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車間設備主任崗位職責
現(xiàn)如今,崗位職責對人們來說越來越重要,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的車間設備主任崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間設備主任崗位職責1
工作職責
全面負責車間的工藝操作,生產管理工作,協(xié)助車間主任全面完成生產任務與各項經濟指標。
組織各崗位運行人員開展安全、技術、業(yè)務學習與培訓,不斷提高運行人員技術與操作水平,定期對運行人員進行技術考評與考試。
主持車間每天的.生產碰頭會,安排生產工作,落實公司調度會指令及負荷變化情況。
編制生產工藝操作規(guī)程與安全技術規(guī)程,幫助生產科對崗位操作法與崗位責任制進行監(jiān)督、檢查、落實。
定期進行現(xiàn)場管理及運行人員勞動紀律的檢查。
負責工藝指標與消耗定額的管理。
加強輔料消耗的管理。
嚴格“三廢”排放指標控制,定期組織分析化驗。
貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。
每天上崗檢查,了解生產及員工操作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
堅持一天一次生產碰頭會,做好生產工作的調度,安排與布置。
協(xié)調好本車間的設備維護與缺陷處理。
處理好主要運轉設備的開停車轉換與倒換工作。
根據主任安排,按時參加公司生產調度會。
按時參加公司及科室召開的各種會議。
按要求參加晚上值班工作,認真上崗檢查。
以身作則,遵章守紀,工作認真,有事請假。
車間設備主任崗位職責2
一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。
二、在廠長的領導下,領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規(guī)定。
三、負責審核車間制訂的有關各項業(yè)務工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃,并協(xié)調實施。
五、組織擬定車間設備更新改造,大修理中長期規(guī)劃。
六、組織制訂提高生產設備管理水平的規(guī)劃和措施。
七、組織編寫審核有關規(guī)章制度、技術規(guī)程、技術標準。
八、加強對車間設備管理部門的'指導,調查研究設備管理問題、監(jiān)督各項政策,計劃的貫徹執(zhí)行。
九、組織對生產設備重大事故的調查處理。
十、參加生產有關設備事項,并提出建設性意見。
十一、參加設備檢查、評優(yōu)工作,提出表揚批評、獎勵處分意見。
十二、車間工作中認真貫徹上級有關規(guī)定,并按期、按質、按量完成車間的工作計劃;檢查、考核車間各崗位工作,并提出獎懲意見。
十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況,對有違犯有關規(guī)章制度規(guī)程標準的,應提出批評、制止或處理意見。
車間設備主任崗位職責3
電氣車間主任崗位職責
1、依據公司方針目標,按照機電設備部下達的工作計劃,負責編制本部門年、月度工作計劃目標及電氣安裝,維修保養(yǎng)計劃,經領導批準后實施,全面負責本部門日常管理工作。
2、負責檢查、考核本車間內的人員。根據工作質量、安全生產、任務完成情況,實行獎懲,按月兌現(xiàn),并結合實際制訂各項管理細則。
3、負責全公司電氣線路(包括生產和生活用電)的.安裝、維修和改造工作。
4、負責全公司生產和生活用電用水的抄表工作,并建立健全用電用水臺賬,作好原始記錄,以便備查。
5、經領導批準,負責外用電(包括基建)的搭接、安裝并作好記錄。
7、組織本部門加強學習業(yè)務技術水平,不斷提高崗位技能和管理水平。
8、負責完成領導交辦的臨時任務。
車間設備主任崗位職責4
一、質量管理
1、負責對公司生產計劃進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題并制定,解決方案;
2、組織不合格品評審、制定糾正和預防措施;
3、負責車間員工的安全培訓及公司安全管理工作;
二、工藝技術
1、審核與校對工藝文件;
2、處理生產過程中的技術和質量問題;
3、負責組織新產品的試制生產及技術攻關;
4、參與新技術、新工藝的研發(fā)。
三、生產管理
1、根據訂單編制生產計劃和物資需求計劃;
2、材料定額管理,審核批準班組的`材料需求計劃;
3、定期組織車間安全隱患排查,并監(jiān)督整改;
4、定期組織車間盤點,對班組進行考核;
5、協(xié)調、處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題;
6、按照圖紙獨立完成及安排配套設備下料、折彎、焊接裝配工作,
車間設備主任崗位職責5
一、在部長的領導下,負責動力車間的綜合管理,包括設備的修理維護、動力供應、人員管理、平安生產等方面。
二、公司設備的'設備選型、設備改造、設備選購方案的編寫及完成。
三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力修理等任務。
四、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng)、空壓設備系統(tǒng)、生產水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,使其正常運行,滿意生產需要
五、負責制定相關動力設備修理、保養(yǎng)方案、方案并監(jiān)督實施,建立設備臺帳及各種記錄。
六、依據生產狀況,進行動力設備大、中、小修方案的編制工作。
七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行,切實做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領導下達的其他任務。
車間設備主任崗位職責6
崗位職責
工作標準和措施
考核條件
考核標準(元)
1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產的規(guī)定和要求,對車間的設備安全負責。
1.1負責本單位設備的安全管理和運行,使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求。
1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。
200元
2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對設備定期的檢維修。維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準,負責制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。
2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對設備定期的檢維修工作。
2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對設備定期的檢維修工作。
100元
2.2維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準。
2.2沒有維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準。
100元
2.3負責制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。
2.3沒有制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。
50元
3、在制訂有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并負責組織落實安全措施。
3.1制訂有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的'職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并負責組織落實安全措施。
3.1及時制止違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為。
50元
4、組織設備安全檢查,對查出的問題要有計劃地進行整改。
4.1組織設備安全檢查,每周至少1次對查出的問題要有計劃地進行整改。
4.1不檢查;或對查出問題不整改。
100元
5、負責審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護人員。
5.1審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護人員,確保檢修期間的安全。
5.1沒有執(zhí)行。
50元
6、負責對車間范圍內員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。
6.1不定期組織員工對設備進行維護、保養(yǎng),對設備安全知識進行培訓。
6.1沒有執(zhí)行。
50元
7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加事故調查,發(fā)生輕傷事故,立即報告公司,并負責查清事故原因和制定整改措施。
7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,嚴格按“四不放過”參加事故調查。
7.1不上報,未按規(guī)定調查事故。
按相關的法律法規(guī)及公司的相關管理制度執(zhí)行
7.2發(fā)生輕傷事故,立即報告公司,并負責查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報,原因不查明。
200元
車間設備主任崗位職責7
一、按照“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,對車間的安全生產負主要責任。
二、參與公司制定、修訂安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃,嚴格遵守執(zhí)行并組織實施。
三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。
四、發(fā)生事故及時上報,并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的`原則,事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。
五、定期召開安全生產工作會議,分析車間安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的隱患。
六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作,及時整改事故隱患。
七、組織開展爭創(chuàng)“安全合格班組”活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,不斷完善各項安全措施。
八、加強學習,不斷豐富自己的知識,及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品的安全操作規(guī)程,并及時教育、培訓相關人員。
九、落實生產安全責任制,配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果,教育內容要有記錄、有臺賬。
十、搞好班子建設,提高管理水平,加強車間現(xiàn)場管理,充分調動、發(fā)揮班組長作用?茖W合理開展工作,使車間生產安全、均衡、有效地進行,做到按質、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。
車間設備主任崗位職責8
1)根據生產計劃和《小料配方表》領取相應的原料;
2)檢查所領取的原料質量狀況,確定無發(fā)熱、結塊方可配小料;
3)稱量小料時,應做到稱量準確,不漏品種、不錯加品種;需預混合的要預混合;
4)小料配好后應注明品名、稱數(shù)、每份重量、每稱幾包,整齊碼堆;
5)及時將相應小料運至小料口投放,并清點包數(shù)。每次投放之前都要認真核對,做到不重投,不漏投;
6)投放順序:先大料,后小料;先載體,后微量;先輕后重;先流動性小的`,后流動性大的。
7)回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規(guī)則”執(zhí)行,投放回機料前應檢查其質量狀況,確定沒有發(fā)熱、結塊、氧化、霉變現(xiàn)象方可投放;
8)小料投放工有事須離開作業(yè)現(xiàn)場時,應及時通知中控室;
9)每天下班前必須對庫存小料結存量進行抽查一次;
10)按要求及時填寫“小料投放記錄表”(要一稱一記)和“小料日報表”;
11)沒有用完的小料,要及時將口扎上;
12)做好本責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
車間設備主任崗位職責9
崗位職責
1、負責按工廠下達的方針、目標和任務,制定車間的工作目標和具體計劃、措施,并落實到工段、班組,組織制定各類崗位責任制,按定員、定額合理組織生產,保證工廠生產任務按時全面完成。
2、負責貫徹執(zhí)行各項技術管理制度,建立完善的質量保證體系,嚴格執(zhí)行工廠的工藝紀律,積極推廣先進經驗,保證產品質量。
3、負責落實工廠安全生產責任制:定期檢查安全、消防、勞動保護設施,確保設施完好,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4、負責領導生產車間的經濟核算活動,分析落實各項經濟指標,組織經濟活動分析,評價生產車間的經濟核算成果。按照國際國內同行業(yè)的先進水平,努力降低生產成本,提高勞動生產率和綜合經濟效益。
5、負責執(zhí)行工廠設備保養(yǎng)的管理制度,保證生產設備的完好。
6、負責提出與實施生產車間的技術進步方案,開展員工性的技術革新和合理化建議活動,積極推行現(xiàn)代化管理方法。
7、負責根據經理(廠長)的授權,與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領導后背人員,聘用工段長,車間主任及其他管理人員。
8、負責對生產車間實施經濟責任制考核,對工廠下達的獎勵基金實施再分配。
9、根據工廠下達的生產,加工計劃認真組織協(xié)調實施、落實,負責全車間日常生產組織、指揮、協(xié)調工作,確保各項生產建設任務的.完成。
10、組織崗位責任制檢查評比工作和“文明車間”的評比工作,
以及新工藝新技術的推廣工作。
11、堅持全年365天,一天24小時值班管理生產,隨時收集管理
生產情況。做好信息的傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報,及時組織現(xiàn)場處理。
12、負責新建設施投產方案措施的審定工作。
13、認真做好上傳下達工作,及時準確地傳達工廠領導的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。
14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。
15、完成上級領導和上級調度指令交辦的各項工作任務。
16、負責生產車間工作人員的業(yè)務培訓,質量教育,資料歸檔和
車間設備主任崗位職責10
電氣車間主任崗位職責
1.車間主任受廠長直接領導,負責本車間全面管理工作是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作則率先垂危。
3.車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
4.依廠部下達的生產計劃,組織領導車間人員,有效落實到各個班組保證完成生產任務。
5.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術,積極開展技術革新,工藝改進活動,提交設備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。
6.始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設備,人員的安全生產情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的'培訓工作,對員工有傳幫帶義務。
8.做事條理清楚,計劃性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。
9.盡職盡責,做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。
10.完成公司、廠部下達的各項生產任務、隨機任務。
車間設備主任崗位職責11
主要負責車間生產作業(yè)計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質要求的完善、執(zhí)行,以及生產現(xiàn)場管理。崗位職責如下:
1,根據生產部下達的生產計劃擬定車間生產作業(yè)計劃及臨時性生產計劃。
2,合理地給各班組分配生產任務,準確了解各加工組的生產進度,對工序轉換進行調度。
3,有效地執(zhí)行現(xiàn)場勞動紀律,對現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的檢查;督促設備的保養(yǎng)、維修工作;認真分析倉庫報表,保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數(shù),對能否做到及時供應從生產上進行控制。
4,對生產上出現(xiàn)的技術問題要主動提交生產現(xiàn)場技術總監(jiān)協(xié)商解決;對生產中常出現(xiàn)的`共性問題,需組織有關人員共同商討,提出解決方案。
5,對生產上出現(xiàn)的影響生產進度的問題,要主動提交生產例會,匯同有關部門人員協(xié)商解決。
6,每天早上上班后對各班組早會進行巡視,對前一天生產中存在的重大的安全隱患、生產進度、生產工藝等問題,進行有針對性的,傳達公司經營中新的政策和管理方針。
7,負責組織對員工進行培訓,尤其是新進員工,讓其了解公司文化以及生產工藝的要求,做到安全文明生產。
8,對領班、組長的招聘、任免提出申請,并報生產部審批。
9,認真審核工時單的簽發(fā),做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。
10,負責考核員工的實際操作考試工作,并對試用員工進行綜合評審,提出是否錄用的意見。
11,完成公司下達的臨時性工作任務。
車間設備主任崗位職責12
1.1工作職責
1.1.1全面負責車間的工藝操作,生產管理工作,協(xié)全面完成生產任務與各項經濟指標。
1.1.2組織各崗位運行人員開展平安、技術、業(yè)務學習與培訓,不斷提高運行人員技術與操作水平,定期對運行人員進行技術考評與考試。
1.1.3主持車間每天的生產碰頭會,支配生產工作,落實公司調度會指令及負荷變化狀況。
1.1.4編制生產工藝操作規(guī)程與平安技術規(guī)程,關心生產科對崗位操作法與崗位責任制進行監(jiān)督、檢查、落實。
1.1.5定期進行現(xiàn)場管理及運行人員勞動紀律的`檢查。
1.1.6負責工藝指標與消耗定額的管理。
1.1.7加強輔料消耗的管理。
1.1.8嚴格“三廢”排放指標掌握,定期組織分析化驗。
1.1.9貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。
1.2.1每天上崗檢查,了解生產及員工操作、思想狀況,發(fā)覺問題準時處理。
1.2.2堅持一天一次生產碰頭會,做好生產工作的調度,支配與布置。
1.2.3協(xié)調好本車間的設備維護與缺陷處理。
1.2.4處理好主要運轉設備的開停車轉換與倒換工作。
1.2.5依據主任支配,按時參與公司生產調度會。
1.2.6按時參與公司及科室召開的各種會議。
1.2.7按要求參與晚上值班工作,仔細上崗檢查。
1.2.8以身作則,遵章守紀,工作仔細,有事請假。
車間設備主任崗位職責13
1)開始包裝前,應取樣檢驗成品品質是否正常,合格后才能包裝,主要檢查內容:顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度(粒料)等;
2)開始包裝或一個成品倉包裝完時,應注意檢查料頭料尾,如果有燒糊(黑顆粒)或粉末過多或串料或有雜物時,應先用廢舊包裝袋包裝,正常后再包裝;
3)包裝過程中應及時取樣檢查,發(fā)現(xiàn)有品質異常情況,如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等,應立即停止包裝,并通知主管,及時查找原因,等質量正常后再打包;
4)打包時應抽查包重(不少于5%),包裝標準:50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg;
5)包裝時,應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符,同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的包裝袋挑選出來;
6)包裝袋質量不合格的不能用來打包;
7)包裝時,檢查標簽不能漏放、多放,標簽注明要蓋生產日期的,一定要加蓋生產日期,用多少蓋多少,生產日期以中控室混合的`日期為準,生產日期章字體應保持清晰、一致;
8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間,標簽頂部距包裝袋口5-10mm,生產日期應外露在縫口線之上;
9)、縫口線縫在距包裝袋口50-100mm處,針距6-8mm,縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜,兩端應留線頭30-40mm,縫口應一次性完成,禁止同一包裝縫口兩次;
11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝,不縫口,應扎口,并作標記,掛牌管理,并當日按回機料處理單處理一次。
車間設備主任崗位職責14
一、按“誰主管誰負責”的原則,對機動、設備系統(tǒng)的安全工作負責。
二、參與制定、修訂機動、設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程。并遵守執(zhí)行、組織實施。
三、堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查機動、設備相關人員安全職責履行和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
四、負責組織對設備事故的分析處理,及時向上級、設備主管部門報告。
五、每天對車間所有設備進行檢查,及時落實設備隱患整改、制定安全防范措施。
六、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的'安全教育,車間動用明火,必須向主管領導報告請示。
七、定期召開相關設備管理、維護人員會議,一起分析機動、設備安全生產動態(tài),及時解決存在的問題,不斷總結管理經驗,提高管理能力。
八、加強學習,提高自己的業(yè)務水平,及時掌握新設備、新技術,并對相關人員進行培訓,確保生產安全。
車間設備主任崗位職責15
崗位職責
一、在部長的領導下,負責動力車間的綜合管理,包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面。
二、公司設備的設備選型、設備改造、設備采購計劃的.編寫及完成。
三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。
四、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng)、空壓設備系統(tǒng)、生產水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,使其正常運行,滿足生產需要
五、負責制定相關動力設備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施,建立設備臺帳及各種記錄。
六、根據生產情況,進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。
七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行,切實做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領導下達的其他任務。
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