【精華】實(shí)施方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編精心整理的實(shí)施方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
按照縣教育局要求,為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,策應(yīng)我縣20xx年為“特色學(xué)校創(chuàng)建年”,切實(shí)建設(shè)好一批新的特色學(xué)校,現(xiàn)就今年我鄉(xiāng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年我鄉(xiāng)特色學(xué)校創(chuàng)建將以“綠色學(xué)!薄{門(mén)小學(xué)為龍頭,帶動(dòng)全鄉(xiāng)特色學(xué)校的建設(shè),努力做到“一校一品”。
二、工作重點(diǎn)
1、明確新目標(biāo),選準(zhǔn)“突破口”
創(chuàng)建特色學(xué)校要定準(zhǔn)目標(biāo)。受諸多因素的影響,我鄉(xiāng)各校之間在師資、辦學(xué)條件、生源等方面千差萬(wàn)別。因此,辦學(xué)特色的確立,要結(jié)合本校實(shí)際選準(zhǔn)“突破口”。如以藝術(shù)教育為“突破口”,確立“師生精神面貌美、教學(xué)方法藝術(shù)美、校園環(huán)境文化美、學(xué)生的全面素質(zhì)和藝術(shù)專長(zhǎng)不斷發(fā)展”的目標(biāo)。如將本校的培養(yǎng)目標(biāo)確立為“綜合素質(zhì)加特長(zhǎng)”?蓪⑴囵B(yǎng)目標(biāo)具體分解為學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)交際、學(xué)會(huì)管理等多個(gè)方面。確立特色目標(biāo)后,各校要對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),制定切實(shí)可行的到20xx年分年度建設(shè)目標(biāo)。
2、思想顯獨(dú)特、個(gè)性更突出
校長(zhǎng)是學(xué)校管理的決策者和組織者。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校,關(guān)鍵是校長(zhǎng)的辦學(xué)思想要有特色。一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)特色,實(shí)際上是校長(zhǎng)辦學(xué)思想個(gè)性化的表現(xiàn)。校長(zhǎng)要有正確的教育思想,利用學(xué)校的優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的獨(dú)特見(jiàn)解并形成自己的教育信念,只有這樣才能形成辦校特色?梢哉f(shuō)沒(méi)有特色的校長(zhǎng),很難辦出有特色的學(xué)校。因此,校長(zhǎng)要能根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際、特點(diǎn)等大膽地提出自己的辦學(xué)主張,找到辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)和突破口,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造出學(xué)校的特色。
3、教師有特長(zhǎng),教法有特色
1)圍繞教師專業(yè)提升,利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。
2)學(xué)校育人目標(biāo)主要是通過(guò)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)的,要形成學(xué)校特色,必須有一支與之相適應(yīng)的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。教師工作關(guān)聯(lián)學(xué)生的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生,要使學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),教師必須做到教有所長(zhǎng)。創(chuàng)建特色學(xué)校沒(méi)有一批富有教育、教學(xué)特色的教師是難以實(shí)現(xiàn)的。教育實(shí)踐證明,一所學(xué)校的特色往往指學(xué)校教師的群體特長(zhǎng),是他們教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與升華,這是創(chuàng)辦特色學(xué)校的真正財(cái)富。
4、教學(xué)有創(chuàng)新、教研出新招
教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑,也是形成學(xué)校特色的主要途徑,因此在特色學(xué)校建設(shè)過(guò)程中應(yīng)充分重視教學(xué)特色建設(shè)。構(gòu)建課內(nèi)與課外、必修與選修、學(xué)科性課程、活動(dòng)性課程與隱性課程并行的課程模式。
1)在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下增設(shè)一些諸如計(jì)算機(jī)、科技、信息與社會(huì)技能等方面的課程,開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高;
2)建立以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),以興趣小組和提高班級(jí)骨干,以培養(yǎng)特長(zhǎng)生目的的全方位開(kāi)展課外活動(dòng)體系;
3)要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能,精心設(shè)計(jì)和布置校園,使整個(gè)校園成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書(shū)。建立社會(huì)實(shí)踐基地,變社會(huì)環(huán)境影響為環(huán)境教育,從而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高;
4)開(kāi)展學(xué)科特色建設(shè)。學(xué)科特色建設(shè)是發(fā)展學(xué)校特色的核心工程,如果一所學(xué)校大多數(shù)學(xué)科都形成了自己的特色,學(xué)校教壇就會(huì)形成特色各異、爭(zhēng)奇斗艷的可喜局面。為此,要做到教學(xué)有創(chuàng)新、教研有理論、學(xué)生有特色。
5)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,并利用優(yōu)質(zhì)課評(píng)選契機(jī),讓教師送教到校,渲染我鄉(xiāng)教研活動(dòng)。
5、突出“六心”教育工作重心
忠心獻(xiàn)給祖國(guó),關(guān)心獻(xiàn)給社會(huì),恭心獻(xiàn)給自然,孝心獻(xiàn)給父母,愛(ài)心獻(xiàn)給他人,信心留給自己作為德育教育的主旋律,始終貫穿德育教育的全過(guò)程,從小樹(shù)立正確的人生觀,培養(yǎng)樹(shù)立責(zé)任感。
6、豐富校園活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣。
1)校歌、校舞、校文化。
要求學(xué)校每個(gè)師生會(huì)唱校歌,會(huì)跳校舞,校園文化要體現(xiàn)育人的主陣地,要讓墻壁說(shuō)話,要讓梯道有作品,要讓綠化、美化上檔次。
2)書(shū)聲、書(shū)法。
、僭谕晷〗熒矈驶顒(dòng),共享讀書(shū)興趣,體驗(yàn)成長(zhǎng)之樂(lè)。
②從本學(xué)期全鄉(xiāng)小學(xué)生每天下午課前15分鐘進(jìn)行書(shū)法練筆,學(xué)校定期開(kāi)展書(shū)法競(jìng)賽。
三、實(shí)施步驟
第一步為基礎(chǔ)建設(shè)階段,重在規(guī)范辦學(xué)的管理,為進(jìn)一步發(fā)展奠定人力和物質(zhì)基礎(chǔ);
第二步為特色學(xué)校建設(shè)的初級(jí)階段,以創(chuàng)建特色項(xiàng)目為目標(biāo),充分發(fā)揮自己一二個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,并把特色項(xiàng)目化為對(duì)全校多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)要求;
第三步為創(chuàng)建深層次特色學(xué)校階段,達(dá)到辦學(xué)有多方面的特色且形成獨(dú)特風(fēng)格,全體學(xué)生各有特長(zhǎng),并且辦學(xué)質(zhì)量高,社會(huì)聲譽(yù)好。
在學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,要圍繞特色目標(biāo)優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學(xué)校的人、財(cái)、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進(jìn)理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長(zhǎng)要充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性,將校長(zhǎng)的辦學(xué)理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺(jué)行為。同時(shí)還要強(qiáng)化學(xué)校管理,制定一整套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度,建立導(dǎo)向機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在全校形成一種追求特色目標(biāo)和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風(fēng)氣。
四、工作要求
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),營(yíng)造特色氛圍。各中小學(xué)校要根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)學(xué)校的'校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境,使校園文化成為學(xué)校特點(diǎn)的顯性標(biāo)志。
1、在教學(xué)樓內(nèi)開(kāi)辟作品欄,懸掛學(xué)生的美術(shù)、書(shū)法、電腦作品,擺放一些有價(jià)值的圖書(shū),展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明,讓學(xué)生在特長(zhǎng)展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)。
2、教學(xué)區(qū)布置著名科學(xué)家和學(xué)者畫(huà)像,治學(xué)和教育的名言警句,書(shū)寫(xiě)催人奮進(jìn)的標(biāo)語(yǔ),如校訓(xùn)、校風(fēng)等內(nèi)容,體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勇攀高峰的文化主題。
3、主要的體育活動(dòng)場(chǎng)所,塑造以體育運(yùn)動(dòng)為主題的雕像、標(biāo)語(yǔ)等。
4、做好校園的凈化、美化和綠化工作,時(shí)時(shí)保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建保障機(jī)制。建立規(guī)范有序的學(xué)校管理制度,是搞好校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建特色學(xué)校目標(biāo)的必要保障。各中小學(xué)校要進(jìn)一步修訂完善德育工作制度、班級(jí)管理制度、學(xué)生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設(shè)和特色學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)納入分級(jí)目標(biāo)管理體系,同教學(xué)科研工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,確保與學(xué)校其他工作同步進(jìn)展。
1)要充分發(fā)揮學(xué)生的作用,建立行為規(guī)范執(zhí)勤隊(duì)、校園文明監(jiān)督崗、紅領(lǐng)巾廣播站等,增強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機(jī)制。
2)要建立“人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與特色和校園文化建設(shè)”的局面,引導(dǎo)師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導(dǎo)向機(jī)制。
3)要組織開(kāi)展有關(guān)活動(dòng),以活動(dòng)為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學(xué)生興趣活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)等與特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地整合起來(lái),形成活動(dòng)機(jī)制。
4)要建立特色文化建設(shè)、特長(zhǎng)教師、特長(zhǎng)生的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)建中成績(jī)突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,激發(fā)教師學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵(lì)機(jī)制。
優(yōu)化師資,挖掘資源,建設(shè)校本課程。各中小學(xué)校要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感及先進(jìn)的教育觀念、廣博的知識(shí)修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學(xué)校要用他們的開(kāi)拓意識(shí),創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學(xué)生的能力,使學(xué)生鼓動(dòng)起智慧的雙翼。 無(wú)論歷史長(zhǎng)短,無(wú)論中學(xué)小學(xué),每一所學(xué)校都或多或少擁有自己的教育資源和文化傳統(tǒng)。各中小學(xué)校還要把校本課程建設(shè)與校園文化、特色創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設(shè)校本課程。
加強(qiáng)校園“三風(fēng)”建設(shè)。學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校文化的核心,體現(xiàn)著一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌,是學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。好的校風(fēng)能激發(fā)和凝聚學(xué)校成員的內(nèi)在動(dòng)力,催人奮進(jìn)。校風(fēng)最集中的體現(xiàn)是學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。教風(fēng)應(yīng)堅(jiān)持以教師發(fā)展為本的教育理念,以師德師風(fēng)建設(shè)為核心!皩W(xué)風(fēng)”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“育人為本”,把加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)放在素質(zhì)教育的首要位置。要持之以恒對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、民主法制、心理健康教育,堅(jiān)決糾正重智育、輕德育的現(xiàn)象,糾正重課堂教學(xué)輕社會(huì)實(shí)踐的現(xiàn)象,絕不能讓學(xué)生“學(xué)習(xí)成績(jī)提升上去,道德品質(zhì)降落下來(lái)”。
進(jìn)一步提升理念、增強(qiáng)執(zhí)行力。創(chuàng)建特色學(xué)校,是一項(xiàng)周期較長(zhǎng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們計(jì)劃用二至三年的時(shí)間,傾心打造一批精品特色學(xué)校,今年的教育教學(xué)工作評(píng)估,將結(jié)合全鄉(xiāng)特色工作巡查一并進(jìn)行。做到思想重視、大膽探索、不斷實(shí)踐、及時(shí)總結(jié),使我鄉(xiāng)的特色學(xué)校創(chuàng)建工作躍上新的臺(tái)階。
五、完善責(zé)任機(jī)制
1、督導(dǎo),中心學(xué)校行政人員分片跟蹤督查,及時(shí)指導(dǎo),既確保特色學(xué)校建設(shè)工作順利進(jìn)行,又能更好地使全鄉(xiāng)工作步調(diào)一致。
2、納入考評(píng),特色學(xué)校創(chuàng)建是我鄉(xiāng)20xx年教學(xué)工作的重中之重,關(guān)系到今年全縣工作的整體部署,為了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,將特色學(xué)校創(chuàng)建納入期末檢查考評(píng)的重要指標(biāo),同時(shí)也作為校長(zhǎng)考績(jī)的依據(jù)。
實(shí)施方案 篇2
一. 實(shí)施方案的目的
為保證項(xiàng)目研究順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目研究質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。
二. 本研究將建立在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用宏觀研究和微觀研究相結(jié)合的方法,使本戰(zhàn)略與規(guī)劃具有較高的科學(xué)性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手資料將來(lái)自行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析研究,二手資料將來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部及權(quán)威的機(jī)構(gòu)和媒體。
三.項(xiàng)目研究小組設(shè)置
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:外聘(待定)
項(xiàng)目總監(jiān): 王國(guó)文博士
項(xiàng)目經(jīng)理:
項(xiàng)目小組:李勇、外聘專家、羅道平、外聘
項(xiàng)目研究機(jī)構(gòu)下設(shè)項(xiàng)目專家顧問(wèn)小組、調(diào)研小組、戰(zhàn)略與規(guī)劃制定小組、綜合撰稿小組,主要由綜合開(kāi)發(fā)研究院及有關(guān)專家、學(xué)者參加。專家顧問(wèn)小組由 . 等組成,負(fù)責(zé)把握物流及相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定進(jìn)行全方位的監(jiān)控;調(diào)研小組由李勇、羅道平、 組成,負(fù)責(zé)物流及相關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)資料的調(diào)查和收集工作。戰(zhàn)略與規(guī)劃制定小組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、王國(guó)文、李勇、羅道平、外聘組成,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃的研究、模型設(shè)計(jì)、方案制定;綜合撰稿小組由 、羅道平、外聘(待定),負(fù)責(zé)研究成果的綜合撰稿工作;專家顧問(wèn)小組對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃方案和最終成果進(jìn)行審核評(píng)定。
四.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第一階段由項(xiàng)目小組撰寫(xiě)提綱,并經(jīng)項(xiàng)目顧問(wèn)小組討論、修改、論證和審定
1)項(xiàng)目小組進(jìn)駐企業(yè),搜集、整理、分析企業(yè)的內(nèi)部資料。
2)分層次專家調(diào)研、評(píng)估第一手資料,撰寫(xiě)戰(zhàn)略與規(guī)劃大綱。
3)項(xiàng)目顧問(wèn)小組對(duì)提綱進(jìn)行論證審定。
此階段工作時(shí)間約25個(gè)工作日左右
第二階段:戰(zhàn)略環(huán)境審計(jì)階段(共40個(gè)工作日)
1.外部環(huán)境調(diào)研分析評(píng)估(包括國(guó)外)(17個(gè)工作日)
行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析研究(3個(gè)工作日),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究(包括深圳4個(gè)工作日、內(nèi)地企業(yè)的調(diào)查研究6個(gè)工作日,采取抽樣調(diào)查的研究辦法),國(guó)外物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展趨勢(shì)研究分析(4個(gè)工作日)。
2.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(8個(gè)工作日)
國(guó)內(nèi)外物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策方面的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、條文、資料的研究分析,物流業(yè)橫向、縱向產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展研究。
3.綜合分析與評(píng)價(jià)(15個(gè)工作日)
將上述有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析,并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,研究企業(yè)的趨勢(shì),撰寫(xiě)企業(yè)診斷報(bào)告。
第三階段:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃(23個(gè)工作日)
1、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組(6個(gè)工作日)
2、 企業(yè)營(yíng)銷體系重構(gòu)(8個(gè)工作日)
3、 第三方物流的運(yùn)作模式(4個(gè)工作日)
4、 企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制制定(5個(gè)工作日)
具體進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃制定時(shí),可分成兩組同時(shí)進(jìn)行,一組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制制定;一組是企業(yè)營(yíng)銷體系重構(gòu)、第三方物流經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃。
第四階段:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃撰稿(20個(gè)工作日)
在上述研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性的分析,完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃初稿,由綜合撰稿小組負(fù)責(zé)。
第五階段:審稿、定稿(共8個(gè)工作日)
1、 項(xiàng)目小組初稿完成之后,由項(xiàng)目顧問(wèn)小組組織審核評(píng)審委員會(huì),對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃報(bào)告初稿進(jìn)行討論、論證。
2、 合組對(duì)課題進(jìn)行修訂。
3、 國(guó)家宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的進(jìn)一步研究、考察。
4、 戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告終稿定稿
五、項(xiàng)目研究主要工作內(nèi)容(章節(jié)安排)
主要包括企業(yè)診斷、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境審計(jì)、戰(zhàn)略與規(guī)劃;
深圳市共速達(dá)物流股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一部分 總則
第二部分 企業(yè)診斷
一、企業(yè)診斷基本目的
科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展的績(jī)效與問(wèn)題
識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
把握企業(yè)的戰(zhàn)略資源和市場(chǎng)環(huán)境
找出企業(yè)發(fā)展中的隱患和關(guān)鍵制約因素
研究探索適合企業(yè)發(fā)展的第三方物流營(yíng)運(yùn)模式
二、企業(yè)診斷的基本內(nèi)容
共速達(dá)物流股份有限公司的發(fā)展歷程及階段特征
企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率評(píng)價(jià)
內(nèi)部資源與戰(zhàn)略能力
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)
環(huán)境適應(yīng)能力評(píng)價(jià)
對(duì)共速達(dá)物流股份有限公司現(xiàn)有問(wèn)題的基本判斷
對(duì)共速達(dá)物流股份有限公司現(xiàn)有問(wèn)題的成因分析
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境審計(jì)
一、觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,主要包括物流產(chǎn)業(yè)政策及物流行業(yè)前景分析;
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ;
三、 第三方物流的營(yíng)運(yùn)模式;
四、 機(jī)遇和威脅研究分析;
第四部分 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
1. 共速達(dá)物流股份有限公司未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、戰(zhàn)略資源及約束因素
1.1主業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)預(yù)期
1.2 公司行業(yè)擴(kuò)張的核心資源優(yōu)勢(shì)
1.3 發(fā)展中的主要約束因素
2.共速達(dá)物流股有限公司未來(lái)十年的發(fā)展戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)
2.1 戰(zhàn)略定位
2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
2.3 戰(zhàn)略成功的階段性標(biāo)志及衡量
3. 共速達(dá)物流股份有限公司戰(zhàn)略資源重組與發(fā)展規(guī)劃
3.1 公司戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)重組
3.2 A產(chǎn)業(yè)發(fā)展
—— 在公司戰(zhàn)略中的定位
—— 產(chǎn)品范圍
—— 市場(chǎng)定位
—— 成長(zhǎng)方式
—— 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需資源和能力
3.3 B產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.4 C產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.5 進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)、方式和時(shí)機(jī)選擇
4. 戰(zhàn)略發(fā)展的財(cái)務(wù)分析
4.1 預(yù)期收益
4.2 所需投入資金
4.3 融資方式與融資結(jié)構(gòu)
5.共速達(dá)物流股份有限公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)調(diào)整與核心競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)化策略
5.1 戰(zhàn)略投資決策與管理體系優(yōu)化
5.2 技術(shù)創(chuàng)新
5.3 品牌管理與市場(chǎng)推廣體系優(yōu)化
5.4 財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化
5.5組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
5.5人力資源開(kāi)發(fā)、分配制度改革與激勵(lì)約束機(jī)制的優(yōu)化
6. 戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)策略
根據(jù)企業(yè)的不同的發(fā)展階段設(shè)計(jì)不同的經(jīng)營(yíng)策略,具體包括:產(chǎn)品營(yíng)銷策略、 品牌策略、人才策略、資本擴(kuò)張策略等。
7. 戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
實(shí)施方案 篇3
一、基本原則和規(guī)劃目標(biāo)
。ㄒ唬┗驹瓌t
煤礦職業(yè)健康工作直接關(guān)系到廣大煤礦職工身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護(hù)煤礦職工職業(yè)健康為目的,以防治塵肺病為重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任。
。ǘ┮(guī)劃目標(biāo)
加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,有效控制和消除職業(yè)病危害,保障職工身體健康;工作場(chǎng)所職業(yè)病危害程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生要求的限度內(nèi),杜絕職業(yè)病危害事故發(fā)生;進(jìn)一步建立、完善職業(yè)病防治工作監(jiān)督管理體系和保障機(jī)制,切實(shí)落實(shí)各部門(mén)職業(yè)病防治責(zé)任制;預(yù)防、控制危害職工健康的職業(yè)病和職業(yè)中毒事故,提高對(duì)職業(yè)中毒事件的快速應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。
二、工作計(jì)劃和實(shí)施措施
。ㄒ唬┙M織管理
礦成立職業(yè)病防治工作組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),礦職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃、組織、管理全礦的職業(yè)病防治工作,建立健全職業(yè)病防治工作責(zé)任制,存在職業(yè)病危害的
單位要設(shè)置職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立職業(yè)危害監(jiān)督管理人員,制定工區(qū)職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案,采取切實(shí)可行的管理措施。
。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn)和宣傳教育
1.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)安排礦主要領(lǐng)導(dǎo)到具備二級(jí)及以上資質(zhì)的煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn);職業(yè)健康管理人員到具備三級(jí)資質(zhì)的煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn);負(fù)責(zé)制定對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間的職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn),上崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),在崗期間培訓(xùn)時(shí)間每年不少于2學(xué)時(shí),同時(shí)組織好職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作,編制培訓(xùn)配檔表。職業(yè)衛(wèi)生辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、培訓(xùn)內(nèi)容及安排講課人員,必要時(shí)聘請(qǐng)職業(yè)衛(wèi)生方面的專家來(lái)礦講課。
2.辦公室要利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄等媒介或其它形式宣傳職業(yè)安全健康法律法規(guī)和職業(yè)病危害防治知識(shí)。
。ㄈ┍U下殬I(yè)安全衛(wèi)生防治經(jīng)費(fèi)落實(shí)
1.礦要加大對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施經(jīng)費(fèi)的投入,嚴(yán)格按照規(guī)定提取額足額的職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi),主要加大在通風(fēng)設(shè)備、瓦斯監(jiān)測(cè)、礦井防治水、礦井防滅火及綜合防塵方面的支出并做到?顚S谩
2.經(jīng)費(fèi)用于預(yù)防和治理職業(yè)危害、工作場(chǎng)所職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用,依據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。
3.企管科、供應(yīng)科按規(guī)定為職工配備個(gè)人防護(hù)用品。
。ㄋ模┞殬I(yè)健康監(jiān)護(hù)
1.醫(yī)院制定職工職業(yè)病查體方案,對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì),進(jìn)行職業(yè)健康查體,建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案,查體人員名單由企管科審核。醫(yī)院具體負(fù)責(zé)安排查體事項(xiàng)。
2.調(diào)入本礦的工人,由企管科及時(shí)通知醫(yī)院安排上崗前職業(yè)健康查體,調(diào)離本礦的職工和退休職工進(jìn)行離崗時(shí)健康查體。
3.醫(yī)院及時(shí)將職業(yè)健康檢查結(jié)果通知到本人。對(duì)新發(fā)職業(yè)病診斷病人和疑似職業(yè)病病人按規(guī)定及時(shí)向衛(wèi)生行政部門(mén)和煤礦管理部門(mén)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的職工,由企管科及時(shí)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的職工,按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。
4.個(gè)體防護(hù)
供應(yīng)科按照《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(AQ1501-20xx)規(guī)定,為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員配備符合要求的個(gè)體防護(hù)用品。所有接塵人員在作業(yè)場(chǎng)所都要佩戴礦配備的防塵口罩,并根據(jù)規(guī)定的周期和型號(hào)更換濾膜。所有接觸噪聲的人員要佩戴防噪耳塞,做好自我保護(hù)。
。ㄎ澹┓蹓m、噪聲及有毒有害物質(zhì)的控制
1.粉塵防治計(jì)劃及措施
。1)認(rèn)真落實(shí)《綜合防塵管理制度》,根據(jù)巷道開(kāi)拓進(jìn)度,按照要求及時(shí)延伸各巷道防塵管路,并劃分防塵責(zé)任范圍,認(rèn)真做好巷道沖刷工作。
。2)新購(gòu)置的粉塵監(jiān)測(cè)儀器必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用,定期對(duì)使用中的粉塵監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行校核;不合格的儀器要及時(shí)進(jìn)行維修和報(bào)廢。
。3)按照要求,及時(shí)回撤采煤工作面順槽、安裝煤巷掘進(jìn)順槽的各輔助隔爆水棚,并定期檢查維護(hù)。
。4)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防塵設(shè)施必須齊全、靈敏可靠,使用正常,否則不得生產(chǎn)。
。5)在綜放工作面生產(chǎn)期間,分別對(duì)工作面按照設(shè)計(jì)進(jìn)行煤體注水,施工單位在進(jìn)行煤層注水過(guò)程中必須做好記錄,不得弄虛作假,并存檔備查;綜掘工作面在距迎頭100m范圍內(nèi)第二道全斷面噴霧外1m處安設(shè)一道全斷面捕塵網(wǎng),隨迎頭掘進(jìn)及時(shí)挪移噴霧及捕塵網(wǎng)。迎頭產(chǎn)塵作業(yè)時(shí)開(kāi)啟噴霧,配合捕塵網(wǎng)除塵。需噴漿作業(yè)的綜掘巷道,噴漿機(jī)必須在捕塵網(wǎng)上風(fēng)側(cè)作業(yè)。
。6)采掘工作面放炮必須按規(guī)定使用炮泥和水炮泥;放炮地點(diǎn)20m以內(nèi)放炮前后必須灑水、沖刷巷幫;放炮必須使用放炮遠(yuǎn)程噴霧裝置。
。7)有關(guān)部門(mén)調(diào)研防塵、降塵、除塵新設(shè)備,如自動(dòng)噴霧,負(fù)壓超細(xì)噴霧裝置等,在軌道暗斜井,采煤工作面回風(fēng)順槽距工作面煤壁30m、100m范圍內(nèi),在綜掘工作面距迎頭距離不超過(guò)50m處安裝負(fù)壓噴霧。
。8)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于防塵責(zé)任范圍及管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,對(duì)巷道煤塵進(jìn)行沖刷,沖刷記錄由施工單位負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫(xiě),并保存?zhèn)洳椤?/p>
(9)防塵系統(tǒng)圖、防塵設(shè)施牌板、注水臺(tái)帳、測(cè)塵臺(tái)帳、防塵管路臺(tái)帳、采掘工作面防塵設(shè)施臺(tái)帳、防塵設(shè)施管路檢查記錄;巷道沖刷記錄、隔爆設(shè)施臺(tái)帳由責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理并保存,要求數(shù)字準(zhǔn)確、整齊、清楚,并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。
。10)進(jìn)行 “粉塵游離二氧化硅檢測(cè)”、“粉塵分散度檢測(cè)”。
(11)煤場(chǎng)加強(qiáng)浮煤的清理,對(duì)場(chǎng)區(qū)及落地煤堆實(shí)行噴霧降塵。
2.噪聲控制計(jì)劃和措施
。1)局部通風(fēng)機(jī)等噪聲大的設(shè)備加裝消聲器降噪。
。2)噪聲大于85dB(A)的作業(yè)場(chǎng)所,作業(yè)人員必須配戴防噪聲耳塞;當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所噪聲大于90dB(A)時(shí)應(yīng)采取降低作業(yè)場(chǎng)所噪聲的措施。風(fēng)鉆、錨桿機(jī)使用消音罩,阻車器、推車器加消音墊皮。
(3)洗煤廠加強(qiáng)對(duì)防噪設(shè)施的維護(hù),確保防噪設(shè)施正常運(yùn)行。
3.有害氣體防治措施
。1)通防工區(qū)加強(qiáng)井下各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的管理和維護(hù),確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的正常運(yùn)行。
(2)加強(qiáng)通風(fēng)管理,合理配風(fēng),不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。做好測(cè)風(fēng)旬報(bào),月報(bào)編制,及時(shí)掌握井下通風(fēng)情況,保證各作業(yè)地點(diǎn)的用風(fēng)量,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè);及時(shí)制定月度礦井風(fēng)量分配方案,對(duì)新掘進(jìn)的工作面要及時(shí)配風(fēng),保證用風(fēng)
需要。加強(qiáng)對(duì)局部通風(fēng)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)及各類通風(fēng)設(shè)施的管理,確保各類通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完好可靠、正常運(yùn)行。掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)分風(fēng)、自動(dòng)切換”,正常工作的.局部通風(fēng)機(jī)和備用局部通風(fēng)機(jī)的電源必須取自同時(shí)帶電的不同母線段的相互獨(dú)立的電源。風(fēng)筒吊掛平直,嚴(yán)禁漏風(fēng),保證工作面用風(fēng)要求。
。3)加強(qiáng)瓦斯檢查力度,嚴(yán)禁超限作業(yè)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,每月制定瓦斯巡回檢查路線并及時(shí)增設(shè)瓦斯檢查點(diǎn),要求瓦檢員嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查,做到瓦斯檢查“三對(duì)口”,杜絕假、漏、空檢等現(xiàn)象的發(fā)生,保證瓦斯檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;加大主通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)停電、停風(fēng)的管理力度,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng),保證送電、送風(fēng)前的瓦斯檢查,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度;加強(qiáng)停工地點(diǎn)管理,對(duì)長(zhǎng)期停工的巷道及時(shí)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄,并懸掛警示牌。
(4)不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng),安裝風(fēng)門(mén)、風(fēng)速、局扇開(kāi)停傳感器,按照要求合理布置瓦斯傳感器。定期對(duì)傳感器調(diào)試、校正,并加強(qiáng)管理和維護(hù)保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作,
。5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改事故隱患。堅(jiān)持每月一次重點(diǎn)部位瓦斯隱患排查制度,把綜放工作面的回風(fēng)隅角,沿空掘進(jìn)巷道、實(shí)體煤掘進(jìn)巷道的高冒區(qū)、斷層、褶皺發(fā)育地帶等地點(diǎn),作為瓦斯管理的重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)排查出的重點(diǎn)區(qū)域制定專門(mén)的措施進(jìn)行管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管
理,做到制度落實(shí),措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。
。6)電氣焊作業(yè)操作人員在施工中應(yīng)注意施工作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)或設(shè)置局部排煙設(shè)備,在難以改善通風(fēng)條件的作業(yè)環(huán)境中操作時(shí),必須佩戴有效的防毒面具或防毒口罩。
4.高溫防治
隨著礦井開(kāi)采深度不斷增加,對(duì)采煤工作面、掘進(jìn)迎頭空氣溫度超過(guò)26℃或機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度超過(guò)30℃時(shí)采取制冷降溫措施,將冷氣送至井下溫度超標(biāo)的作業(yè)地點(diǎn),減少高溫危害。
。┳鳂I(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)
通防工區(qū)負(fù)責(zé)礦井粉塵、有害氣體的日常監(jiān)測(cè),并負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)。
1.粉塵監(jiān)測(cè)
通防工區(qū)要按照規(guī)定制定每月的測(cè)塵計(jì)劃,合理布局測(cè)塵點(diǎn)。
。1)總粉塵定點(diǎn)監(jiān)測(cè),井下每月測(cè)定2次,井上每月測(cè)定1次。
。2)個(gè)體呼吸性粉塵濃度(時(shí)間加權(quán)平均濃度),采掘工作面每3個(gè)月測(cè)定1次,其他作業(yè)場(chǎng)所每6個(gè)月測(cè)定1次。每個(gè)采樣工種分2個(gè)班次連續(xù)采樣,1個(gè)班次內(nèi)至少采集2個(gè)有效樣品,先后采集的有效樣品不得少于4個(gè)。
。3)粉塵中游離二氧化硅含量和粉塵分散度,每6個(gè)月測(cè)定1次,在變更工作面時(shí)也應(yīng)當(dāng)測(cè)定1次。
2.礦區(qū)噪聲每月至少測(cè)定1次。
3.年度職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
根據(jù)《職業(yè)病防治法》對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)的規(guī)定,委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成年度礦井作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。
。ㄆ撸┞殬I(yè)衛(wèi)生基本資料的收集和存檔
職業(yè)衛(wèi)生科要排查礦情況,負(fù)責(zé)建立、收集、整理、存檔職業(yè)衛(wèi)生檔案并對(duì)其動(dòng)態(tài)管理。各單位將職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員及生產(chǎn)工藝流程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)備設(shè)置、維修、職工職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)、通防工區(qū)的各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控、有害氣體及粉塵監(jiān)測(cè)等資料進(jìn)行分類存檔。
三、監(jiān)督檢查
安全目標(biāo)考核科負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治日常監(jiān)督檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)任單位要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改。
實(shí)施方案 篇4
一.比賽組委會(huì)
組長(zhǎng) :xxx
副組長(zhǎng):xxx
組員:xxxxx
二. 比賽單位
集團(tuán)財(cái)務(wù)部、綜合部、小貸公司、多種經(jīng)營(yíng)中心、建安公司為聯(lián)隊(duì)
開(kāi)發(fā)公司為開(kāi)發(fā)隊(duì)
物業(yè)公司為物業(yè)隊(duì)
三.參賽信息
1.參賽人員:集團(tuán)所有管理人員
2.比賽時(shí)間:5月19日-5月30日
3.比賽地點(diǎn):天下城羽毛球館
四. 比賽項(xiàng)目
項(xiàng)目分為男子單打、女子單打、男子雙打、女子雙打和男女混合雙打,共計(jì)五項(xiàng)。每單位,每項(xiàng)可報(bào)名兩組。
五.比賽流程
1.按比賽項(xiàng)目報(bào)名,截止到5月16日。報(bào)名后,不可換項(xiàng)、替代。如有特殊情況,須經(jīng)大賽組委會(huì)批準(zhǔn)。
2.抽簽分組
以隊(duì)為單位,每隊(duì)2組,分別抽選A、B 簽,抽到A簽的3隊(duì)與抽到B簽的三隊(duì)分
別二次抽簽,抽簽的順序是物業(yè)、開(kāi)發(fā)、聯(lián)隊(duì)。物業(yè)A組抽選聯(lián)隊(duì)或開(kāi)發(fā)的B組之一,被抽到的小組與物業(yè)A組成初賽第1組,以此類推。
3.預(yù)選賽規(guī)則為,配組的兩個(gè)小組須按組委會(huì)要求時(shí)間內(nèi)完成比賽。比賽時(shí)選擇一組非參賽隊(duì)的裁判團(tuán)進(jìn)行裁判。比賽結(jié)束后,由記分員進(jìn)行比賽記錄,并上報(bào)到綜合事務(wù)部。
4.循環(huán)賽規(guī)則為,取勝的三隊(duì),凈勝球數(shù)最少的隊(duì)選擇比賽對(duì)手,再次進(jìn)行循環(huán)賽,循環(huán)賽淘汰一隊(duì)總凈勝球最少的小隊(duì),由前兩名進(jìn)行總決賽。
5.預(yù)選賽在5月19日開(kāi)始,循環(huán)賽在5月22日開(kāi)始。比賽順序?yàn)椋耗袉、女單、男雙、女雙、混雙。比賽時(shí)間均由所在的參賽代表隊(duì)協(xié)商后報(bào)集團(tuán)綜合事務(wù)部統(tǒng)一組織。
6.總決賽時(shí)間為5月30日。
六.現(xiàn)場(chǎng)組織及裁判團(tuán)
1、總指揮:俞書(shū)元 ,成員:聶龍、付甲成、李澤瑋 、譚春彥、宋琳、李志雙、周立娟、李小曼。各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)為,聯(lián)隊(duì):譚春彥;開(kāi)發(fā):宋琳;物業(yè):周立娟。
2、總裁判:陳文壯 聯(lián)隊(duì)裁判團(tuán)
裁判員:李志永 邊 裁:潘凱、王亮 記分員:李志雙 開(kāi)發(fā)裁判團(tuán)
裁判員:王輝 邊 裁:曹國(guó)良、徐萬(wàn)盛 記分員:張晶 物業(yè)裁判團(tuán)
裁判員:李明生 邊 裁:黃佳 李曉會(huì) 記分員:馬藝萍
七.參賽要求及規(guī)則
1. 本次活動(dòng)服裝和比賽用具自備,各參賽代表團(tuán)及助威團(tuán)人員須自行組織統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一編號(hào)。
2.比賽采用3局2勝制。每局21球,先得21分的為當(dāng)局的勝方。
3.挑邊:石頭剪刀布勝者先挑邊。一次。
4.其他規(guī)則:只有發(fā)球方才能得分。先得21分的.一方勝一局。得20平,須再繼續(xù)比賽凈勝2球后,勝出。 下一局開(kāi)始時(shí)由上一局的勝方先發(fā)球。交換場(chǎng)地:第一局結(jié)束;第三局開(kāi)始前;當(dāng)領(lǐng)先的一方得分為11分一局的6分或15分一局的8分時(shí)。發(fā)球時(shí)任何一方都不允許違規(guī)延誤發(fā)球。發(fā)球員和接發(fā)球員都必須站在斜對(duì)角發(fā)球區(qū)內(nèi)發(fā)球和接發(fā)球,腳不能觸及發(fā)球區(qū)的界線;兩腳必須都有一部分與地面接觸,不得移動(dòng),直至將球發(fā)出。發(fā)出的球必須向上飛行過(guò)網(wǎng),如果不受攔截,應(yīng)落入接發(fā)球員的發(fā)球區(qū)內(nèi)。否則失分并換發(fā)球。一旦雙方運(yùn)動(dòng)員站好位置,發(fā)球員的球拍頭第一次向前揮動(dòng)即為發(fā)球開(kāi)始。一旦發(fā)球開(kāi)始,球被發(fā)球員的球拍觸及或落地即為發(fā)球結(jié)束。 發(fā)球員的分?jǐn)?shù)為0或雙數(shù)時(shí),雙方運(yùn)動(dòng)員均應(yīng)在各自的右發(fā)球區(qū)發(fā)球或接發(fā)球。發(fā)球員的分?jǐn)?shù)為單數(shù)時(shí),雙方運(yùn)動(dòng)員均應(yīng)在各自的左發(fā)球區(qū)發(fā)球或接發(fā)球。接發(fā)球員違例或因球觸及接發(fā)球員場(chǎng)區(qū)內(nèi)的地面而成死球,發(fā)球員就得一分。隨后,發(fā)球員再?gòu)牧硪话l(fā)球區(qū)發(fā)球。發(fā)球員違例或因球觸及發(fā)球員場(chǎng)區(qū)內(nèi)的地面而成死球,發(fā)球員即失去發(fā)球權(quán),并且失1分。隨后,接發(fā)球員成了發(fā)球員。其他未標(biāo)明事宜,由大賽總裁判陳文壯和裁判團(tuán)共同商議裁定。
5.各參賽隊(duì)的隊(duì)員,從5月10日起,可在不影響工作的前提下,與羽毛球館協(xié)商時(shí)間,到場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。所有參賽人員和工作人員必須遵守場(chǎng)地規(guī)定。
集團(tuán)綜合事務(wù)部
二〇xx年四月二十四日
實(shí)施方案 篇5
一、清理整頓的目的
在全縣范圍內(nèi)集中開(kāi)展占用林地清理整頓活動(dòng),準(zhǔn)確摸清我縣林地占用情況,依法查處一批違法征占用林地案件,嚴(yán)厲打擊侵占林地違法行為,切實(shí)提高廣大群眾保護(hù)林地法律意識(shí),維護(hù)林地所有者和使用者的合法權(quán)益,加大林地保護(hù)執(zhí)法力度,全面規(guī)范征占用林地管理秩序,推進(jìn)我縣林業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、清理整頓的內(nèi)容
對(duì)全縣范圍內(nèi)所有征占用林地或臨時(shí)占用林地企業(yè)、單位和個(gè)人的占用林地情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,對(duì)未辦理林地占用手續(xù)或雖辦理了占用手續(xù)但超面積、超范圍、超批復(fù)、超時(shí)限占用林地行為進(jìn)行清理整頓,依法查處,并責(zé)令督促補(bǔ)辦林地征占用手續(xù)。
三、清理整頓的原則及政策界限
。ㄒ唬┮婪ㄕD原則。在清理整頓中,嚴(yán)格按照《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《國(guó)家林業(yè)局占用征用林地管理辦法》、《最高人民法院對(duì)破壞林地案件的司法解釋》以及《行政處罰法》、《林業(yè)行政執(zhí)法程序》等法律法規(guī),公平公正進(jìn)行執(zhí)法活動(dòng)。
。ǘ┓诸愓D原則。在林地清理整頓中,區(qū)別不同情況,依法進(jìn)行處理。
1、對(duì)臨時(shí)占用林地到期未歸還,也未重新申報(bào)林地占用手續(xù)而繼續(xù)占用的,責(zé)令停止占地行為,歸還林地。對(duì)超使用期限占用林地部分按非法占用林地處罰規(guī)定依法處理。如需繼續(xù)占用的.,督促辦理林地征占用手續(xù)。
2、對(duì)辦理了林地占用手續(xù),但有超范圍、超面積占地行為的,對(duì)超占部分按非法占用林地處罰規(guī)定依法進(jìn)行處理,同時(shí)督促其盡快辦理林地征占用手續(xù)。
3、對(duì)既未向林業(yè)主管部門(mén)申請(qǐng),也未辦理林地征占用手續(xù)而非法占地的企業(yè)或單位(個(gè)人),責(zé)令停止非法占地行為,并視情節(jié)依法依規(guī)予以處罰,同時(shí)責(zé)令其補(bǔ)辦林地征占用手續(xù)。
4、對(duì)經(jīng)林業(yè)執(zhí)法部門(mén)多次處理仍未辦理林地征占用手續(xù)的企業(yè)或單位(個(gè)人),責(zé)令停止非法占地行為,并按最高限額予以處罰,同時(shí)責(zé)令其補(bǔ)辦林地征占用手續(xù)。
5、對(duì)非法占用林地、毀壞林地面積超過(guò)林業(yè)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的,按程序由森林公安局立案,依法追究刑事責(zé)任。
(三)規(guī)范為主、處罰為輔原則。在清理整頓中,要突出重點(diǎn),重在整改,重在規(guī)范占用行為,嚴(yán)禁以罰代批、以罰代管。對(duì)所有非法占用林地行為在依法處理的前提下,必須責(zé)令其限期
補(bǔ)辦林地征占用手續(xù)。實(shí)行預(yù)受理制度,即在整頓工作隊(duì)查實(shí)非法占地行為后,督促行為人向縣林業(yè)局提交占用林地申請(qǐng)、提供相關(guān)申報(bào)資料,縣林業(yè)局審查后開(kāi)具《林地征占用手續(xù)辦理預(yù)受理單》,縣整頓工作隊(duì)依據(jù)《林地征占用手續(xù)辦理預(yù)受理單》,酌情對(duì)非法占地行為進(jìn)行處罰。否則,將按本方案
(二)嚴(yán)明紀(jì)律要求。在清理整頓過(guò)程中,各工作隊(duì)要嚴(yán)格按照活動(dòng)安排,對(duì)所包區(qū)域的所有占用林地行為逐一排查,不留死角,對(duì)非法占用林地行為要依法處理到位。各工作隊(duì)員要認(rèn)真執(zhí)行林業(yè)行政執(zhí)法程序規(guī)定和林地占用相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持文明執(zhí)法、公平執(zhí)法,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保整頓活動(dòng)有序開(kāi)展。
。ㄈ┟芮袇f(xié)作配合。嚴(yán)格按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施步驟,扎實(shí)有效地開(kāi)展林地清理整頓工作;各成員單位要服從工作大局,充分發(fā)揮各自的職能作用,齊抓共管,通力協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違法占用林地行為。
實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真貫徹區(qū)《推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理實(shí)施方案》精神,促進(jìn)全鎮(zhèn)文明建設(shè),提高居民生活質(zhì)量,現(xiàn)在全鎮(zhèn)集中開(kāi)展垃圾清理工作。為使清理工作形成長(zhǎng)效并取得實(shí)效,特制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
按照市、區(qū)全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的決策部署,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的具體要求,重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)村垃圾治理,集中力量清除,加大源頭治理,合力打造村容整治、生態(tài)良好的農(nóng)村人居環(huán)境,改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件,努力提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)深入開(kāi)展垃圾清理工作,使全鎮(zhèn)面貌發(fā)生明顯變化,在全鎮(zhèn)形成“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的模式,群眾生活環(huán)境得到較大改善。到20xx年底,全鎮(zhèn)70%以上的村莊生活垃圾得到有效治理,到20xx年底,全鎮(zhèn)90%以上的村莊生活垃圾得到有效治理,到20xx年全面建成小康社會(huì)時(shí),農(nóng)村生活垃圾得到全面治理,形成容貌整潔、生態(tài)良好、空氣清新的整體環(huán)境。
三、工作內(nèi)容
。ㄒ唬(gòu)建體制、分級(jí)實(shí)施
鎮(zhèn)垃圾清理工作實(shí)行“政府負(fù)責(zé)、分級(jí)實(shí)施”的管理機(jī)制。鎮(zhèn)政府是容貌整治工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)容貌整治的管理、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作;各村、各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)是實(shí)施容貌整治工作的主體,負(fù)責(zé)組織落實(shí)垃圾清理的具體工作,要根據(jù)任務(wù)量的.多少配備必要的人員或隊(duì)伍,負(fù)責(zé)街道清掃和垃圾清運(yùn)工作。實(shí)現(xiàn)垃圾分片集中、統(tǒng)一處理,徹底改變垃圾亂堆現(xiàn)象。同時(shí),要?jiǎng)訂T廣大黨員干部群眾積極投身到環(huán)境整治工作中來(lái),確保垃圾清理工作有成效,不反彈。
。ǘ┟鞔_重點(diǎn)、集中整治(時(shí)間要求:20xx年4月12日到5月12日)
1、各村、各社區(qū)、鎮(zhèn)城建處、龍煙礦山公司等單位,要按照“整治無(wú)死角”的要求,落實(shí)治理責(zé)任人,全面清理轄區(qū)內(nèi)積存垃圾。規(guī)范轄區(qū)內(nèi)垃圾傾倒點(diǎn)的設(shè)置,合理配置垃圾收集設(shè)施,對(duì)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)雜草、白色垃圾、建筑垃圾進(jìn)行徹底清理;全面清理轄區(qū)內(nèi)街道亂堆亂放的糞堆、柴草和建筑材料,要做到磚瓦碼放整齊,小街小巷的柴草和建筑材料堆放整齊有序,徹底清除轄區(qū)內(nèi)的糞堆,草堆。
2、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、廠礦等單位和工商個(gè)體戶,要各自對(duì)院內(nèi)容貌及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治,對(duì)院外周邊積存垃圾進(jìn)行徹底清理。對(duì)有沿街門(mén)面的單位繼續(xù)實(shí)行“門(mén)前四包”管理責(zé)任制,即包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包清障。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)政府成立垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了扎實(shí)有效開(kāi)展垃圾治理工作,各單位一把手要親自抓,負(fù)總責(zé),并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要將垃圾治理工作同發(fā)展經(jīng)濟(jì)做為同等重要的工作來(lái)抓,抓實(shí)、抓好、抓出成效。引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大居民、致富帶頭人、駐地廠礦企業(yè)踴躍參與環(huán)境衛(wèi)生整治及垃圾清理工作中來(lái)。要結(jié)合實(shí)際,因村而宜,制定詳細(xì)的工作目標(biāo)和措施,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到人。
(二)周密安排,聯(lián)片推進(jìn)。各單位要本著“先重點(diǎn)后一般”的原則,制定具體而周密的清理方案和行動(dòng)計(jì)劃,服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和調(diào)度,互相溝通,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé)。采取連片、連線的辦法,整體推進(jìn),要從公路沿線,鎮(zhèn)區(qū)周圍等重點(diǎn)地段開(kāi)始,全面推進(jìn),整體覆蓋,力爭(zhēng)垃圾治理工作早日取得實(shí)效。
。ㄈ⿵V泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各單位要充分利用廣播、板報(bào)、宣傳欄等有效形式大力宣傳垃圾治理工作的重大意義,加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的宣傳教育,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,革除陋習(xí),增強(qiáng)干部群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和參與意識(shí),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,建立文明向上的生活方式。
。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格檢查。
1、村級(jí)監(jiān)督。各村都要成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組,監(jiān)督小組成員要廣泛發(fā)動(dòng)村級(jí)老黨員、村民代表或衛(wèi)生示范戶代表?yè)?dān)任,監(jiān)督農(nóng)戶垃圾不亂倒、柴草不亂堆亂放等情況,對(duì)保潔員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,成立兩個(gè)環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查小組,一組由農(nóng)辦配合負(fù)責(zé)農(nóng)村片的環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查工作,另一組由城建處配合,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)、龍煙礦山公司居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查工作。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)紀(jì)委委員擔(dān)任,成員不少于3名,作為日常環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)。要建立健全檢查管理、督查記錄等制度,對(duì)所轄的村每周至少巡查兩次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)督促整改。
實(shí)施方案 篇7
員工的身體健康是公司最大的財(cái)富,也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證,為了確保員工身體健康,同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),公司組織每年一次員工體檢。
1. 體檢醫(yī)院選擇
每年《體檢醫(yī)院滿意度調(diào)查方案》形成后,由辦公室根據(jù)該方案選擇2-3家體檢醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察,主要考察該醫(yī)院體檢儀器的先進(jìn)與否、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平與認(rèn)真程度、體檢費(fèi)的性價(jià)比、體檢項(xiàng)目組合的靈活性、體檢醫(yī)院的環(huán)境、體檢醫(yī)院的交通便利與否等因素,再綜合評(píng)分選出次年體檢醫(yī)院。 附杭州幾家醫(yī)院的20xx體檢套餐價(jià)格作為參考:
20xx陸療體檢價(jià)格.
20xx空療體檢價(jià)格.
20xx海療體檢價(jià)格.
xlsxlsxls
2. 體檢時(shí)間安排
一般體檢時(shí)間安排在5月份左右為宜,該季節(jié)也是體檢的旺季,故一般體檢預(yù)約需在年前或年后進(jìn)行,但須根據(jù)不同醫(yī)院的預(yù)約要求來(lái)定。如浙二國(guó)際中心預(yù)約可在年前進(jìn)行預(yù)約;邵逸夫需提前3個(gè)月預(yù)約,一般不接受過(guò)早預(yù)約,但提前3個(gè)月很難預(yù)約到體檢旺季,需通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系;如空療、海療、陸療等療養(yǎng)院醫(yī)院可在2-3個(gè)月前進(jìn)行預(yù)約。因此類預(yù)約不涉及訂金,故可盡早辦理此事。
考慮到集團(tuán)內(nèi)有一半異地項(xiàng)目員工,為了不影響正常工作安排,體檢具體一般會(huì)安排在雙休日,如雙休日名額不夠,會(huì)將杭州辦公員工安排在上班時(shí)間進(jìn)行體檢。
3. 體檢套餐及標(biāo)準(zhǔn)確定
套餐根據(jù)員工的.年齡層來(lái)區(qū)分,主要分為2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。另為了方便員工個(gè)性化的需求,增加自費(fèi)增加項(xiàng)目,自選項(xiàng)目員工需在提前向綜合管理部門(mén)咨詢可自
選項(xiàng)目并了解費(fèi)用自理后進(jìn)行登記,由綜合管理部門(mén)在辦公室進(jìn)行名單核對(duì)時(shí)匯總給辦公室。
40歲及以上員工:內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)(13項(xiàng)+沉淀鏡檢)、糞常規(guī)(找原蟲(chóng),隱血)、生化27項(xiàng)、(空腹)胰島素測(cè)定、T3T4常規(guī)、腫瘤標(biāo)記物10項(xiàng)、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超(男)/子宮附件B超(女)、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片(女)
40歲以下員工:內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)(13項(xiàng)+沉淀鏡檢)、糞常規(guī)(找原蟲(chóng),隱血)、生化27項(xiàng)、(空腹)胰島素測(cè)定、T3T4常規(guī)、腫瘤標(biāo)記物5項(xiàng)、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超(男)/子宮附件B超(女)、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片(女)
自費(fèi)增加項(xiàng)目:?jiǎn)T工申請(qǐng),費(fèi)用自理。(附:20xx年浙二自選項(xiàng)目)
4. 體檢人數(shù)統(tǒng)計(jì)
體檢人數(shù)統(tǒng)計(jì)共進(jìn)行2次,一次會(huì)在醫(yī)院預(yù)約名額時(shí)進(jìn)行一輪統(tǒng)計(jì)。第二輪統(tǒng)計(jì)在體檢醫(yī)院要求提供名單時(shí)由各綜管部再對(duì)人數(shù)進(jìn)行核對(duì)。在第二輪統(tǒng)計(jì)時(shí)間需和醫(yī)院接洽,按體檢醫(yī)院要求操作。在此輪統(tǒng)計(jì)中各綜管部門(mén)需注明以下事項(xiàng):
1) 是否有新增或減少人員;
2) 是否有自選項(xiàng)目人員;
3) 是否對(duì)時(shí)間批次有安排人員;(工程、銷售等崗位因值班需分批人員)
5. 方案確定審批
在確定了體檢醫(yī)院、套餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)后需制作《體檢方案》進(jìn)行審批,經(jīng)公司總裁審批同意后方可執(zhí)行。(附體檢方案)
6. 發(fā)文通知
體檢方案通過(guò),由辦公室制定《體檢通知》發(fā)放給各綜合管理部門(mén),由各綜合管理部門(mén)將通知告知員工。(附體檢通知)
7. 實(shí)施組織
由辦公室和體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢導(dǎo)引卡并分發(fā)給各綜管部門(mén),由綜管部門(mén)將體檢導(dǎo)引卡分發(fā)給員工個(gè)人。
異地公司員工如需住宿的,由各綜管部門(mén)解決。辦公室提供酒店信息咨詢服務(wù)。
如有員工放棄體檢的,由各綜管部將整套體檢表格匯總至辦公室。
8. 體檢的結(jié)果匯總及結(jié)果分析
體檢結(jié)果:由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取后再分發(fā)給各公司綜合管理部,請(qǐng)各綜管部復(fù)印體檢報(bào)告匯總并將首頁(yè)作為員工的個(gè)人健康檔案,放入員工檔案袋內(nèi)。體檢報(bào)告發(fā)至員工本人。各公司綜管部必須嚴(yán)格保密員工健康信息。
辦公室根據(jù)各綜管部提供的體檢結(jié)果匯總咨詢體檢醫(yī)院作此次體檢結(jié)果的分析。并考慮在員工活動(dòng)方案制定時(shí)根據(jù)體檢結(jié)果增加相應(yīng)的運(yùn)動(dòng),提高員工身體素質(zhì)。
實(shí)施方案 篇8
為積極創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn),響應(yīng)省“千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程”,落實(shí)市創(chuàng)建國(guó)家森林城市的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)東政辦[20xx]58號(hào)《關(guān)于印發(fā)縣20xx年植樹(shù)造林工作實(shí)施方案的通知》文件精神,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定鎮(zhèn)20xx年度植樹(shù)造林工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照省、市、縣統(tǒng)一部署,持續(xù)深入開(kāi)展綠化大會(huì)戰(zhàn),以生態(tài)建設(shè)為核心,以成片造林、道路綠化、渠道綠化、村莊綠化和水庫(kù)塘壩綠化為抓手,發(fā)展水源涵養(yǎng)林、防護(hù)林、生態(tài)園、苗圃基地,把生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,大力推進(jìn)林業(yè)招商引資,提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,加快生態(tài)長(zhǎng)臨建設(shè),全面完成我鎮(zhèn)的植樹(shù)造林任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年,全鎮(zhèn)計(jì)劃植樹(shù)造林4470畝。其中重點(diǎn)工程巢湖邊岸防護(hù)林3000畝、一般造林500畝、礦毀山場(chǎng)復(fù)綠工程150畝、四旁綠化折合面積820畝(包括自然村莊綠化12個(gè)、道路綠化5公里、渠道綠化6公里、水庫(kù)綠化1個(gè)、塘壩綠化15口)(詳見(jiàn)附表)。義務(wù)植樹(shù)16萬(wàn)株。去年造林成活率達(dá)不到要求的,要全部進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,確保造林成果不流失。
三、工作重點(diǎn)
1、成片造林。20xx年我鎮(zhèn)計(jì)劃完成巢湖邊岸防護(hù)林面積3000畝,具體實(shí)施以社會(huì)資本為主體,要因地制宜建成綠化大苗培育基地或經(jīng)果林基地,綠化大苗培育基地主導(dǎo)樹(shù)種干徑一般應(yīng)達(dá)到5厘米以上,經(jīng)果林要求二級(jí)以上良種壯苗,畝均投入須達(dá)到8000元以上。一般造林500畝,主導(dǎo)樹(shù)種干徑應(yīng)達(dá)到3厘米以上,小班起始面積20畝以上,安排在松材線蟲(chóng)病皆伐除治跡地。礦毀山場(chǎng)復(fù)綠工程150畝,主要是青陽(yáng)山、團(tuán)山開(kāi)礦毀林地。
2、村莊綠化。美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)及市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)村莊要按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求完成綠化,發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。一般村莊綠化要利用房前屋后、邊角隙地“見(jiàn)縫插綠”,做到“應(yīng)綠盡綠”;建設(shè)環(huán)村林帶、成片造林面積不少于20畝。村莊綠化植樹(shù)總量要達(dá)到20xx株以上,當(dāng)年人均栽植不少于10株,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,以上三個(gè)條件須同時(shí)滿足。
3、道路綠化。村村通道路必須綠化,起始長(zhǎng)度原則1公里以上,每側(cè)至少栽一行樹(shù),中間斷帶長(zhǎng)度不得超過(guò)全長(zhǎng)的10%。
4、河渠綠化。新清淤河渠的兩側(cè)必須完成綠化,綠化標(biāo)準(zhǔn)參照道路綠化。
5、水庫(kù)和塘壩綠化。以20xx年各村新清淤當(dāng)家塘為綠化重點(diǎn)。綠化原則要求沿上游三面綠化,造林三行以上,植樹(shù)700株以上,折合面積10畝以上。水庫(kù)以村替代栽植面積30畝。
四、獎(jiǎng)補(bǔ)政策
為鼓勵(lì)多造林,鞏固造林成果,特制定獎(jiǎng)補(bǔ)措施如下:
1、巢湖邊岸林項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府上報(bào)縣規(guī)委會(huì)得到批準(zhǔn)后,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排招商引資,造林企業(yè)要求以綠化造林產(chǎn)業(yè)為主,企業(yè)注冊(cè)資本人民幣500萬(wàn)元以上。綠化企業(yè)的造林地點(diǎn)服從鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排。對(duì)于落實(shí)任務(wù)的村,將給予每畝50元的流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)。
2、本次植樹(shù)造林采取村全權(quán)負(fù)責(zé)制,以村為主。村委會(huì)可以落實(shí)產(chǎn)權(quán),采取發(fā)包、租賃等多種形式落實(shí)造林主體及產(chǎn)權(quán)(流轉(zhuǎn)土地的必須經(jīng)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并備案);
3、村莊、通道、渠道、水庫(kù)塘壩綠化確需租地造林的,所租土地租金由鎮(zhèn)政府按每畝500元∕年標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼,每年秋季驗(yàn)收合格后由村造冊(cè)經(jīng)林業(yè)站審核后,鎮(zhèn)政府將租地補(bǔ)貼打卡發(fā)放給群眾,連補(bǔ)5年。
4、栽植任務(wù)完成后,經(jīng)鎮(zhèn)初驗(yàn)合格并經(jīng)縣春季驗(yàn)收合格后補(bǔ)助5元/株,苗木款據(jù)實(shí)一次性補(bǔ)貼到位。對(duì)于完成落實(shí)速度快、質(zhì)量好、效果明顯的,將加大適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
5、對(duì)于按鎮(zhèn)政府安排進(jìn)行成片造林的企業(yè),符合申報(bào)造林項(xiàng)目補(bǔ)助的,由鎮(zhèn)林業(yè)站按相關(guān)政策程序進(jìn)行上報(bào)。
五、工作步驟
1、準(zhǔn)備及動(dòng)員階段(20xx年11月1日—12月1日)。主要任務(wù)是成立組織、制定政策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、宣傳發(fā)動(dòng)、任務(wù)分解等。
2、落實(shí)用地及招商階段(20xx年12月底前)。主要任務(wù)是落實(shí)造林用地和確定投資建設(shè)單位,簽訂用地協(xié)議及投資造林合同,完成前期工作,同時(shí)進(jìn)行造林整地。
3、建設(shè)階段(20xx年3月底前)。20xx年1月1日前投資建設(shè)單位進(jìn)場(chǎng),全面開(kāi)展整地工作;20xx年2月10日前完成全部植樹(shù)造林整地和30%植樹(shù)造林任務(wù);20xx年3月12日前完成栽植任務(wù);3月20日前鎮(zhèn)政府組織栽植質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,3月底前進(jìn)行成果上報(bào)。
4、驗(yàn)收階段(20xx年4月和9月)。20xx年4月由上級(jí)組織對(duì)我鎮(zhèn)造林成果進(jìn)行春季驗(yàn)收,對(duì)各村造林綠化實(shí)績(jī)進(jìn)行全面核查驗(yàn)收,根據(jù)栽植數(shù)量、質(zhì)量和任務(wù)完成情況,登記上圖。20xx年9月開(kāi)展秋季自查驗(yàn)收,進(jìn)一步核實(shí)造林面積、成活率、保存率和撫育管護(hù),并根據(jù)驗(yàn)收情況兌現(xiàn)造林補(bǔ)貼。
六、保障措施
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的森林增長(zhǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)組,強(qiáng)化對(duì)植樹(shù)造林工作的領(lǐng)導(dǎo),努力使我鎮(zhèn)的森林增長(zhǎng)工程順利開(kāi)展。各片片長(zhǎng)、分工干部實(shí)行包干聯(lián)系制度,落實(shí)包保責(zé)任,做到齊抓共管。各村主要負(fù)責(zé)人要親自抓,迅速開(kāi)展工作,自我加壓,限期完成。
2、大力宣傳,注重引導(dǎo)。各村要充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī)和我鎮(zhèn)關(guān)于植樹(shù)造林部署,使廣大干部群眾的林業(yè)法律意識(shí)明顯增強(qiáng),愛(ài)綠護(hù)綠的自覺(jué)性進(jìn)一步提高,使大家的思想和行動(dòng)自覺(jué)統(tǒng)一到造林綠化中來(lái)。
3、創(chuàng)新體制,借力發(fā)展。各村要明確造林主體,成片造林100%由造林企業(yè)完成,其他造林盡量引進(jìn)社會(huì)資金投入,保證造林效果。
4、嚴(yán)把質(zhì)量,確保成效。各村要堅(jiān)持因地制宜,適地適樹(shù),注重規(guī)劃。在植樹(shù)造林過(guò)程中,實(shí)行全程質(zhì)量跟蹤,做到“全程留圖”,嚴(yán)把“整地、苗木、栽植”三道關(guān),實(shí)行統(tǒng)一的整地標(biāo)準(zhǔn)、打凼規(guī)格、苗木規(guī)格、栽植質(zhì)量。在整地上,山地除陡坡外必須進(jìn)行全墾整地,其他地方必須開(kāi)溝整墑、排灌順暢;在苗木規(guī)格上,一律選用優(yōu)質(zhì)壯苗;在栽植上,必須全部采用經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的專業(yè)隊(duì)栽植,做到現(xiàn)起苗、現(xiàn)運(yùn)輸、現(xiàn)栽植,確保在一棵活一棵,植一片綠一片。
5、嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。植樹(shù)造林期間,各村要在每周三上午9點(diǎn)前上報(bào)一次植樹(shù)造林進(jìn)度。綠化大會(huì)戰(zhàn)期間,對(duì)落實(shí)進(jìn)度快的村給予通報(bào)表彰,進(jìn)度慢的村給予通報(bào)批評(píng)。造林秋季驗(yàn)收完成后,鎮(zhèn)政府將對(duì)造林質(zhì)量高、任務(wù)完成好、造林成果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),其中先進(jìn)單位四名(第1名獎(jiǎng)1.5萬(wàn)元,第2名獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、第3、4名各獎(jiǎng)勵(lì)5000元);評(píng)選先進(jìn)個(gè)人20名,并對(duì)每個(gè)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)于未完成造林任務(wù)或造林質(zhì)量差的單位,20xx年全年不得評(píng)優(yōu)。
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