（優(yōu)）班組長的崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的班組長的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
班組長的崗位職責(zé)1
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
（一）、崗位職責(zé)
第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗(yàn)收員）一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計(jì)劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的.檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報(bào)。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責(zé)任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級(jí)直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）未按照報(bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第22條沒有按照巷修計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第26條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。
第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第36條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
班組長的崗位職責(zé)2
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的.人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
班組長的崗位職責(zé)3
1、班組長必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對管理范圍內(nèi)因管理不善而發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、公司安全管理規(guī)章制度、三標(biāo)一體管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（方案）、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，督促管轄班組執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，配合做好設(shè)備、設(shè)施的安裝及驗(yàn)收工作。
2、合理安排本工班人員工作，對本工班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保障施工生產(chǎn)安全。對施工現(xiàn)場所轄范圍的一切安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志負(fù)管理責(zé)任，督促操作人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
3、經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程，對作業(yè)過程進(jìn)行安全性分析，提高作業(yè)人員自保互保能力。
4、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案以及安全技術(shù)交底書的要求，安排施工作業(yè)，決不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。
5、認(rèn)真組織本工班人員，接受項(xiàng)目工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底，帶頭接受安全管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時(shí)改正。
6、認(rèn)真做好新工人和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的`崗位安全教育，執(zhí)行班前安全喊話和班后安全講評制度，積極開展班組安全活動(dòng)。
7、發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，積極配合事故調(diào)查工作。
8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責(zé)任事故負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任，并愿意接受公司和項(xiàng)目部的有關(guān)處罰。
班組長的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì)，并確保各項(xiàng)運(yùn)營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求；
2、幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題；
3、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力；
4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)或問題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題；
5、處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作
班組長的'崗位職責(zé)5
班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù)：充分熟悉圖紙和規(guī)范，參加圖紙的會(huì)審和變更的接收，員工的技術(shù)交底和安全交底，員工進(jìn)場的安排，鋼筋的扒料，配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃，現(xiàn)場的機(jī)器位置及安裝，材料的堆放和進(jìn)場計(jì)劃，指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程，做到過程控制，人員管理和調(diào)配，上下溝通。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、首先要和工人交代清楚上下班時(shí)間，更改時(shí)間要提前通知，每天早上做到第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實(shí)際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場，查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏，下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時(shí)不得離開施工現(xiàn)場，有必要時(shí)要住在工地。
2、定期、不定期的開一些小會(huì)加強(qiáng)溝通，注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求，有必要時(shí)要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識(shí)灌注到每個(gè)工友的思想里去，多交流一些施工的經(jīng)驗(yàn)，方法與技巧，協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合，要關(guān)心和了解工友的生活，近期的思想情緒。做到及時(shí)的溝通，保持一個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)精神。
3、把每項(xiàng)工作做到有計(jì)劃有詳細(xì)記錄。要清楚材料制作到哪個(gè)位置，綁扎安裝到什么程度，下一步應(yīng)該做什么工作，做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足，要提前報(bào)材料計(jì)劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計(jì)劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的'計(jì)劃和目標(biāo)。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時(shí)的通知，避免上班后被安排回去或者因?yàn)槿藛T多而造成人工的浪費(fèi)。
4、每天要不定時(shí)查點(diǎn)工人人數(shù)，防止有人中途溜號(hào)，要時(shí)刻知道每一個(gè)員工的工作地方及工作內(nèi)容，還有這項(xiàng)工作所需要的時(shí)間，以及下一項(xiàng)工作的安排。在施工現(xiàn)場要時(shí)刻關(guān)注材料是否齊備，材料要提前調(diào)運(yùn)到操作面上，比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運(yùn)到工作面上，綁梁要提前綁一塊，沒綁完之前把板料調(diào)運(yùn)上去等等，防止因調(diào)運(yùn)材料不及時(shí)造成窩工。
5、在施工過程中對安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求，做完每項(xiàng)工作后要詳細(xì)的檢查，做好過程控制，避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個(gè)工程段施工完畢要安排將剩余材料及時(shí)返回制作場區(qū)，做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。
6、非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙，在料單拿到之后要詳細(xì)的把配料單和圖紙逐一對照，確定無誤后方可配料。在配料時(shí)要注意節(jié)約材料，按計(jì)劃堆碼整齊。
7、在施工過程中，應(yīng)與各個(gè)工種的施工班組盡量的配合，避免發(fā)生不必要的沖突，與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動(dòng)配合，聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出，出現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)。
8、以身作則，做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。
班組長的崗位職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
2、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、負(fù)責(zé)班組安全檢查，分析不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。
4、發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄并協(xié)助項(xiàng)目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的`生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
班組長的崗位職責(zé)7
一、招商部崗位職責(zé)
1、掌握市場動(dòng)態(tài)，搜集市場信息，做好市場預(yù)測，積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。
2、根據(jù)市場預(yù)測和招商趨勢，編制季度、年度招商計(jì)劃。
3、根據(jù)市場狀況，選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法，完成大廈的招商工作；
4、根據(jù)市場情況，調(diào)整招商策略，使大廈收益最大化；
5、努力做好租后服務(wù)工作，樹立良好的大廈形象；
6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案，經(jīng)�；卦L用戶，了解客戶意見及需求；
7、負(fù)責(zé)合同的簽訂，并對接財(cái)務(wù)部輔助完成租金催繳；
8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員素質(zhì)；
二、招商部組織架構(gòu)
三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作，確保租賃計(jì)劃指標(biāo)完成；
2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況；
3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策 略；
5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作；
6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本，指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；
7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算；
8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作；
10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn)，組織招商人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷
提高業(yè)務(wù)水平；
11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；
四、招商代表崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)施寫字樓租售各項(xiàng)工作，完成招商目標(biāo)；
2、現(xiàn)場電話接聽與 日�？蛻衄F(xiàn)場接待及樓盤推介講解；
3、主動(dòng)開發(fā)客戶，縮短招商周期；
4、負(fù)責(zé)收集市場信息、了解市場動(dòng)態(tài)，為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系；
6、掌握項(xiàng)目的`結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項(xiàng)目情況相關(guān)聯(lián)的信息，并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。
7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草，并報(bào)公司審批；
8、參與市場策略的制定，計(jì)劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系；
9、努力做好租后服務(wù)工作，及時(shí)回訪客戶，反饋使用信息。
10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整；
11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；
五、劃策專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場研究，對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié)，形成市場監(jiān)測報(bào)告；
2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持；
3、掌握競爭對手最新動(dòng)態(tài)，編寫競品調(diào)研分析報(bào)告；
4、定期撰寫市場分析報(bào)告；
5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；
六、客戶接待流程
班組長的崗位職責(zé)8
1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的.技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
班組長的崗位職責(zé)9
1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評教育。
5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。
操作規(guī)程
一、維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。
10、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將皮帶卸下。
11、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
12、清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。
13、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的`大型零件用墊塊支穩(wěn)。
14、在油庫、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。
15、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
16、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
17、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
18、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
19、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。
二、電焊工操作規(guī)程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。
2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇，并須有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請電工及時(shí)更換修理。
4）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源。
5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。
8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。
10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
3）工作時(shí)，要根據(jù)周圍情況，要提醒他人，或用活動(dòng)擋板把工作地點(diǎn)圍起來，以免電弧傷害別人眼睛。
4、為防止有害氣體中毒，必須遵守：
1）焊接黃銅、青銅等有色金屬時(shí)，必須保持工作地點(diǎn)有良好的通風(fēng)。
2）在狹窄的地方及貯油罐工作時(shí)，應(yīng)設(shè)移動(dòng)式通風(fēng)設(shè)備。
3）焊接場地應(yīng)保持一定的面積和通道，必要時(shí)要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5、為了防止爆炸及著火，必須遵守：
1）禁止對處在有壓力下的部件進(jìn)行焊接。
2）對盛裝各種油料的容器或管道焊接時(shí)，必須將油料全部放清并處理好后，方可焊接。
3）在焊接地點(diǎn)10m內(nèi)，不得存在易燃易爆物品；高處作業(yè)應(yīng)注意火花的飛向；在可能引起火災(zāi)的地方必須加強(qiáng)防火措施。
4）嚴(yán)禁將易燃、易爆管道作焊接回路使用。
6、為了防止碰傷割傷，必須遵守：
1）在焊接裝配時(shí)，應(yīng)注意防止焊件及重零件壓傷手腳。 2）進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，腳手架一定要牢固，并系安全帶。
三、 氣焊氣割工操作規(guī)程
1、未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試不合格者，不得獨(dú)立操作。
2、工作前或停工時(shí)間較長再工作時(shí)，必須檢查所有設(shè)備。乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭，閥門及緊固件應(yīng)緊固牢靠，不準(zhǔn)有松動(dòng)、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具上不能沾染油脂。
3、檢查設(shè)備、附件及管路漏氣，只準(zhǔn)用肥皂水試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，周圍不準(zhǔn)有明火，嚴(yán)禁用火試驗(yàn)漏氣。
4、禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。 5、氣割點(diǎn)火時(shí)，應(yīng)先開氧氣閥，后開乙炔閥，在熄火時(shí)，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，后關(guān)氧氣閥。
6、發(fā)生回火或多次鳴爆時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉乙炔閥和氧氣閥，自然冷卻后再使用，不應(yīng)用握彎乙炔氣管來防止回火。
7、使用乙炔氣瓶應(yīng)安裝阻火器，乙炔瓶、氧氣瓶離明火作業(yè)點(diǎn)的距離應(yīng)在10m以上。
8、焊割煤氣、乙炔、氧氣、氨氣管道時(shí)，應(yīng)安裝局部通風(fēng)裝置，并預(yù)先將這些氣體清除，并用氮?dú)夤嘌b。
9、焊割盛過可燃物品的容器時(shí)，必須先用苛性堿液進(jìn)行清洗，讓風(fēng)吹干后才能焊割，并且要把所有的孔打開，孔口要向上。
10、在容器內(nèi)、地溝或狹窄的地方焊、割時(shí)，應(yīng)安裝局部的通風(fēng)裝置。
11、乙炔管、氧氣管應(yīng)用顏色區(qū)別開，工作時(shí)注意勿使火花和熱金屬把乙炔管燒壞而引起回火。
12、氧氣瓶要裝瓶蓋，配戴兩個(gè)防震圈，嚴(yán)防油脂沾染閥門，并且不能與可燃?xì)赓A存在一起，在露天存放時(shí)，要防止日光曝曬。
13、搬運(yùn)氧氣瓶時(shí)，不得一人抱或用肩扛，應(yīng)使用小車，在搬運(yùn)中，要防止?jié)L動(dòng)和撞擊。
14、氧氣瓶需用鐵箍固定，使用前將出氣閥開啟四分之一轉(zhuǎn)，吹洗1-2秒鐘，然后再接上減壓器，開出氣閥時(shí)人要站在側(cè)面，應(yīng)緩慢開啟。
15、氧氣瓶氣體不準(zhǔn)用盡，應(yīng)使內(nèi)部保留一個(gè)大氣壓。
16、切勿在易燃易爆物品附近焊、割，氣瓶與明火作用地不小于10m。
禁止用火檢查氧瓶閥門和壓力表是否漏氣。
17、在高空進(jìn)行氣焊和氣割時(shí)，還應(yīng)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。
18、嚴(yán)格遵守氣割工“十不割”規(guī)定。
19、氣割工無操作證，又沒有持有操作證的氣割工師傅在場指導(dǎo)，不能進(jìn)行焊割。
20、凡在一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)審批同意，并采取一定的安全措施，不能擅自焊割。
21、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。
22、不了解焊割物內(nèi)部情況時(shí)，不能盲目焊割。
23、盛裝過易燃、易爆、有毒氣體的容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。
24、有可燃材料做保溫層的部位或設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。
25、有壓力或密封的容器或管道，不能焊割。
26、附近堆有易燃易爆物品，在徹底清理或采取有效安全措施前，不得焊割。
27、作業(yè)部位與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響或明知危險(xiǎn)而未采取有效的安全措施，不能焊割。
28、作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工作，不能焊割。
四、勞動(dòng)紀(jì)律
1、 遵守法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，服從管理，不鬧情緒，不搞幫派，不參與賭博及違反社會(huì)治安活動(dòng)。
2、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，做到“三不傷害”，上班期間必須按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短褲上崗操作。嚴(yán)禁違章操作，違章指揮。
3、 服從工段安排，堅(jiān)守工作崗位，努力完成和超額完成本職工作。
4、 上班不遲到、不早退、不曠工，不擅自離開工作崗位。
5、 上班時(shí)集中精力，不打瞌睡，不得閑談、玩耍、起哄喧鬧。有秩序地生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場符合定置管理的要求，搞好文明生產(chǎn)。
6、 有事先請假，由本人填寫請假單，班組長簽字同意，工段主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，勞資處（綜合辦）簽字同意后交工段管理員后方可休息。
7、 不得擅自超前調(diào)休，調(diào)休應(yīng)由本人填寫調(diào)休單，班長簽字同意，工段主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將調(diào)休單交工段管理員后方可休息。因工作需要逢休息日工段安排加班的不講條件，不鬧情緒，不消極怠工。
8、 除常日班人員外，其它人員必須堅(jiān)持在廠用膳。
9、 堅(jiān)持夜班工人在廠休息制度，有事離廠必須請假辦手續(xù)，得到工段領(lǐng)導(dǎo)許可后方可離廠。
10、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持對口交接班，交清衛(wèi)工作、工量具、原始記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，認(rèn)真填寫好交接班記錄，不亂寫亂涂。
11、 堅(jiān)持提前一刻鐘開班前會(huì)，下班時(shí)間由調(diào)度主任統(tǒng)一掌握，特殊情況必須由調(diào)度主任請示工段主管領(lǐng)導(dǎo)后作出決定。
班組長的崗位職責(zé)10
1、按照學(xué)校制定的食譜，負(fù)責(zé)調(diào)配部署本班組員工，對本班組工作負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)督、檢查本組各崗位情況，對本組食品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本組日常設(shè)備、設(shè)施、用具的維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)本組請假人員的協(xié)調(diào)工作，做好自己本職工作，起模范帶頭作用。
4、負(fù)責(zé)本組所轄各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安排的`各項(xiàng)迎檢工作，協(xié)調(diào)本班組與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，做到互幫互助；負(fù)責(zé)學(xué)校對本班組工作總量執(zhí)行，完成學(xué)校臨時(shí)交給的任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)班組員工嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對本組工作人員的違紀(jì)違法行為及時(shí)制止并上報(bào)。
班組長的崗位職責(zé)11
一、中隊(duì)長（班組長）是本隊(duì)（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊(duì)（班組）人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康和所管設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；
二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊(duì)（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；
三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本隊(duì)（班組）控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或異常，進(jìn)行安全控制；
四、帶領(lǐng)本隊(duì)（班組）人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為；
五、組織和參加本隊(duì)（班組）的安全檢查，認(rèn)真開展“六項(xiàng)活動(dòng)”和預(yù)知預(yù)險(xiǎn)活動(dòng)，開好班前會(huì)，并做好記錄；
六、每天檢查本隊(duì)（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，及時(shí)消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊(duì)（班組）人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
八、經(jīng)常性對本隊(duì)（班組）人員進(jìn)行安全教育，對新工人和臨時(shí)工進(jìn)行班組一級(jí)現(xiàn)場安全教育；
九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實(shí)現(xiàn)文明施工；
十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的.職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報(bào)，組織事故原因分析，落實(shí)改進(jìn)措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
班組長的崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成；
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作事宜的'處理。
班組長的崗位職責(zé)13
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的`行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
班組長的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)本組的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。
2、負(fù)責(zé)本組人員、設(shè)備、周邊環(huán)境的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)本組的班組建設(shè)工作。
5、負(fù)責(zé)本組責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查治理工作。
6、負(fù)責(zé)該掘進(jìn)工作面本班的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、負(fù)責(zé)本組崗位人員的資源管理工作。
8、負(fù)責(zé)本組現(xiàn)場請示匯報(bào)工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大隱患，必須第一時(shí)間上報(bào)跟班隊(duì)長、跟班礦長及現(xiàn)場職能科室人員。
9、負(fù)責(zé)本班施工作業(yè)點(diǎn)及其責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。
10、參與監(jiān)督綜掘隊(duì)各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
11、負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用工作。
12、負(fù)責(zé)本班人員勞動(dòng)工分的合理考核。
14、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
班組長的崗位職責(zé)15
1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場材料、人員、機(jī)具的有序投入;
2、按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實(shí)相關(guān)安全文明施工措施;
3、編制周、月進(jìn)度計(jì)劃，參加項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，主持召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會(huì)及專題會(huì)議;
4、根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)方案落實(shí)相關(guān)措施。
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班組長的崗位職責(zé)05-12
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)05-28
車間班組長崗位職責(zé)04-14
班組長崗位職責(zé)精選15篇05-26
班組長崗位職責(zé)(精選15篇)05-26
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班組長崗位職責(zé)匯編15篇05-27