產(chǎn)品策劃

時(shí)間：2024-03-17 18:02:34 策劃我要投稿

產(chǎn)品策劃9篇(必備)

產(chǎn)品策劃篇1

　　產(chǎn)品背景（為什么要開發(fā)此產(chǎn)品，此產(chǎn)品有何賣點(diǎn)等.....）

產(chǎn)品策劃9篇(必備)

　　產(chǎn)品定位（同類產(chǎn)品有什么競爭對手，開發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場、主要適用人群等......）

　　產(chǎn)品預(yù)期性能（新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......）

　　成本預(yù)算

　　開發(fā)時(shí)間計(jì)劃

　　人員安排

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略市場研究方案

　　1. 定義

　　新產(chǎn)品至少可以有兩種：

　　其一，它來源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸，譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉，接著又進(jìn)行香味的延伸，開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

　　其二，它是一個(gè)全新的產(chǎn)品。

　　2. 新產(chǎn)品開發(fā)的基本步驟

　　思想庫建立階段

　　概念篩選階段

　　概念測試階段

　　產(chǎn)品測試階段

　　3. 如何建立思想庫

　　所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子，許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫。一般來說，企業(yè)的研發(fā)部(R&D)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫。對于商家來說，產(chǎn)品思想庫的建立非常重要，因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

　　思想庫中點(diǎn)子的來源包括：

　�、龠^去市場報(bào)告、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔；

　�、趦�(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果；

　�、塾脩�/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果；

　�、苎邪l(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果；

　�、菔袌鲅芯抗具\(yùn)用用戶座談會、U&A研究中用戶unmet needs 的分析等。

　　思想庫需要不斷的更新，對每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來源庫。

　　4. 如何篩選概念

　　對于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后，提供給用戶進(jìn)行評價(jià)，目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過補(bǔ)充了營銷的.成分后，推進(jìn)到概念測試、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場。

　　概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評價(jià)，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營銷成分的評價(jià)。

　　5. 如何測試概念

　　在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測試，目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場量、目標(biāo)人群、價(jià)位接受度等，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測試階段作支持作用。

　　6. 如何測試產(chǎn)品

　　對于通過產(chǎn)品測試的概念，商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型，進(jìn)行產(chǎn)品測試。產(chǎn)品測試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評價(jià)等。

　　7. 新產(chǎn)品開發(fā)的市場研究中應(yīng)注意的問題

　　新產(chǎn)品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術(shù)，因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品，用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品，因此其研究難度非常大。在研究過程中，研究公司在過程控制、目標(biāo)用戶的定義、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段，都要求較高，且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外，對于不同的產(chǎn)品類型，其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

產(chǎn)品策劃篇2

　　一、前言

　　十一月深秋初冬已經(jīng)來臨，為迎合消費(fèi)者需求，我們采用了圍巾這種即時(shí)尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。各式各樣的圍巾可為華商學(xué)院的學(xué)子與增城市民在嚴(yán)嚴(yán)寒冬中傳遞一絲關(guān)愛的溫暖。

　　理念：

　　現(xiàn)正由深秋轉(zhuǎn)向初冬，天氣轉(zhuǎn)寒，貼心的考慮到朋友們的保暖需要，我們采用了圍巾這種即時(shí)尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。圍巾在功能上具有保暖、裝飾衣著的作用，既實(shí)用又潮流，在我院這樣男女比例為3：7的學(xué)校中占據(jù)著廣泛的女性消費(fèi)市場。我們此次的口號為“圍住幸福，圍住溫暖”。

　　二、消費(fèi)分析

　　我們圍巾的消費(fèi)群體為年輕人。

　　一是追求個(gè)性化，超過半數(shù)的年輕人喜歡購買具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品。

　　二是獨(dú)立一代，體現(xiàn)在生活態(tài)度、價(jià)值觀、生活形態(tài)上，也體現(xiàn)在消費(fèi)中。

　　三是消費(fèi)一代，超前消費(fèi)的意識崛起。另外，還是實(shí)惠最重要，品牌不是唯一影響要素，經(jīng)濟(jì)因素是決定的因素。

　　三、商品介紹

　　我們挑選了五個(gè)款式圍巾作為我們的銷售產(chǎn)品

　　1、套頭圍脖

　　這款圍巾主要適合一些時(shí)尚女性的休閑冬日室外溫暖打扮，不僅從保暖上能給消費(fèi)者以最貼心的溫暖，而且在款式上也可以讓消費(fèi)者在冬日里成為一道亮麗的風(fēng)景線。此款圍巾總共有多種款式，迎合了不同消費(fèi)女性的個(gè)性化選擇。

　　2、經(jīng)典格紋

　　格子圍巾是近來較為受歡迎的一款圍巾，因?yàn)樗难b飾效果比長條圍巾更為明顯。而且格仔系列也是在服裝市場上較為吃香的'系列之一。兩者搭配對一些衣服搭配總起著畫龍點(diǎn)睛的作用。很受時(shí)尚消費(fèi)者青睞。

　　2、口袋圍巾

　　設(shè)計(jì)上創(chuàng)新的圍巾+口袋，在給消費(fèi)者脖子溫暖的同時(shí)也不忘給予手掌一份溫暖。此創(chuàng)新設(shè)計(jì)在可愛的同時(shí)又保持著時(shí)尚的氣息。而且毛線的輕軟質(zhì)地在保暖效果上也是一流的。

產(chǎn)品策劃篇3

　　一、活動背景

　　介紹此次活動的大背景，可以包括整個(gè)市場的情況，競爭對手的情況，本公司以往活動的情況等。

　　二、活動目的

　　為什么要開展本次活動以及活動想達(dá)到什么樣的效果。

　　三、活動主題

　　每一個(gè)活動都要有一個(gè)言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動中心思想的主題，然后再對主題加入闡釋。

　　四、活動內(nèi)容

　　此部分可以囊括活動時(shí)間、活動分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容，就是活動所有的.細(xì)節(jié)。

　　五、人員安排

　　活動所有參與人員的安排，以及第三方公司（如路演公司、公關(guān)活動）的安排及跟進(jìn)。

　　六、物料準(zhǔn)備

　　不要小看這個(gè)環(huán)節(jié)，非常重要，周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動現(xiàn)場的氣氛。

　　七、活動預(yù)算

　　活動預(yù)算就是對整個(gè)活動的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說明，包括活動事項(xiàng)，數(shù)量、負(fù)責(zé)部門和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。

產(chǎn)品策劃篇4

　　黨的十八大強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本，以新型工業(yè)化為動力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個(gè)性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

　　本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。

　　一、基本理念

　　xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

　　二、市場需求

　　商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

　　三、展示主題

　　城鎮(zhèn)一體化品牌贏天下

　　四、展示時(shí)間

　　20xx年9月16-18日(展出三天)

　　五、展示地點(diǎn)、規(guī)模

　　浙江世貿(mào)中心，預(yù)計(jì)展出面積x平方米左右，折合30個(gè)展位

　　六、展示形式

　　商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識進(jìn)行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置，并突出各街區(qū)的特色。

　　七、展示內(nèi)容

　　xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

　　xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

　　xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

　　八、活動對接

　　商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目，對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實(shí)現(xiàn)無縫對接。

　　九、布展要求

　　以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，統(tǒng)一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

　　一、項(xiàng)目背景

　　武林路時(shí)尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點(diǎn)街區(qū)為契機(jī)，以“國際化、品牌化、精品化”為方向，實(shí)施“二次提升”，加快推進(jìn)街區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

　　武林路時(shí)尚女裝街以大項(xiàng)目帶動促提升。20xx年，街區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開，將形成一系列新亮點(diǎn)。

　　本項(xiàng)目位于武林路時(shí)尚女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，連接武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn)，使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片，對于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。

　　二、項(xiàng)目思考

　　優(yōu)勢

　　1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。

　　2.具備一定規(guī)模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

　　3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，便于快速積聚商氣。

　　劣勢

　　1.本項(xiàng)目雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質(zhì)，商業(yè)氛圍相對比較弱，同時(shí)，與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié)，缺乏整體商業(yè)氛圍。

　　2.本項(xiàng)目雖然總建筑面積有x㎡，但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡)，僅為總面積的x%。

　　3.本項(xiàng)目建筑比較陳舊，內(nèi)部布局分散零落，建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營。

　　機(jī)會

　　1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目可以借助這一發(fā)展機(jī)遇，引入時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，聚集一批服裝設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和工作室，構(gòu)造一個(gè)集服裝設(shè)計(jì)、展示、銷售為一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。

　　2.立足xx國際旅游城市，本項(xiàng)目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節(jié)點(diǎn)，打造現(xiàn)代時(shí)尚觀光文化圈。

　　3.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略發(fā)展體系，通過引入知名品牌提升武林路時(shí)尚女裝街品牌競爭力。

　　三、項(xiàng)目定位

　　(一)商業(yè)發(fā)展模式：

　　圍繞武林路原有的.“時(shí)尚、女人”的核心定位，加入“文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)師品牌”等元素，以“時(shí)尚、創(chuàng)意、藝術(shù)”為主題，集女裝設(shè)計(jì)、展示和銷售功能為一體，同時(shí)輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務(wù)業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場所，打造一個(gè)集女裝設(shè)計(jì)銷售、美體養(yǎng)生、餐飲休閑為一體的“時(shí)尚、創(chuàng)意、休閑”運(yùn)營復(fù)合體，成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動機(jī)”。

　　(二) 項(xiàng)目概念定位為：

　　概念定位：時(shí)尚設(shè)計(jì)師創(chuàng)意部落。

　　這里所表述的“時(shí)尚設(shè)計(jì)”是以女性日常生活用品的設(shè)計(jì)為主要內(nèi)容，包括服裝、飾品、鞋、包、個(gè)人形象、珠寶、家居等。時(shí)尚設(shè)計(jì)可以涉及各個(gè)行業(yè)，但這里限定的是日常生活用品，其中又以女性服飾為主，其他相輔。

　　具體功能定位：

　　女裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)和展示中心

　　承續(xù)女裝街的“前店后坊”模式，本項(xiàng)目既是服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)作平臺，也是創(chuàng)意服裝展示和銷售平臺。吸引和依托知名服裝設(shè)計(jì)師品牌和服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，通過服裝作品展賣、藝術(shù)活動、展覽展示、設(shè)計(jì)師簽名售賣、時(shí)尚聚會、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場定制與創(chuàng)作等方式，打造xx女裝設(shè)計(jì)區(qū)域品牌，引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流。一方面為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)創(chuàng)意作品的展示平臺，吸引游客駐足，另一方面，通過舉辦標(biāo)志性的時(shí)尚活動/事件，使之成為時(shí)尚人士聚集場所和藝術(shù)交流平臺，打造充滿活力和創(chuàng)造力的人文港灣。

　　在xx女裝產(chǎn)業(yè)步入設(shè)計(jì)師品牌快速發(fā)展階段的背景下，本項(xiàng)目作為藝術(shù)設(shè)計(jì)類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化和商業(yè)化的平臺，將受到政府的大力支持和市場的高度認(rèn)可。

　　時(shí)尚休閑中心

　　鑒于本項(xiàng)目位于武林路中段的地理位置和周邊相關(guān)業(yè)態(tài)的缺失，本項(xiàng)目引入主題酒店、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意咖啡吧等業(yè)態(tài)，打造成為區(qū)域休閑中心，讓游客在購物之余，有一個(gè)休憩的場所。同時(shí)，為各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)，如展覽展示，設(shè)計(jì)師產(chǎn)品發(fā)布會、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場簽售會等藝術(shù)活動提供了活動場所和配套服務(wù)。

　　本項(xiàng)目的兩個(gè)定位之間是相輔相成、互相促進(jìn)。核心定位提升了區(qū)域的整體形象，填補(bǔ)了武林路南北兩大女裝區(qū)之間的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)，各種創(chuàng)意展示等活動的舉辦也會給休閑產(chǎn)業(yè)帶來大量的人流。而輔助定位則能在項(xiàng)目早期迅速聚集人氣，通過將創(chuàng)意服裝展示和休閑活動之間的糅合，使游客在休憩的同時(shí)也能享受視覺盛宴，進(jìn)而通過游客的宣傳迅速擴(kuò)大知名度。

　　項(xiàng)目定位的意義在于：

　　1.打造xx設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展新模式。目前，xx已經(jīng)擁有完善的設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，但沒有形成集聚優(yōu)勢，關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。本項(xiàng)目將通過對設(shè)計(jì)師人才資源、創(chuàng)意資源、產(chǎn)品資源等多種整合，除了領(lǐng)取品牌和設(shè)計(jì)師外，特別要對設(shè)計(jì)師和其創(chuàng)意進(jìn)行扶持和引導(dǎo)，提升最大的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)通過創(chuàng)意集聚資源的帶動，形成設(shè)計(jì)師品牌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　2.打造xx獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。根據(jù)設(shè)計(jì)師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)狀，本項(xiàng)目為獨(dú)立設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)營銷之間搭建合作平臺，為獨(dú)立設(shè)計(jì)師提供上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的其他資源配套，并通過有效的企劃推廣，將設(shè)計(jì)師作品產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場化，形成一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌。

　　3.打造設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍的孵化器。本項(xiàng)目將成為設(shè)計(jì)師人才的重要孵化器，依托下城區(qū)政府的政策扶持，提供設(shè)計(jì)師“創(chuàng)業(yè)基金”和相關(guān)的市場化運(yùn)作，建立設(shè)計(jì)師培育機(jī)制，為xx提供源源不斷的設(shè)計(jì)師人才資源。

　　(三)業(yè)態(tài)布局

　　1.設(shè)計(jì)師工作室。

　　2.設(shè)計(jì)師文化沙龍。

　　3.設(shè)計(jì)師藝術(shù)展廳。

　　4.設(shè)計(jì)師書吧。

　　5.商務(wù)休閑咖啡吧。

　　6.市場營銷服務(wù)。

　　7.創(chuàng)業(yè)基金及風(fēng)投。

　　8.時(shí)尚教學(xué)。

　　9.中介服務(wù)。

　　10、其他配套服務(wù)。

　　(四)功能布局

　　由于本項(xiàng)目地處武林路時(shí)尚女裝街，有著得天獨(dú)厚的商業(yè)優(yōu)勢，但建筑本身較為陳舊，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，各建筑間連續(xù)不夠緊密，但通過全面改造能夠有效整合建筑群內(nèi)各區(qū)塊，形成武林路的新亮點(diǎn)。

　　1.主要功能區(qū)劃分：

　　品牌銷售和展示區(qū)塊：C樓和D樓

　　餐飲、休閑、經(jīng)濟(jì)酒店區(qū)塊：A樓

　　設(shè)計(jì)師工作室區(qū)塊：B樓

　　中介服務(wù)區(qū)塊：A樓、EFG樓

　　2.具體格局：

　　1.D樓(武林路沿街建筑)：1—2樓打通，女裝設(shè)計(jì)師品牌專賣店;3樓與B樓連通，商務(wù)休閑、餐飲、設(shè)計(jì)師工作室、設(shè)計(jì)師書店、設(shè)計(jì)師沙龍。

　　2.A樓(7層建筑)：1樓時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌專賣店;2—6樓經(jīng)濟(jì)酒店;7樓公共展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

　　3.B樓(3層建筑)：1樓設(shè)計(jì)師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通，餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

　　4.C樓(沿孝豐路2層建筑)：改造成內(nèi)外開門，1、2樓打通，設(shè)計(jì)師品牌專賣店。

　　5.EFG樓(3幢建筑)：中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、女性時(shí)尚會所等。

　　6.原室外露天部分(AB樓之間區(qū)域x平方，BC樓之間區(qū)域x平方全部經(jīng)營露天休閑吧、特色餐飲，最西面不規(guī)則區(qū)域x平方則設(shè)為停車場所。)

　　功能布局的配比大致為：

　　1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)——約x%，主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

　　2.工作室(設(shè)計(jì)師、中介服務(wù)、營銷策劃等)——約x%，主要分布2層以上x㎡左右。

　　3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會所等)——約占x%，x㎡左右。

　　具體配比以規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。

　　四、項(xiàng)目改造方案

　　(一) 本項(xiàng)目的改造原則

　　將注重項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性，圍繞“休閑、時(shí)尚、創(chuàng)意”的主題，建筑外觀和功能設(shè)計(jì)最大限度體現(xiàn)時(shí)尚、潮流特色，符合新時(shí)代消費(fèi)人群的心理，同時(shí)要注重藝術(shù)氛圍的塑造，將其打造成為人文和藝術(shù)的港灣。

　　目前，項(xiàng)目建筑本身較為陳舊，內(nèi)部格局分散，各建筑間缺乏有效的整合，因此在改造時(shí)，將采用空中走廊、休閑設(shè)施等多種措施進(jìn)行相互銜接，形成整體效應(yīng)。同時(shí)，鑒于項(xiàng)目建筑的緣由功能，其建筑布局較為封閉，對外接觸面較少，因此在改造時(shí)要適當(dāng)拆除部分建筑，將內(nèi)部空間展露出來，由整體格局由原來的封閉式轉(zhuǎn)向開放式。

　　(二) 具體改造措施

　　1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個(gè)樓層(現(xiàn)有大門正上方)，暴露出內(nèi)部空間

　　2.將C、D銜接區(qū)域改建為咖啡館，并直接和B、C之間的空間連通，充分利用AB、BC樓之間的地面空間，將其改造成為咖啡坐臺。

　　3.B樓靠近D樓的部分一樓打通，連接兩大地面空間區(qū)塊。

　　4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

　　5.ACD樓，1-2樓打通，沿街面的外立面全部進(jìn)行大力改造和裝飾，C、D樓沿街部分都改為復(fù)式透明櫥窗

　　6.A、C面向內(nèi)部一側(cè)以及B樓兩側(cè)都加裝透明櫥窗，作為創(chuàng)意復(fù)式展示窗口。

　　7.最西邊不規(guī)則露天區(qū)域改建為停車場。

　　(三) 項(xiàng)目投資預(yù)算和收益

　　項(xiàng)目運(yùn)作投資成本:

　　1.建設(shè)成本(包括方案設(shè)計(jì)、工程成本等)

　　約x萬元。

　　2.運(yùn)營成本

　　管理費(fèi)用xx萬

　　營銷費(fèi)用x萬

　　總投入資金：約x萬元。

　　3.上交國有資產(chǎn)保證金

　　上交國有資產(chǎn)保證金x—x萬元/年(實(shí)際按評估價(jià)上交)。

　　項(xiàng)目運(yùn)營收入：

　　一類物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

　　x元/年×x㎡=x元

　　二類物業(yè)(x㎡)

　　2元/天×x天×x㎡=x元

　　合計(jì)：x元

　　毛利潤：x元/年(以上交x萬/年計(jì))

　　五、項(xiàng)目前期招商

　　原則：

　　品牌化——鎖定國際和國內(nèi)知名品牌為目標(biāo)，進(jìn)行招商。

　　效益化——爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步，根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對象。

　　多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

　　實(shí)施步驟：

　　1.擬定總體經(jīng)營計(jì)劃，制定招商工方案。

　　2.制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn)，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

　　3.擬定承租商戶的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.建立一個(gè)高效的招商團(tuán)隊(duì)，針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況普查備案，深入準(zhǔn)確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案。

　　5.開展招商宣傳，組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲備工作，完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系，招聘并確定各部門負(fù)責(zé)人和招商人員，對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營思路、經(jīng)營觀念、經(jīng)營宗旨及經(jīng)營方針，熟悉招商工作的各項(xiàng)規(guī)定。

　　6.制定完備的商品儲備品牌資訊，對適合的資源評定分類。

　　7.確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營原則方案。

　　8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案，各品類重點(diǎn)標(biāo)志性品牌認(rèn)定，以及針對性特殊招商方案的制定及實(shí)施。

　　9.初步確定合格承租戶，簽訂意項(xiàng)合作協(xié)議，收取合作預(yù)約訂金。

　　六、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度

　　1.項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)方案制定及審批，約x天工作日。

　　2.工程施工，約x天。

　　3.承租單位二次裝修，約x天。

　　招商工作與裝修工程同步進(jìn)行，在項(xiàng)目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行審核，并對裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào)，確保安全。

　　七、項(xiàng)目合作

　　公司簡介

　　xx財(cái)富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營范圍：實(shí)業(yè)投資，投資管理、投資咨詢(除證券及期貨)，受托資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)，國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展示會務(wù)，企業(yè)形象策劃，版權(quán)中介服務(wù);家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。

　　本公司以推動國企改革和國資保值增值，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級，提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會價(jià)值，協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長久繁榮發(fā)展為使命，承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項(xiàng)目，通過市場化的投融資手段和資本運(yùn)作手法，最終實(shí)現(xiàn)以市場化的方式運(yùn)作政府項(xiàng)目，成為區(qū)政府實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)之城，繁華時(shí)尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。

　　合作優(yōu)勢

　　財(cái)富盛典公司具有國資背景和較強(qiáng)的投融資實(shí)力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時(shí)尚女裝街二個(gè)街區(qū)的市場化運(yùn)營，目前經(jīng)營的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。

　　x路管委會通過近10年來對女裝街建設(shè)和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬平方米，商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營模式和團(tuán)隊(duì)，擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)師等各種資源。

　　從管理機(jī)制上來說，財(cái)富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

　　合作方式

　　由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財(cái)富盛典投資有限公司共同組建項(xiàng)目公司。物管中心提供物業(yè)，財(cái)富盛典投資改造，雙方共同運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)利益最大化，每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外，雙方從運(yùn)營收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。

產(chǎn)品策劃篇5

　　在充滿模仿和同質(zhì)性經(jīng)營的餐飲市場中，“主題式”品牌策劃是現(xiàn)代餐飲企業(yè)新時(shí)期發(fā)展的重要戰(zhàn)略與策略。這一類型餐飲品牌策劃極具順應(yīng)市場，但需謹(jǐn)記，“主題式”經(jīng)營的關(guān)鍵要素是持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)避免一哄而起念歪了真經(jīng)，餐飲企業(yè)在品牌策劃上必須做好幾方面的工作。

　　餐飲品牌策劃一：

　　突出主題特色，實(shí)現(xiàn)差異化。主題經(jīng)營實(shí)質(zhì)就是通過餐飲品牌策劃，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與特色化。專業(yè)化是社會分工的必然，特色化則是市場競爭的結(jié)果。越是競爭激烈的地方，越是主題經(jīng)營生存與發(fā)展的用武之地。因此在實(shí)施主題經(jīng)營前，要依據(jù)地理位置、企業(yè)實(shí)力、當(dāng)?shù)匚幕纫蛩�，找�?zhǔn)市場、選準(zhǔn)主題。主題的選擇必須建立在對市場調(diào)研和預(yù)測的基礎(chǔ)之上，符合市場的消費(fèi)水平和目標(biāo)顧客群的潛在需求。近年來，餐飲品牌策劃中可供選擇的主題更趨多樣化，從原來單純的與地理環(huán)境特征相一致的主題發(fā)展到音樂、文化、歷史、傳說、體育活動等各種主題。以這樣的主題為中心，產(chǎn)品的取舍、環(huán)境的設(shè)計(jì)、服務(wù)的推出、氣氛的.營造才能顯示出主題特色的滲透力，從而增加客流，為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。另外，由于我國不同地區(qū)貧富差距較大，同一地區(qū)居民的收入水平也有差距，根據(jù)這一特殊國情，餐飲企業(yè)還應(yīng)以主題為基礎(chǔ)開發(fā)多種檔次的消費(fèi)產(chǎn)品，使價(jià)格更趨向大眾化，以滿足不同消費(fèi)層次的顧客需求。

　　餐飲品牌策劃二：

　　樹立名牌主題，淡化季節(jié)差異。餐飲品牌策劃的獨(dú)樹一幟是餐飲企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。主題經(jīng)營目的是為了與競爭性企業(yè)、同質(zhì)性產(chǎn)品拉開差距，同時(shí)防止競爭者模仿和超越。為避免被別家企業(yè)模仿和改進(jìn)性攔截，必須建立主題品牌或主題文化品牌。主題品牌的建立和發(fā)展，有利于建立顧客偏好、提高企業(yè)的市場控制力和新產(chǎn)品的市場滲透力。因此，依靠大眾傳媒的力量及人際傳播手段來提高企業(yè)主題文化品牌的知名度，維護(hù)其榮譽(yù)度，是每個(gè)主題餐飲企業(yè)改善經(jīng)營狀況的重點(diǎn)，它對于淡化企業(yè)經(jīng)營的季節(jié)性能起到至關(guān)重要的作用。

　　餐飲品牌策劃三：

　　不斷創(chuàng)新，延長生命周期。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品市場生命周期逐漸縮短，經(jīng)營方式在不斷地推陳出新，新穎獨(dú)特的餐飲品牌策劃主題若不經(jīng)常改進(jìn)和發(fā)展，很快就會失去亮澤而被擠出市場。突出主題經(jīng)營開放性特征，創(chuàng)新和提高是主題經(jīng)營的常青之本。餐飲服務(wù)的對象是食客，創(chuàng)新的關(guān)鍵是提供給消費(fèi)者新的感受。因此在創(chuàng)新菜肴，制作菜品時(shí)，要充分考慮就餐者的性別、年齡、喜好等多方面情況，不僅要注重菜品的特色，而且還要對癥下藥，針對不同的顧客需求，推出不同口味、不同品種的菜肴，來滿足顧客多樣化的需要。除此之外，餐飲品牌策劃也可從產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷、設(shè)施、人員、過程等方面進(jìn)行策略性調(diào)整，也可對這些策略的組合進(jìn)行整體更新。在改進(jìn)和完善的過程中，不斷擴(kuò)大主題經(jīng)營的影響，拓展更大的發(fā)展空間。

　　餐飲品牌策劃四：

　　緊扣餐飲主題，改進(jìn)經(jīng)營策略。主題經(jīng)營忌諱脫離主題的形式主義。主題體現(xiàn)于形式，形式表現(xiàn)主題。主題作為經(jīng)營的核心內(nèi)容，貫穿了經(jīng)營者對品位的追求與質(zhì)量的追求。不管定位于何種檔次的餐飲企業(yè)，主題餐飲品牌策劃都必須在形式上表現(xiàn)出消費(fèi)與文化的結(jié)合，利益與情感的和諧。否則，形式上的蠱惑人心、內(nèi)容上的價(jià)格不符，只能將企業(yè)引入歧途。主題經(jīng)營如同文章的謀篇布局，菜肴的檔次與質(zhì)量、環(huán)境的設(shè)計(jì)與布置、氣氛的渲染與烘托、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施，都必須與主題設(shè)定的質(zhì)量要求相統(tǒng)一，這樣才能適應(yīng)特定時(shí)期的消費(fèi)水平，滿足目標(biāo)顧客群的價(jià)值需求。餐飲品牌策劃還提倡主題經(jīng)營內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不僅是為顧客提供理性消費(fèi)的指示，而且首先是為了調(diào)動顧客的情感，鎖定顧客的注意力。因?yàn)�，情感的認(rèn)同是培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠的基本保證。通過經(jīng)營主題，提供愉悅消費(fèi)的線索，消費(fèi)者愿意聞之而來，并且能夠在消費(fèi)中體驗(yàn)到與其他人的差異、獲得特殊性感悟，再次光臨的積極性才能保持，主題式經(jīng)營的餐飲品牌策劃目標(biāo)也才能夠?qū)崿F(xiàn)。

產(chǎn)品策劃篇6

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)市場調(diào)研工作，如競品分析、消費(fèi)者行為研究等，提供產(chǎn)品開發(fā)建議與研發(fā)需求;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝文案及上市推廣方案的撰擬，并定期進(jìn)行更新維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的分析管理，輸出相關(guān)數(shù)據(jù)資料;

　　4、產(chǎn)品相關(guān)其他資料的編寫及項(xiàng)目管理工作;

　　5、其他協(xié)調(diào)對接的工作。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，有家具行業(yè)(如浴衛(wèi)、陽臺或櫥柜等)產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　2、1年以上耐用消費(fèi)品(例：家電、家具、汽車等)產(chǎn)品策劃或產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、一定的'產(chǎn)品線策劃能力，熟悉產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，善于表達(dá)自己的創(chuàng)意想法;

　　5、具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和責(zé)任感，能承受一定工作強(qiáng)度和壓力。

產(chǎn)品策劃篇7

　　染發(fā)產(chǎn)品推廣策劃書

　　一、推廣目標(biāo)

　　·要抓住旺季時(shí)機(jī)，加強(qiáng)終端銷售，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。

　　·要加強(qiáng)流通的覆蓋率。

　　·要提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。

　　·要樹立快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”的品牌個(gè)性。

　　二、目標(biāo)市場

　　廣東一、二級市場

　　三、推廣期間

　　XX年8月-XX年12月

　　四、目標(biāo)消費(fèi)者

　　17-35歲追求時(shí)尚、個(gè)性的城市青年

　　五、費(fèi)用預(yù)算

　　合計(jì)118萬

　　六、推廣難點(diǎn)

　　·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售

　　·如何吸引消費(fèi)者，激發(fā)她們的.購買欲望

　　·如何深化快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”形象，給消費(fèi)者一個(gè)新的染發(fā)感受，保持消費(fèi)者對品牌的新鮮感

　　七、核心策略

　　1.通過整合資源，在終端建立廠家與消費(fèi)者互動的溝通，通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式，讓消費(fèi)者在參與的過程中切實(shí)體會到快美獨(dú)特的產(chǎn)品形象，加深其對快美品牌的忠誠度。

　　2.整合媒體資源，統(tǒng)一宣傳主題，以配合終端推廣，互相呼應(yīng)，形成強(qiáng)大的宣傳合力。

　　3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題，在所有活動中貫徹始終。

　　八、目標(biāo)支持策略

　　(一)、廣告

　　· 表現(xiàn)策略

　　1、以快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)，在廣告中重點(diǎn)訴求。

　　2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時(shí)尚”的風(fēng)潮，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等，再與電臺、硬廣告等結(jié)合，充分展示這個(gè)主題。

　　· 投放策略

　　1、媒體組合：報(bào)紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

　　2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場，佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場，在廣告力度上有所區(qū)別。

　　· 具體執(zhí)行

　　1、報(bào)紙軟文

　　建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行：

　　·先從時(shí)裝、太陽鏡、藝術(shù)、音樂、化妝、哈韓等時(shí)尚事物說明現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入到紅色時(shí)代，同時(shí)發(fā)型也以紅色為最流行

　　·講述紅色發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調(diào)制方法

　　·配合“征集快美紅粉佳人”活動進(jìn)行宣傳，包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項(xiàng)、有獎促銷等

　　2、電臺

　　在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”》節(jié)目，配合終端促銷和roadshow，以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月，每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳，包括紅色發(fā)型調(diào)制，獲獎麗人傾吐心聲等，以及終端活動的宣傳促進(jìn)，roadshow的宣傳等)。

　　3.報(bào)紙

　　在《南方都市報(bào)》上刊登征集廣告，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙，和個(gè)人資料一起寄到指定地址�？烀缹⒀垖＜以u選，獲獎?wù)吒饔胁煌勴?xiàng)。

　　4、pop及其他宣傳物料

　　作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補(bǔ)充，加強(qiáng)終端促銷效果。

　　(二)、促銷活動策略

　　·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動，傳播快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”的品牌形象，刺激消費(fèi)者即時(shí)購買，以增加銷量。

產(chǎn)品策劃篇8

　　一、市場概述

　　民以食為天，餐飲市場競爭日益激烈，消費(fèi)者不僅講究吃得健康，吃出個(gè)性，對餐飲的需求也更加多樣化，因此，餐飲企業(yè)不僅要立足于本身的餐飲特色開展宣傳，更需要針對不同的消費(fèi)者深入推廣，實(shí)行個(gè)性化的宣傳，通過有效的促銷措施、服務(wù)手段吸引回頭客，抓住團(tuán)體消費(fèi)者，為其提供個(gè)性、尊貴、貼心的服務(wù)，贏得良好的口碑。

　　為此，XX郵政結(jié)合直郵媒體的優(yōu)勢，誠摯地向您推薦“美食家”直郵產(chǎn)品，為您提供直郵服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

　　二、直郵特點(diǎn)

　　針對性強(qiáng)：可根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特性，有效鎖定目標(biāo)受眾、確定投放范圍和投放數(shù)量。

　　個(gè)性化強(qiáng)：可根據(jù)產(chǎn)品及目標(biāo)受眾的特點(diǎn)設(shè)計(jì)具有創(chuàng)意、形式各樣的直郵產(chǎn)品。

　　性價(jià)比高：與傳統(tǒng)媒體廣告相比，性價(jià)比更高。

　　閱讀率高：設(shè)計(jì)、印刷精美，內(nèi)容貼近受眾需求，保留時(shí)間長，廣告效果持久。

　　保密性好：廣告信息不易被競爭對手發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)受眾不會受到其它廣告的影響。

　　可測性強(qiáng)：可根據(jù)目標(biāo)受眾數(shù)量、回復(fù)信函數(shù)量及營銷效果測定廣告效果。

　　“美食家”是中國郵政為餐飲業(yè)量身定制的直郵產(chǎn)品�！懊朗臣摇�=“數(shù)據(jù)服務(wù)+直郵產(chǎn)品”。

　　三、目標(biāo)受眾

　　針對接待、聚餐等團(tuán)體類市場：

　　企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人——經(jīng)常負(fù)責(zé)公司活動聚餐、客戶接待等工作。

　　政府機(jī)關(guān)對外接待負(fù)責(zé)人——負(fù)責(zé)會晤、機(jī)關(guān)團(tuán)體活動等酒店餐飲安排。

　　民營企業(yè)主——經(jīng)常借助商務(wù)會餐的形式接待大客戶，與合作伙伴洽談生意。

　　婚壽宴主辦者——專門經(jīng)營婚壽宴等系列服務(wù)，需要擁有更多詳盡的餐飲、酒店類資訊。

　　針對美食行家、個(gè)人市場：

　　企業(yè)家——消費(fèi)能力強(qiáng)，經(jīng)常出入高級酒店、餐廳等，對餐飲、酒店的系列服務(wù)要求較高。

　　高級管理人員——商務(wù)關(guān)系較多，經(jīng)常應(yīng)酬，需更多實(shí)惠、高檔的餐飲資訊。

　　俱樂部會員——樂于參與團(tuán)體性活動，有固定的朋友圈或會員圈，定期組織聚餐活動。

　　年輕白領(lǐng)——經(jīng)常與朋友聚餐、Party，在進(jìn)餐的同時(shí)增進(jìn)感情。

　　時(shí)尚一族——追捧流行、個(gè)性的特色餐飲，重視情調(diào)。

　　四、數(shù)據(jù)服務(wù)

　　中國郵政現(xiàn)擁有超過3億條各類名址數(shù)據(jù)，其中全國組織機(jī)構(gòu)信息庫900多萬條，基礎(chǔ)地址信息庫1.4億條，各類個(gè)性化庫20多種，共計(jì)約2億條各類名址信息；并和國際商業(yè)信息公司合作，可共享1億條國際名址數(shù)據(jù)。

　　五、產(chǎn)品介紹

　�。ㄒ唬懊朗臣摇�

　　以信函為廣告媒體、以中國郵政百年品牌為依托、以特定名址數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ)、以郵政投遞網(wǎng)為支撐，有效鎖定美食行家，為餐飲類企業(yè)提供服務(wù)介紹、優(yōu)惠資訊發(fā)布的有效渠道！

　　（二）“美食家”功能

　　提升餐飲企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，建立良好的口碑。

　　拓展企業(yè)、會員等團(tuán)體類消費(fèi)市場，通過互動宣傳樹立品牌服務(wù)。

　　新店開張以及節(jié)慶類餐飲的促銷活動推廣。

　　推介新品菜肴，抓住節(jié)日慶典等時(shí)機(jī)重點(diǎn)宣傳。

　　維系老客戶，提供特別優(yōu)惠措施，穩(wěn)固客戶群。

　�。ㄈ懊朗臣摇毙问�

　　美食酒家專刊——“特色信封”+“小本冊�？�

　　針對團(tuán)體客戶，綜合性的介紹餐飲企業(yè)的細(xì)節(jié)服務(wù)，如：酒店的車位、房間、招牌菜式等，讓收信人在第一時(shí)間了解到本區(qū)域的招牌餐飲名店，并作為會晤交流、接待的首要選擇。

　　美食特色賀卡——“特色賀卡”或“打開有禮”＋優(yōu)惠券

　　針對個(gè)人消費(fèi)者以“特色賀卡”為特色餐飲店推廣；或在郵件內(nèi)夾寄或印制優(yōu)惠折扣券，以“打開有禮”的形式吸引精明的消費(fèi)者光顧，也可作為禮券，由收信人贈送他人使用。

　　美食游樂地圖——“郵簡地圖”

　　以“郵簡地圖”的形式標(biāo)注美食餐飲店，介紹本區(qū)域或區(qū)域旅游沿線的美食，并對餐飲企業(yè)、酒店做詳細(xì)介紹，美食地圖收藏性強(qiáng)、宣傳信息豐富，可引導(dǎo)自助游、私家車主等目標(biāo)人群前來消費(fèi)。

　　六、案例介紹

　　“九仟味牛排”是一家新開業(yè)、價(jià)位中等偏高的西餐廳，位于保定市中心繁華地段，前期通過電視、報(bào)紙宣傳，在街頭、住宅小區(qū)派發(fā)優(yōu)惠券等方式增加客源，由于該區(qū)域餐飲企業(yè)多如牛毛，效果并不明顯。

　　我們對該餐廳的.經(jīng)營范圍、地理位置和餐飲定位進(jìn)行了分析，將目標(biāo)受眾鎖定于20到40歲好奇心強(qiáng)的青年人、白領(lǐng)和高消費(fèi)人群，并利用郵政豐富的數(shù)據(jù)名址精心挑選出：市區(qū)內(nèi)私家車主、時(shí)尚報(bào)刊雜志訂戶、大學(xué)生、大學(xué)教師、商務(wù)辦公白領(lǐng)等目標(biāo)群體。首期針對目標(biāo)人群印制30000封商函寄遞，寄出不久后，持就餐優(yōu)惠券前來消費(fèi)的顧客便絡(luò)繹不絕，宣傳效果非常好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期，該餐廳還將著手開展第二期的合作宣傳。

　　七、我們的服務(wù)流程

　　1、客戶分析：根據(jù)您的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分析，為您量身訂做市場營銷方案，幫您分析市場需求、目標(biāo)客戶、營銷渠道、費(fèi)用預(yù)算等。

　　2、名址篩選：根據(jù)營銷推廣方案，查詢使用目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)名址。

　　3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：根據(jù)營銷目的和成本，設(shè)計(jì)性價(jià)比高的直郵產(chǎn)品。

　　4、郵件制作：我局擁有先進(jìn)的硬件設(shè)備，提供直郵產(chǎn)品打印、封裝制作。

　　5、郵件投遞：依托中國郵政投遞網(wǎng)絡(luò)遍布全國城鄉(xiāng)，聯(lián)系千家萬戶，及時(shí)、安全、準(zhǔn)確地將郵件在第一時(shí)間內(nèi)投遞到目標(biāo)人群手中。

　　6、效果反饋：郵寄效果測定、退信統(tǒng)計(jì)分析、退信處理、修正制定下一批目標(biāo)對象選擇范圍，以求針對性更強(qiáng)、更精確。