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一季度個人安全述職報告

時間:2024-03-21 16:07:35 報告 我要投稿
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一季度個人安全述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的一季度個人安全述職報告,歡迎大家分享。

一季度個人安全述職報告

一季度個人安全述職報告1

區(qū)安委會:

  我叫劉xx,任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

  一、20xx年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況

  20xx年第一季度,在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,本人積極履行職責(zé),按照十八大精神的要求,貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年第一季度,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人,逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次,還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各村、各單位負(fù)責(zé)人,要對安全工作負(fù)起責(zé)任,否則,就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20xx年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  (二)抓檢查,消除不安全事故隱患。

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。

 。ㄈ┳バ麄鳎岣呷癜踩庾R。

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全工作重要性的認(rèn)識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。

  二、存在的主要問題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作,但是,事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

  1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的.認(rèn)識不夠到位。

  2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

  3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

  三、努力方向

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識。廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識。

 。ㄈ└鶕(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

  以上匯報,如有不妥,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

一季度個人安全述職報告2

  一、嚴(yán)格按照個人行動計(jì)劃,落實(shí)安全職責(zé)。

  一是組織召開公司應(yīng)急、交通、培訓(xùn)分委員會,總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因,安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備,保證應(yīng)急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理,外租車輛的檢查,冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊(duì)伍的培訓(xùn)、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。

  二、堅(jiān)持深入基層,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn),檢查指導(dǎo)工作,與干部職工交心談心,了解干部職工的思想動態(tài),及時解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患,召開會議,分析存在問題的原因,落實(shí)整改措施和責(zé)任人,限時限期進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果上報公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點(diǎn)的不同工況,根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)人員進(jìn)行電話提示,避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,在搬安、大型作業(yè)時到現(xiàn)場予以指導(dǎo)、督促搞好安全生產(chǎn)。

  三、加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、橫向單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通,共同抓好安全工作。

  一是始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,在安排布置工作中,首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全,不能因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作,這是原則,必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時間相對較多,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,涉及到公司需要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,及時反映給分管領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行有效的溝通,使問題可以得到及時的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題,通過不同的`方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,將問題進(jìn)行及時反饋,促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴(yán)格按照屬地管理的原則,共同抓好安全工作。

  四、組織召開好周生產(chǎn)會議。

  對上級、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題,督促部門及基層單位認(rèn)真落實(shí)整改。

  五、存在的問題

  1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行,存在安全隱患。臨時用電,穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū),沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋,存在安全隱患。

  2、在新設(shè)備配套時,設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實(shí)。一是叢式井作業(yè)時,由于增加鉆機(jī)平移裝置、上水管線、高壓管線加長等,設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理,影響安全通道等隱患。

  3、使用頂驅(qū)時,加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱,鉆桿濾子必須到二層臺投入,濾子在用油車帶時,上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范,消除安全隱患。

  4、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件,存在吊裝不規(guī)范。

  六、對問題的處理

  在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,一是組織現(xiàn)場人員進(jìn)行制止,組織討論,制定安全措施,限期進(jìn)行整改。二是在公司的會議上進(jìn)行通報,對普遍存在的問題,在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序,規(guī)范行為。三是對檢查的問題,督促現(xiàn)場進(jìn)行整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。

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