,總有燦爛的黃昏,總有流星的夜晚,總有一個人在祈禱世界上所有的美好全部屬于你!愛就推門祝你豬年快樂,心想事成!

  五 、 營銷活動時間與地點

  營銷時間:20xx年1 月18日——20xx年2月18日

  營銷地點:全國各城市自營店及特許加盟店

  六 、 營銷方法

  方法一:

  1.活動期間,全場部分特價商品七-八折酬賓。

  2.活動期間,愛就推門會員顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美新年禮物一份,每卡僅限使用一次。

  備注:建議迪士尼小球,沙畫等,或者禮物可以是福字,糖果加盟商自己購買。數(shù)量有限,送完即止。(加盟商自選)

  3.新客戶購滿200元加1元送愛就推門書包一個。 (數(shù)量有限,送完即止。)

  4.每天由店主對來店里的小朋友進(jìn)行糖果大派送。

  方法二:

  1. 購買玩具滿49元均可獲贈愛就推門精美福字一張。

  2. 凡在我店購物滿98元的顧客,即有機(jī)會店門口處參加一次抽獎游戲活動,188元以上兩次,我們的獎項設(shè)置有:

  3. 最高幸運(yùn)獎:全場任選價值50塊玩具禮品一份。

  4. 幸運(yùn)獎:獲得書包一個。

  5. 參與獎:獎紀(jì)念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(氣球等禮品)

  備注:抽獎箱可以找一個紙箱來美化一下即可,里面的紙條需要按照店里實際獎品數(shù)量比例設(shè)計)

  七 、廣告配合

  廣告以海報與POP形式配合。店鋪的海報、POP同樣以紅色主色調(diào)和兔子吉祥物為主打,裝飾整個賣場。

  八 、 早期的準(zhǔn)備工作

  1.營銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染

  春節(jié)的主色調(diào): 春節(jié)以紅、白、黃三色為春節(jié)色,春節(jié)來臨時家家戶戶都要用紅色來裝飾

  a. 賣場氛圍

  整個營銷活動期間,以“春節(jié)歌”為音樂背景。長期以來,一直流行的春節(jié)歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》、《恭喜發(fā)財》《迎春花》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種春節(jié)的氛圍!

  b. 貨架布置

  以春節(jié)元素為主,輔以其他元素。

  2. 店主的糖果派發(fā)。 (糖果自行購買)

  九 、活動的中期操作

  1. 在操作過程中,所有顧客會員卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購滿200元加1元,送書包一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,終端店主因詳細(xì)說明。禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。

營銷方案 篇4

  一、 店內(nèi)了解

  1、 熟知酒店員工手冊的各項內(nèi)容,了解酒店文化和儀表、儀容

  2、 了解酒店的產(chǎn)品知識,包括參觀客房、餐廳及相關(guān)設(shè)施

  3、 了解銷售部的各項規(guī)章制度,并在日常工作中以此為紀(jì)律準(zhǔn)則

  4、 了解銷售部組織結(jié)構(gòu),了解辦公室的管理知識

  5、 了解價格體系,尤其是房間的價格和會議室租金等等

  6、 熟知酒店各種房型的配置及布局

  7、 如何與同事合作和與其它部門溝通

  8、 了解銷售部的主要任務(wù)和銷售理念,怎樣與客戶溝通(包括電話使用語言)

  9、 了解相關(guān)的電腦知識,使用終端以便更好的掌握入住的客人,客人的生日,VIP客戶等

  10、 掌握制定公司合同、會議書面報價格式等

  11、 客戶的檔案管理和如果填寫每天工作匯報、每周工作總結(jié)、怎樣制定下周拜訪計劃

  12、 明白做銷售時拜訪客戶的目的及如何提前與客戶預(yù)約和介紹自己和酒店

  13、 熟知每日客房報表及每日公司銷售分析報表

  14、 熟知并制定不同價格體系的商務(wù)合同及各種不同類型的長住合同(中英文)

  15、 掌握與客戶洽談業(yè)務(wù)的溝通能力

  16、 養(yǎng)銷售員的銷售意識學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶

  17、 解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚

  18、 客戶產(chǎn)量的.管理

  19、如何在滿房時最大限度的增加收入

  二、宴會銷售

  1、熟知各種不同價格宴會菜單

  2、熟知各種不同類型會議的擺臺方式

  3、熟知餐飲不同時期菜式變化及促銷活動

  4、熟知不同時期的市場變化及對手酒店宴會相關(guān)信息

  5、及時與客戶進(jìn)行溝通及做好相關(guān)反饋信息儲存

  6、如何開發(fā)和跟進(jìn)潛在客戶

  7、如何下發(fā)EO通知單

  8、如何做預(yù)約和電話拜訪

  9、如何與其他部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作

  三、市內(nèi)拜訪客戶

  1、如何做電話預(yù)約及自我介紹

  2、如何做好拜訪計劃

  3、了解自己的工作使命及目標(biāo),在工作時間內(nèi)如果保持好的工作狀態(tài)和自我形象

  4、與資深銷售員一同做客戶拜訪,在此期間可以學(xué)習(xí)一些銷售語言和技巧

  5、學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶

  6、了解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚

  7、如何做好當(dāng)日工作小結(jié)

  四、異地拜訪客戶

  1、如何做電話預(yù)約及自我介紹

  2、如何制定異地客戶拜訪計劃、出差費用

  3、如何與異地客戶進(jìn)行第一次拜訪

  4、如何與異地客戶保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系

  5、如何制作異地客戶拜訪報告

營銷方案 篇5

  一、對于電子商務(wù)的簡單認(rèn)識

  電子商務(wù)是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和遠(yuǎn)程通訊技術(shù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和電子化的整個商務(wù)過程。一般有四種模式:828(企業(yè)對企業(yè))像黃頁網(wǎng)、B2C(企業(yè)對個人)像阿里巴巴、C2C(個人對個人)像淘寶和B2G(企業(yè)對政府),最后一種模式比較少。

  二、企業(yè)電子商務(wù)營銷管理方案存在的誤區(qū)

  (一) 后臺倉儲不足

  如果是虛擬的電子商務(wù),就不會存在這樣的問題。但是對于一般的實物交易,后臺倉儲就是比較重要的問題,F(xiàn)代企業(yè)注重宣傳,有一定的貨源,但是貨物的品種單一,無法滿足消費者的多樣化需求。

  (二) 混淆營銷和銷售的管理概念

  銷售就是單純的產(chǎn)品銷售,它屬于營銷的一個環(huán)節(jié),營銷包括銷售,還包括售前調(diào)查分析,售后跟蹤服務(wù)。但是,在我國,過去的市場經(jīng)濟(jì)屬于賣方經(jīng)濟(jì),基本上需求都大于供求,賣家關(guān)注的環(huán)節(jié)集中于產(chǎn)品的銷售,而對于售前和售后的一系列環(huán)節(jié)都沒有什么認(rèn)識;隨著市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,買方市場是電子商務(wù)的一個必然趨勢,因為在網(wǎng)絡(luò)上,消費者要選擇一個產(chǎn)品是很方便的,動一下鼠標(biāo)就可以找到許多廠家,所以,只是銷售是沒有優(yōu)勢的。

  (三) 營銷調(diào)查分析不充分

  就像前面所說的,沒有意識到銷售和營銷的差別,自然對于售前的調(diào)查就沒有什么準(zhǔn)備了。就算企業(yè)意識到了,但是由于經(jīng)驗不足和理論知識的欠缺,也無法進(jìn)行全面充分的調(diào)查。如果你連消費者需要什么;蛘吣愕南M者分布在什么地方都不知道,那你又要到哪里去銷售什么樣的產(chǎn)品呢?

  (四) 營銷管理系統(tǒng)不完善

  由于電子商務(wù)在我國起步晚,并且發(fā)展速度緩慢,對于完善的'營銷管理系統(tǒng)的建立還是需要很長一段時間的。一個營銷的管理需要一個完善的系統(tǒng),試想一下,比如,你的產(chǎn)品銷售出去了,但是存在一些缺陷,客戶找客服,客服半天沒有回應(yīng),或者回應(yīng)了,卻沒有完善的對應(yīng)措施,會發(fā)生什么樣的后果呢?沒有一個完善的自動反應(yīng)系統(tǒng)和對應(yīng)系統(tǒng),是無法真正做到快速高效地發(fā)展的。

  三、企業(yè)電子商務(wù)營銷管理方案的具體改進(jìn)措施

  (一) 擴(kuò)大穩(wěn)定貨源

  貨源不僅要多樣化,還要穩(wěn)定可靠。

  首先,可以選擇規(guī)模較大的生產(chǎn)廠家,確定貨物品質(zhì)。其次,一種產(chǎn)品要多選幾個供應(yīng)商。再次,對于產(chǎn)品的種類要多樣化,比如說你買鞋子,也可以考慮一些衣服褲子配件之類的,進(jìn)行搭配銷售。

  (二) 做好市場調(diào)查

  市場調(diào)查,要從以下幾個方面來著手

  (1) 市場調(diào)查前的準(zhǔn)備工作

  做好市場調(diào)查的準(zhǔn)備工作,要明確自己調(diào)查的最終目的是什么。這樣就可以有針對性地去準(zhǔn)備,不會盲目,不會混亂。

  (2) 確定市場調(diào)查渠道

  要確定你要通過什么樣的方式去進(jìn)行市場調(diào)查,是通過網(wǎng)上投票調(diào)查,還是通過問卷分析?

  (3) 關(guān)于團(tuán)隊人員安排

  你要確定,整個市場調(diào)查過程需要多少人,需要一些什么樣的人,每個調(diào)查渠道需要配備多少調(diào)查員,對于調(diào)查員的整體素質(zhì)有什么樣的要求,目前公司是否有這樣的人才,為了滿足需要又要如何聚集人才。

  (4) 調(diào)查的成本計算

  要經(jīng)過整體合理分析,確認(rèn)有哪些項目需要資金,整個過程又需要花費多少時間,付出的成本又是多少。

  (5) 確定調(diào)查對象

  要明確你需要調(diào)查的對象有哪些,調(diào)查對象其實不僅僅限于自己的消費者,還包括競爭對手以及自己的經(jīng)銷商和供應(yīng)商。

  第一,消費者。對于自己的消費者,要明確你的消費者群體是哪些?可以分為哪幾個層次?你的產(chǎn)品主要是針對哪個層次的消費者?或者針對某個層次你要確定銷售哪些商品?你的這些消費者分布在哪些地方?他們上網(wǎng)的頻率有多高?上網(wǎng)的時間又有多長?

  第二,競爭對手。針對自己的產(chǎn)品,要明確自己的產(chǎn)品在19己的市場范圍內(nèi),有哪些競爭對手,相比較而言,自己的劣勢和優(yōu)勢在什么地方,未來自己可以在哪些方面有所突破。

  現(xiàn)在的競爭對手和未來競爭對手的變化趨勢。

  第三,經(jīng)銷商。要了解自己的經(jīng)銷商的地理位置和未來發(fā)展趨勢,預(yù)計的營業(yè)額等。

  (三) 配置良好的營銷團(tuán)隊

  要配置一個良好的營銷團(tuán)隊,不僅僅是單純要求高素質(zhì)的人才。一個團(tuán)隊要和諧才會有所發(fā)展,一個團(tuán)隊要有競爭才會有活力。

  團(tuán)隊人員不論學(xué)歷都一定要謙虛好學(xué),但是并不是不需要高學(xué)歷的人才,也需要有學(xué)歷的人,最好是市場營銷專業(yè)的學(xué)生,一個團(tuán)隊里面至少要有一個絕對專業(yè)的高素質(zhì)人才:但是,需要注意的是,一個團(tuán)隊里面也需要學(xué)歷低但是很有干勁的人,這樣可以減弱因為高學(xué)歷而自以為是的風(fēng)氣,這樣也可以給團(tuán)隊里面的其他人員以鼓勵。此外,團(tuán)隊里面還需要一個能夠活躍氣氛,能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系的人,用以幫助調(diào)節(jié)團(tuán)隊里面有時候會出現(xiàn)的:不活躍的氛圍。

營銷方案 篇6

  每個女孩心里都有一個夢:在金色的季節(jié)里,手捧潔白的鮮花,身穿大大拖尾的婚紗,輕挽愛人的手,站在圣潔的教堂里,舉行一個神圣的教堂婚禮,接受主的祝福,與愛人共同許下今生的誓言…

  婚禮時間:20xx年12月20日

  星期二

  婚禮地點:臨沂天主教堂

  婚禮前兩周:發(fā)送請柬,到教堂的應(yīng)該是雙方父母、主要親屬和特別親近的朋友,其他大部分賓客可直接請他們到舉辦婚宴的飯店

  婚禮前一周:進(jìn)行新娘的皮膚護(hù)理和發(fā)型修剪,同時與神父聯(lián)系進(jìn)行一次彩排,與攝像師、化妝師等人隨時保持聯(lián)系,及時得到關(guān)于婚禮當(dāng)日應(yīng)注意問題的提示

  婚禮前兩日:與即將參加婚禮的賓客落實到場時間和具體人數(shù),布置教堂,精心準(zhǔn)備兩個花籃送到教堂以示對圣母的敬意

  婚禮當(dāng)天流程:6:30新娘開始化妝,要求8:00前完成7:00花車布置完成,新郎準(zhǔn)備出發(fā)迎接新娘 8:00新人共同前往教堂參加婚禮 9:00教堂婚禮開始 10:00在唱詩班的頌歌中,婚禮結(jié)束,在和神父、來賓合影留念后,在繽紛的花瓣雨中走出教堂。教堂前留影。 11:00新人到達(dá)婚宴現(xiàn)場

  教堂儀式流程:

  1、來賓入席;

  2、奏樂(結(jié)婚進(jìn)行曲)、親友點蠟燭;

  3、牧師領(lǐng)唱歌班進(jìn)場;

  4、牧師宣布婚禮開始;

  5、伴郎、伴娘、新郎陸續(xù)進(jìn)場;

  6、女方家長執(zhí)新娘進(jìn)場(全體起立)

  7、女方家長入席

  8、唱歌班吟唱圣歌(或有關(guān)婚姻的歌曲)

  9、禱告、獻(xiàn)詩;

  10、神父證婚;

  11、新郎、新娘簽字:

  12、新郎新娘互戴婚戒、宣誓;

  13、獻(xiàn)詩(祝福的話);

  14、謝恩(新郎新娘向雙方家長獻(xiàn)花或行三鞠躬禮,向來賓致謝);

  15、禮成。

  教堂儀式重要環(huán)節(jié):

  新郎在伴郎的陪同下,在圣靈前等待新娘;新娘身穿白色婚紗,頭帶鮮花,手捧捧花,在《婚禮進(jìn)行曲》的伴隨下,由父親攜領(lǐng),緩緩走向圣靈前,交付給新郎,婚禮開始……

  神父面對新婚人和祝賀者,新娘在他的.右側(cè),新郎在左側(cè), 宣讀:主啊,我們來到你的面前,目睹祝福這對進(jìn)入神圣婚姻殿堂的男女。照主旨意,二人合為一體,恭行婚禮終身偕老,地久天長; 從此共喜走天路,互愛,互助,互教,互信;天父賜福盈門;使夫婦均沾洪恩;圣靈感化;敬愛救主;一生一世主前頌揚(yáng)。

  質(zhì)問:在婚約即將締成時,若有任何阻礙他們結(jié)合的事實,請馬上提出,或永遠(yuǎn)保持緘默,神父接著說: 我命令你們在主的面前,坦白任何阻礙你們結(jié)合的理由。 神父對新娘說:(新娘名),你是否愿意這個男子成為你的丈夫與他締結(jié)婚約-無論疾病還是健康,或任何其他理由,都愛他,照顧他,尊重他,接納他,永遠(yuǎn)對他忠貞不渝直至生命盡頭- 新娘回答: 我愿意。 神父又問新郎:(新郎名),你是否愿意這個女人成為你的妻子與她締結(jié)婚約-無論疾病還是健康,或任何其他理由,都愛她,照顧她,尊重她,接納她,永遠(yuǎn)對她忠貞不渝直至生命盡頭- 新郎回答: 我愿意。

  宣誓

  新郎面對新娘拉起她的右手,說: 我以上帝的名義,鄭重發(fā)誓:接受你成為我的妻子,從今日起,不論禍福,貴賤,疾病還是健康,都愛你,珍視你,直至死亡他們放下手。然后新娘舉起新郎的手: 我以上帝的名義,鄭重發(fā)誓:接受你成為我的丈夫,從今日起,不論禍福,貴賤,疾病還是健康,都愛你,珍視你,直至死亡 ,他們放下手。祝福與交換婚戒

  神父對戒指企求主賜福: 主啊,戒指將代表他們發(fā)出的誓言的約束,然后神父拉起新娘和新郎的右手,說: 新娘新郎互相發(fā)誓畢接受了戒指。我以圣父圣子圣靈的名義宣布你們結(jié)為夫婦。上帝將你們結(jié)合在一起,任何人不得拆散

  神父祝福新人道: 圣父圣子圣靈在上,保佑你們,祝福你們,賜予你們洪恩;你們將生死與共,阿門。我主洪恩與你們同在。 新娘與新郎站起身來面對面。神父說:(新娘名),(新郎名),我已見證你們互相發(fā)誓愛對方,我感到萬分喜悅向在坐各位宣布你們?yōu)榉驄D,現(xiàn)在新郎可以吻新娘了。 夫婦親吻

  宴會流程:

  12:40樂隊奏樂,賓客陸續(xù)進(jìn)入餐廳,可以享用餐前開胃小菜和飲料;

  13:10 新人進(jìn)入餐廳后上第一道菜,侍者們給客人斟香檳,重要來賓致辭;

  13:40 開胃菜后,新郎新娘跳第一支舞。伴郎伴娘及其他客人隨后進(jìn)入舞池一起跳舞;

  14:00 重新入座等待主食;

  14:30上甜點的同時,繼續(xù)舞會;

  15:00 新娘拋花束,未婚女性朋友搶捧花;

  15:20新郎新娘一起切蛋糕;

  15:30新人在客人們間穿梭為他們的光臨表示感謝;

  16:10宴會結(jié)束,新人送賓客

營銷方案 篇7

  一、開盤主題

  對外傳達(dá)XX房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴(kuò)大XX房產(chǎn)的社會知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)XX房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實力、“XX第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計,展示美好發(fā)展前景,促進(jìn)樓盤銷售。同時進(jìn)行企業(yè)社會公關(guān),樹立XX房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

  二、開盤時間:20xx年8月1日(暫預(yù)定)

  三、活動地點:XX房產(chǎn)有限公司

  四、剪彩嘉賓:貴公司確定

  五、擬邀媒體:XX電視臺、XX廣告公司

  六、活動方案

  (一) 前期準(zhǔn)備

  1、 到場嘉賓

  市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體

  2、 購買或制作一批有意義的禮品。

  做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

  一是可以表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

  3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

  4、 請柬的準(zhǔn)備

  提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來否回執(zhí)。(請貴公司確認(rèn)、確定。)

  5、 其他準(zhǔn)備工作

  提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

  落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  提前6天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  (二) 開盤前廣告發(fā)布

  在《XX廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導(dǎo)。

  (三) 開盤之日媒體報道

  開盤當(dāng)天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳XX房產(chǎn)的.開盤慶典。

  七、開盤現(xiàn)場活動

  1、現(xiàn)場布置

  售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

  會場布置:會場布置以實際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分,F(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。

  主席臺區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。

  嘉 賓 區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

  簽 到 處:來賓簽到處設(shè)置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

  禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

  貴賓休息區(qū):可設(shè)在XX房產(chǎn)董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

  來賓休息區(qū):可放在XX房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。

  2、慶典剪彩儀式

  3、精彩舞獅表演

  4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

  八、現(xiàn)場布置

  1、彩虹門

  在XX房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

  2、高空氣球

  活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

  3、小氣球

  施放20xx只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

  4、地毯

  活動現(xiàn)場及舞臺鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

  5、中國禮炮和彩花彈

  中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運(yùn)連發(fā)。

  6、盆景

  在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景,增強(qiáng)效果。

  7、舞獅

  在儀式過程中穿插舞獅表演,預(yù)示著XX房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

  8、禮儀小姐

  禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。

  九、活動程序 (7月28日安排)

  7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況; 彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

  禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進(jìn)場,準(zhǔn)備好各自工作。

  9:30—9:50 嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動現(xiàn)場。

  10:00—10:08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布XX房產(chǎn)開盤慶典正式開始;

  10:10—10:25 市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、 XX房產(chǎn)董事長致辭;

  10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

  10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;

  剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

  放飛氫氣球,活動進(jìn)入高潮;

  10:45—10:50 首位客戶簽約。

  10:50-11:00 主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

  十、人員安排及整體預(yù)算

  十一、其它設(shè)備

  落實好電源、麥克風(fēng)、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;

  停車場的安排,活動現(xiàn)場的安全及相關(guān)后勤保障。

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