招標(biāo)方案

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的招標(biāo)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招標(biāo)方案1

　　一、招標(biāo)代理工作原則

　　依據(jù)招投標(biāo)法和天津市現(xiàn)行招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中充分理解委托方要求，合理規(guī)劃、控制并掌握招標(biāo)過程中各環(huán)節(jié)，快速高效的完成全部招標(biāo)工作。

　　二、招標(biāo)流程

　　1、發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書

　　2、投標(biāo)投標(biāo)單位回復(fù)邀請(qǐng)書回執(zhí)，并報(bào)名

　　3、發(fā)售招標(biāo)文件

　　4、投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件的要求編寫投標(biāo)文件

　　5、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)

　　6、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

　　7、代理單位編寫招標(biāo)報(bào)告

　　8、發(fā)放中標(biāo)通知書

　　三、招標(biāo)流程時(shí)間

　　1、發(fā)布邀請(qǐng)書及發(fā)售招標(biāo)文件5個(gè)工作日

　　2、投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件20日歷日

　　3、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)1個(gè)工作日

　　4、編制招標(biāo)報(bào)告及發(fā)放中標(biāo)通知書1-2個(gè)工作日

　　四、招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則

　　(一)、編制投標(biāo)邀請(qǐng)階段

　　1、投標(biāo)邀請(qǐng)書的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，不應(yīng)出現(xiàn)明顯的文字錯(cuò)誤。投標(biāo)邀請(qǐng)內(nèi)容有明確要求的，招標(biāo)代理應(yīng)按照有關(guān)要求編制，不得少于有關(guān)規(guī)定中列明的內(nèi)容。

　　2、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的項(xiàng)目，應(yīng)向3家(含3家)以上合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

　　3、邀請(qǐng)書應(yīng)在完成內(nèi)部審核程序經(jīng)委托方確認(rèn)后，方可正式對(duì)外發(fā)布。

　　(二)、編制和發(fā)售招標(biāo)文件階段

　　1、編制招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)組織過程中一項(xiàng)重要的關(guān)鍵程序。文件的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)效果有直接影響，也是導(dǎo)致投訴質(zhì)疑的主要因素之一。應(yīng)充分重視文件的編寫工作，并嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)、地方以及公司有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理設(shè)置資格預(yù)審條件，編制嚴(yán)謹(jǐn)、合理、全面、詳細(xì)的招標(biāo)文件，組織好各種招標(biāo)活動(dòng)會(huì)議，整理、收集招標(biāo)過程中的有關(guān)資料和證據(jù)等

　　2、招標(biāo)文件編制的基本流程：文件初步編寫——與業(yè)主及有關(guān)方面討論定稿——內(nèi)部核校定稿——業(yè)主確認(rèn)——對(duì)外發(fā)出。

　　3、應(yīng)了解和掌握招標(biāo)行業(yè)有關(guān)范本，尤其是強(qiáng)制性使用的范本，同時(shí)使用范本進(jìn)行方向性指導(dǎo)。信息統(tǒng)計(jì)提供招標(biāo)文件范本并及時(shí)更新。招標(biāo)文件中不得出現(xiàn)違反國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司相關(guān)規(guī)定的條款。

　　4、招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)文件的密封條款應(yīng)明確、簡(jiǎn)潔、方便可行，并結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際需要做相應(yīng)的封裝和標(biāo)識(shí)要求，避免密封條款規(guī)定得含糊不清、前后不一致而導(dǎo)致投標(biāo)文件因密封問題廢標(biāo)或被拒絕。

　　5、項(xiàng)目有招標(biāo)控制價(jià)或最高限價(jià)的，應(yīng)在招標(biāo)文件予以明確，或注明公布時(shí)間。

　　6、招標(biāo)文件應(yīng)經(jīng)業(yè)主書面確認(rèn)，可對(duì)外發(fā)出。

　　(三)、接受投標(biāo)、組織開標(biāo)階段

　　1、負(fù)責(zé)接收投標(biāo)文件的`人員必須事先熟悉招標(biāo)文件中有關(guān)密封的要求，在接收投標(biāo)文件時(shí)，按照招標(biāo)文件要求認(rèn)真檢查投標(biāo)文件的密封情況。如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件密封不符合招標(biāo)文件要求的，應(yīng)善意提醒。

　　2、安排專人看管已接收的投標(biāo)文件，開標(biāo)前任何人不得拆啟投標(biāo)文件，不得出現(xiàn)遺失和破損等情況。

　　3、招標(biāo)代理應(yīng)認(rèn)真檢查投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否按招標(biāo)文件要求繳納。

　　4、唱標(biāo)前，唱標(biāo)人應(yīng)請(qǐng)所有投標(biāo)人代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封、唱標(biāo);在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。

　　5、唱標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行唱標(biāo)。唱標(biāo)包括(不限于)：投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)底(如有)、工期(或交貨期)、提交投標(biāo)保證金的情況、投標(biāo)聲明(包括價(jià)格折扣等)、其他唱出的事項(xiàng)等。

　　6、開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)代理只能如實(shí)記錄開標(biāo)情況，不得提出任何針對(duì)投標(biāo)方案的意見，對(duì)投標(biāo)方案的比較和判斷由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。

　　(四)評(píng)標(biāo)階段

　　1、開標(biāo)后當(dāng)日應(yīng)及時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)開始評(píng)標(biāo)工作，在確定中標(biāo)人前，嚴(yán)禁向投標(biāo)人或與其有利害關(guān)系人透露評(píng)標(biāo)專家名單。

　　2、為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員提供招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)所需的表格等。投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)出的澄清和投標(biāo)人答復(fù)的原件等應(yīng)做好保管。

　　3、在評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)評(píng)委不按評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)、評(píng)分表填寫不清晰等問題時(shí)，應(yīng)向評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員提出，并善意制止。

　　4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要協(xié)助匯總評(píng)分結(jié)果時(shí)，務(wù)必要保證計(jì)算準(zhǔn)確。匯總后，必須要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行復(fù)核后再簽字確認(rèn)。匯總時(shí)，發(fā)現(xiàn)評(píng)委的打分錯(cuò)誤，應(yīng)立即請(qǐng)?jiān)u委確認(rèn)。如做修改，應(yīng)提醒評(píng)委在修改處用簽字確認(rèn)。

　　5、應(yīng)保證評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容、評(píng)委簽字、報(bào)告所附文件等的完整性和有效性。

　　6、根據(jù)國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定需要發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示的，應(yīng)在委托人確認(rèn)中標(biāo)人后，按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示。

　　(五)、發(fā)放中標(biāo)通知書階段

　　1、應(yīng)把握好中標(biāo)通知書的發(fā)出時(shí)間，國(guó)家或地方對(duì)中標(biāo)通知書發(fā)出時(shí)間有要求的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

　　2、中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，承諾生效，合同成立。招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或中標(biāo)人放棄中標(biāo)，都將承擔(dān)違約責(zé)任。

　　五、職業(yè)規(guī)范

　　(一)、招標(biāo)代理從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)形象，不得從事與招標(biāo)代理從業(yè)人員身份不符或可能損害職業(yè)形象的活動(dòng)。

　　(二)、招標(biāo)代理從業(yè)人員不得利用執(zhí)業(yè)便利為自己或他人謀取不正當(dāng)利益。

　　(三)、保持高水準(zhǔn)的個(gè)人操行。

　　(四)、保守在業(yè)務(wù)活動(dòng)中知悉的本單位工作機(jī)密和委托方、投標(biāo)方、其他當(dāng)事人的商業(yè)秘密。保密義務(wù)不受時(shí)間限制。

　　(五)、招標(biāo)代理從業(yè)人員必須遵紀(jì)守法，自覺履行職業(yè)道德準(zhǔn)則，行為規(guī)范，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性，嚴(yán)格按合同約定，為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)招標(biāo)代理服務(wù)。

招標(biāo)方案2

　　xxxx學(xué)校位于xx市德勝工業(yè)園區(qū)虹橋北街2—1號(hào)，學(xué)校占地面積350畝，建筑面積7.5萬(wàn)平方米，在校學(xué)生2400余人，現(xiàn)有教職員工180人，為了切實(shí)保障廣大師生的食品安全和餐飲需求，我校以競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式確定原材料供應(yīng)商，相關(guān)方案如下:

　　一、招標(biāo)方式：

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　二、招標(biāo)內(nèi)容：

　　1、大米供貨商1家

　　2、面粉供貨商1家

　　3、食用油供貨商1家

　　4、蔬菜及調(diào)味品供貨商2家

　　5、冷凍食品（含牛肉、羊肉、雞肉）供貨商2家

　　6、鮮豬肉供貨商1家

　　三、合同期限：

　　一年（20xx年8月——20xx年8月）

　　四、供應(yīng)商資格條件：

　　1、提供投標(biāo)人三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件；

　　2、法定代表人授權(quán)書原件及被授權(quán)人身份證復(fù)印件；

　　3、供應(yīng)商通過“信用中國(guó)”網(wǎng)和“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”查詢信用記錄（提供以上兩個(gè)網(wǎng)站查詢頁(yè)面截圖并加蓋公章，頁(yè)面中的`處罰日期不允許設(shè)置起始時(shí)間。如以行政事業(yè)單位、自然人等身份參與競(jìng)爭(zhēng)性談判，不屬于以上網(wǎng)站被查詢范圍的，可不提供）

　　4、大米、面粉、食用油供應(yīng)商必須是生產(chǎn)廠家。

　　五、基本要求細(xì)則：

　　1、供貨報(bào)價(jià)必須不超過區(qū)內(nèi)各學(xué)校食堂采購(gòu)價(jià)。

　　2、質(zhì)量承諾：供貨商須提供書面形式食品質(zhì)量安全控制承諾并加蓋公章。

　　3、配送服務(wù)能力：供貨商提供兩臺(tái)以上配送車輛（行車證復(fù)印件）。

　　4、類似業(yè)績(jī)：供貨商提供兩家以上配送合同。

　　5、售后服務(wù)及貨物保障承諾：供貨商須以書面形式提供承諾并加蓋公章。

　　六、合同的訂立與履約要求

　　1、供貨商必須具有實(shí)施合同的能力和資源。

　　2、未經(jīng)學(xué)校同意，將供貨資格轉(zhuǎn)讓或分包給他人的，學(xué)校有權(quán)解除合同。

　　3、拒絕履行合同義務(wù)的，學(xué)校有權(quán)解除合同。

　　4、供貨商須繳納1萬(wàn)元履約保證金。

　　七、報(bào)名須知

　　1、報(bào)名時(shí)間：20xx年8月10日至8月11日18時(shí)；

　　2、報(bào)名地點(diǎn)：xx交通學(xué)校10號(hào)教學(xué)樓205室；

　　3、報(bào)名要求：

　　1）提供個(gè)人基本信息說(shuō)明（姓名、籍貫、年齡、民族等詳細(xì)情況）；

　　2）提供本人身份證原件及三張復(fù)印件；

　　3）提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照（含個(gè)體工商戶）復(fù)印件。

　　八、談判時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、談判時(shí)間：20xx年8月13日上午8:30

　　2、談判地點(diǎn)：xx交通學(xué)校晨曦樓三樓會(huì)議室

　　九、疫情防控要求

　　因疫情防控要求，各談判供貨商不超過2人參加。進(jìn)入校園前必須佩戴口罩，查驗(yàn)通訊大數(shù)據(jù)行程卡，測(cè)溫正常后登記進(jìn)入校園。

　　聯(lián)系人：高老師

　　聯(lián)系電話：1389517xxxx

　　劉老師

　　聯(lián)系電話：1559517xxxx

招標(biāo)方案3

　　一、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┩ㄟ^醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)，建立起規(guī)范的醫(yī)用耗材集中采購(gòu)運(yùn)作模式和政府監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)用耗材采購(gòu)的管理，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)價(jià)格，減輕人民群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，保證醫(yī)用耗材的質(zhì)量和臨床使用的安全有效；

　�。ǘ�）按照統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)化、高效的要求，以各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為采購(gòu)集團(tuán)進(jìn)行集中采購(gòu)工作，促進(jìn)醫(yī)用耗材采購(gòu)規(guī)�；�；

　�。ㄈ�）利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市三醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)用耗材網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)政府部門對(duì)網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)全過程的監(jiān)管，努力提高集中招標(biāo)采購(gòu)的社會(huì)滿意度。

　　二、基本原則

　　（一）質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、誠(chéng)實(shí)信用及公開、公平、公正原則；

　�。ǘ�）確保臨床使用安全，滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用需求；

　�。ㄈ�）依法接受社會(huì)監(jiān)督，抵制醫(yī)用耗材購(gòu)銷活動(dòng)中的不正之風(fēng)；

　�。ㄋ模┮�進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)所有合法的醫(yī)用耗材生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，不限制、排斥本行政區(qū)外的投標(biāo)人參與投標(biāo)，不對(duì)本行政區(qū)的投標(biāo)人進(jìn)行任何形式的保護(hù)。

　　三、采購(gòu)主體

　　集中招標(biāo)采購(gòu)主體為市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市三醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　四、采購(gòu)范圍

　　本次集中招標(biāo)采購(gòu)目錄范圍：

　　E類 人工關(guān)節(jié)及骨科材料 F類 口腔科材料

　　G類 眼科材料 H類 注射穿刺類及醫(yī)用高分子材料

　　I類 醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料 J類 心、胸外科，體外循環(huán)類

　　K類 消毒劑 L類 手術(shù)室用品

　　M類 醫(yī)用X射線附屬設(shè)備及部件 N類 透析器、透析管路

　　O類 醫(yī)用化驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)備器具 P類 檢驗(yàn)試劑

　　除《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于公布20xx年全國(guó)高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)成交候選品種目錄的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財(cái)函[20xx]584號(hào)）文件中規(guī)定的心臟介入類、周圍血管介入類、心臟起搏器類和電生理類外所有臨床使用的醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑均列入本次集中招標(biāo)采購(gòu)。

　　五、組織形式

　�。ㄒ唬┙�立鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組由市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為集中采購(gòu)的業(yè)務(wù)決策機(jī)構(gòu)，并履行以下職責(zé)：

　　1、推動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作；

　　2、決定醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的運(yùn)行模式；

　　3、制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)文件和規(guī)定，審定醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作方案；

　　4、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織的醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

　　5、根據(jù)《鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作方案》確定集中采購(gòu)明細(xì)目錄，審定集中采購(gòu)文件。確定集中采購(gòu)各類耗材產(chǎn)品類別層次，及制定各層次產(chǎn)品的基準(zhǔn)購(gòu)入價(jià)和成交參考價(jià)。

　　6、審定采購(gòu)文件、采購(gòu)計(jì)劃、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、資格審查標(biāo)準(zhǔn)、專家抽取辦法和備案采購(gòu)制度；

　　7、審定《鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)目錄》和《鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)評(píng)審專家?guī)臁罚?/p>

　　8、評(píng)論并決定醫(yī)用耗材集中采購(gòu)管理工作中的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰事宜；

　　9、確定醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同簽訂方式。

　　10、對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作中的其他相關(guān)事宜。

　�。ǘ�）成立鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)辦公室，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的日常管理工作，履行以下職責(zé)：

　　1、制定并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作計(jì)劃；

　　2、協(xié)調(diào)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作，組織采集有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)信息；

　　3、組織編制《鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)目錄》和建立《鄂州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)評(píng)審專家?guī)臁罚?/p>

　　4、組織編制采購(gòu)文件、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審辦法、確定合同簽訂方式等工作，并組織招標(biāo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行討論修訂；

　　5、采購(gòu)期內(nèi)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)行為進(jìn)行管理，對(duì)各種不規(guī)范行為提出糾正意見；

　　6、其他工作事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）招標(biāo)人:是指參加招標(biāo)的各醫(yī)療機(jī)構(gòu),主要履行以下職責(zé)：

　　1、聯(lián)合組建經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或者共同委托醫(yī)用耗材代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；

　　2、向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供真實(shí)的醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)歷史資料；

　　3、根據(jù)衛(wèi)生部行政部門確定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)醫(yī)用耗材目錄，編制本單位采購(gòu)計(jì)劃；

　　4、確定招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，決定評(píng)審委員會(huì)的贊成原則、方法和工作程序；

　　5、確認(rèn)中標(biāo)品種，直接或者委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與中標(biāo)人簽訂醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同；

　　6、依據(jù)醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同驗(yàn)收醫(yī)用耗材，結(jié)算貨款，保證購(gòu)銷合同在本單位的履行；

　　7、衛(wèi)生行政部門明確的其他職責(zé)。

　　招標(biāo)人不得有下列行為：

　　1、對(duì)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)采購(gòu)的品種不進(jìn)行公開招標(biāo)或以其他方式規(guī)避集中招標(biāo)采購(gòu)；

　　2、向他人泄露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的其他與招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)有關(guān)的情況；

　　3、提供虛假的醫(yī)用耗材采購(gòu)歷史資料；

　　4、發(fā)布中標(biāo)通知書后擅自改變中標(biāo)結(jié)果；

　　5、不按照規(guī)定同中標(biāo)人簽訂購(gòu)銷合同；

　　6、不按照購(gòu)銷合同采購(gòu)中標(biāo)醫(yī)用耗材，擅自采購(gòu)非中標(biāo)醫(yī)用耗材，不按時(shí)結(jié)算貨款或者其他不履行合同義務(wù)的行為；

　　7、醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同簽訂后，再同中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議，牟取其他不正當(dāng)利益；

　　8、不按照規(guī)定向衛(wèi)生行政部門報(bào)送集中招標(biāo)采購(gòu)履約情況表；

　　六、監(jiān)督管理

　　建立由市糾風(fēng)辦牽頭，物價(jià)、工商、藥監(jiān)、社保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門共同參與的監(jiān)督管理委員會(huì)，全程監(jiān)督本次醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。主要履行以下職責(zé)： 參照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》（國(guó)糾辦發(fā)[20xx]17號(hào)），制定本次集中采購(gòu)的紀(jì)律；對(duì)制定集中采購(gòu)文件、議價(jià)細(xì)則及辦法，抽取評(píng)審專家、評(píng)審全過程進(jìn)行監(jiān)督，并簽封評(píng)審結(jié)果。

　　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)網(wǎng)上集中采購(gòu)技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)工作，為行政主管部門提供網(wǎng)上監(jiān)管必要的技術(shù)條件。

　　建立醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械集中采購(gòu)違法違約行為公示制度，招標(biāo)辦公室在 “衛(wèi)生局網(wǎng)站”上建立淮北市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)違法違約行為公示欄，及時(shí)公示所有在醫(yī)用耗材集中采購(gòu)供應(yīng)中的違法、違約行為，包括實(shí)施及收受商業(yè)賄賂的行為、提供虛假資格證明材料、報(bào)價(jià)截止后撤銷其報(bào)價(jià)、成交后不能及時(shí)履行合同等行為。公示欄上發(fā)布的信息，將作為今后集中采購(gòu)中對(duì)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)資信評(píng)估的參考依據(jù)。實(shí)施商業(yè)賄賂的企業(yè)，將在兩年內(nèi)取消該企業(yè)在本地區(qū)參加醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的資格。

　　七、資格證明文件審核

　　在規(guī)定的截止日期前，投標(biāo)企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品資格證明文件按照集中招標(biāo)采購(gòu)公告的要求遞交至代理機(jī)構(gòu)。

　　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核資格證明文件的真實(shí)性、合法性，并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

　　八、集中采購(gòu)方式

　　采用集中招標(biāo)采購(gòu)方式。

　　對(duì)通過集中招標(biāo)采購(gòu)不能成交的品種，實(shí)行集中議價(jià)采購(gòu)。

　　為減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，讓利于患者，本次集中采購(gòu)接受符合條件的各類器械（檢驗(yàn)試劑）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投標(biāo)。

　　九、專家?guī)旌蛯＜椅瘑T會(huì)

　　各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)本工作方案的日程安排，應(yīng)將符合條件的臨床醫(yī)學(xué)、價(jià)格、器械管理和護(hù)理等方面的專家信息進(jìn)行整理上報(bào)招標(biāo)辦公室。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)推薦的專家經(jīng)評(píng)審后組成醫(yī)用耗材集中采購(gòu)專家?guī)臁?/p>

　　評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)由9-25人單數(shù)組成，根據(jù)本次集中招標(biāo)醫(yī)用耗材分類，評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)可分為不同的組，采用分層隨機(jī)的方式從專家?guī)熘谐槿�。其中器械管理方面的專家不得少于評(píng)標(biāo)專家人數(shù)1/2。各組可參考醫(yī)用耗材采購(gòu)量，確定各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家的抽取比例。

　　專家抽取是在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并抽一定數(shù)量的候選專家。要求被選的專家要在一小時(shí)內(nèi)趕到。

　　十、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

　　醫(yī)用耗材招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),是經(jīng)藥監(jiān)和衛(wèi)生部門認(rèn)定、取得中介代理機(jī)構(gòu)資格證書的社會(huì)中介組織，在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理集中招標(biāo)采購(gòu)事宜,應(yīng)履行以下職責(zé): （一)編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法草案，提供招標(biāo)人審定；

　�。ǘ�）編制醫(yī)用耗材需求一覽表，明確招標(biāo)人已列入采購(gòu)計(jì)劃的醫(yī)用耗材采購(gòu)數(shù)量，并提供招標(biāo)人確認(rèn)；

　�。ㄈ�）提供招標(biāo)人確認(rèn)采購(gòu)方式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；

　�。ㄋ模┌l(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件，以書面方式答復(fù)招標(biāo)人提出的澄清要求；

　�。ㄎ澹�對(duì)投標(biāo)人提交的各種證明文件進(jìn)行初審，保證文件齊全；

　�。�六）組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，向招標(biāo)人如實(shí)報(bào)告評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定的中標(biāo)候選品種；

　�。ㄆ撸┌l(fā)布中標(biāo)通知書，組織招標(biāo)人或者依據(jù)招標(biāo)人的委托同中標(biāo)企業(yè)簽訂醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同；

　�。ò耍┫蛐l(wèi)生行政部門報(bào)送書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，向投標(biāo)人公開集中招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)結(jié)果；

　�。ň牛┚幹漆t(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)醫(yī)用耗材采購(gòu)手冊(cè)；

　�。ㄊ�）提供醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易系統(tǒng)平臺(tái)和客戶端，做好網(wǎng)上交易的技術(shù)服務(wù)工作。

　　十一、投標(biāo)人

　　投標(biāo)人是指向招標(biāo)人提供醫(yī)用耗材的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。投標(biāo)人參加醫(yī)用耗材集中采購(gòu)招標(biāo)（議價(jià)）活動(dòng)應(yīng)具備以下條件：

　�。ㄒ唬┮婪ㄈ〉谩镀髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；

　�。ǘ�）依法取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》；

　�。ㄈ�）商業(yè)信譽(yù)良好；

　�。ㄋ模┚哂新男泻贤�必須的醫(yī)用耗材供應(yīng)保障能力;

　�。ㄎ澹┯幸婪ɡU納稅金的良好記錄；

　�。�六）參加集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)活動(dòng)前兩年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄。

　　投標(biāo)人在醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中不得有下列行為：

　　（一）提供處方回扣或其他商業(yè)賄賂，進(jìn)行非法促銷活動(dòng)；

　�。ǘ�）以低于成本的價(jià)格投標(biāo)報(bào)價(jià)，擾亂市場(chǎng)秩序；

　�。ㄈ�）相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，排斥其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的.合法利益；

　�。ㄋ模┮韵蛘袠�(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或者評(píng)標(biāo)專家行賄的手段牟取中標(biāo)；

　�。ㄎ澹┨峁┨摷僮C明文件，或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)；

　�。�六）在開標(biāo)后投標(biāo)有效期內(nèi)撤消投標(biāo)，中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)不簽訂醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同或不履行合同義務(wù)；

　�。ㄆ撸�對(duì)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)造成嚴(yán)重不良影響的惡意投標(biāo)行為或者其他行為。

　　投標(biāo)人所提供的必須是其合法生產(chǎn)或代理的醫(yī)用耗材，并能夠按照購(gòu)銷合同規(guī)定的品牌、產(chǎn)地、質(zhì)量、價(jià)格、效期及時(shí)供貨。

　　十二、招標(biāo)采購(gòu)工作流程

　　確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)→編制集中采購(gòu)文件、集中采購(gòu)目錄、編制競(jìng)價(jià)采購(gòu)目錄、評(píng)審規(guī)則→發(fā)布集中采購(gòu)公告→發(fā)售集中采購(gòu)文件→企業(yè)遞交資格證明文件→代理機(jī)構(gòu)對(duì)資格證明文件審查→投標(biāo)人報(bào)價(jià)→開標(biāo)；

　　1、抽取評(píng)標(biāo)、評(píng)審專家委員會(huì)→評(píng)標(biāo)（評(píng)分入圍→專家投票入選）

　　2、對(duì)價(jià)格談判品種→專家建議價(jià)格→投標(biāo)人回復(fù)價(jià)格→專家投票入選

　　3、公布中標(biāo)（成交）候選品種目錄→發(fā)中標(biāo)通知書、簽訂購(gòu)銷合同→醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)（監(jiān)督委員會(huì)全過程監(jiān)督）。

　　十三、集中招標(biāo)、議價(jià)辦法

　�。ㄒ唬┰u(píng)標(biāo)、議價(jià)原則

　　集中招標(biāo)、議價(jià)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用和堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則。

　�。ǘ�）評(píng)標(biāo)、議價(jià)方式

　　集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)的評(píng)審工作采取定量評(píng)價(jià)及定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。如招標(biāo)人根據(jù)臨床需求認(rèn)為有必要，可對(duì)某一產(chǎn)品的所有規(guī)格包裝進(jìn)行統(tǒng)一捆綁評(píng)審。

　　評(píng)審方式以集中評(píng)標(biāo)、集中議價(jià)（價(jià)格談判）兩種方式進(jìn)行。

　　1、集中評(píng)標(biāo)參照醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)部分常用醫(yī)用耗材的使用情況，包括使用品牌、采購(gòu)價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、配送商的信譽(yù)和服務(wù)等進(jìn)行評(píng)審。集中評(píng)標(biāo)采取定量評(píng)價(jià)的辦法，評(píng)審專家根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審，確定入圍的品牌。

　　2、評(píng)標(biāo)辦法

　　采用要素加權(quán)法對(duì)投標(biāo)品種進(jìn)行百分制定量評(píng)價(jià)，按照分?jǐn)?shù)高低確定入圍品牌。同一質(zhì)量類別的同一品種，綜合評(píng)分≥60分的全部入圍。

　　定量評(píng)價(jià)將優(yōu)先考慮以下因素：

　　A、質(zhì)量和產(chǎn)品包裝的實(shí)用性；

　　B、生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量保證能力和品牌知名度； C、配送企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量保證和及時(shí)配送能力、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況和涉及交貨、退貨、換貨的服務(wù)水平；

　　D、投標(biāo)人在參加醫(yī)用耗材集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)活動(dòng)前兩年內(nèi)，是否存在嚴(yán)重違紀(jì)、違法行為。

　　3、在集中評(píng)標(biāo)過程中，如有投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)高于招標(biāo)人相同品牌型號(hào)的近一年的最低購(gòu)入價(jià)，招標(biāo)人有權(quán)拒絕其入圍。

　　4、議價(jià)辦法

　　本次議價(jià)采取網(wǎng)上和當(dāng)面價(jià)格談判的形式進(jìn)行。價(jià)格談判專家與入圍供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)在線價(jià)格談判。如果供應(yīng)商的價(jià)格低于或等于專家的建議價(jià)格，則該品種直接列入中標(biāo)候選，否則進(jìn)入下一輪談判。談判結(jié)束后，專家將所有未中標(biāo)的議價(jià)品種進(jìn)行投票表決，以絕對(duì)多數(shù)原則列入中標(biāo)候選。

　　5、評(píng)審委員會(huì)全體成員須在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)論持有異議的評(píng)標(biāo)專家可以書面方式闡述其不同意見和理由。評(píng)標(biāo)專家拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，同時(shí)未陳述其不同意見和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)論。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)此做出書面說(shuō)明并記錄在案。

　　6、中標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生后，報(bào)送淮北市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室存檔備查。

　�。ㄈ�）確定產(chǎn)品類別層次

　　醫(yī)用X射線附屬設(shè)備及部件、檢驗(yàn)試劑、消毒劑質(zhì)量類別分為:

　�。�1）國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；

　�。�2）進(jìn)口產(chǎn)品。

　　其它品種質(zhì)量類別分為:

　�。�1）通過歐盟CE認(rèn)證或FDA認(rèn)證的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；

　�。�2）未通過歐盟CE認(rèn)證和FDA認(rèn)證的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；

　�。�3）進(jìn)口產(chǎn)品。

　　對(duì)于合資的產(chǎn)品,如果僅取得了國(guó)產(chǎn)的注冊(cè)證或生產(chǎn)批文,此產(chǎn)品屬國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品；港臺(tái)澳“許”字號(hào)的產(chǎn)品，歸屬于進(jìn)口產(chǎn)品。

　　(四) 價(jià)格談判

　　網(wǎng)上報(bào)價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則。

　　所有投標(biāo)入圍企業(yè)必須參加報(bào)價(jià)，所報(bào)價(jià)格不得高于基準(zhǔn)購(gòu)入價(jià)，也不得高于上次報(bào)價(jià)。

　　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所有報(bào)價(jià)人公布報(bào)價(jià)兩次。投標(biāo)入圍企業(yè)在公示時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)響應(yīng)談判專家給出的建議價(jià)格信息，并可以進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

　　對(duì)符合成交參考價(jià)的產(chǎn)品，直接進(jìn)入議價(jià)成交候選品種目錄。報(bào)價(jià)高于成交參考價(jià)的品種進(jìn)入下一流程。

　　經(jīng)兩輪談判后，高于專家參考價(jià)格的，由專家委員會(huì)以記名投票表決的方式以絕對(duì)多數(shù)原則確定一種成交候選品種。對(duì)符合成交參考價(jià)的品種直接進(jìn)入議價(jià)成交候選品種目錄的產(chǎn)品，不再進(jìn)行投票表決。

　　十四、定標(biāo)

　�。ㄒ唬┘�中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)的投標(biāo)品種經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審和比較后，確定中標(biāo)品種，并經(jīng)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組審核批準(zhǔn)后形成《中標(biāo)品種目錄》，供參與招標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

　�。ǘ�）中標(biāo)結(jié)果的公示：由招標(biāo)人在網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)受理異議問題。

　　(三)中標(biāo)通知：

　　1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將以書面的形式發(fā)出《中標(biāo)通知書》，《中標(biāo)通知書》是產(chǎn)品購(gòu)銷合同的組成部分，對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。

　　2、《中標(biāo)通知書》為中標(biāo)方與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂購(gòu)銷合同的依據(jù)。招標(biāo)人不得在中標(biāo)目錄外采購(gòu)?fù)�類產(chǎn)品，中標(biāo)人不得放棄中標(biāo)項(xiàng)目。

　　十五、采購(gòu)周期

　　本次招標(biāo)采購(gòu)周期為12個(gè)月。

　　十六、核定臨時(shí)零售價(jià)

　　各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門有關(guān)文件的規(guī)定，核算成交候選品種零售價(jià)格報(bào)市物價(jià)局備案。

　　十七、簽訂合同與采購(gòu)成交品種

　　對(duì)于已使用過的品種，醫(yī)療機(jī)構(gòu)參照上年度采購(gòu)情況和本次成交候選品種目錄，在購(gòu)銷合同中明確采購(gòu)數(shù)量。合同采購(gòu)量可以在±20%的范圍浮動(dòng)。在本次采購(gòu)周期內(nèi)，如果合同采購(gòu)量未能完成，應(yīng)順延至下一個(gè)采購(gòu)周期繼續(xù)采購(gòu)，直至合同采購(gòu)量全部完成。

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成交人必須按照合同購(gòu)銷成交品種，不得在合同之外另行簽訂其他合同或協(xié)議。

　　集中采購(gòu)成交價(jià)格為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的購(gòu)入價(jià)格，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得再與成交人進(jìn)行價(jià)格談判。成交人必須有能力履行合同義務(wù)，不得向他人轉(zhuǎn)讓成交品種，也不得將成交品種分包給他人。

　　十八、中標(biāo)品種的配送

　�。ㄒ唬� 投標(biāo)人應(yīng)具備中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)滿足所有招標(biāo)人臨床使用的配送能力；

　�。ǘ�）生產(chǎn)企業(yè)作為投標(biāo)人，其中標(biāo)品種可以由生產(chǎn)企業(yè)直接配送，也可以由生產(chǎn)企業(yè)委托批發(fā)企業(yè)或其他物流企業(yè)代理配送。委托配送的，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)配送承擔(dān)連帶責(zé)任；

　�。ㄈ�）招標(biāo)人通過評(píng)審和比較，確認(rèn)投標(biāo)人不具備對(duì)所有招標(biāo)人進(jìn)行及時(shí)配送能力，可直接宣布投標(biāo)人為不合格。

　　十九、結(jié)算辦法

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按照醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同中簽訂的貨款結(jié)算辦法，對(duì)成交人按時(shí)結(jié)算貨款。結(jié)款時(shí)間由招標(biāo)人和成交人協(xié)商確定，以確保我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)的信譽(yù)。

　　二十、集中采購(gòu)代理服務(wù)收費(fèi)

　　代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照湖北省物價(jià)局文件執(zhí)行。

　　二十一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

　�。ㄒ唬┽t(yī)療機(jī)構(gòu)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)

　　統(tǒng)計(jì)匯總醫(yī)療機(jī)構(gòu)上一采購(gòu)周期內(nèi)的醫(yī)用耗采購(gòu)數(shù)據(jù)，作為編制采購(gòu)目錄、設(shè)定準(zhǔn)入價(jià)和標(biāo)底的依據(jù)。

　�。ǘ�）準(zhǔn)入價(jià)和標(biāo)底

　　按照不高于醫(yī)療機(jī)構(gòu)上一采購(gòu)周期和周邊地區(qū)采購(gòu)價(jià)格的原則，制定集中采購(gòu)藥品投標(biāo)報(bào)價(jià)的基準(zhǔn)價(jià)，在基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上設(shè)定一定的降價(jià)幅度作為標(biāo)底。

　　基準(zhǔn)價(jià)是集中招標(biāo)和邀請(qǐng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)報(bào)價(jià)的最高限價(jià)，是根據(jù)專家評(píng)定、醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)信息和其他市場(chǎng)信息編制的，反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)前醫(yī)用耗材的采購(gòu)價(jià)格水平。

　　二十二、備案采購(gòu)

　　原則上，在兩次招標(biāo)期間內(nèi)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)引進(jìn)新的醫(yī)用耗材品種，如確實(shí)臨床需要，可采取備案制度進(jìn)行采購(gòu)。首先由醫(yī)院臨床科室提出申請(qǐng)并報(bào)醫(yī)院藥械科，藥械科提請(qǐng)醫(yī)院研究后報(bào)市招標(biāo)辦，由招標(biāo)辦在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上定期召集專家進(jìn)行論證、評(píng)審、議價(jià)采購(gòu)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得未經(jīng)備案自行采購(gòu)。

　　二十三、招標(biāo)采購(gòu)效果評(píng)價(jià)辦法

　　集中招標(biāo)采購(gòu)效果從兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)

　�。ㄒ唬� 平均降價(jià)比例

　　降價(jià)比例是指中標(biāo)醫(yī)用耗材的零售價(jià)與政府規(guī)定零售價(jià)或企業(yè)自主制定零售價(jià)相比計(jì)算出的比率。其計(jì)算公式為：

　　某中標(biāo)醫(yī)用耗材的降價(jià)比例 = （政府規(guī)定零售價(jià)或企業(yè)自主制定零售價(jià)-中標(biāo)醫(yī)用耗材零售價(jià)）/ 政府規(guī)定零售價(jià)或企業(yè)自主制定零售價(jià)×100% 平均降價(jià)比例是指中標(biāo)醫(yī)用耗材降價(jià)比例的加權(quán)平均數(shù)。

　�。ǘ�）減輕患者醫(yī)用耗材費(fèi)用支出

　　減輕患者醫(yī)用耗材費(fèi)用支出是指中標(biāo)醫(yī)用耗材零售價(jià)格降低，使患者減少支付的那部分差價(jià)款。其計(jì)算公式：

　　減輕患者醫(yī)用耗材費(fèi)用支出=（政府規(guī)定零售價(jià)或企業(yè)自定零售價(jià)-中標(biāo)零售價(jià)）×合同采購(gòu)量或預(yù)計(jì)采購(gòu)量。

招標(biāo)方案4

　　一、招標(biāo)代理工作目標(biāo)

　　公司在開展工程招標(biāo)代理工作的過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，同時(shí)按照ISO9001：20xx的質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行內(nèi)部管理(實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化);業(yè)務(wù)上嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(實(shí)現(xiàn)了代理工作的規(guī)范化)。從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)能以在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)完成招標(biāo)代理工作。

　　堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)擇優(yōu)的原則選擇中標(biāo)單位，確保招標(biāo)工作滿足工程建設(shè)的要求，實(shí)現(xiàn)委托人投資的最大效益。

　　二、招標(biāo)代理工作內(nèi)容

　　1、與業(yè)主接洽，簽訂招標(biāo)代理合同，讓業(yè)主提供招標(biāo)工程的項(xiàng)目計(jì)劃批文、規(guī)劃許可證及對(duì)本工程的招標(biāo)要求等資料，應(yīng)用專業(yè)技術(shù)與技能為業(yè)主提供招標(biāo)前期咨詢服務(wù)。

　　2、填寫招標(biāo)申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主蓋章。

　　3、根據(jù)業(yè)主要求，編制招標(biāo)公告，并報(bào)業(yè)主審查。

　　4、準(zhǔn)備招標(biāo)申請(qǐng)表、代理合同書到招標(biāo)辦備案，招標(biāo)公告報(bào)招標(biāo)辦審查，待招標(biāo)辦簽字、蓋章后和建設(shè)工程交易中心審查后由交易中心發(fā)至招投標(biāo)網(wǎng)。

　　5、在招標(biāo)公告規(guī)定的報(bào)名期間內(nèi)編制招標(biāo)文件，并報(bào)業(yè)主審查，業(yè)主審查修改后，報(bào)招標(biāo)辦審查，待報(bào)名結(jié)束后，及時(shí)將報(bào)名情況匯總并報(bào)業(yè)主。

　　6、編制資格預(yù)審文件，確定合格的投標(biāo)人，編制資格預(yù)審報(bào)告。

　　7、招標(biāo)文件招標(biāo)辦審查后，到交易中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間。

　　8、發(fā)放招標(biāo)文件。

　　9、在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑及書面補(bǔ)遺。

　　10、待業(yè)主及設(shè)計(jì)單位解答完畢后，整理招標(biāo)答疑紀(jì)要，報(bào)業(yè)主審閱后，將答疑蓋章，并發(fā)放至各投標(biāo)單位。

　　11、開標(biāo)前一天，與業(yè)主碰面，交待一下開標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(如開標(biāo)會(huì)業(yè)主誰(shuí)參加)等事項(xiàng)。

　　12、開標(biāo)前準(zhǔn)備：在交易中心隨機(jī)抽取評(píng)委。

　　13、開標(biāo)：代理人員接收投標(biāo)書，按時(shí)組織并主持開標(biāo)會(huì)，做好評(píng)標(biāo)(評(píng)審)的服務(wù)和后勤工作。

　　14、開標(biāo)后，在招標(biāo)辦等部門的監(jiān)督下，在交易中心評(píng)標(biāo)室，組織評(píng)委評(píng)審?fù)稑?biāo)書，填寫評(píng)標(biāo)記分匯總表，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，最后由評(píng)委等有關(guān)人員簽字。

　　15、辦理中標(biāo)候選人的網(wǎng)上公示;

　　16、受招標(biāo)人委托向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并向未中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出未中標(biāo)通知書以及其他通知義務(wù);

　　17、填寫中標(biāo)通知書，由業(yè)主蓋章，招標(biāo)辦審查后，及時(shí)通知業(yè)主及中標(biāo)單位辦理有關(guān)中標(biāo)手續(xù)。

　　18、自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起10日內(nèi)協(xié)助中標(biāo)單位和業(yè)主簽訂合同;

　　19、協(xié)助招標(biāo)人處理投標(biāo)人提出的異議;

　　20、做好整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。

　　21、待資料整理完后，給業(yè)主存檔。

　　三、招標(biāo)代理工作程序

　　1、招投標(biāo)項(xiàng)目備案程序

　　1)業(yè)主需準(zhǔn)備的資料

　�、夙�(xiàng)目立項(xiàng)資料(若無(wú)，則提交立項(xiàng)審批部門同意該項(xiàng)目先行招標(biāo)的批示文件)

　�、诠こ逃玫匾�(guī)劃許可證、工程建設(shè)規(guī)劃許可證等證件(若無(wú)，則提交規(guī)劃審批部門同意該項(xiàng)目先行招標(biāo)的批示文件)等

　　2)備案程序及需提交的資料公開招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布和備案資料目錄

　�、俟�開招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布和備案資料目錄

　　序號(hào)

　　名稱

　　公布

　　1招標(biāo)條件資料

　　企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或社會(huì)團(tuán)體成立批準(zhǔn)文件

　　是

　　投資批準(zhǔn)或備案文件：

　　是

　　規(guī)劃文件：

　　是

　　基礎(chǔ)資料文件

　　是

　　資金證明：

　　是

　　自主招標(biāo)核準(zhǔn)文件或招標(biāo)代理委托書

　　是

　　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(委托招標(biāo)的提供)

　　是

　　招標(biāo)人代表授權(quán)委托書

　　是

　　2招標(biāo)人啟動(dòng)招標(biāo)程序的公函

　　否

　　3招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件

　　是

　　4日程安排表一

　　是

　　5招標(biāo)補(bǔ)充、修改、延期公告(如有)

　　是

　　6招標(biāo)文件

　　是

　　7工程量清單(如有)

　　是

　　8投標(biāo)最高報(bào)價(jià)值備案表(如有)

　　否

　　9日程安排表二

　　是

　　10招標(biāo)文件的修改或補(bǔ)充、招標(biāo)答疑或澄清(如有)

　　是

　　11招標(biāo)人公示資格預(yù)審結(jié)果的公函

　　否

　　12資格預(yù)審結(jié)果公示文本

　　是

　　13資格預(yù)審補(bǔ)充說(shuō)明(如有)

　　是

　　14正式投標(biāo)人確定表

　　否

　　15正式投標(biāo)人通知書及送達(dá)回執(zhí)

　　否

　　16招標(biāo)人確認(rèn)中標(biāo)人、公示中標(biāo)候選人情況和廢標(biāo)情況的公函

　　否

　　17中標(biāo)候選人情況和廢標(biāo)情況的公示文本

　　是

　　18招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告

　　招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告(包含招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、資格預(yù)審情況、投標(biāo)人資格變動(dòng)情況、開評(píng)標(biāo)過程和定標(biāo)結(jié)果等)

　　否

　　評(píng)標(biāo)報(bào)告(含廢標(biāo)情況說(shuō)明)

　　否

　　開標(biāo)記錄表

　　否

　　評(píng)委個(gè)人評(píng)標(biāo)表

　　否

　　評(píng)委評(píng)標(biāo)匯總表

　　否

　　評(píng)標(biāo)過程中的澄清資料(如有)

　　否

　　19其他招標(biāo)資料(如有)

　�、谘�請(qǐng)招標(biāo)發(fā)布和備案文件資料目錄

　　序號(hào)

　　名稱

　　1招標(biāo)條件資料

　　企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或社會(huì)團(tuán)體成立批準(zhǔn)文件：

　　投資批準(zhǔn)或備案文件：

　　規(guī)劃文件：

　　基礎(chǔ)資料文件：

　　資金證明：

　　自主招標(biāo)核準(zhǔn)文件或招標(biāo)代理委托書

　　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(委托招標(biāo)的提供)

　　招標(biāo)人代表授權(quán)委托書

　　2邀請(qǐng)招標(biāo)核準(zhǔn)文件(已預(yù)先核準(zhǔn)邀請(qǐng)招標(biāo)的提供)

　　3非國(guó)有投資邀標(biāo)證明材料

　　招標(biāo)人的聯(lián)合投資合作合同(招標(biāo)人為聯(lián)合體的提供)

　　招標(biāo)人和法人股東(如有)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　招標(biāo)人和法人股東(如有)公司章程

　　招標(biāo)人和法人股東(如有)的股東手冊(cè)或股東工商登記或股東變更登記

　　招標(biāo)人的外商或臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(如有)

　　4招標(biāo)文件

　　5工程量清單(如有)

　　6日程安排表二

　　7招標(biāo)文件的修改或補(bǔ)充、招標(biāo)答疑或澄清(如有)

　　8招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告

　　招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告(包含招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、開評(píng)標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果等)

　　評(píng)標(biāo)報(bào)告(含廢標(biāo)情況說(shuō)明)

　　開標(biāo)記錄表

　　評(píng)委個(gè)人評(píng)標(biāo)表

　　評(píng)委評(píng)標(biāo)匯總表

　　9其他招標(biāo)資料

　　(如有)

　　18

　　2、招投標(biāo)程序流程

　　流程圖：

　　成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)

　　編制資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件

　　發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書

　　投標(biāo)單位資格預(yù)審

　　發(fā)售招標(biāo)文件

　　編制招標(biāo)控制價(jià)并送審

　　組織現(xiàn)場(chǎng)勘察

　　召開標(biāo)前會(huì)議并對(duì)招標(biāo)文件澄清答疑

　　投標(biāo)人辦好投標(biāo)保函手續(xù)

　　投標(biāo)人投送投標(biāo)書(連同投標(biāo)保函)

　　公開開標(biāo)

　　評(píng)標(biāo)

　　決定中標(biāo)單位

　　發(fā)出中標(biāo)通知書并交還未中標(biāo)投標(biāo)人投標(biāo)保函

　　中標(biāo)簽定合同

　　四、本項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的人員配置

　　我公司非常重視本次招標(biāo)代理項(xiàng)目，擬委派技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并安排具有豐富招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師和招標(biāo)代理組員參與次項(xiàng)目，項(xiàng)目組將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方面的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)的工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議。參與人員詳見投標(biāo)文件。

　　五、招標(biāo)代理成果文件質(zhì)量保證措施

　　為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時(shí)，將嚴(yán)格按照ISO9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。

　　對(duì)于本次投標(biāo)的代理工作我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為企業(yè)挑選既經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，具體措施方案如下：

　　1、對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的要求

　　關(guān)于招標(biāo)代理工作人員的執(zhí)業(yè)資格要求，國(guó)家及地區(qū)目前尚未有相配套的規(guī)定和具體要求，但在招標(biāo)代理實(shí)操過程中，對(duì)招標(biāo)代理工作人員的職業(yè)道德、工作能力、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識(shí)等方面要求都較高。我公司的做法是：先進(jìn)行招標(biāo)代理內(nèi)部培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可從事招標(biāo)代理工作。在代理過程中，我公司對(duì)從業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。

　　1)要遵守職業(yè)道德、恪守行為準(zhǔn)則

　　在招標(biāo)代理過程中，要始終堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。具體在工作中，就是要堅(jiān)持：依法代理，不違規(guī)操作和違法亂紀(jì);誠(chéng)實(shí)守信，不違約行事和弄虛作假;優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不敷衍塞責(zé)和玷污信譽(yù);正直公正，不隱瞞真相和營(yíng)私舞弊;公平競(jìng)爭(zhēng)，不互相拆臺(tái)和私下交易;愛崗敬業(yè)，不玩忽職守和推諉扯皮;秉公辦事，不假公濟(jì)私和感情用事;遵章守紀(jì)，不違章違紀(jì)和泄露秘密;清正廉潔，不收受賄賂和謀求私利;開拓創(chuàng)新，不因循守舊和固步自封。

　　2)要認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)

　　招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)及相關(guān)的配套辦法是進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作的基本依據(jù)，必須隨時(shí)隨地從各個(gè)渠道獲取這些法律、法規(guī)，以及相關(guān)方法、細(xì)則的更新情況，掌握相關(guān)政策，關(guān)注招投標(biāo)監(jiān)管部門出臺(tái)的管理規(guī)定和實(shí)施辦法，努力學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確應(yīng)用國(guó)家各部委及省市各級(jí)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)的配套辦法，及時(shí)的應(yīng)用到工作實(shí)際中。

　　3)要提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　建設(shè)工程招標(biāo)代理過程是一個(gè)非常繁瑣復(fù)雜的過程，要求從業(yè)人員不僅應(yīng)具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)熟知招投標(biāo)法律制度、合同法律制度、代建、施工發(fā)包承包價(jià)格及當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)政策規(guī)定等知識(shí)。要加大培訓(xùn)、教育力度，擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，力爭(zhēng)把招標(biāo)代理工作做好。

　　2、操作人員配置要求

　　1)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　本公司設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)代理業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：

　�、賹忛喺袠�(biāo)過程重要文件，審定招標(biāo)方式、資格預(yù)審辦法、評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法、工程量清單、標(biāo)底或最高限價(jià)文件及重要技術(shù)問題;

　�、趨f(xié)調(diào)處理代理業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系;

　�、圬�(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2)代理業(yè)務(wù)專業(yè)人員

　　參與代理業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為部門負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理專業(yè)人員二個(gè)層次(對(duì)于較為簡(jiǎn)單的代理業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn))，各自的職責(zé)如下：

　�、俨块T負(fù)責(zé)人

　　a、負(fù)責(zé)代理業(yè)務(wù)中各項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作;

　　b、根據(jù)招標(biāo)實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各項(xiàng)目交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一代理業(yè)務(wù)的技術(shù)條件;

　　c、動(dòng)態(tài)掌握代理業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各項(xiàng)目進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題;

　　d、審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。

　　②招標(biāo)代理專業(yè)人員

　　a、依據(jù)代理業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的代理業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　b、根據(jù)招標(biāo)實(shí)施方案要求，展開本職招標(biāo)工作，選定招標(biāo)方式、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件和招標(biāo)公告的編制與備案;協(xié)調(diào)好整個(gè)招標(biāo)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　c、對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好招標(biāo)文件質(zhì)量的自主控制。成果文件經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改;

　　d、完成的成果文件符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。

　　3)咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序

　　為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過審核程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：

　�、僮罡呦迌r(jià)成果的質(zhì)量控制：

　　校核人員：

　　a、熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　b、校核咨詢使用的`各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確;

　　c、校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng);

　　d、校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。

　　審核人員：

　　a、審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　b、審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果;

　　c、重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系;

　　d、審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。

　�、谡袠�(biāo)文件成果的質(zhì)量控制：

　　校核人員：

　　a、熟悉代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和招標(biāo)流程，對(duì)成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　b、校核招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件是否有違反法律法規(guī);招標(biāo)范圍、投標(biāo)人要求資質(zhì)等級(jí)、評(píng)標(biāo)辦法等是否有誤。

　　c、校核人員在質(zhì)量控制表上列述校核出的問題，交招標(biāo)成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。

　　審核人員：

　　a、審核人員參與代理業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　b、進(jìn)一步審核招標(biāo)文件、資格預(yù)審的正確性;

　　c、審核人員在質(zhì)量控制表上列述審核出的問題，交招標(biāo)成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。

　�、勖糠葑稍兂晒�文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。

　�、苷袠�(biāo)成果文件的簽發(fā)，凡招標(biāo)成果文件須由總技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

　　3、內(nèi)部管理制度要求

　　我公司作為服務(wù)性的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，接受業(yè)主的委托，通過自身“公正、公平、公開、規(guī)范、合法”的專業(yè)服務(wù)，在業(yè)主及招投標(biāo)政府行政主管部門的監(jiān)督下，為業(yè)主的建設(shè)工程選擇服務(wù)信譽(yù)良好、管理水平過硬、價(jià)格合理的投標(biāo)單位，把好建設(shè)工程實(shí)施的第一關(guān)。

　　在招標(biāo)代理服務(wù)過程中做到高效、專業(yè)、合法及業(yè)主滿意，我公司認(rèn)為，完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度是關(guān)鍵。我公司自開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)以來(lái)，就把“不斷完善招標(biāo)代理內(nèi)部制度、力爭(zhēng)達(dá)到顧客滿意百分之百”作為我們的工作目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合北京市建設(shè)工程招標(biāo)代理的實(shí)際操作情況，從員工職業(yè)道德守則、工作紀(jì)律、部門分工、審批手續(xù)、操作程序、文件管理等幾個(gè)方面，以公司規(guī)章制度文件形式對(duì)從事招標(biāo)代理人員的工作行為進(jìn)行約束，要求做到“公正、規(guī)范、廉潔、守法”，并已形成招標(biāo)代理管理制度、招標(biāo)代理作業(yè)指導(dǎo)書等文件匯編，力求通過不斷的完善招標(biāo)代理內(nèi)部管理制度，達(dá)到以制度的形式去規(guī)范員工的行為，保證成果文件質(zhì)量。

　　4、質(zhì)量管理制度

　　為了規(guī)范公司各咨詢服務(wù)崗位的操作程序，做到咨詢業(yè)務(wù)全過程質(zhì)量的控制，保證公司咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。

　　1)管理目標(biāo)

　　造價(jià)文件符合委托書的要求，對(duì)工程量清單或列項(xiàng)、工程量計(jì)算、物資供應(yīng)、承包方式、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整系數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)選擇使用準(zhǔn)確。結(jié)算報(bào)告完整、結(jié)構(gòu)合理，審查糾紛率為零。

　　2)管理體系

　　①公司質(zhì)量管理第一責(zé)任人為總經(jīng)理。對(duì)公司質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施并長(zhǎng)期有效運(yùn)行負(fù)有決策和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�、谫|(zhì)量管理執(zhí)行負(fù)責(zé)人為技術(shù)負(fù)責(zé)人。依據(jù)總經(jīng)理決策，主持公司質(zhì)量管理工作。組織制訂質(zhì)量制度，建立質(zhì)量管理體系，根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)組建項(xiàng)目組。負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理;主持重大或特殊項(xiàng)目的質(zhì)量審核及評(píng)議、年度質(zhì)量回訪工作;對(duì)公司質(zhì)量制度的執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)督管理，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作的有效性進(jìn)行評(píng)議、改進(jìn)和提高。

　�、鄄块T經(jīng)理是本部門質(zhì)量管理的責(zé)任人，接受任務(wù)書，帶頭執(zhí)行并督促、檢查、支持本部門人員執(zhí)行質(zhì)量制度抓好質(zhì)量管理工作，檢查督促編制人員按照準(zhǔn)備要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、自檢成果文件三個(gè)階段完成咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)審核成果文件，及時(shí)向公司部門經(jīng)理報(bào)告檢查督促情況并提出處理建議。

　　④復(fù)核人員由部門經(jīng)理確定。根據(jù)任務(wù)書及其他相關(guān)資料，核實(shí)編制人采用的依據(jù)、原則等是否適當(dāng)及編制完成的成果文件初稿進(jìn)行校核，并對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)校核責(zé)任。

　　⑤編制人員由部門經(jīng)理確定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)成果文件的編制自校并根據(jù)校核意見進(jìn)行修正。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃或?qū)嵤┓桨�，收集相關(guān)的編制依據(jù)和資料，采用正確的計(jì)算程序及方法等準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)，是質(zhì)量保證的直接責(zé)任人。

　　第七條

　　任務(wù)書是行使公司部門經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度、指揮命令最嚴(yán)肅的文件，由公司部門經(jīng)理下達(dá)，各部門都要嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)書的要求。

　　3)實(shí)施辦法

　　①質(zhì)量管理一般程序如下：

　　a、副總經(jīng)理下達(dá)任務(wù)書;b、部門經(jīng)理下達(dá)具體工作任務(wù);c、文件編制;d、文件復(fù)核;e、文件審核;f、批準(zhǔn);g、文件的裝訂、包裝與交付;h、咨詢資料的整理、歸檔;i、咨詢成果的信息化處理。

　�、诰幹迫斯ぷ饕�求

　　a、編制人是成果文件質(zhì)量第一責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。編制人必須采取措施保證按計(jì)劃交出符合質(zhì)量要求的成果文件，不得擠占校審時(shí)間，不得交未經(jīng)自校合格的成果文件。

　　b、編制人在編制過程中如發(fā)現(xiàn)軟件、定額、圖紙資料等存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向校核人反映及做出處理，并把發(fā)現(xiàn)的問題整理后隨同成果文件交審，報(bào)部門經(jīng)理。所發(fā)現(xiàn)的問題由部門經(jīng)理予以處理，。

　　c、編制完成后，由編制人將該項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料及過程往來(lái)文件整理好，并填寫《質(zhì)量控制表》，連同編制好的成果文件初稿、質(zhì)量控制表送校核人校核，及時(shí)按校核人意見修改送審的成果文件。

　�、坌：巳嗽谛：顺晒�文件時(shí)，應(yīng)按下列步驟和要求進(jìn)行：

　　a、檢查送審資料的完整性。

　　校核人在接收編制人送審的成果文件時(shí)，首先應(yīng)查看編制人送審的文件和資料是否已經(jīng)完整清晰，然后才能接收編制人遞交的文件，同時(shí)還應(yīng)在資料移交清單上簽名確認(rèn)。

　　b、復(fù)核送審文件的準(zhǔn)確性。

　　針對(duì)編制人的業(yè)務(wù)熟練程度及個(gè)人特點(diǎn)，根據(jù)編制依據(jù)及規(guī)定，由粗到細(xì)，先將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同類工程進(jìn)行分析對(duì)比，大致判斷其準(zhǔn)確性，再全面校對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到工程量、單價(jià)、取費(fèi)及調(diào)價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)漏項(xiàng)或重復(fù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本合理。

　　c、對(duì)編制人編制或自校過程中提出的問題，應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核，確定落實(shí)。

　　d、記錄修改，對(duì)修改確認(rèn)。校核人員對(duì)校核發(fā)現(xiàn)的問題必須在質(zhì)量控制表上記錄并通知編制人修改。

　　④編制人、校核人、審核人在填報(bào)質(zhì)量控制表時(shí)不得寫任何略語(yǔ)表示，填寫時(shí)根據(jù)需要可附頁(yè)說(shuō)明，并按先后編號(hào)，在意見欄中注明“見附頁(yè)x”。

　�、菝宽�(xiàng)工程咨詢?nèi)蝿?wù)完成后，編制人應(yīng)在部門經(jīng)理協(xié)助下將成果文件、編制依據(jù)和相關(guān)資料進(jìn)行整理，各種過程審查和結(jié)算項(xiàng)目的相關(guān)記錄也需整理，并交辦公室歸檔。

　　⑥工程咨詢成果信息化處理。主要是對(duì)咨詢成果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，應(yīng)選擇有代表性的工程咨詢成果進(jìn)行造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析，分析各主要單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成情況，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，作為今后同類咨詢業(yè)務(wù)的參考。

　　獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

　�、邔�(duì)因工作過失，造成工程咨詢質(zhì)量出現(xiàn)大差錯(cuò)或事故的當(dāng)事人和相關(guān)人員，根據(jù)差錯(cuò)或事故和損失的實(shí)際情況，公司給予一定的處罰。

　　⑧各崗位人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度的情況和質(zhì)量評(píng)議結(jié)果將作為對(duì)其年終進(jìn)行績(jī)效考核以及是否繼續(xù)聘用的主要依據(jù)。

　　六、各階段工作質(zhì)量保證措施

　　1)招標(biāo)文件編制的質(zhì)量保證措施

　　收集建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等，招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施要求、招標(biāo)工程的方式、范圍，編制招標(biāo)文件的相關(guān)資料與設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)項(xiàng)目的特殊條件等，掌握與工程有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目特點(diǎn)、結(jié)算要點(diǎn);

　　確保招標(biāo)代理工作的在獨(dú)立、公平、公正、科學(xué)、誠(chéng)信的狀態(tài)下開展工作;

　　招標(biāo)文件在招標(biāo)過程中最重要的文件之一，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件，確保招標(biāo)方式、招標(biāo)文件符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求并最大可能滿足招標(biāo)項(xiàng)目的特殊條件，擬采用的招標(biāo)方式切實(shí)可行并能達(dá)到招標(biāo)單位的預(yù)期目標(biāo)。

　　招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：

　�、偻稑�(biāo)人須知;

　　②招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量;

　　③技術(shù)規(guī)格;

　�、芡稑�(biāo)價(jià)格的要求及計(jì)算方式;

　　⑤評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法;

　�、蘅⒐�時(shí)間;

　　⑦投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件;

　�、嗤稑�(biāo)保證金的數(shù)額或其它形式的擔(dān)保;

　　⑨投標(biāo)文件的編制要求;

　�、馓峁┩稑�(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間;

　　開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的日程安排;

　　l、主要合同條款。

　　招標(biāo)文件和施工合同格式和種類符合每個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的要求，內(nèi)容構(gòu)成齊全，所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)完備、工程款的計(jì)量、計(jì)價(jià)及支付方式、結(jié)算原則等清晰明了。

　　對(duì)編制的招標(biāo)文件資料依法保密。

　　2)工程最高限價(jià)編制質(zhì)量保證措施

　　①建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)，完善職責(zé)分工，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度;

　　②健全各項(xiàng)工作程序和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以人為本，實(shí)施崗位責(zé)任制，履行編審、復(fù)查、審核三級(jí)質(zhì)量控制制度，確保工程造價(jià)咨詢成果文件的精確度符合政府的要求;

　�、蹚�(qiáng)化內(nèi)部管理，建立有效的管理辦法來(lái)規(guī)范和約束專業(yè)人員的行為，使專業(yè)人員有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，告誡專業(yè)人員珍惜未來(lái)，抵制不正之風(fēng)，通過嚴(yán)厲有效的制度，對(duì)拒收賄賂等有立功行為者，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)索要財(cái)物等違規(guī)者除加倍罰款外，堅(jiān)決嚴(yán)懲，觸犯法律的將追究其責(zé)任。

　�、苁煜ず驼莆諊�(guó)家、省的政策法規(guī)，及時(shí)了解并掌握建設(shè)行政主管部門頒布的最新工程造價(jià)有關(guān)規(guī)定，并做到正確使用和公平、公正、客觀合理的處理有關(guān)事項(xiàng)。

　　⑤熟悉工程項(xiàng)目情況，明確工程項(xiàng)目的重點(diǎn)和觀點(diǎn)，并由有豐富經(jīng)驗(yàn)的高、中級(jí)專業(yè)人員組成項(xiàng)目管理部，并實(shí)行矩陣式的管理方式，為貴方排憂解難，使評(píng)審工作順利完成。

　�、藜訌�(qiáng)信息資源的開發(fā)和應(yīng)用，利用我司高容量的工程造價(jià)信息庫(kù)，及時(shí)搜集工程造價(jià)信息，建立高效、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，以便有效控制項(xiàng)目工程造價(jià)。及時(shí)了解和收集市場(chǎng)材料價(jià)格，并進(jìn)行篩選優(yōu)化，選擇“性價(jià)比”高的產(chǎn)品，使投資項(xiàng)目達(dá)到了既控制工程造價(jià)，又保證充分發(fā)揮建筑物性能的目的;

　　⑦部門的協(xié)調(diào)配合和與貴方的溝通工作。定期和不定期向貴方匯報(bào)工作進(jìn)度和其它事項(xiàng)，加強(qiáng)與貴方的聯(lián)系和溝通，共同解決工作遇到的難題;

　　⑧保守貴方的秘密，接受政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和貴方對(duì)我司有關(guān)人員職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查;

　�、岣鶕�(jù)公司服務(wù)回訪制度，組織有關(guān)人員進(jìn)行回訪。及時(shí)收集貴方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見，編寫回訪記錄，將存在問題納入需質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)改進(jìn)措施并實(shí)施。

　　3)招標(biāo)過程中的質(zhì)量保證措施

　　①招標(biāo)答疑、咨詢會(huì)的質(zhì)量控制

　　a、我們?cè)谡袠?biāo)答疑、咨詢會(huì)按各投標(biāo)單位提出的問題，進(jìn)行分類整理，作出針對(duì)性的準(zhǔn)備。

　　b、我們將主持招標(biāo)答疑、咨詢會(huì)，通知或邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各投標(biāo)單位參加。

　　c、對(duì)各投標(biāo)單位的疑問按照招標(biāo)文件的精神進(jìn)行答復(fù)，若對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要的修改，必須征求建設(shè)單位的同意。

　　d、我們當(dāng)天對(duì)招標(biāo)答疑、咨詢會(huì)的記錄進(jìn)行整理、分類，編寫會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)。然后以正式公文的形式發(fā)出，作為招標(biāo)文件的有效組成部分。

　�、陂_標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的質(zhì)量保證措施

　　開標(biāo)、評(píng)標(biāo)是選擇中標(biāo)人、保證招標(biāo)成功的重要環(huán)節(jié)。

　　開標(biāo)過程的質(zhì)量控制

　　a、開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理單位組織，業(yè)主主持進(jìn)行。

　　b、必須要求投標(biāo)單位法定代表人或法定代表授權(quán)的委托人按時(shí)參加開標(biāo)會(huì)議。

　　c、主持開標(biāo)會(huì)，開啟投標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查。

　　評(píng)標(biāo)、定標(biāo)

　　組織向評(píng)標(biāo)委員會(huì)詳細(xì)解釋招標(biāo)文件的內(nèi)容，特別是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則，并對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行必要的描述。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)、定標(biāo);評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得與外界有任何按觸，有關(guān)檢查、評(píng)審和授權(quán)的建議等情況，均不得向投標(biāo)人或與該程序無(wú)關(guān)的人透露，招標(biāo)人及評(píng)標(biāo)委員會(huì)的獨(dú)立活動(dòng)，不應(yīng)受到外界的干預(yù)、影響。

　　③編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)資料的整理與歸檔的質(zhì)量保證措施

　　評(píng)標(biāo)報(bào)告是評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)結(jié)束后提交給招標(biāo)人的一份重要文件，在評(píng)標(biāo)報(bào)告中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不僅要推薦中標(biāo)候選人，而且要說(shuō)明這種推薦的具體理由。

　　評(píng)標(biāo)報(bào)告作為招標(biāo)人定標(biāo)的重要依據(jù)，一般應(yīng)包括：

　　a、對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案評(píng)價(jià)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，

　　b、對(duì)投標(biāo)人技術(shù)力量、設(shè)施條件評(píng)價(jià)。

　　c、對(duì)滿足評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人的投標(biāo)進(jìn)行排序，

　　d、需進(jìn)一步協(xié)商的問題及協(xié)商應(yīng)達(dá)到的要求。

　　招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，在推薦的中標(biāo)候選人中最后依法確定中標(biāo)人，招標(biāo)人一般可以直接授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。由招標(biāo)代理編寫招標(biāo)情況書面報(bào)告。

　　資料整理是在定標(biāo)后二天內(nèi)按招標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間順序先后、將書面資料整理成冊(cè)、送有關(guān)單位存檔備案，主要包括：招標(biāo)代理合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要、標(biāo)底、投標(biāo)單位名稱和聯(lián)系電話、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告。招標(biāo)代理評(píng)價(jià)等。

　　4)招標(biāo)代理后期服務(wù)承諾

　　①在工程定標(biāo)之后，配合建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同，并督促施工單位盡快進(jìn)場(chǎng)開展施工準(zhǔn)備工作。

　　②配合建設(shè)單位加快施工許可證的辦理工作，在辦理過程中做好與有關(guān)部門的溝通工作，縮短這些手續(xù)的辦理時(shí)間。

　　七、招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)度保證措施

　　1)編制總體進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃和日計(jì)劃�？傮w計(jì)劃是方向,用來(lái)控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);階段計(jì)劃是基礎(chǔ),用來(lái)控制分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);日計(jì)劃是關(guān)鍵,用來(lái)控制當(dāng)日目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2)進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。將工期目標(biāo)橫向分解，責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到每個(gè)人;實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，責(zé)任目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

　　3)進(jìn)行計(jì)劃目標(biāo)跟蹤。對(duì)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)客戶要求和計(jì)劃具體執(zhí)行情況，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，以確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4)建立高效的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，由公司主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理直接指揮，加大管理力度，充分調(diào)動(dòng)全公司的人力和物力、財(cái)力，確保工作進(jìn)度;同時(shí)各項(xiàng)目均配備了造價(jià)工程師、經(jīng)濟(jì)師等，均具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，確保工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　5)充分做好評(píng)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。在開標(biāo)前，招標(biāo)代理工作人員按公司相關(guān)制度及工程的實(shí)際情況，準(zhǔn)備相關(guān)的文件資料及表格，供評(píng)標(biāo)專家使用，以便快速、公開的完成評(píng)標(biāo)工作，選定中標(biāo)單位或中標(biāo)候選單位。

　　6)招標(biāo)答疑前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通思想，縮短招標(biāo)過程時(shí)間。

　　7)力爭(zhēng)通過與招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，將招標(biāo)文件審核時(shí)間縮短至2天;發(fā)布信息時(shí)間與報(bào)名同時(shí)進(jìn)行，將本來(lái)需要7天完成的過程，縮短至5天。并將日歷天中的周六、日均合理安排給投標(biāo)單位用于理解招標(biāo)文件、圖紙資料和編制投標(biāo)文件。

　　8)盡量采用Internet、電話、傳真等通訊方式來(lái)保證業(yè)主、招標(biāo)代理及投標(biāo)方三方間的溝通，避免浪費(fèi)時(shí)間，確保答疑紀(jì)要等各種書面通知的及時(shí)傳達(dá)。

　　9)公司全力支持、配置專車及司機(jī)，確保招標(biāo)代理工作的開展，并安排參與工作人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

　　八、招標(biāo)代理工作組織協(xié)調(diào)

　　招標(biāo)代理工作是一項(xiàng)社會(huì)中介服務(wù)工作，中介服務(wù)的性質(zhì)決定了招標(biāo)代理工作成為有關(guān)各方利益和矛盾匯聚的焦點(diǎn)，在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位能否做好相關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作，不僅將影響到服務(wù)工作的質(zhì)量，甚至可能影響到招標(biāo)活動(dòng)的成敗。

　　1)與招標(biāo)單位的關(guān)系

　　招標(biāo)代理單位進(jìn)行的招標(biāo)代理工作是在接受招標(biāo)單位委托的前提下開展的，處理好與招標(biāo)單位的關(guān)系，為招標(biāo)單位提供其滿意的服務(wù)是招標(biāo)代理工作的重點(diǎn)。招標(biāo)代理單位為招標(biāo)單位提供的服務(wù)，根據(jù)工作性質(zhì)大致可以分為程序性工作和技術(shù)性工作。程序性工作主要包括協(xié)助招標(biāo)單位辦理報(bào)建、協(xié)助招標(biāo)單位審查投標(biāo)單位資料、組織招標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑、組織開評(píng)標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)單位確定中標(biāo)單位等內(nèi)容;技術(shù)性工作主要包括擬訂招標(biāo)方案，編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，編制工程量清單和標(biāo)底，劃擬工程合同等內(nèi)容。招標(biāo)代理人員應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)服務(wù)的原則，規(guī)范好程序性工作，完善好技術(shù)性工作，努力做好與招標(biāo)單位的協(xié)調(diào)工作。一些關(guān)系到招投標(biāo)工作的重大規(guī)定出臺(tái)時(shí)，招標(biāo)代理人員一定要及時(shí)與招標(biāo)單位溝通，做好解釋工作，保證招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，做到服務(wù)到位，滿足招標(biāo)單位的需求。

　　2)與投標(biāo)單位的關(guān)系

　　在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位需要協(xié)調(diào)處理好的各種關(guān)系中與投標(biāo)單位的關(guān)系是比較敏感的，同時(shí)也是最容易出問題的環(huán)節(jié)。招標(biāo)代理人員一定要把握好自己的工作位置，切實(shí)貫徹好“公開、公平、公正”的原則。從招投標(biāo)工作程序上看，招標(biāo)代理單位與投標(biāo)單位之間的接觸被嚴(yán)格限制在投標(biāo)報(bào)名、發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑、開標(biāo)和辦理中標(biāo)手續(xù)等環(huán)節(jié)上，特別是從最后一份答疑等補(bǔ)充招標(biāo)文件到達(dá)各招標(biāo)單位之時(shí)起到公開開標(biāo)之前，兩者之間關(guān)系到該項(xiàng)目的任何實(shí)質(zhì)性接觸都是被禁止的。招標(biāo)代理人員要把握好原則，不能違背相關(guān)規(guī)定。另一方面，一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作是否順利，與各投標(biāo)單位的配合是分不開的。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)程序嚴(yán)密的工作，各個(gè)環(huán)緊緊相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)脫鉤可能影響到后續(xù)工作的正常進(jìn)行。招標(biāo)代理單位應(yīng)從以下兩個(gè)方面做好工作：首先是在自己的工作過程中不能限制合理的競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)代理單位要注意的是，招標(biāo)文件中不應(yīng)有限制合理競(jìng)爭(zhēng)的條款，只有有了合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各投標(biāo)單位才能認(rèn)真地投入力量做好投標(biāo)工作，而合理、充分的競(jìng)爭(zhēng)所得到的結(jié)果對(duì)招標(biāo)單位也是有利的。其次，招標(biāo)代理單位在工作中對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)給予充分的尊重和幫助。例如招標(biāo)代理單位在發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、交納和退還投標(biāo)保證金等工作中應(yīng)與招標(biāo)單位做好協(xié)調(diào)工作，為投標(biāo)單位提供一定的方便。

　　3)與專家評(píng)委的關(guān)系

　　在招標(biāo)代理過程中，招標(biāo)代理人員與專家評(píng)委的接觸應(yīng)該僅限于評(píng)標(biāo)階段，除此以外的任務(wù)關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的接觸均是被禁止的。

　　在與專家評(píng)委的接觸中，招標(biāo)代理人員主要應(yīng)完成好以下兩方面工作：一方面，應(yīng)做好招標(biāo)項(xiàng)目和招標(biāo)文件的解釋、說(shuō)明。另一方面，應(yīng)協(xié)助招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)做好評(píng)標(biāo)秩序的維持工作。

　　4)與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系

　　招標(biāo)代理人員要與招標(biāo)管理部門保持良好的工作關(guān)系。要做到這一點(diǎn)，首先招標(biāo)代理人員要有較高的素質(zhì)，保證好工作質(zhì)量;同時(shí)應(yīng)及時(shí)將工作中出現(xiàn)的各種情況向管理部門反映。只要招標(biāo)代理單位合規(guī)、合理、合法、按程序辦事，長(zhǎng)此以往，隨著雙方信賴關(guān)系的逐步建立，自然會(huì)建立起良好關(guān)系，而這種良好關(guān)系可以保證招標(biāo)工作更加順利的運(yùn)行。

　　招標(biāo)代理單位一定要協(xié)調(diào)處理好與外部各方的關(guān)系，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

招標(biāo)方案5

　　一、招標(biāo)代理思路及工作流程

　　對(duì)該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

　　我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。

　　一、招標(biāo)代理思路及工作流程

　�。�1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案） 根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。

　　（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

　　根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的`同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。

　　（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)

　　《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人�！墩袠�(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。

　　招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前

　　最高限價(jià)：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話） 投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天。

　　（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)

　　在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫(kù)中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。

　　（5）發(fā)中標(biāo)通知書

　　自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。

　　（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案

　　開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。

　　（7）合同草擬

　　合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。

　�。�8）卷宗資料

　　招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。

　　綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。

招標(biāo)方案6

　　為貫徹落實(shí)《xxx辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》（國(guó)辦發(fā)【2011】54號(hào)）精神，按照《省實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃工作方案》有關(guān)工作要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，通過為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)膳食,切實(shí)改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生的健康成長(zhǎng),推動(dòng)教育均衡發(fā)展，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

　　二、基本原則

　　按照“政府主導(dǎo)、多方參與、部門管理、學(xué)校實(shí)施”的基本模式，堅(jiān)持“安全第一、因地制宜、突出重點(diǎn)”的工作原則和“經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便”的基本要求，穩(wěn)步實(shí)施。

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　�。ㄒ唬�實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、范圍。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)劃”）實(shí)施的對(duì)象為農(nóng)村學(xué)校義務(wù)教育階段學(xué)生，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每生每日3元（全年按照學(xué)生在校時(shí)間200天計(jì)算）；補(bǔ)助以食品實(shí)物形式由學(xué)校負(fù)責(zé)發(fā)放，供學(xué)生食用。

　　（二）供餐模式、內(nèi)容。供餐采取學(xué)校食堂供餐和蛋奶供餐兩種模式。具備食堂條件的學(xué)校按照營(yíng)養(yǎng)食譜由學(xué)校食堂提供營(yíng)養(yǎng)午（早）餐；不具備食堂條件的學(xué)校，暫按蛋奶供餐模式過渡運(yùn)行。

　　四、資金來(lái)源

　　實(shí)施“計(jì)劃”所需資金，其中營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)生補(bǔ)助資金由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)；學(xué)校食堂從業(yè)人員待遇及水、電、燃料費(fèi)用待全面實(shí)施后由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決；學(xué)校食堂建設(shè)由區(qū)教體局商財(cái)政局科學(xué)制定學(xué)校食堂改造建設(shè)規(guī)劃，并統(tǒng)籌義務(wù)教育工程項(xiàng)目資金，將學(xué)生食堂和必要的設(shè)施設(shè)備優(yōu)先建設(shè)，通過三年基本完成全區(qū)食堂改造建設(shè)任務(wù)。

　　五、主要工作及有關(guān)要求

　　（一）核定實(shí)施對(duì)象。區(qū)教體局負(fù)責(zé)建立營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)名制學(xué)生信息管理系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、受益人次等情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防套取、騙取資金行為的發(fā)生。

　　（二）制定營(yíng)養(yǎng)食譜。由食藥局牽頭，教體局配合，組織營(yíng)養(yǎng)專家制定營(yíng)養(yǎng)配餐標(biāo)準(zhǔn)和操作指南。食譜制定要結(jié)合學(xué)生體質(zhì)狀況、當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣和物產(chǎn)特點(diǎn)，科學(xué)制定。做到搭配合理、營(yíng)養(yǎng)均衡，并保證學(xué)生每周食用一定數(shù)量的牛奶和雞蛋。

　�。ㄈ�）招標(biāo)采購(gòu)。營(yíng)養(yǎng)餐所需牛奶、雞蛋、糧油等大宗食品及原輔材料，要通過公開招標(biāo)方式確定供貨商；蔬菜、肉（禽）類等農(nóng)副產(chǎn)品，由實(shí)施學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)、集中采購(gòu)，并與供貨方簽訂質(zhì)量安全保證協(xié)議。各供貨企業(yè)，均須持有《食品生產(chǎn)許可證》或《食品流通許可證》；供應(yīng)學(xué)校的米、面、油、醬、醋、鹽等食輔材料必須有企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志（QS）。食品原料配送服務(wù)要納入招投標(biāo)合同或采購(gòu)協(xié)議。招標(biāo)采購(gòu)工作由區(qū)財(cái)政局牽頭，教體、衛(wèi)生、食藥、質(zhì)檢、物價(jià)、監(jiān)察等部門參與，確保食品質(zhì)量安全，價(jià)格公正合理。

　　（四）加強(qiáng)食堂管理。學(xué)校食堂管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)防霉變、腐爛、污染和生蟲不潔等現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)學(xué)校食堂從業(yè)人員管理。學(xué)校食堂從業(yè)人員要持證上崗,有良好的道德品質(zhì)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。凡有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事學(xué)校食堂工作；加強(qiáng)學(xué)校食堂供餐管理。實(shí)行試嘗制度和陪餐制度，加強(qiáng)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理。學(xué)校食堂實(shí)行獨(dú)立核算、財(cái)務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督檢查。學(xué)校食堂結(jié)余款項(xiàng)，要專項(xiàng)用于改善學(xué)生伙食，不得用于教職工福利或其它方面的支出。各相關(guān)部門要依據(jù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)督管理指導(dǎo)工作，確保食堂供餐安全。

　　（五）學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，教體局配合，制定學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估方案，并定期開展監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。

　�。�六）組織培訓(xùn)。由區(qū)教體局牽頭，人社、扶貧、衛(wèi)生、食藥等部門配合，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。

　　（七）制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，公安、食藥、宣傳、教體等部門配合，建立食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件的管理應(yīng)急機(jī)制，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)情況下的應(yīng)急措施，細(xì)化人員救治、危害控制、事故調(diào)查、善后處理、輿情應(yīng)對(duì)等具體工作方案，并組織演練，做到防患于未然。各實(shí)施學(xué)校要建立本校食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件的管理應(yīng)急機(jī)制，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“計(jì)劃”實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)，成立由區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)及分管教育領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，教體、財(cái)政、食藥、發(fā)改、監(jiān)察、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、審計(jì)、工商、宣傳、質(zhì)監(jiān)、公安等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的全區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦）設(shè)在區(qū)教體局，具體負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施的日常工作。各鎮(zhèn)（辦事處）也要成立由相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)施過程的監(jiān)督和管理工作。

　　（二）明確部門責(zé)任。“計(jì)劃”實(shí)行“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，即部局長(zhǎng)、鎮(zhèn)(辦)長(zhǎng)、校長(zhǎng)是實(shí)施工作第一責(zé)任人，其工作職責(zé)是：教體局長(zhǎng)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定“計(jì)劃”實(shí)施方案和各項(xiàng)管理制度；全面負(fù)責(zé)“計(jì)劃”的具體實(shí)施工作；牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作；配合相關(guān)部門對(duì)學(xué)校食堂、供餐服務(wù)企業(yè)進(jìn)行食品安全檢查；配合財(cái)政局做好“計(jì)劃”專項(xiàng)資金的'日常監(jiān)管工作。財(cái)政局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和完善相關(guān)政策；負(fù)責(zé)“計(jì)劃”各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的籌措和按時(shí)撥付工作；負(fù)責(zé)“計(jì)劃”專項(xiàng)資金的日常監(jiān)管工作；牽頭做好食品及原材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。發(fā)改局長(zhǎng)負(fù)責(zé)將營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；建立價(jià)格監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制；開展生產(chǎn)成本調(diào)查，組織對(duì)食品價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督檢查；研究制定計(jì)劃實(shí)施及流通環(huán)節(jié)費(fèi)用減免政策。

　　農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)供給學(xué)校的食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查；指導(dǎo)農(nóng)牧企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和農(nóng)戶面向農(nóng)村學(xué)校定點(diǎn)生產(chǎn)、加工和集中配送食用農(nóng)產(chǎn)品。工商局長(zhǎng)負(fù)責(zé)供餐企業(yè)主體資格的登記和日常監(jiān)管；負(fù)責(zé)食品流通領(lǐng)域的安全監(jiān)管，制定實(shí)施方案，履行工作責(zé)任；每月檢查供應(yīng)商庫(kù)存條件至少一次，對(duì)食品材料進(jìn)行查驗(yàn)并做好記錄；安排工商所定期檢查學(xué)校周邊食品經(jīng)營(yíng)戶的食品安全，防止“三無(wú)”產(chǎn)品、假冒偽劣及過期食品進(jìn)入校園；根據(jù)本部門工作相應(yīng)職責(zé)制定“計(jì)劃”實(shí)施食品安全年度監(jiān)督管理計(jì)劃，并按照年度計(jì)劃組織開展工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)供餐食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管；履行自身食品安全監(jiān)督管理職責(zé)，定期對(duì)供餐食品進(jìn)行抽檢，對(duì)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣檢驗(yàn)；查處食品生產(chǎn)加工中的質(zhì)量問題及違法行為；對(duì)“問題產(chǎn)品”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，依法出具科學(xué)、公正的檢驗(yàn)報(bào)告，為處理工作提供技術(shù)依據(jù)。衛(wèi)生局長(zhǎng)負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、食品安全事故的應(yīng)急處置，協(xié)助查處食品安全事故；對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善提出指導(dǎo)意見，制定營(yíng)養(yǎng)宣傳教育方案，開展?fàn)I養(yǎng)知識(shí)宣傳教育；指導(dǎo)學(xué)校開展衛(wèi)生防疫工作；做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況的監(jiān)測(cè)評(píng)估工作；協(xié)助教體、勞動(dòng)部門培訓(xùn)從業(yè)人員，對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行食品安全教育；根據(jù)相應(yīng)職責(zé)制定實(shí)施方案，履行工作責(zé)任。食品藥品監(jiān)督管理局長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校食堂以及供餐單位（個(gè)人）食品安全監(jiān)管，制定不同供餐模式的準(zhǔn)入辦法；會(huì)同教體部門與學(xué)校和供餐企業(yè)簽訂食品安全責(zé)任書；負(fù)責(zé)制定營(yíng)養(yǎng)食譜；安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)食品原料采購(gòu)、加工、貯存、餐具消毒、設(shè)備清潔等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，切實(shí)做好日常綜合監(jiān)督檢查工作；組織開展食品安全檢查，協(xié)助查處食品安全事故；負(fù)責(zé)制定具體的食品安全培訓(xùn)方案和教材，對(duì)實(shí)施計(jì)劃的中小學(xué)校長(zhǎng)、食堂負(fù)責(zé)人、工作人員以及供餐企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行食品安全相關(guān)法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)；深入開展“食品安全進(jìn)校園”宣傳教育活動(dòng)；根據(jù)相應(yīng)職責(zé)制定實(shí)施方案，履行工作責(zé)任。監(jiān)察局長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門在“計(jì)劃”實(shí)施過程中履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督；設(shè)立并公布舉報(bào)電話，接受“計(jì)劃”實(shí)施過程中群眾對(duì)違規(guī)、違紀(jì)人員及事件的舉報(bào)和反映；查處違法違規(guī)行為，追究違規(guī)違紀(jì)及失職、瀆職人員責(zé)任，促使“計(jì)劃”實(shí)施公開、透明。

　　審計(jì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)“計(jì)劃”資金使用的真實(shí)性、合法性及其效益進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，保證資金安全。公安局長(zhǎng)負(fù)責(zé)配送車輛的監(jiān)管和服務(wù)工作；建立配送綠色通道，確保食品材料安全及時(shí)送達(dá)；負(fù)責(zé)實(shí)施過程中刑事案件的立案和偵查工作。人社局長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合教育、食藥、xxx門制定職業(yè)技能培訓(xùn)工作計(jì)劃，免費(fèi)對(duì)實(shí)施“計(jì)劃”的從業(yè)人員進(jìn)行定期職業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)技能素質(zhì)。鎮(zhèn)（辦）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)“計(jì)劃”的實(shí)施工作；組織成立本轄區(qū)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組，定期研究轄區(qū)內(nèi)“計(jì)劃”實(shí)施的相關(guān)問題；整合轄區(qū)內(nèi)各部門工作職能，定期檢查各校的具體實(shí)施情況；采取多種形式加大宣傳力度，營(yíng)造良好輿論氛圍；加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理，化解轄區(qū)內(nèi)“計(jì)劃”實(shí)施過程中的矛盾和糾紛；根據(jù)相應(yīng)職責(zé)制定實(shí)施方案，履行工作職責(zé)。負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)名制信息管理系統(tǒng)的建立和監(jiān)管工作。中心校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定轄區(qū)實(shí)施方案，細(xì)化管理制度和實(shí)施細(xì)則；組織對(duì)轄區(qū)學(xué)校實(shí)施過程的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作；每周對(duì)學(xué)校實(shí)施情況進(jìn)行一次詳細(xì)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；加強(qiáng)對(duì)“計(jì)劃”專項(xiàng)資金的監(jiān)管，確保�？顚Ｓ�；設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱，公開接受社會(huì)監(jiān)督；制定“計(jì)劃”實(shí)施的績(jī)效考核方案，調(diào)動(dòng)教師參與、支持營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的積極性。各實(shí)施學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定本校“計(jì)劃”的實(shí)施方案及詳細(xì)的管理措施，負(fù)責(zé)“計(jì)劃”的組織實(shí)施工作；做好食堂管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)食品采購(gòu)、接收、儲(chǔ)藏、出庫(kù)、加工、試嘗、留樣、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理及食堂衛(wèi)生監(jiān)管，保證校園食品安全，確保安全運(yùn)行；做好周食譜公示工作；組織和管理學(xué)生安全、文明就餐；負(fù)責(zé)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，確保專款專用；對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)與食品安全知識(shí)宣傳教育工作；建立由學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、教師代表等組成的膳食委員會(huì)，并充分發(fā)揮其在日常監(jiān)督管理等方面的作用；做好學(xué)校食堂建設(shè)工作；負(fù)責(zé)建立完整規(guī)范的檔案資料。

　�。ㄈ�）深入廣泛宣傳。各相關(guān)部門要從保障學(xué)生健康及維護(hù)群眾切身利益的高度出發(fā)，充分利用媒體廣泛宣傳實(shí)施義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的重要意義，為實(shí)施工作營(yíng)造良好的輿論氛圍；要積極開展普及營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí)和食品安全知識(shí)教育，培養(yǎng)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念、飲食習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，使廣大學(xué)生能夠利用營(yíng)養(yǎng)知識(shí)終身受益；要認(rèn)真抓好中小學(xué)生健康教育，要以實(shí)施“計(jì)劃”為契機(jī)，全面加強(qiáng)中小學(xué)生體育、衛(wèi)生工作，促進(jìn)中小學(xué)生文明生活，健康成長(zhǎng)。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、配送及食堂加工、學(xué)生食用全過程的監(jiān)督，做到確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。在實(shí)施過程中，由區(qū)政府辦牽頭，監(jiān)察、審計(jì)、教體、財(cái)政、衛(wèi)生、食藥等部門組成監(jiān)管工作組，加強(qiáng)對(duì)“計(jì)劃”實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督。各鎮(zhèn)、辦事處要成立由紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村組干部、學(xué)生家長(zhǎng)代表組成的學(xué)校實(shí)施“計(jì)劃”監(jiān)管小組，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施情況的監(jiān)督，確�！坝�(jì)劃”落到實(shí)處。

　�。ㄎ澹�實(shí)行目標(biāo)考核。“計(jì)劃”實(shí)施工作實(shí)行目標(biāo)考核，區(qū)政府對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各鎮(zhèn)辦進(jìn)行目標(biāo)考核，教育局對(duì)實(shí)施學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行目標(biāo)考核。

　　七、責(zé)任追究

　�。ㄒ唬┕ぷ髫�(zé)任追究。各級(jí)各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)“計(jì)劃”實(shí)施過程中，引發(fā)或造成不良的后果，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

　�。ǘ�）質(zhì)量責(zé)任追究。凡向?qū)W校配送不符合國(guó)家衛(wèi)生安全和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的蛋奶糧油及原輔材料，造成中毒事件或其他食源性疾病發(fā)生，取消供貨商資格，并追究相關(guān)法律責(zé)任。

　�。ㄈ�）管理責(zé)任追究。學(xué)校必須按區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦的規(guī)范性要求實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，不得自行采購(gòu)蛋奶、糧油等食品原材料。對(duì)因?qū)W校管理不善或工作失職，造成事件（事故）發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究學(xué)校校長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人的管理責(zé)任。

　�。ㄋ模┵Y金違規(guī)使用責(zé)任追究。區(qū)財(cái)政局、教體局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各�！坝�(jì)劃”實(shí)施專項(xiàng)資金的使用情況；區(qū)審計(jì)部門年終對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)挪用、擠占、貪污、浪費(fèi)和違規(guī)使用資金的將直接追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

招標(biāo)方案7

　　在招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)方案設(shè)計(jì)合理與否，直接影響招投標(biāo)結(jié)果的理想與否。所以有必要對(duì)招標(biāo)方案予以重視和研究。在現(xiàn)實(shí)操作中，可能遇到的需求形形色色，千差萬(wàn)別，這就要求必須根據(jù)具體情況來(lái)擬定招標(biāo)方案。

　　一、需求分析

　　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，首先要做的第一個(gè)程序是需求分析。許多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，往往忽略了這點(diǎn)或在這點(diǎn)上做的不足，導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果與用戶的實(shí)際合理需求產(chǎn)生較大的偏離。具體較多體現(xiàn)在三種情形上。

　　1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)肯定了用戶的不合理要求

　　例:某地方政府招標(biāo)中心曾接到當(dāng)?shù)厝耸戮治�托�?gòu)買50臺(tái)手提電腦報(bào)告，明確指明電腦品牌為IBM，招標(biāo)中心按其要求擬定招標(biāo)方案，發(fā)標(biāo)時(shí)受到眾多商家的指責(zé)，認(rèn)為這明顯有違公平原則，排斥潛在投標(biāo)人和實(shí)行品牌歧視。實(shí)際上，此為一般性使用的機(jī)器，沒有指定品牌的合理依據(jù)，招標(biāo)中心是肯定了用戶的不合理要求，且有違反《招投標(biāo)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的嫌疑。

　　2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)否定了用戶的合理要求

　　例:另一地方政府招標(biāo)中心也曾接到過當(dāng)?shù)赜猩�金屬總公司的委托�?bào)告，購(gòu)買30臺(tái)手提電腦，報(bào)告上也是明確指明電腦品牌為IBM，招標(biāo)中心當(dāng)即以有違公平競(jìng)標(biāo)為由，將品牌要求刪去，有色金屬總公司提出異議，因機(jī)器是野外作業(yè)使用，摔碰之事常有，如使用別的品牌機(jī)器，難以確保不常出問題。業(yè)界都知道，IBM手提電腦一般的碰摔不會(huì)影響機(jī)器，這明顯是招標(biāo)中心無(wú)視用戶的合理要求，并做出否定用戶合理要求的舉措。

　　3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)忽略了用戶的隱性要求

　　例:某市政府采購(gòu)招標(biāo)中心同時(shí)接到兩個(gè)委托項(xiàng)目，當(dāng)?shù)刂袊?guó)電信公司委托購(gòu)買200臺(tái)計(jì)算機(jī)，市教育局委托購(gòu)買1500臺(tái)計(jì)算機(jī)，其采購(gòu)的貨物名稱、技術(shù)指標(biāo)、商務(wù)條件一致，遂將兩份報(bào)告所需合在一起，列為一個(gè)標(biāo)向社會(huì)公開招標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)果，廣東某電腦有限公司為第一中標(biāo)候選人，由于其品牌知名度較低，中國(guó)電信公司當(dāng)即提出異議。因中國(guó)電信公司采購(gòu)的200臺(tái)計(jì)算機(jī)，是用于下屬各縣的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，要求機(jī)器的可靠性必須非常高，計(jì)算機(jī)業(yè)界都知道該品牌計(jì)算機(jī)的可靠性并非太高。當(dāng)招標(biāo)中心采納了中國(guó)電信公司的意見，準(zhǔn)備將第二中標(biāo)候選人（貨物品牌為國(guó)內(nèi)著名）列為中標(biāo)人時(shí)，教育局提出異議，認(rèn)為廣東某品牌計(jì)算機(jī)已可滿足教學(xué)使用，換成國(guó)內(nèi)著名品牌的計(jì)算機(jī)，教育局將付出一大筆不必要的費(fèi)用。出現(xiàn)此問題，是采購(gòu)中心忽略了用戶的隱性要求：機(jī)器的可靠性要求不同。不應(yīng)將不同要求的機(jī)器合并在一起進(jìn)行招標(biāo)。

　　所以，在擬定招標(biāo)方案中，首先必須認(rèn)真做好用戶的需求分析。需求分析的正確，是招標(biāo)方案正確和整個(gè)招標(biāo)順利完成的前提保證。

　　二、標(biāo)段劃分

　　在用戶需求的項(xiàng)目較大時(shí)，將考慮將項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段。標(biāo)段的劃分，也將對(duì)項(xiàng)目的順利運(yùn)作產(chǎn)生影響。

　　現(xiàn)實(shí)操作中，存在將標(biāo)段劃分過細(xì)的現(xiàn)象。標(biāo)段細(xì)分化，表面上是分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種途徑。實(shí)際上是在法制不健全和規(guī)則意識(shí)淡漠條件下經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物。國(guó)有資產(chǎn)管理部門代表國(guó)家行使投資權(quán)，它是在特定的范圍內(nèi)用特定的資金實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，其主要職能是負(fù)責(zé)投入資金，接受完整的項(xiàng)目成果，而對(duì)項(xiàng)目的收益卻極少考慮。而且他們手中的權(quán)利與標(biāo)段大小、多少有關(guān)，標(biāo)段越多，投標(biāo)人也越多，權(quán)利也就越大。其后果是造就項(xiàng)目建設(shè)單位的管理復(fù)雜度增加，難度增大，管理成本增多。

　　在劃分標(biāo)段時(shí)，必須考慮標(biāo)段的規(guī)模和數(shù)量，并應(yīng)考慮標(biāo)段之間的聯(lián)系是否緊密。應(yīng)選擇聯(lián)系比較簡(jiǎn)單的點(diǎn)為準(zhǔn)分拆點(diǎn)，再根據(jù)數(shù)量不宜過多并保證標(biāo)段必須具有相當(dāng)規(guī)模的原則，選擇準(zhǔn)分拆點(diǎn)為分拆點(diǎn)，這樣可保證各個(gè)標(biāo)段具有一定規(guī)模，也就保證規(guī)模效益；保證標(biāo)段之間關(guān)聯(lián)度較低，使整個(gè)項(xiàng)目各標(biāo)段整合時(shí)簡(jiǎn)單方便；還保證標(biāo)段數(shù)量較少，業(yè)主對(duì)各標(biāo)段管理的方便性。

　　三、需求表述

　　需求表述就是將用戶的需求明確地用文字、圖表等表述出來(lái)。其講究的是表述的全面性和準(zhǔn)確性。

　　常被招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)忽略的事實(shí)之一：是采購(gòu)人與廠商的信息是不對(duì)稱的。雖然許多時(shí)候采購(gòu)人認(rèn)為已對(duì)某些貨物或服務(wù)非常熟悉，但這可能是一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)或概念的混淆，人們習(xí)慣使用某種貨物，其實(shí)是習(xí)慣了該貨物表現(xiàn)出來(lái)的性能，而不是對(duì)貨物本身的了解。常易犯試圖描述自己根本不了解的貨物的.失誤。

　　一種典型的情況是廠商出于自我保護(hù)，將貨物中優(yōu)異于同行的專利技術(shù)（或根本不申請(qǐng)專利）隱瞞起來(lái)，使同行和用戶明顯感覺其貨物某方面表現(xiàn)出與眾不同，卻不知道是什么具體因素導(dǎo)致，用戶如果從貨物本身試圖將這種差異表述出來(lái)，幾乎是不可能的。

　　常被招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)忽略的事實(shí)之二：采購(gòu)人對(duì)貨物的專業(yè)知識(shí)是不足的。采購(gòu)人對(duì)貨物的專業(yè)知識(shí)往往是有局限的，許多貨物的制造使用了大量的技術(shù)，就連專業(yè)技術(shù)人員要全面了解也要非常費(fèi)勁，非專業(yè)人員就更難了。

　　采購(gòu)人之所以產(chǎn)生上述的錯(cuò)誤，主要是不善于選擇表述貨物的角度，要表述貨物，既可從貨物的本身表述，即直接從貨物的構(gòu)件、構(gòu)件的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行表述，也可以從貨物的表現(xiàn)性能進(jìn)行表述，或者兩者結(jié)合起來(lái)表述。要盡量回避自身不擅長(zhǎng)或難以操作的表述。

招標(biāo)方案8

　　一、投標(biāo)單位資質(zhì)要求

　　1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)并合法經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。

　　2、投標(biāo)人三年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽(yù)、完善的售后服務(wù)能力和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應(yīng)的'設(shè)備和人員。

　　3、投標(biāo)人必須有金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書。

　　4、投標(biāo)人注冊(cè)資金需50萬(wàn)元以上。

　　二、投標(biāo)人須攜帶材料

　　1、投標(biāo)企業(yè)稅務(wù)營(yíng)業(yè)和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

　　2、投標(biāo)企業(yè)金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書。

　　3、投標(biāo)企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學(xué)生升降課桌椅縣級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告。

　　4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書。

　　5、如投標(biāo)人非企業(yè)法人應(yīng)要有企業(yè)法人簽名的委托書和法人身份證復(fù)印件。

　　6、報(bào)價(jià)表

　　三、招標(biāo)項(xiàng)目及生產(chǎn)規(guī)格技術(shù)質(zhì)量要求報(bào)價(jià)表：

　　1．配置清單

　　品名

　　項(xiàng)目校數(shù)量

　　規(guī)格型號(hào)

　　技術(shù)要求

　　學(xué)生升降課桌椅

　　建西小學(xué)50套

　　大歷小學(xué)70套

　　高陽(yáng)小學(xué)90套

　　城關(guān)小學(xué)150套

　　合計(jì)：360套

　　1、桌高77cm，桌面板長(zhǎng)、寬、厚）

　　60×40×15mm

　　2、椅高38 cm，椅面板（長(zhǎng)、寬、厚）

　　34×24×15 mm

　　3．式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。

　　1、桌面板為精心板料多層板。

　　2、椅面板為精心板料多層板。

　　3、桌子大腿片厚度1.2 mm

　　檔板厚度0.7 mm

　　腳管柱48×20×1.2 mm

　　桌子橫梁460×40×20 mm

　　4、椅子小腿片厚度1 mm

　　腳管柱48×22×1.2 mm

　　椅子橫梁250×40×20 mm

　　5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。

　　6、所有螺絲應(yīng)防松螺絲。

　　7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。

　　2、報(bào)價(jià)表

　　品名

　　規(guī)格型號(hào)

　　數(shù)量

　　單價(jià)元/套

　　報(bào)價(jià)

　　學(xué)生升降課桌椅

　　見配置清單

　　360套

　　小寫：

　　大寫：

　　四、評(píng)標(biāo)方式：

　　由縣政府采購(gòu)辦、政府采購(gòu)中心、教育局組成評(píng)標(biāo)小組。在縣紀(jì)委監(jiān)督下對(duì)投標(biāo)人和投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行審核，在投標(biāo)文件審核合格情況下，以報(bào)價(jià)表中大寫金額的報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。

　　五、參與投標(biāo)的質(zhì)量保證及其它商務(wù)要求

　　1、參與投標(biāo)方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及保障人身體健康，人身財(cái)產(chǎn)安全的要求。

　　2、參與投標(biāo)方中標(biāo)后提供的貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格，全新原裝的產(chǎn)品。

　　3、參與投標(biāo)方中標(biāo)后所供設(shè)備應(yīng)二年免費(fèi)保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標(biāo)方均需要免費(fèi)維修或更換配件，不得收取任何費(fèi)用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應(yīng)收取成本費(fèi)。

　　4、招標(biāo)方在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)問題，中標(biāo)方應(yīng)在接到通知后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)派出專業(yè)技術(shù)人員維修。

　　5、中標(biāo)方提供的貨物應(yīng)滿足招標(biāo)配置清單中規(guī)格型號(hào)及技術(shù)要求，免費(fèi)提供貨物運(yùn)輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)。

　　6、中標(biāo)方應(yīng)在中標(biāo)之日起三日內(nèi)與項(xiàng)目校簽訂購(gòu)銷合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項(xiàng)目校。

　　7、貨物驗(yàn)收：中標(biāo)方提供貨物由教育局與項(xiàng)目校按配置清單要求共同驗(yàn)收。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、中標(biāo)方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方償付中標(biāo)金額5%的違約金。該款項(xiàng)從履約保證金支付。

　　2、中標(biāo)方延期交付使用的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標(biāo)方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。

　　3、中標(biāo)方所供貨物的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量不符合招標(biāo)配置清單要求的，招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方限期更換。同時(shí)中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。

　　七、貨款結(jié)算及支付：

　　1、中標(biāo)方在貨物驗(yàn)收合格后，持中標(biāo)通知書、合同書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、銷貨發(fā)票與項(xiàng)目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。

　　2、各項(xiàng)目校在貨物驗(yàn)收之日起十個(gè)工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。

招標(biāo)方案9

　　為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食品采購(gòu)行為，確保所采購(gòu)的食品質(zhì)量保障，價(jià)格合理，衛(wèi)生安全，依據(jù)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法和食品安全法等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定，學(xué)校食堂食品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，現(xiàn)按以下所列條款及要求進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。

　　一、項(xiàng)目名稱

　　仙游第一中學(xué)食堂食材招標(biāo)

　　二、項(xiàng)目地點(diǎn)

　　仙游第一中學(xué)

　　三、標(biāo)的分類

　　仙游第一中學(xué)食堂食材分成糧食類、蔬菜類和肉禽蛋類、凍品類、調(diào)味品類、油類五大類進(jìn)行招標(biāo)。以下浮率最高中標(biāo)。報(bào)價(jià)表見附件。

　　四、供貨價(jià)格：

　　供貨價(jià)格隨行就市，以仙游縣發(fā)展和改革局官方網(wǎng)站（http://www.xianyou.gov.cn/xfzggj/xxgkzl/）提供的最新單價(jià)為基準(zhǔn)；該網(wǎng)站沒有的，招標(biāo)方可不定時(shí)到永輝超市采價(jià)，以采價(jià)時(shí)的最新單價(jià)為基準(zhǔn)，以下浮率最高者為中標(biāo)商。

　　五、資質(zhì)要求：

　　投標(biāo)人報(bào)名時(shí)須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、法人代表身份證的原件和復(fù)印件，供貨時(shí)必須提供有效的食品檢測(cè)報(bào)告；報(bào)名時(shí)提供部分已開具的一品一碼追溯憑證。經(jīng)招標(biāo)方審核合格方可參加競(jìng)標(biāo)。

　　六、質(zhì)量要求：

　　投標(biāo)人提供的食材必須符合《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。所有食品應(yīng)留有三分之二（含）以上的保質(zhì)期限，食材驗(yàn)收實(shí)行索證索票制度，確�？勺匪荨Ｍ稑�(biāo)人必須提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　七、食品質(zhì)量具體要求

　　1、蔬菜、水果

　　1.1中標(biāo)人提供的必須是新鮮蔬菜，質(zhì)量必須符合國(guó)家食品衛(wèi)生管理規(guī)定：

　　(1)農(nóng)藥殘留不得超過《食品中農(nóng)藥最大殘留限量》（GB2763）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

　　(2)不得提供腐爛變質(zhì)、黃葉、爛葉及帶泥巴的蔬菜；

　　(3)蔬菜外表不得人為噴灑水分和有過多的蟲孔；

　　(4)不得提供過長(zhǎng)的菜頭和菜根。

　　1.2中標(biāo)人提供的必須是新鮮水果，質(zhì)量必須符合國(guó)家食品衛(wèi)生管理規(guī)定：

　　(1)農(nóng)藥殘留不得超過《食品中農(nóng)藥最大殘留限量》（GB2763）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

　　(2)果形端正，大小均勻，無(wú)畸形果，帶果柄，果實(shí)無(wú)萎焉；

　　(3)果面新鮮潔凈，無(wú)刺劃傷，無(wú)壓痕，無(wú)病蟲害，無(wú)病斑，無(wú)腐爛。

　　(4)口感正常，具有水果特有的風(fēng)味。

　　1.3中標(biāo)人每批蔬菜、水果必須出具一份農(nóng)藥殘留檢測(cè)報(bào)告。

　　2、大米

　　2．1中標(biāo)人提供的大米需為當(dāng)年新米或上年度晚米，產(chǎn)地盤錦，品牌由學(xué)校定，必須符合GB1354大米國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和GB2715糧食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并通過質(zhì)量安全論證，并擁有“QS”生產(chǎn)許可證或“SC”食品生產(chǎn)許可證。(1)米中黃米粒不超過6%；(2)不完善粒不超過6%；(3)碎米粒（2.0mm以下）總量不超過10%，其中小碎米粒（2.0-1.0mm）不超過1%；(4)雜質(zhì)含量（包括1.0mm以下糠粉等）不超過0.4%。

　　3、面粉（小麥粉）

　　3.1中標(biāo)人提供的面粉必須符合GB1355小麥粉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并通過質(zhì)量安全論證，并擁有“SC”食品生產(chǎn)許可證。

　　特制一等：灰分(以干基計(jì))≤0.70%；粗細(xì)度：全部通過GB36號(hào)篩，留存在CB42號(hào)篩的不超過10.0%；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥26.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤14.0%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　特制二等：灰分(以干基計(jì))≤0.85%；粗細(xì)度：全部通過GB30號(hào)篩，留存在CB36號(hào)篩的`不超過10.0%；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥25.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤14.0%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　標(biāo)準(zhǔn)粉：灰分(以干基計(jì))≤1.10%；粗細(xì)度：全部通過GQ20號(hào)篩，留存在CB30號(hào)篩的不超過20.0%；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥24.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤13.5%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　普通粉：灰分(以干基計(jì))≤1.40%；粗細(xì)度：全部通過GQ20號(hào)篩；面筋質(zhì)（以濕重計(jì)）：≥22.0%；含砂量：≤0.02%；磁性金屬物≤0.003g/Kg；水分≤13.5%；脂肪酸值（以濕基計(jì)）：≤80；氣味、口味：正常。

　　4、肉類、水產(chǎn)及其制品

　　4.1豬、牛、羊、雞、鴨等鮮、凍肉類及其制品

　　中標(biāo)人提供的豬、牛、羊、雞、鴨等鮮、凍肉類必須符合GB2707、GB16869國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每批次豬、牛、羊、雞、鴨等鮮、凍肉類必須提供動(dòng)物貨物檢驗(yàn)檢疫合格證明，且符合食品衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求，冷凍品須配冷藏車運(yùn)輸。

　�。�1）豬、牛、羊等鮮、凍肉類:無(wú)異味、無(wú)酸敗味；

　�。�2）雞、鴨等鮮、凍肉類：表皮和肌肉切面有光澤，具有禽類品種應(yīng)有的氣味，無(wú)異味。

　　4.2魚、蝦、貝、蟹、藻、頭足等鮮、凍水產(chǎn)品類及其制品

　　中標(biāo)人提供的魚、蝦、貝、蟹、藻、頭足等鮮、凍水貨物類必須符合GB2733國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，泥螺、河蟹、螃蟆、河蝦、淡水貝類必須鮮活，且符合食品衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求，冷凍品須配冷藏車運(yùn)輸。

　　5、食用植物油

　　中標(biāo)人提供的食物植物油的衛(wèi)生指標(biāo)應(yīng)符合GB2716國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并通過質(zhì)量安全論證，并擁有“SC”食品生產(chǎn)許可證。食用油要求非轉(zhuǎn)基因。

　　氣味、滋味：無(wú)異味、口感好；

　　透明度：澄清、透明；

　　水分及揮發(fā)物：≤0.10%

　　不溶性雜質(zhì)：≤0.05%；

　　6、禽蛋中標(biāo)人提供的禽蛋應(yīng)符合GB2748-20xx國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　色澤：具有禽蛋固有的色澤；

　　組織形態(tài)：蛋殼清潔、無(wú)破裂，打開后蛋黃凸起、完整、有韌性，蛋白澄清透明、稀稠分明；

　　氣味：具有產(chǎn)品固有的氣味，無(wú)異味；

　　雜質(zhì)：無(wú)雜質(zhì)，內(nèi)容物不得有血塊及其他組織異物。

　　7、奶制品

　　7.1巴氏殺菌乳

　　色澤：呈乳白色或微黃色；

　　滋味、氣味：具有乳固有的香味，無(wú)異味；

　　組織狀態(tài)：呈均勻一致液體，無(wú)凝塊、無(wú)沉淀、無(wú)正常視力可見異物。

　　7.2發(fā)酵乳：中標(biāo)人提供的發(fā)酵乳應(yīng)符合GB19302國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　色澤：色澤均勻一致，呈乳白色或微黃色（風(fēng)味發(fā)酵乳：具有添加成分相符的色澤）；

　　滋味、氣味：具有發(fā)酵乳特有的滋味、氣味（風(fēng)味發(fā)酵乳：具有添加成分相符的滋味和氣味）；

　　組織狀態(tài)：組織細(xì)膩、均勻，允許有少量乳清析出；風(fēng)味發(fā)酵乳具有添加成分特有的組織狀態(tài)。

　　7.3其他奶制品必須符合衛(wèi)生質(zhì)量要求及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、預(yù)包裝產(chǎn)品、副食品及其他類

　　8.1所有的副食品必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

　　8.2糖、味精、醬油、醋、豆制品、生粉等必須具有“SC”食品生產(chǎn)許可證。

　　8.3早餐類預(yù)包裝食品必須具有“SC”食品生產(chǎn)許可證，標(biāo)注生產(chǎn)保質(zhì)期限。

　　8.4其它食堂所需要的產(chǎn)品必須符合《食品安全法》的要求。

　　八、其它

　　1、本方案解釋權(quán)歸招標(biāo)方。

　　2、本項(xiàng)目投標(biāo)人于開標(biāo)前不得向招標(biāo)人或他人透露自身投標(biāo)信息。

　　3、對(duì)愿意參加本項(xiàng)目招標(biāo)的，請(qǐng)按要求攜帶相關(guān)材料到仙游第一中學(xué)（仙游一中辦公樓101室）報(bào)名。

　　投標(biāo)人提交資質(zhì)材料包括：

　　1.投標(biāo)人的法定代表人授權(quán)委托書原件(投標(biāo)代表是法定代表人無(wú)需)；

　　2.法定代表人和投標(biāo)代表身份證復(fù)印件(以提供復(fù)印件加蓋公章為準(zhǔn)、并備注與原件一致，開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人身份證原件必須攜帶以備核實(shí)）；

　　3.具有生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)本招標(biāo)文件所述的貨物或服務(wù)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證和組織代碼證的復(fù)印件；

　　4.投標(biāo)人須提供有無(wú)行賄犯罪情形以及參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面說(shuō)明或承諾函原件（格式可自擬）。以上材料都須加蓋投標(biāo)單位公章。

　　4、報(bào)名時(shí)間為20xx年9月2日至20xx年9月4日(每天上午9時(shí)至11時(shí)，下午15時(shí)至17時(shí))。未報(bào)名的商戶不得參與投標(biāo)。招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)保證金為伍仟元整。各投標(biāo)人于投標(biāo)截止時(shí)間前將保證金以銀行轉(zhuǎn)賬或匯票形式提交。（注：保證金必須以轉(zhuǎn)賬或電匯等非現(xiàn)金形式交納，請(qǐng)投標(biāo)單位在存款單上注明招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)，投標(biāo)人在遞交投標(biāo)響應(yīng)文件的同時(shí)應(yīng)提交繳納保證金的銀行回單）。

　　5、本次中標(biāo)本校食堂食材供應(yīng)商配送時(shí)間20xx年9月8日至20xx年8月24日止。

　　6、投標(biāo)時(shí)間：20xx年9月5日9時(shí)40分開始。

　　7、投標(biāo)地點(diǎn)：仙游第一中學(xué)辦公樓三層會(huì)議室

　　8、聯(lián)系人：

招標(biāo)方案10

　　我校食堂需為寄宿生、初三在校晚自習(xí)學(xué)生及教職員工供餐。現(xiàn)擬通過公開招標(biāo)方式，確定食品食材配送服務(wù)供應(yīng)商，承接我校食堂的日常食品食材采購(gòu)和配送工作�，F(xiàn)公開向社會(huì)征集采購(gòu)信息，歡迎有資質(zhì)、有能力的單位參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。現(xiàn)將有關(guān)方案如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　1.本項(xiàng)目為xx省xx第十二中學(xué)食堂食材配送服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。所提供產(chǎn)品必須符合“中華人民共和國(guó)食品安全法”等相關(guān)質(zhì)量要求。

　　2.本項(xiàng)目服務(wù)期限為兩年，總預(yù)算金額為200萬(wàn)元。

　　二、資質(zhì)條件（報(bào)名時(shí)提交，需加蓋單位公章）

　　1.具有上述服務(wù)經(jīng)營(yíng)許可的`工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份。

　　2.法人及代理人身份證復(fù)印件一份（正反兩面）。

　　3.法人授權(quán)書原件(若代理人與法人為同一人，無(wú)需提供此件)。

　　三、報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)間

　　報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)間20xx年9月14日9：00—9月21日17：00，逾期不予受理。如有疑問，現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　四、方案征集要求與提交時(shí)間

　　1.方案征集提交時(shí)間：20xx年9月23日17:00止，逾期不予受理。

　　2.方案征集具體要求：

　　(1)方案應(yīng)包括：食材配送要求、食材配送標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)要求、報(bào)價(jià)等。方案的大標(biāo)題統(tǒng)一用方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體二號(hào)加粗，正文統(tǒng)用仿宋GB2312三號(hào)字，一級(jí)小標(biāo)題用黑體三號(hào)加粗，二級(jí)小標(biāo)題用楷體三號(hào)加粗，三級(jí)小標(biāo)題用仿宋GB2312三號(hào)加粗，統(tǒng)一用A4紙打印，注明頁(yè)碼。

　　(2)紙質(zhì)方案一式5份，統(tǒng)一用A4紙打印，不得寫單位名稱，不得做任何記號(hào)，否則按作廢處理。上交與紙質(zhì)材料相同內(nèi)容的電子文檔一份。以上征集方案紙質(zhì)材料裝訂成冊(cè)(5份)與電子文檔(U盤或光盤)一起裝袋密封并在封袋處加蓋單位的騎縫章。

　　本次征集方案設(shè)計(jì)費(fèi)用自理，所有征集的設(shè)計(jì)方案將無(wú)償提供給學(xué)校使用。征集的方案將抽取專家組成評(píng)選委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，然后定出最優(yōu)方案。方案征集結(jié)果僅作為項(xiàng)目采購(gòu)參考依據(jù)。

　　五、報(bào)名地點(diǎn)及聯(lián)系方式

　　1.報(bào)名地點(diǎn)：xx省xx第十二中學(xué)（xx市xx區(qū)朝陽(yáng)路171號(hào)）

　　2.聯(lián)系方式：陳老師電話：1311053xxxx

　　郭老師電話：1595901xxxx

　　六、監(jiān)督電話：0591-6350xxxx

招標(biāo)方案11

　　建文軟件產(chǎn)品培訓(xùn)：我們將根據(jù)用戶需要，對(duì)項(xiàng)目管理層的進(jìn)度、成本、采購(gòu)、合同、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)等模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提供項(xiàng)目管理的成本控制水平；對(duì)企業(yè)管理層的多項(xiàng)目管理中心、資源中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、經(jīng)營(yíng)中心、預(yù)警中心等實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提高企業(yè)的管理水平;對(duì)決策管理層進(jìn)行決策管理方面的培訓(xùn)，切實(shí)提升企業(yè)的決策水平,強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　建文軟件工作流程定制：根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，協(xié)助用戶定制各種工作流、建立審批流程、及相關(guān)培訓(xùn)。

　　建文軟件報(bào)表定制：根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，協(xié)助用戶定制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析圖表，及相關(guān)培訓(xùn)。

　　建文軟件二次開發(fā)：根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化功能要求，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

　　建文軟件產(chǎn)品補(bǔ)丁：不定期發(fā)布產(chǎn)品補(bǔ)丁，修正產(chǎn)品中存在的Bug,用戶能夠根據(jù)需要選擇適當(dāng)補(bǔ)丁。

　　建文軟件建立系統(tǒng)模塊編碼檔案與錯(cuò)誤信息編碼，為軟件系統(tǒng)的`管理提供依據(jù)維護(hù)依據(jù)。

　　建文軟件系統(tǒng)恢復(fù)服務(wù)，確保系統(tǒng)崩潰后能盡快恢復(fù)。

　　建文軟件病毒淸除和防范：病毒預(yù)警服務(wù)，隨時(shí)提示用戶病毒發(fā)作信息，降

　　低病毒感染傳播機(jī)會(huì)。

　　建文軟件提供系統(tǒng)維護(hù)報(bào)告。

　　建文軟件協(xié)助用戶建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。

　　建文軟件為客戶提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的合理建議。

　　建文軟件故障處理：建文軟件根據(jù)故障對(duì)客戶業(yè)務(wù)造成的影響，將故障分為四種級(jí)別，劃分界定如下：

　　一級(jí)故障：主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷，導(dǎo)致產(chǎn)品的基本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化的故障。

　　二級(jí)故障：主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障具有潛在的系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷的危險(xiǎn)，并可能導(dǎo)致產(chǎn)品的基本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化。

　　三級(jí)故障：主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的直接影響服務(wù)，導(dǎo)致系統(tǒng)性能或服務(wù)部分退化的故障。

　　四級(jí)故障：主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的斷續(xù)或間接地影響系統(tǒng)功能和服務(wù)的故障。

　　建文軟件對(duì)應(yīng)每級(jí)故障，確定不同的現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間

　　售后服務(wù)方式

　　建文軟件電話支持：我們接到用戶的技術(shù)支持請(qǐng)求或故障報(bào)告后，將立即以電話方式同該單位取得聯(lián)系，并指導(dǎo)用戶解決問題。

　　建文軟件遠(yuǎn)程連接服務(wù)：技術(shù)支持人員在客戶授權(quán)后，可通過遠(yuǎn)程連接進(jìn)入客戶的系統(tǒng)幫助客戶解決問題。可遠(yuǎn)程連接到客戶的系統(tǒng)在客戶的系統(tǒng)上做編程調(diào)整，從而確保系統(tǒng)為用戶產(chǎn)生最大的效益。

　　建文軟件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：在客戶授權(quán)的情況下，進(jìn)入客戶的軟件管理系統(tǒng)，定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況，預(yù)測(cè)系統(tǒng)未來(lái)可能出現(xiàn)的問題；如需工程師現(xiàn)場(chǎng)了解判斷和解決問題，我公司將盡快安排工程師以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　建文軟件定期拜訪：系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段后，我們安排工程師每季度定期拜訪用戶，隨時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，一方面預(yù)防故障的發(fā)生，另一方面對(duì)發(fā)生的各種問題及時(shí)做出響應(yīng)。

　　建文軟件應(yīng)急解決方案：公司設(shè)立技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)小組，保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速召集技術(shù)人員，立即制定應(yīng)急技術(shù)方案;對(duì)一般性技術(shù)故障，可利用電話指導(dǎo)用戶自行解決;在用戶無(wú)法解決情況下，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決問題（見故障等級(jí)處理機(jī)制）。

招標(biāo)方案12

　　本屆業(yè)委會(huì)在委托XX物業(yè)20xx年繼續(xù)承包經(jīng)營(yíng)會(huì)所的同時(shí)，著手考慮20xx年會(huì)所的經(jīng)營(yíng)服務(wù)事宜。會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理一直是小區(qū)業(yè)主關(guān)心的話題，訴求眾多，既關(guān)心服務(wù)質(zhì)量又關(guān)心承包費(fèi)的高低。業(yè)委會(huì)認(rèn)為，應(yīng)該引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過招標(biāo)方式，才能挖掘會(huì)所潛力，實(shí)現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)又獲得較好收益的雙重目的。

　　業(yè)委會(huì)從7月份開始，擬定了17000余字的會(huì)所招標(biāo)書。考慮到會(huì)所服務(wù)第一的原則，招標(biāo)書就會(huì)所業(yè)態(tài)、對(duì)業(yè)主的優(yōu)惠服務(wù)、對(duì)老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時(shí)為了規(guī)范會(huì)所管理，對(duì)會(huì)所的房屋、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、會(huì)所裝修及資金出處均作了詳細(xì)的規(guī)定；同時(shí)要求承包經(jīng)營(yíng)者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費(fèi)，落實(shí)安全責(zé)任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關(guān)責(zé)任書。

　　針對(duì)部分業(yè)主擔(dān)心外來(lái)企業(yè)承包會(huì)不會(huì)影響會(huì)所提供的服務(wù)，業(yè)委會(huì)的態(tài)度是，首先不允許給個(gè)人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來(lái)承包會(huì)所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有承包優(yōu)先權(quán)；第三、業(yè)委會(huì)招標(biāo)確定的預(yù)中標(biāo)人及準(zhǔn)備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會(huì)表決通過；第四、不管XX物業(yè)還是其他企業(yè)來(lái)承包會(huì)所，業(yè)主都要認(rèn)可其經(jīng)營(yíng)承包的目的是盈利，因?yàn)橹挥杏�利才有持續(xù)的動(dòng)力來(lái)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則。在會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)的問題上，我們也許可以通過招標(biāo)這種競(jìng)爭(zhēng)形式選擇到更好的服務(wù)提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。

　　業(yè)委會(huì)認(rèn)真組織了會(huì)所的招標(biāo)工作，從11月16日-22日，通過報(bào)紙登報(bào)、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)信息，先后有XX物業(yè)管理服務(wù)公司、江蘇天一閣工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司、江蘇敦元?jiǎng)趧?wù)服務(wù)有限公司三家公司來(lái)業(yè)委會(huì)購(gòu)買了標(biāo)書。應(yīng)投標(biāo)單位要求，業(yè)委會(huì)于11月26日晚召開投標(biāo)答疑會(huì)。

　　20xx年11月30日，根據(jù)招標(biāo)書規(guī)定，業(yè)委會(huì)在物業(yè)二樓辦公室開評(píng)標(biāo)。截止上午10點(diǎn)，只有江蘇天一閣工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司按時(shí)遞交了投標(biāo)書，繳納了投標(biāo)保證金。XX物業(yè)管理服務(wù)公司遲到14分鐘到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，江蘇敦元?jiǎng)趧?wù)服務(wù)有限公司也未能在規(guī)定的截標(biāo)時(shí)間前遞交標(biāo)書（未到場(chǎng)）。根據(jù)《XX翠竹園會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書》（RHCZY---20xx01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："XX翠竹園業(yè)委會(huì)收到投標(biāo)文件的時(shí)間不得遲于"招標(biāo)須知前附表"中規(guī)定的截止時(shí)間，XX翠竹園業(yè)委會(huì)將拒絕接受任何在投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件"，本次招標(biāo)業(yè)委會(huì)據(jù)此不接受XX物業(yè)管理服務(wù)公司的`投標(biāo)書，同時(shí)認(rèn)定江蘇敦元?jiǎng)趧?wù)服務(wù)有限公司放棄投標(biāo)。

　　鑒于本次招標(biāo)只有江蘇天一閣工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司遞交了標(biāo)書，根據(jù)《XX翠竹園會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書》（RHCZY---20xx01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標(biāo)少于三家的，招標(biāo)方可以選擇其它適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式"，經(jīng)業(yè)委會(huì)研究，由于只有一家投標(biāo)單位會(huì)導(dǎo)致評(píng)標(biāo)沒有競(jìng)爭(zhēng)性，業(yè)委會(huì)決定此次招標(biāo)流標(biāo)。

　　因?yàn)閮杉彝稑?biāo)單位特別是XX物業(yè)遲到導(dǎo)致此次流標(biāo)，業(yè)委會(huì)對(duì)此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)，業(yè)委會(huì)目前調(diào)整了會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)工作。先暫停會(huì)所招標(biāo)工作，將是否同意以招標(biāo)方式確定會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)者的方案（詳見業(yè)主大會(huì)資料第8項(xiàng)--《會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)招標(biāo)書》），以及是否同意造成第一輪招標(biāo)流標(biāo)的單位繼續(xù)參加第二輪招標(biāo)，一并提交業(yè)主大會(huì)表決。業(yè)委會(huì)將根據(jù)表決結(jié)果再開展20xx年會(huì)所承包經(jīng)營(yíng)單位的選聘工作。在未確定會(huì)所20xx年承包經(jīng)營(yíng)單位之前，業(yè)委會(huì)將以函商的形式委托XX物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會(huì)所。

　　XX翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

招標(biāo)方案13

　　一、市場(chǎng)分析

　　眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地，陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大多數(shù)是個(gè)體種植戶，水果品種也很多，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果**%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)），基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有,其中以南方居多，另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大多數(shù)靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

　　陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面：

　�。�1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品（賣家）

　�。�2）、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買商（買家）

　�。�3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

　　面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺容易，其實(shí)不然：第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷的少，大多數(shù)是靠外地商自己來(lái)采購(gòu)，這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外釆購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù)，比如川寶貿(mào)易有限公司（代購(gòu)代銷、代理運(yùn)輸），黑金果業(yè)，駿豪貿(mào)易（能夠配備塑料袋和塑膠袋）。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三，我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對(duì)手，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過堅(jiān)持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

　　為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協(xié)議車輛配合各項(xiàng)工作，為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提髙。提倡以質(zhì)量求生存，誠(chéng)實(shí)守信，把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。

　　本公司將為你提供以下服務(wù)：

　　一、公路普通貨物運(yùn)輸；

　　二、快遞運(yùn)輸。

　　三、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送；

　　四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；

　　五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析：

　　1、聚合國(guó)際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5***萬(wàn)元。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處，主營(yíng)市場(chǎng)開發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

　　1、一、免3個(gè)月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱；

　　1、二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿；

　　1、三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi)；

　　1、四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所；

　　2、我們的優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，靈活機(jī)動(dòng)，人性化服務(wù)，實(shí)行的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸，方便更多的客戶，

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　1、對(duì)應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相對(duì)應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司，在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí)，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會(huì)與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說(shuō)能夠合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面，我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在貨物較多時(shí)我們能夠租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽(yáng)光城，因?yàn)楣�蔬的特殊型，�?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

　　2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。

　　3、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開展外地的物流工作，運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外，

　　以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，在自身網(wǎng)站上建立erm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng),更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。

　　4、相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì)，還能夠在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外，我們還能夠定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請(qǐng)專家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后，建立erm系統(tǒng)，建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)（如車輛，人員的安排），一達(dá)到合理的資源利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、市場(chǎng)與銷售

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)：市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿�，�?jìng)爭(zhēng)者不多，而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善（調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作）。沒有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌墓�司，在�?zhàn)略上我們將釆取避強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，以避免在企業(yè)成立之處被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)，以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大，現(xiàn)在正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的時(shí)候，現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū)，我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作，一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇�地區(qū)。二、我們不做長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，但我們能夠幫助要進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)墓�農(nóng)聯(lián)系，這樣來(lái)提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù)，以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。

　　再者，現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多，如果能幫助他們把水果運(yùn)出去，不但解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問題，同時(shí)也為他們的水果帶來(lái)了更大的商機(jī)。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。

　　因?yàn)槲覀兒透?jìng)爭(zhēng)者的差別不大，我們要釆取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法，即找出產(chǎn)品正確的使用者或購(gòu)買者，使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出，在此目標(biāo)市場(chǎng)群中，為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等，特別塑造一種形象。

　　產(chǎn)品定位步驟：

　　1、分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的`產(chǎn)品。

　　2、找出差異性。

　　3、列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　4、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。

　　5、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求，接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。

　　同時(shí)我們?cè)诮�立起公司后將樹立我們�(cè)陬櫩托哪恐械男蜗螅�以良好的服�?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任，以吸引更多的顧客和商家。

　　渠道：公司建立之處，因?yàn)椴胚M(jìn)入行業(yè)，需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本，有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流，企業(yè)成立時(shí)我們通過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)補(bǔ)充我們的不足，同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去，讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任，還能夠通過廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個(gè)問題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存，除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外，不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。

　　四、財(cái)務(wù)分析

　　五、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在*嘅*修左右，也就是說(shuō)1/4強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國(guó)家的果蔬損失率則控制在5%以下，美國(guó)蔬菜水果物流則更為典型，產(chǎn)品能夠一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈：田間采后預(yù)冷一一冷庫(kù)一一冷藏車運(yùn)輸一一批發(fā)站冷庫(kù)一超市冷柜一一消費(fèi)者冰箱，水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%2%。

　　水果運(yùn)輸?shù)臈l件比較復(fù)雜，有的品種怕冷，有的怕熱。結(jié)合陽(yáng)光城的實(shí)際情況，比如在現(xiàn)在4月就盛產(chǎn)枇杷，枇杷果肉柔軟多汁，且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié)，故一般條件下難于貯藏和長(zhǎng)途運(yùn)銷。并且假設(shè)使用貯藏保鮮法，可使枇杷保鮮期提高到80天以上，但長(zhǎng)期貯藏會(huì)使枇杷果實(shí)風(fēng)味變淡，同樣會(huì)降低枇杷的質(zhì)量。

　　其存在的問題，一是在流通過程中產(chǎn)品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術(shù)處理，商品的附加價(jià)值較低，并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農(nóng)產(chǎn)品外，一般的鮮活產(chǎn)品如水果必須在一、兩天內(nèi)完成農(nóng)產(chǎn)品物流全過程，否則生產(chǎn)者利益會(huì)受到很大損失；二是物流半徑極其有限，生產(chǎn)者難以在更大空間范圍內(nèi)尋找可出更高價(jià)值的需求者；三是單位物流成本很高，因?yàn)檫@種農(nóng)產(chǎn)品物流方式的流通量和銷售量都很小，致使單位商品的運(yùn)輸成本、銷售的時(shí)間成本和交易成本都很髙。

　　缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前在水果的生產(chǎn)和流通中，不但農(nóng)民信息匱乏，即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場(chǎng)信息,因而造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié)，致使產(chǎn)品積壓損耗現(xiàn)象嚴(yán)重。因?yàn)樾畔⒉混`,產(chǎn)品銷售困難，農(nóng)產(chǎn)品物流過程中，資金回?cái)n緩慢。

　　2.

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　因?yàn)樾迈r水果的含水量高，保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，，所以對(duì)運(yùn)輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。

　　①物理?yè)p傷

　　長(zhǎng)期以來(lái)不良操作是引起水果質(zhì)量損傷的一個(gè)主要因素。運(yùn)輸中商品遭受物理?yè)p傷對(duì)質(zhì)量影響很大。造成物質(zhì)損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當(dāng)?shù)�。雖然使用包裝對(duì)緩解運(yùn)輸中商品遭受物理?yè)p傷的程度起很大作用，但是,仍然不能防止運(yùn)輸中不良操作的影響。絕大多數(shù)水果含水**%以上，屬于鮮嫩易腐性產(chǎn)品，如果在運(yùn)輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會(huì)遭受破損。破損后的商品不易儲(chǔ)藏，十分容易引起腐爛，因而在水果運(yùn)輸中要嚴(yán)格做到輕裝輕卸。

　　就如陽(yáng)光城的枇杷為例，枇杷皮薄，且無(wú)后熟作用，所以要在它基本完熟時(shí)采收。釆收過早會(huì)影響果實(shí)的品質(zhì)和產(chǎn)量，釆收過遲則影響果實(shí)的耐藏性。并且易受機(jī)械損傷，傷口易腐爛，果皮易變褐色。如未經(jīng)處理在室溫下存放10天，即有**%果實(shí)腐爛，所以枇杷的保鮮對(duì)枇杷的運(yùn)輸和銷售極為重要

　　運(yùn)輸中碼貨的安排也是十分重要的，即便貨物沒有超載，也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、最大限度地保護(hù)好。各包裝之間要靠緊，這樣在運(yùn)輸中各包裝物間就不會(huì)有太大的晃動(dòng)。包裝要放滿整個(gè)車的底部，以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔(dān)上層整個(gè)包裝件的重量而不是由下層的商品來(lái)承受上層的重量。為此，長(zhǎng)方形的容器比較好,形狀不規(guī)則的容器，如竹筐、荊條筐，要堆放成理想的格式就困難得多。

　　還有通過對(duì)陽(yáng)光城水果市場(chǎng)的實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)：工人在裝卸水果過程中或運(yùn)輸過程中，都站或坐在包裝商品上。這樣也會(huì)產(chǎn)生類似于超載造成的物理?yè)p傷，這個(gè)行為需要竭力制止。

　�、谑�水

　　水果保鮮在很大程度上能夠說(shuō)是保持水分。水果在采收以后的運(yùn)輸期間發(fā)生失水現(xiàn)象是不可避免的，因?yàn)樗�果的呼吸代謝也要消耗部分水分，因?yàn)榉N種原因造成的水分蒸發(fā)，控制運(yùn)輸中水果失。在運(yùn)輸過程中，特別在高溫季節(jié)，還要注意遮蓋貨物，使陽(yáng)光不能直接照射在商品上。但是，遮蓋物的放置要使貨物前后通風(fēng)道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強(qiáng)通風(fēng)，就是在堆放包裝件時(shí)，使各包裝之間空氣能夠自由流動(dòng)。特別是要注意利用運(yùn)輸工具行駛時(shí)產(chǎn)生的空氣流動(dòng),使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內(nèi)部。

　　六、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　1.總體戰(zhàn)略

　　我們將利用整個(gè)龍泉豐富的水果產(chǎn)業(yè)及交通優(yōu)勢(shì)，面向成都市中心及周邊提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，充分發(fā)揮龍泉地區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)，積極參與市場(chǎng)分工，交換與競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)階段先努力立足于成都市場(chǎng)，將來(lái)致力成為輻射川渝地區(qū)以及全國(guó)的水果物流集散中心，在實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)后再逐步向國(guó)際市場(chǎng)推進(jìn)，促進(jìn)龍泉水果市場(chǎng)的現(xiàn)代化，國(guó)際化。

　　2.產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略

　　2.1：產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略：

　　作為成都龍泉地區(qū)一個(gè)新興的物流公司，結(jié)合本地實(shí)際情況，包括自然交通條件及政策和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，對(duì)水果進(jìn)行保鮮加工儲(chǔ)存，主要是優(yōu)質(zhì)鮮果及部分干果，建立自己的品牌，充分利用我們現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)推廣人員把產(chǎn)品推向周邊市場(chǎng)，通過網(wǎng)站宣傳，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布，車輛分配以及車輛狀況適時(shí)監(jiān)督，讓顧客隨時(shí)都能了解自己貨物的配送情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的透明化運(yùn)輸。

　　2.2：服務(wù)戰(zhàn)略

　　包括網(wǎng)上和網(wǎng)下兩個(gè)方面，網(wǎng)站服務(wù)主要實(shí)現(xiàn)會(huì)員制，在線產(chǎn)品展示，在線咨詢洽談，交易，投訴及在線faq,定期舉行宣傳活動(dòng)，顧客回訪等措施，盡可能提供更好的服務(wù)

　　網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是指產(chǎn)品流通過程中的服務(wù)，包括對(duì)水果的采集運(yùn)輸加工配送等環(huán)節(jié)中的服務(wù)

　　3.組織管理戰(zhàn)略

　　建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子集中統(tǒng)一控制組織管理團(tuán)隊(duì)，用財(cái)務(wù)來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理地分配公司的人力、財(cái)力和物力等各種資源。自上而下成立包括總經(jīng)理，秘書處，財(cái)務(wù)部，，人力資源部，公關(guān)部，規(guī)劃部，營(yíng)銷部，技術(shù)部，安全衛(wèi)生部，執(zhí)行部等部門，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理，聘請(qǐng)專業(yè)人士及有領(lǐng)導(dǎo)才能的人，建立完善的工資制度，獎(jiǎng)懲制度，通過開展各種活動(dòng)強(qiáng)化公司員工的技能知識(shí)素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)企業(yè)所有成員一視同仁等措施以樹立公司的良好形象，讓每位成員對(duì)公司實(shí)現(xiàn)忠誠(chéng)，滿意，形成企業(yè)的文化。使得公司在內(nèi)外關(guān)系中能夠游刃有余。

招標(biāo)方案14

××縣發(fā)展和改革局：

　　根據(jù)《貴州省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《貴州省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(省政府令第116號(hào))及《貴州省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案核準(zhǔn)規(guī)定》(省政府令第89號(hào))，現(xiàn)將項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的相關(guān)材料報(bào)送你局，請(qǐng)予以核準(zhǔn)。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　項(xiàng)目位于××，建設(shè)性質(zhì)為新建，建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目占地××平方米，總建筑面積××平方米。項(xiàng)目業(yè)主為××。該項(xiàng)目已于××××年××月××日由××縣發(fā)展和改革委員會(huì)以文批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目總投資估算為2500萬(wàn)元。

　　二、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

　　1、根據(jù)《貴州省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(貴州省人民政府令第116號(hào)令)第八條第一款規(guī)定，本項(xiàng)目施工劃分為個(gè)標(biāo)段，實(shí)行公開招標(biāo)。

　　2、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)達(dá)不到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目業(yè)主直接委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作。

招標(biāo)方案15

　　為保證學(xué)校學(xué)生、教職工膳食質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，本著公開公平公正原則，對(duì)學(xué)校食堂食材供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)。

　　一、配送要求

　　1.配送品種：肉類、魚蝦類、蔬菜瓜果類、蛋類、豆類、糧油面、調(diào)料、預(yù)包裝食品等。

　　2.配送數(shù)量：2300人左右工作日午餐所需食材。

　　3.質(zhì)量要求：

　　（1）豬肉、牛羊肉、禽肉類必須兩證齊全（雙證圖片每天同貨物同時(shí)送達(dá)）、感官無(wú)異常；魚蝦類須提供活魚蝦或符合要求的新鮮度（每天檢測(cè)報(bào)告同貨物同時(shí)送達(dá)）。

　　（2）蔬菜瓜果：屬無(wú)公害蔬菜水果、應(yīng)當(dāng)無(wú)毒無(wú)害，具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀并保證優(yōu)良的色澤和新鮮度（每天檢測(cè)報(bào)告同貨物同時(shí)送達(dá)）。

　　（3）冷凍類及干貨類：保持優(yōu)良的外觀和等級(jí)，配送到學(xué)校時(shí)保質(zhì)期剩余時(shí)間必須在原有保質(zhì)期的1/2以上。

　�。�4）所有食材質(zhì)量必須符合《食品安全法》相關(guān)規(guī)定和要求。

　　4.配送時(shí)間及方法：

　　正常情況下每周配送5次。食堂在每次配送前一周的星期三提供所需食材清單及要求給食材配送單位。正常情況下，送菜時(shí)間為每周一至周五上午6:30—7:00，供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，安全準(zhǔn)時(shí)將所需食材送至學(xué)校食堂，由相關(guān)人員驗(yàn)收確認(rèn)。若遇有特殊情況，根據(jù)學(xué)校要求，2小時(shí)內(nèi)配送到位。

　　5.價(jià)格及貨款結(jié)算：

　　供應(yīng)商需承諾按正常的價(jià)格形成機(jī)制對(duì)食材進(jìn)行定價(jià)（含稅價(jià)），每種食材價(jià)格均應(yīng)低于市場(chǎng)零售價(jià)（各類食材價(jià)格以瑞安市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)當(dāng)天價(jià)格作為參考標(biāo)準(zhǔn)）。食材款每月結(jié)算一次，供應(yīng)商按要求開具稅務(wù)發(fā)票。

　　二、供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)要求

　　1.參與投標(biāo)的企業(yè)注冊(cè)地需在浙江省瑞安市內(nèi)（考慮到若出現(xiàn)食品安全事故，第一時(shí)間企業(yè)法人代表或企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到場(chǎng)，市監(jiān)部門后續(xù)追責(zé)等），并取得食品配送《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《食品經(jīng)營(yíng)許可證》、《稅務(wù)登記證》等相關(guān)證書。

　　2.經(jīng)營(yíng)品種須涵蓋上述“第一條第1點(diǎn)配送品種”食材。

　　3.具備食品安全檢測(cè)室，冷、鮮及凍品食材的相關(guān)儲(chǔ)藏和配送設(shè)備。

　　4.企業(yè)應(yīng)參加與配送相應(yīng)的食品安全責(zé)任保險(xiǎn)。

　　5.近三年內(nèi)無(wú)違法經(jīng)營(yíng)、無(wú)食品安全事故記錄、無(wú)被市場(chǎng)監(jiān)督管理部門處罰等市場(chǎng)監(jiān)督管理部門開具的證明。（說(shuō)明：注冊(cè)時(shí)間不到三年的`企業(yè)自注冊(cè)之日起至市場(chǎng)監(jiān)督管理部門開具證明之日。）

　　三、招標(biāo)流程

　　1.投標(biāo)企業(yè)須提供的資料：

　�。�1）投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介及各種資質(zhì)證書復(fù)印件并蓋章（中標(biāo)后須查看原件）。

　�。�2）近三年內(nèi)無(wú)違法經(jīng)營(yíng)、無(wú)食品安全事故記錄、無(wú)被市場(chǎng)監(jiān)督管理部門處罰等市場(chǎng)監(jiān)督管理部門開具的證明。

　�。�3）對(duì)食材質(zhì)量、配送服務(wù)和價(jià)格優(yōu)惠的承諾材料。

　　（4）業(yè)績(jī)材料（近三年食材配送合同復(fù)印件）。

　　（5）相關(guān)冷藏冷凍設(shè)施、配送設(shè)備，應(yīng)附文字材料及照片。

　　（6）企業(yè)應(yīng)參加與配送相應(yīng)的食品安全責(zé)任保險(xiǎn)。

　　（7）投標(biāo)企業(yè)認(rèn)為有必要提供的其他材料。

　　2.投標(biāo)資料送達(dá)：

　　有意參與投標(biāo)的單位請(qǐng)于20xx年8月7日中午12點(diǎn)前向?qū)W校報(bào)名，報(bào)名時(shí)攜帶供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)要求（詳見第二條供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)要求，相關(guān)證件、文字材料、照片等復(fù)印件，蓋公章，市場(chǎng)監(jiān)督管理部門開具的證明要求原件），

　　聯(lián)系人：張老師，

　　聯(lián)系電話1358759xxxx；

　　薛老師，聯(lián)系電話1390687xxxx。

　　3.初審：

　　若投標(biāo)公司超過5家，學(xué)校組織人員進(jìn)行初審。根據(jù)公司送達(dá)的相關(guān)文件和相關(guān)部門的資料，篩選5家；若小于等于5家直接進(jìn)行實(shí)地考察。

　　4.實(shí)地考察：

　　20xx年8月中下旬x日上午，學(xué)校對(duì)參與投標(biāo)的企業(yè)組織評(píng)委組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。

　　5.開標(biāo)：

　　（1）評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：瑞安市飛云中學(xué)行政樓二樓會(huì)議室。

　　（2）開標(biāo)時(shí)間：實(shí)地考察后的當(dāng)天下午14:30抽簽確定陳述順序，14:40開始陳述、答辯。

　　（3）評(píng)標(biāo)小組：評(píng)標(biāo)小組組成人員包括學(xué)校行政人員、教師代表、食堂工作人員及家長(zhǎng)代表。

　　（4）程序：查驗(yàn)相關(guān)資料——聽取投標(biāo)人陳述及答辯（每家限時(shí)8分鐘）——評(píng)標(biāo)小組采取投票方式，按得票由高到低確定4家擬中標(biāo)公司（若第四、五名票數(shù)相同，由評(píng)標(biāo)小組重新對(duì)這兩家投票，取票數(shù)高公司中標(biāo)）和備用公司（第五家）。

　　（5）評(píng)標(biāo)主要項(xiàng)目：

　　企業(yè)基本情況：企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)和誠(chéng)信等；

　　現(xiàn)場(chǎng)陳述及答辯情況：是否有條理、針對(duì)性等；

　　服務(wù)承諾及管理：管理方案及措施是否到位、食材質(zhì)量及價(jià)格承諾等；

　　實(shí)地考察整體形象：設(shè)備、衛(wèi)生、規(guī)范等。

　　四、合同簽訂

　　招標(biāo)后如無(wú)異議，我校將與中標(biāo)公司簽訂《食材供應(yīng)配送合同》。4家中標(biāo)公司根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況每隔兩周或者每隔一周進(jìn)行一次報(bào)價(jià)。學(xué)校比較報(bào)價(jià)后，在符合質(zhì)量和規(guī)格的前提下，取報(bào)價(jià)第三高的公司配送食材。如果配送公司在配送過程中出現(xiàn)失誤、串標(biāo)、不符合質(zhì)量?jī)r(jià)格要求等情況，學(xué)校有權(quán)暫停該家配送公司配送或終止配送合同。

　　五、合同期限

　　本次招標(biāo)合同有效期為一學(xué)年，為“1+1”形式，即第一學(xué)期結(jié)束后，第二學(xué)期我校擁有繼續(xù)或無(wú)條件終止合同的權(quán)利。

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