攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

　　現(xiàn)如今，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1. 負(fù)責(zé)攪拌站各項管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要、及時安排 原材料入庫所需的資金，并對成本情況進(jìn)行考核。

　　2. 定期組織人員對攪拌站的'生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。

　　3. 負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。

　　4. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項管理制度、流程，對攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。

　　2. 根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求，下達(dá)混凝土拌制計劃， 檢查督促生產(chǎn)計劃的.完成情況，并負(fù)責(zé)對各部門主管進(jìn)行考核。

　　3. 負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè)，設(shè)備、人員調(diào)配。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的各項工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

　　3、強化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的`前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。

　　4、在董事長授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計劃使用。

　　5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1、全面負(fù)責(zé)攪拌站的.生產(chǎn)經(jīng)營，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)的實施過程。

　　2、整體把控公司的工作計劃、材料采購計劃、成本控制計劃。

　　3、主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌站里的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧方情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程，在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

　　5、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計劃。

　　二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負(fù)責(zé)組織完成。

　　三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；對參與生產(chǎn)活動的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。

　　四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。

　　五、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反公司頒發(fā)的'生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理；以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

　　七、按時參加公司組織各類會議；完成公司臨時性工作任務(wù)。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)場內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；

　　2、負(fù)責(zé)砼外摻料的卸運、二次轉(zhuǎn)運、添加；

　　3、負(fù)責(zé)攪拌主機定期清理，配合設(shè)備部門對設(shè)備的檢修工作；

　　4、對沉淀池、渣場的清理，保證場內(nèi)及沉淀池清潔；

　　5、負(fù)責(zé)料場周邊零散材料的回收利用；

　　6、定期對橫、斜皮帶下砂、石的'回收利用；

　　7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；

　　8、積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真落實配合比與調(diào)度室通知是否相符。對異常情況應(yīng)積極向調(diào)度實驗室反映；

　　2、認(rèn)真填寫“微機攪拌記錄”，內(nèi)容必須準(zhǔn)確完整；

　　3、配合技術(shù)部門、設(shè)備部門進(jìn)行校稱，并做好校檢記錄；

　　4、及時、準(zhǔn)確報修，保證生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)正常；

　　5、嚴(yán)格按照微機操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴(yán)控砼坍落度，掌握實驗部門反饋信息及時調(diào)整；

　　6、配合調(diào)度室實驗部門做好開盤鑒定，微機計量抽檢工作；

　　7、杜絕與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入操作室，外來人員參觀必須經(jīng)過主管部門同意；

　　8、保留公司配合比資料，不得私自抄寫、轉(zhuǎn)借別人；

　　9、主機清理、檢修由專人監(jiān)護(hù)，掛檢修牌，杜絕安全事故發(fā)生；

　　10、認(rèn)真積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時事宜。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1、總調(diào)度在站分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下合理組織生產(chǎn)，配置資源，調(diào)度服從總調(diào)度指揮安排工作；

　　2、負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計月、周、日計劃并上報生產(chǎn)報；

　　3、認(rèn)真核實生產(chǎn)任務(wù)書與生產(chǎn)計劃書內(nèi)容是否一致，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書必須有前場工長簽字的生產(chǎn)計劃才有效，否則一切后果將由計劃調(diào)度室負(fù)擔(dān)；

　　4、按列生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)及時調(diào)整安排、設(shè)備、人員做好開盤準(zhǔn)備，并向前場工長落實準(zhǔn)備情況；

　　5、配合實驗部門做好開盤鑒定，根據(jù)實驗部門反饋信息，及時對砼質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整，保證合格產(chǎn)品出廠；

　　6、隨時抽查操作完的`作業(yè)記錄，復(fù)核每車砼攪拌記錄是否與通知一致，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；

　　7、及時準(zhǔn)確完整填寫各種報表，對事故處理等異常情況下得隱瞞，及時上報并做好記錄；

　　8、主動與前場聯(lián)系，了解生產(chǎn)動態(tài)，合理安排車輛，保證生產(chǎn)供應(yīng)；

　　9、安排人員、配合技術(shù)部門、設(shè)備部門進(jìn)行校稱、維修等工作；

　　10、負(fù)責(zé)后場生產(chǎn)人員的調(diào)度，安排民工做好場內(nèi)清潔衛(wèi)生，檢查砼外摻料添加是否準(zhǔn)確，指導(dǎo)鏟車駕駛員上料等工作；

　　11、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，保證生產(chǎn)連續(xù)性；

　　12、認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時事宜。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　一、認(rèn)真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規(guī)及公司董事會等上級行政部門的指示、決議。

　　二、全面主持以司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘除由董事會聘任或解聘以外的管理人員，對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。

　　三、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達(dá)的各類任務(wù)和目標(biāo)。

　　四、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會、中層干部會，協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的`工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　五、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　六、負(fù)責(zé)審核、審批公司的各種費用開支，做到嚴(yán)格把關(guān)、開源節(jié)流。

　　七、直接領(lǐng)導(dǎo)公司辦公室負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、信函，批辦上級來文，做好內(nèi)外工作的銜接。

　　八、總經(jīng)理應(yīng)該定期向董事長及總公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受總公司的監(jiān)督及指導(dǎo)，對提出的問題和建議，積極解決和落實。

　　九、依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退。

　　十、指導(dǎo)、督促副總經(jīng)理、經(jīng)營部、財務(wù)部及時完成按工作分工負(fù)責(zé)的有關(guān)分管工作。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；

　　2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；

　　4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；

　　5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)等社會機構(gòu)組織之間的'順暢溝通渠道；

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

　　9、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　10、 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　11、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。、

　　12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動，對重大事項進(jìn)行決策。

　　13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　14、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　15、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

　　16、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。

　　攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　一、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。

　　二、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的'企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

　　三、擬訂和組織實施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

　　四、擬訂和組織實施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　五、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項制度落實，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

　　六、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。

　　七、擬訂集團(tuán)公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

　　八、擬訂集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

　　九、代表集團(tuán)公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

　　十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度;加強班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。

　　十一、定期向股東會、集團(tuán)公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

　　十二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。

　　十三、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。

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