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工程部各崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的工程部各崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工程部各崗位職責(zé)1
工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等。
1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。
4、負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。
5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。
6、確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計單位代表簽字蓋章后才能施工）
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的.質(zhì)量和計量工作。
2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。
3、認(rèn)真實施“三工序"管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。
6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。
8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
工程部各崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理。
2.組織實施設(shè)備更新改造工程計劃、重點維修計劃和備件采購計劃。
3.負(fù)責(zé)酒店各種土木工程的建設(shè)規(guī)劃。
4.控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。
5.負(fù)責(zé)處理工程部責(zé)任范圍內(nèi)的問題，客人對工程維修工作的投訴。
6.深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天巡視一兩次。
7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
8.審批下屬團(tuán)隊工作計劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。
9.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向酒店提交相關(guān)報告和報表。
10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效考核，并按獎懲制度實施獎懲。
11、建立和完善工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各類工作的.定期維護(hù)，確保整個工作設(shè)備的正常運行。
12.與上級主管和各部門持續(xù)有效溝通，確保信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)。
13.及時向總經(jīng)理報告相關(guān)工程工作情況。
14.參加酒店行政等相關(guān)會議。
15.定期對下屬員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)。
16.完成上級解釋的其他任務(wù)。
工程部各崗位職責(zé)3
工程部主管崗位職責(zé):
1、堅決貫徹、執(zhí)行公司各項指示，直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對工程部所有人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，切實保障各種設(shè)備的安全運行和完好，盡最大努力，以最低的管理成本費用，保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運行。
3、制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)檢修保養(yǎng)制度。
4、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取節(jié)能措施。
5、審定下屬人員及班組工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況。
6、組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃、備件購買計劃，并組織實施。
7、深入了解員工的思想狀況，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。
工程部班組領(lǐng)班崗位職責(zé):
1、 協(xié)助工程部主管做好各項具體工作，直接向其負(fù)責(zé)。
2、 全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作，保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項任務(wù)。
3、 嚴(yán)格要求，大膽管理，以身作則，督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度
4、 組織班組的各項學(xué)習(xí)，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。
5、 負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具，儀器儀表，檢修設(shè)備的管理工作
6、 審查保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全。
7、 落實修舊利廢，節(jié)約能源，降低費用的工作。
工程部管道工的`崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格按管道維修、保養(yǎng)操作規(guī)程，做好管道及配件設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保各種管道系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。
2、熟悉大廈消防、生活用水的管道路線，做好巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、負(fù)責(zé)冷暖水系統(tǒng)管道，所有排水系統(tǒng)管道包括消防水龍頭、消火栓、泵、廁所衛(wèi)生設(shè)備、雨水管、樓層屋頂水箱、生活水池、陰井、地漏、閥門及輔件的維修保養(yǎng)清洗工作。
4、負(fù)責(zé)各種管道、閥門及輔件的維護(hù)保養(yǎng)。
5、做好各種檢修、保養(yǎng)紀(jì)錄。
6、發(fā)揮工作主動性和團(tuán)隊精神，配合部門做好其他工作任務(wù)。
工程部電工崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練的掌握本大廈供電方式，線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作。
3、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好防護(hù)小動物工作，確保安全運行。
4、堅守崗位，定期巡視電器設(shè)備，密切監(jiān)視各儀表的工作情況，正確記錄各項數(shù)據(jù)。
5、對來人來電報修及時登記，做好維修。
6、發(fā)生電器故障時，應(yīng)保持冷靜頭腦，按操作規(guī)程及時排除故障。
7、負(fù)責(zé)大廈的配電框、控制設(shè)備、電機和控制電器的維修保養(yǎng)機故障排除。
工程部配電室崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的運行監(jiān)視及停、送電操作保證安全供電。
2、對配電室的開關(guān)柜，變壓電器室進(jìn)行定期清掃、維護(hù)。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電氣規(guī)章制度。
4、必須了解高壓電氣設(shè)備的運行方式和運行情況。
5、及時發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運行的隱患，將事故因素清除在萌芽之前。
6、處理突然發(fā)生的停電事故。
7、辦理停電檢修工作票，并負(fù)責(zé)做好一切安全措施。
8、正確進(jìn)行用電記錄和電量計算，了解負(fù)荷情況。
9、對危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、堅守工作崗位，任何時間都不得無人值班或擅自離崗。
工程部各崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。
3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、訂正。
4、剛好組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫穿，并對施工過程中的'技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
5、組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底。
6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制作業(yè)指導(dǎo)文件。
7、協(xié)作進(jìn)行工程管理方面的日常事務(wù)，了解施工安排的執(zhí)行狀況，加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保施工符合規(guī)定要求。
8、對技術(shù)工作失誤造成的質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，主動采納先進(jìn)技術(shù)，不斷提高施工質(zhì)量。
工程部各崗位職責(zé)5
貿(mào)易商城工程部各崗位職責(zé):
一、工程部部長崗位職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)整個xx貿(mào)易城管轄范圍內(nèi)有關(guān)工程各項工作的具體實施;
(二)熟悉和遵守國家有關(guān)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
(三)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合公司其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
(四)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期向公司匯報工程進(jìn)展情況;
(五)積極配合政府有關(guān)部門對特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
(六)負(fù)責(zé)處理各項工程問題,并向公司提出合理化建議;
(七)負(fù)責(zé)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作計劃及工作完成情況;
(八)負(fù)責(zé)組織人員對工程及設(shè)備的交接驗收工作,并對工程及設(shè)備建檔;
(九)負(fù)責(zé)解釋設(shè)備、設(shè)施、工程施工報告;
(十)負(fù)責(zé)xx貿(mào)易城管轄范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。
(十一)負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并監(jiān)督執(zhí)行全過程;
(十二)負(fù)責(zé)對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理;
(十三)負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;
(十四)負(fù)責(zé)組織實施xx貿(mào)易城管轄范圍內(nèi)所有硬件設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和正常使用;
(十五)負(fù)責(zé)工程部個專業(yè)人員的管理及專業(yè)知識和技能培訓(xùn)考核。
二、電氣主管崗位職責(zé):
(一)認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項工作任務(wù);
(二)熟悉并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
(三)負(fù)責(zé)協(xié)助上級部門對新增項目的接管及驗收工作;
(四)負(fù)責(zé)所有強、弱電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行、管理、維修、保養(yǎng),全面掌握轄區(qū)強、弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
(五)負(fù)責(zé)向上級部門提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和維修計劃,并監(jiān)督實施;
(六)定期負(fù)責(zé)向上級部門匯報工作計劃及工作完成情況;
(七)定期負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查; 對專業(yè)技術(shù)資料進(jìn)行搜集、管理工作;
(八)負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(九)負(fù)責(zé)定期向上級部門提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃;
(十)負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制轄區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
(十一)負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
(十二)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;
(十三)負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo);
(十四)積極推廣新技術(shù),努力節(jié)能降排,節(jié)約費用成本;
(十五)每月負(fù)責(zé)轄區(qū)用電計量的抄錄、匯總并上報,負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部繳納電費和按照財務(wù)科目進(jìn)行用電量和費用分?jǐn)?
(十六)積極配合其他部門的工作。
三、綜合維修主管崗位職責(zé):
(一)認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項工作任務(wù);
(二)熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓內(nèi)公共設(shè)施管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
(三)負(fù)責(zé)協(xié)助公司對新增項目的接管及驗收工作;
(四)負(fù)責(zé)協(xié)助公司對轄區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作;
(五)負(fù)責(zé)按公司有關(guān)規(guī)定核定商戶維修項目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時為商戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對商戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);
(六)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;
(七)負(fù)責(zé)向上級部門提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和維修計劃,并監(jiān)督實施;
(八)定期負(fù)責(zé)向上級部門匯報工作計劃及工作完成情況;
(九)負(fù)責(zé)定期對轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)各種搶險工作;
(十)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作,并承擔(dān)技術(shù)服務(wù)責(zé)任;
(十一)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作;
(十二)負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn);
(十三)積極推廣新技術(shù),努力節(jié)能降排,節(jié)約費用成本;
(十四)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工用水的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;
(十五)每月負(fù)責(zé)轄區(qū)用水計量的抄錄、匯總并上報,負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部繳納水費和按照財務(wù)科目進(jìn)行用電量和費用分?jǐn)?
(十六)負(fù)責(zé)轄區(qū)突發(fā)性事件如停水、跑水、火警情況的處理;
(十七)積極配合其他部門的工作。
四、維修電工崗位職責(zé):
(一)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
(二)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握轄區(qū)電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修;
(三)制訂所管轄設(shè)備的檢修計劃,按時按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格;
(四)積極協(xié)調(diào)配電工的工作,聽從指揮;
(五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作;
(六)交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗;
(七)定期對分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;
(八)搞好班內(nèi)外清潔工作;
(九)積極配合其他部門的工作。
五、高壓運行工崗位職責(zé):
(一)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
(二)高壓電工應(yīng)持證上崗,努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握轄區(qū)內(nèi)的供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作;
(三)努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做好防范工作,確保安全運行;
(四)堅守崗位,定期巡視電器設(shè)備及水泵房,密切監(jiān)視各儀表的工作情況,正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表;
(五)對來人來電報修及時登記;
(六)值班長負(fù)責(zé)安排電工日常維修工作;
(七)發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障;
(八)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作。負(fù)責(zé)與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好登記;
(九)交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗;
(十)定期對分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;
(十一)搞好班內(nèi)外清潔工作;
(十二)積極配合其他部門的工作。
六、弱電技工崗位職責(zé):
(一)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
(二)負(fù)責(zé)消防自動報警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的運行、維護(hù)管理工作。熟練地掌握其原理、技術(shù)性能及實際操作;
(三)根據(jù)實際需求,開展各項弱電專業(yè)工程的增效、改造工作;
(四)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(五)搞好各種工作的配合,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
七、電梯維修工崗位職責(zé):
(一)遵守公司的各項規(guī)章制度,搞好各工種的配合,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
(二)電梯工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
(三)密切監(jiān)視和掌握各機的運行動態(tài),及時做好需變動的電梯運行方式的調(diào)度管理工作,以適應(yīng)客流量的需要;
(四)熟悉電梯的.性能、構(gòu)造和使用方法,每天按要求準(zhǔn)時開啟和關(guān)閉電梯,確保電梯正常運行;
(五)按時完成電梯定期保養(yǎng)和當(dāng)班分配的維修工作任務(wù),認(rèn)真填寫《電梯定期保養(yǎng)檢驗報告和記錄》,收集電梯分包方的《電梯定期保養(yǎng)記錄》和《電梯維修記錄》;
(六)電梯發(fā)生故障時負(fù)責(zé)緊急救援及監(jiān)督修復(fù)處理工作;
(七)交班時,應(yīng)清楚地交代各機運行情況,接班者應(yīng)按規(guī)定巡檢時間對各機房、各電梯進(jìn)行異聲、異味、乘感、照明及內(nèi)選指示等項目檢查,如有異常情況,應(yīng)協(xié)同維修再交接班;
(八)填寫“工作日報表”送部門總值班室,并做好電梯、電梯間和電梯機房的清潔工作;
(九)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
八、管道工崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)冷熱供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和維修保養(yǎng);
(二)負(fù)責(zé)污水處理系統(tǒng)運行管理和維修保養(yǎng);
(三)負(fù)責(zé)消防門、自動門、窗簾及機械五金構(gòu)件的維修保養(yǎng);
(四)熟悉給排水系統(tǒng)(各種水泵、管道、閥門、控制設(shè)施)和各種機械設(shè)備、供氣、供水設(shè)備的情況,掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識,按要求正確使用;
(五)負(fù)責(zé)污水處理池的日常清潔,及時排除常見的故障,保證系統(tǒng)處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(六)當(dāng)班期間及時巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,并做好巡查記錄。
(七)及時進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng),維修保養(yǎng)要及時,保證質(zhì)量,記錄要完整并存檔保管。
(八)做好應(yīng)急(漏氣、漏水、污水外溢等)搶修工作,接到應(yīng)急報告迅速奔赴現(xiàn)場,及時進(jìn)行搶修,重大泄漏應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)和工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。
(九)積極參加業(yè)余學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(十)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極配合其他工種工作,并服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
九、萬能工崗位職責(zé):
(一)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極配合其他工種工作,并服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排;
(二)熟悉xx貿(mào)易城管轄范圍內(nèi)設(shè)施的安裝、維修及保養(yǎng);
(三)負(fù)責(zé)xx貿(mào)易城管轄范圍內(nèi)公建部位、家具、房屋的維修;
(四)具備熟練的木工、瓦工、油工專業(yè)維修技能及專業(yè)知識;
(五)具有服務(wù)意識,肯吃苦耐勞;
十、電梯司機崗位職責(zé):
(一)電梯司機要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗工作;
(二)司機要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,熱情服務(wù),確保乘客安全;
(三)遵守工作時間,監(jiān)守工作崗位;
(四)電梯運行時間嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情;
(五)保持轎廂、廳門口的清潔衛(wèi)生,特別注意轎箱門、廳門門檻槽中雜物、塵土必須清除;
(六)每天開梯前,司機和維修工要首先試運行,確認(rèn)無異常后方可運送乘客;
(七)堅持填寫交接班記錄和電梯維修記錄;
(八)電梯上不準(zhǔn)運送易燃、易爆物品,特殊情況在有防范措施的情況下指定專人運送;
(九)電梯檢修時必須在門前懸掛“檢修停運”的指示牌;
(十)電梯停運后要檢查廳門是否關(guān)好,電源是否關(guān)閉掉;
(十一)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極配合其他工種工作,并服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
十一、空調(diào)工崗位職責(zé):
(一)空調(diào)工持證上崗;
(二)熟悉xx貿(mào)易城管轄范圍內(nèi)裝備的空調(diào)型號、操作規(guī)程,準(zhǔn)時開啟和關(guān)閉;
(三)熟悉空調(diào)系統(tǒng)的基本情況和主要性能參數(shù),能熟練操作空調(diào)主、輔機及設(shè)備。對外界和各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)外界天氣變化及時進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍,并按運行記錄表做好記錄;
(四)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對空調(diào)系統(tǒng)的值班、檢查、維修和定期保養(yǎng);
(五)設(shè)備開、停應(yīng)須及時轉(zhuǎn)換運行狀態(tài)牌,尤其是接到維修人員停機維修通知后,立即掛檢修牌;
(六)值班人員必須掌握設(shè)備運行的技術(shù)狀態(tài),按時巡視主機、分機的運行情況,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生緊急故障,值班人員應(yīng)及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo);
(七)按空調(diào)保養(yǎng)要求對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)并做好記錄;
(八)做好空調(diào)的清潔工作,做到無污跡、無灰塵、無垃圾;
(九)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
(十)值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé),服從指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程。對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé),不得擅離職守,如離開值班室去巡查或抄表必須知照同值人員;
工程部各崗位職責(zé)6
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項目保養(yǎng)、改善及更改工程之計劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決項目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)察項目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。
10、監(jiān)察項目各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。
11、監(jiān)察和確保項目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。
13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。
工程部各崗位職責(zé)7
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（GC—01）
一、職責(zé)與任務(wù)：
1、組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行；
2、制定工程項目進(jìn)度計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施，且指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督、檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；
3、定期檢查工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整并提出糾正措施；
4、審核簽批各項工程技術(shù)文件；
5、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理；
6、工程項目費用預(yù)算的審核與管控；
7、監(jiān)督、檢查各個工程項目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量安全隱患；
8、會同內(nèi)部綜合管理部門進(jìn)行工程竣工驗收，及時指導(dǎo)處理驗收中遇到的問題；
9、安排、協(xié)調(diào)本部門工作，組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作；
10、制定對項目部的實施考核的指標(biāo)；
11、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；
12、做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準(zhǔn)備工作、驗收過程中的應(yīng)對措施，驗收后的補救完善方案等；
13、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性；與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影響；
14、分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；
二、部門目標(biāo)：
1、根據(jù)公司要求，組織公司工程施工管理；
2、對工程項目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進(jìn)行控制。
三、權(quán)限：
工程項目管理制度、計劃的審核權(quán)；
1、對工程項目初步設(shè)計及施工方案有審查權(quán)；
2、對施工中設(shè)計變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán)；
3、對分包商的管理有選擇權(quán)；
4、對不符合技術(shù)規(guī)范的施工方案有拒絕權(quán)；
5、對工程質(zhì)量事故有處理權(quán)；
6、工程技術(shù)文件的審批權(quán)；
7、施工、銷售業(yè)務(wù)合同審核權(quán)；
8、部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán)。
9、在本部門崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi)，有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工現(xiàn)場監(jiān)理、甲方、業(yè)主
項目經(jīng)理崗位職責(zé)（GC—02）
一、職責(zé)與任務(wù)：
1、建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建響應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達(dá)施工任務(wù)，簽訂施工班組承包合同；
2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
4、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃，協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
5、組織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；
6、組織各工作（設(shè)計、施工、測試）負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做現(xiàn)場勘察記錄并對圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核對；結(jié)合現(xiàn)場寫出圖紙審核記錄，把圖紙中的錯誤、不明、尺寸與現(xiàn)場不符等情況上報工程部經(jīng)理；
7、組織實施施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行；
8、制定施工進(jìn)度計劃及材料使用計劃上報工程部經(jīng)理；
9、組織項目施工審批所需資料；
10、負(fù)責(zé)各勞動力的組織，根據(jù)工程量合理安排勞動力，負(fù)責(zé)工時的統(tǒng)計，合理安排加班；11、12、13、負(fù)責(zé)統(tǒng)計工程量并配合預(yù)算部制訂預(yù)算；
組織材料、機具設(shè)備的運輸、進(jìn)場、堆放等管理工作；
審查批復(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時間之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成；
14、監(jiān)督材料采購質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不符合合約要求及影響工程質(zhì)量的材料，合理使用材料，做好材料二次使用的管理，杜絕浪費現(xiàn)象；15、16、做好各環(huán)節(jié)的施工驗收及不合格項的整改監(jiān)督工作；
每天要做施工質(zhì)量及進(jìn)度總結(jié)，編制施工日記，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題及時反映，如：材料的供應(yīng)及質(zhì)量、施工工序、勞動力計劃等。
二、部門目標(biāo)：
做好施工前的準(zhǔn)備工作，對外包勞力（施工隊）進(jìn)行組織、管理及現(xiàn)場安全等方面的教育與監(jiān)督；遵守公司各項管理制度及現(xiàn)場各項條例，對現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理。
三、權(quán)限：
1、參與組建項目部，并且有決定項目部組建人員名單的決策權(quán)；
2、對改善工程流程、質(zhì)量等方面提出意見的權(quán)力；
3、根據(jù)現(xiàn)場條件向設(shè)計提出系統(tǒng)變更的責(zé)任，上報項目經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)組織相關(guān)工作；
4、對外包勞力進(jìn)行評估、責(zé)令改正、監(jiān)督的權(quán)力；
5、對進(jìn)場材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、數(shù)量與清單不符的情況不予接收或停止進(jìn)場工作的權(quán)力；
6、現(xiàn)場進(jìn)度較大變更或質(zhì)量出現(xiàn)直接影響的情況向工程部經(jīng)理、設(shè)計、預(yù)算、外包勞力通告的權(quán)力；
7、對采購計劃提出建議的權(quán)力；
8、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；
9、參與選擇并適用于有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：預(yù)算部、工程部、采購部、設(shè)計部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：外包單位、甲方（業(yè)主）
項目部技術(shù)員崗位職責(zé)（GC—03）
一、職責(zé)與任務(wù)：
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。
3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
4、及時組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對施工過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
5、組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底。
6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制作業(yè)指導(dǎo)文件。
7、配合進(jìn)行工程管理方面的日常事務(wù)，了解施工計劃的執(zhí)行情況，加強施工過程中的`質(zhì)量監(jiān)督，確保施工符合規(guī)定要求。
8、對技術(shù)工作失誤造成的質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高施工質(zhì)量。
10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。
11、負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。
12、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的；
13、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時溝通，認(rèn)真解決實際中碰到的問題。
二、部門目標(biāo)：
制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
三、權(quán)限：
1、工程項目質(zhì)量管理制度、施工方案的編制權(quán)；
2、掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，3、通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
4、隨時解決施工現(xiàn)場的技術(shù)工藝問題。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工現(xiàn)場、甲方、業(yè)主
項目部庫管員崗位職責(zé)（GC—04）
一、職責(zé)與任務(wù)：
1、核對項目部物資檢驗入庫流程單上的品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量，并簽字認(rèn)可；
2、對項目部采購的材料認(rèn)真檢驗，驗收合格后方可入庫；
3、建立健全項目部材料入庫、領(lǐng)取的臺賬，認(rèn)真登記每筆出入庫情況；
4、保證項目部發(fā)料及時、準(zhǔn)確；
5、定期上報各項目庫房的存貨情況清單；
6、對項目部倉庫材料按類別、型號、規(guī)格進(jìn)行管理，對材料進(jìn)行定置管理，物資按要求有序堆放，并按規(guī)定標(biāo)識；
7、對項目部倉庫材料定期盤存，保證所管物資賬、物、卡相符；出現(xiàn)不相符時，及時查明原因，及時處理；
8、定期打掃衛(wèi)生，保證項目部庫房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜；
9、嚴(yán)格管理危險品，對易燃、易爆物品要分門別類存放，確保項目部庫房安全；
10、每周一與財務(wù)部對庫房的臺賬進(jìn)行統(tǒng)計，銷賬；
11、每天一次檢查倉庫內(nèi)外安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告；
12、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過特殊物品規(guī)定時，即時開門通風(fēng)，保證物資完整；
13、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應(yīng)。
14、負(fù)責(zé)各種機具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。
二、部門目標(biāo)：
負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資，做好安全保障工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)物資及盤點庫存物資。
三、權(quán)限：
1、工程項目庫房管理制度的編制權(quán)；
2、掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程；
3、通過對工程的申報，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
4、隨時解決施工所需材料的供應(yīng)問題；
5、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停用的建議權(quán)；
6、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán)；
7、庫存準(zhǔn)確性改進(jìn)計劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：項目部、采購部、財務(wù)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：分包單位
項目部資料員崗位職責(zé)（GC—05）
一、職責(zé)與任務(wù)：
1、對所屬的工程項目負(fù)有真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等；
2、負(fù)責(zé)上述資料原件的保管；
3、對上述資料中的設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號保存；
4、對上述資料的管理包括：整理、歸類、登記、編號（如需要）、存檔，做到分門別類、查找方便；
5、負(fù)責(zé)審查各種資料，對缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補上，對不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補做、完善、修正；
6、需加蓋甲方公章的文件有：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質(zhì)量驗收記錄等；
7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有：開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設(shè)計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、會議紀(jì)要等；
8、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。
9、負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案的要求進(jìn)行整理、分冊、匯總和裝訂工作；
10、負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室；
11、過程中接受工地項目經(jīng)理及審計員的檢查；
12、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格附后。
二、部門目標(biāo)：
負(fù)責(zé)項目開工至結(jié)束所有使用的材料、設(shè)備的資料及生產(chǎn)廠家，省級或國家級產(chǎn)品檢測報告、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。
三、權(quán)限：
1、工程項目資料的審核權(quán)；
2、工程資料上交的督促權(quán)；
3、對項目部資料完整性的監(jiān)督權(quán)；
4、隨時解決施工現(xiàn)場的資料移交問題。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部、預(yù)算部、設(shè)計部、技術(shù)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方、業(yè)主、分包單位。
項目部安全員崗位職責(zé)（GC—06）
一、職責(zé)與任務(wù)：
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加編制安全措施計劃，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。
3、落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。
4、提出和參與完成“三個零”計劃的措施和方法。
5、指導(dǎo)員工開展安全工作。
6、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。
8、對重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。
9、監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。
10、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實。
11、定期檢查：根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，各單位要根據(jù)實際情況按月度、季度、定期組織檢查，形成制度，督促落實安全生產(chǎn)工作。
12、應(yīng)急預(yù)案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風(fēng)險評價、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評價。
二、部門目標(biāo)：
安全員作為管理者和執(zhí)行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé)，安全員必須認(rèn)真履行職責(zé)，推動安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。
三、權(quán)限：
1、有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。
2、有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
3、制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人，有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報。
5、對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。
6、其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。
四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部、預(yù)算部、設(shè)計部、技術(shù)部
2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方、業(yè)主、分包單位。
工程部各崗位職責(zé)8
一、部門職責(zé)
工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;
1.2負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的`編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進(jìn)行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
7.2
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項目施工組織設(shè)計審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
工程部各崗位職責(zé)9
1、高壓電工不僅是一種全職的技術(shù)工作，也是一種水電復(fù)合工作。高壓電工的主要職責(zé)是確保高低壓配電室設(shè)備和發(fā)電機的正常供電和安全運行，對專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，服從工程部的安排，承擔(dān)水電復(fù)合工作的其他工作。
2、高壓電工必須持有勞動部門頒發(fā)的工作許可證，無證不得獨立操作。
3.高壓電工必須按照電氣安全規(guī)定，執(zhí)行高低壓配電室和發(fā)電機房設(shè)備的操作票制和工作票制，進(jìn)行維護(hù)和房間清潔
4、高壓電工必須熟悉操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，使用、維護(hù)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，消除本專業(yè)的`所有故障。
5.復(fù)雜步驟的輸電和停電操作應(yīng)由主管或領(lǐng)班監(jiān)督，并實行嚴(yán)格的交接制度。交接雙方應(yīng)共同檢查所有設(shè)備、記錄和鑰匙并簽字。如果交接班過程中出現(xiàn)故障，應(yīng)共同處理。只有在故障處理完成后，交接班的人才能下班。
6.高壓值班電工每4小時檢查一次，及時報告問題，認(rèn)真記錄運行情況。
7.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，包括班次調(diào)動、專業(yè)調(diào)整、上級交辦的其他任務(wù)。
工程部各崗位職責(zé)10
工程部部門職責(zé)：
一、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
二、組織施工調(diào)查，審核工程項目設(shè)計文件及現(xiàn)場核對，組織編制項目及重點工程的施工組織設(shè)計、組織項目的`工程測量。
三、參加技術(shù)交底和有關(guān)簽定會議，提出合理的施工方案、審查工程開工報告。
四、根據(jù)變更設(shè)計程序和分工，審查處理有關(guān)設(shè)計變更事宜。并報請有關(guān)部門。
五、按設(shè)計文件及施工進(jìn)度計劃向物資設(shè)備部門提供所需的材料設(shè)備清單，并督促按時間數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。
六、組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。
七、組織實施工程實驗及現(xiàn)場計量工作。
八、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項目技術(shù)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)。
工程部各崗位職責(zé)11
物業(yè)工程部各崗位職責(zé)
工程主管1
負(fù)責(zé)組織本部門年度及每月的工作計劃、人事定編計劃、培訓(xùn)計劃及建筑房1.1 柴油發(fā)電機、電梯、給排水設(shè)施設(shè)備、供配電設(shè)備及其小區(qū)所屬公共電氣設(shè)、屋、實施與控制。施、智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)年、季、月度計劃的編制（定）
負(fù)責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控及組織實施電梯困人后的救援工作。1.2 定時檢查二次供水管理工作的實施情況，負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。1.3 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的決定，領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成各項服務(wù)工作。1.4 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)1.5 的溝通，定期召開會議。根)住戶(管理的基本知識，明確服務(wù)宗旨，加強與業(yè)主
據(jù)工作需要，提出和上報對外合同的簽訂或終止。
指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項任務(wù)。1.6 考核員工績效及員工考勤的審核工作。1.7 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。1.8 “日、按照1.9 組織維修班組對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢工作。檢查要求，月”周、負(fù)責(zé)建筑房屋及所屬設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。1.10 負(fù)責(zé)制定各類工程維修管理制度、各崗位（工種）操作規(guī)程及安全操作規(guī)1.12 程。
負(fù)責(zé)工程維修報事的確認(rèn)、統(tǒng)計工作。1.13 完成上級交辦的其它工作。1.14 維修班長2
2.1 負(fù)責(zé)報修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。
負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。2.2 負(fù)責(zé)對供配電設(shè)施設(shè)備的'操作、運行管理、維修保養(yǎng)。2.3 負(fù)責(zé)二次供水、給排水設(shè)備、智能化（弱電）系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。2.4 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修施工中的水電管理。2.5 負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處（公司）的工作決定，制定班月工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)本班全體員2.6 工完成各項維修（服務(wù)）工作。
熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)2.7 管理的基本知識。
工程部各崗位職責(zé)12
物業(yè)工程部是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的建設(shè)、運營和維護(hù)的部門。該部門下設(shè)多個崗位，每個崗位有不同的職責(zé)和要求。以下是物業(yè)工程部各崗位的具體詳細(xì)職責(zé)與可操作性要求：
1. 物業(yè)總工程師：
1.1 職責(zé)：
1.1.1負(fù)責(zé)制定和實施物業(yè)工程部的發(fā)展和運營戰(zhàn)略;
1.1.2監(jiān)督和協(xié)調(diào)物業(yè)工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和驗收工作;
1.1.3負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的運營管理，包括設(shè)備檢修、維護(hù)和更新等工作;
1.1.4確保物業(yè)項目的安全性、可靠性和高效性;
1.1.5管理和協(xié)調(diào)物業(yè)工程部的人員和資源，組織培訓(xùn)和績效評估;
1.1.6負(fù)責(zé)編制物業(yè)工程部的預(yù)算和財務(wù)管理。
1.2要求：
1.2.1具備相關(guān)專業(yè)的工程學(xué)士學(xué)位及以上學(xué)歷;
1.2.2具備豐富的物業(yè)項目管理經(jīng)驗;
1.2.3熟悉相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，了解物業(yè)設(shè)施運營管理的最佳實踐;
1.2.4具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，能夠有效協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊;
1.2.5具備較強的問題解決和決策能力。
2. 物業(yè)工程經(jīng)理：
2.1 職責(zé)：
2.1.1負(fù)責(zé)具體物業(yè)項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施和維護(hù)工作;
2.1.2監(jiān)督和管理物業(yè)工程團(tuán)隊，包括工程師和技術(shù)人員;
2.1.3確保物業(yè)項目按照計劃和預(yù)算進(jìn)行，并達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求;
2.1.4負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)展順利;
2.1.5定期檢查和評估物業(yè)設(shè)施的運行狀況，提出改進(jìn)建議;
2.1.6負(fù)責(zé)編制和管理物業(yè)工程部的工作計劃和預(yù)算。
2.2要求：
2.2.1具備相關(guān)專業(yè)的工程學(xué)士學(xué)位及以上學(xué)歷;
2.2.2具備一定的物業(yè)項目管理經(jīng)驗;
2.2.3熟悉建筑工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和驗收流程;
2.2.4能夠熟練運用相關(guān)的工程軟件和設(shè)備;
2.2.5 具備良好的團(tuán)隊管理和溝通能力;
2.2.6具備較強的問題解決和決策能力。
3. 施工監(jiān)理：
3.1職責(zé)：
3.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物業(yè)建設(shè)項目的施工過程;
3.1.2檢查施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全措施;
3.1.3跟蹤和審查施工圖紙和設(shè)計文件，確保施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
3.1.4協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題和糾紛;
3.1.5編制和提交施工進(jìn)度報告，及時匯報項目進(jìn)展。
3.2要求：
3.2.1具備相關(guān)專業(yè)的工程學(xué)士學(xué)位及以上學(xué)歷;
3.2.2具備一定的施工監(jiān)理經(jīng)驗;
3.2.3熟悉建筑工程的`施工過程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
3.2.4具備良好的問題識別和解決能力;
3.2.5具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力;
3.2.6具備一定的計劃和組織能力。
4. 設(shè)備工程師：
4.1職責(zé)：
4.1.1負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的設(shè)備選型和采購工作;
監(jiān)督和管理設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù);
4.1.2制定和執(zhí)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)計劃;
4.1.3解決設(shè)備故障和故障排除;
4.1.4協(xié)調(diào)和管理設(shè)備供應(yīng)商和維修人員;
4.1.5負(fù)責(zé)設(shè)備的更新和升級工作。
4.2要求：
4.2.1具備相關(guān)專業(yè)的工程學(xué)士學(xué)位及以上學(xué)歷;
4.2.2具備一定的設(shè)備工程經(jīng)驗;
4.2.3熟悉相關(guān)設(shè)備的選型和采購流程;
4.2.4熟悉設(shè)備維修和保養(yǎng)的常用方法和工具;
4.2.5具備較強的問題識別和解決能力;
4.2.6具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
5. 工程技術(shù)員：
5.1職責(zé)：
5.1.1協(xié)助工程師和經(jīng)理進(jìn)行物業(yè)項目的設(shè)計和實施;
5.1.2編制和維護(hù)物業(yè)設(shè)施的技術(shù)文件和圖紙;
5.1.3監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全;
5.1.4參與設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作;
5.1.5協(xié)助解決項目中的技術(shù)問題和糾紛。
5.2 要求：
5.2.1具備相關(guān)專業(yè)的工程學(xué)士學(xué)位及以上學(xué)歷;
5.2.2熟悉相關(guān)的工程軟件和設(shè)備;
5.2.3具備較強的工程測量和繪圖能力;
5.2.4具備良好的問題識別和解決能力;
5.2.5具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。
以上是物業(yè)工程部各崗位的職責(zé)及要求。根據(jù)不同崗位的職責(zé)，每個崗位要求從事者具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，以確保物業(yè)設(shè)施的高效運營和維護(hù)。
工程部各崗位職責(zé)13
1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
2、參與公司項目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編寫項目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作。
3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。
4、參加施工圖的會審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對設(shè)計的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場各方提出的設(shè)計變更意見，供設(shè)計部參考；
5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性，并簽署意見。
6、負(fù)責(zé)核實工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財務(wù)結(jié)算和工程決算工作。
7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計審查。
8、按工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的'驗收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。
10、負(fù)責(zé)對由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。
11、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。
工程部各崗位職責(zé)14
1 工程主管
1.1 負(fù)責(zé)組織本部門年度及每月的工作計劃、人事定編計劃、培訓(xùn)計劃及建筑房屋、柴油發(fā)電機、電梯、給排水設(shè)施設(shè)備、供配電設(shè)備及其小區(qū)所屬公共電氣設(shè)施、智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)年、季、月度計劃的編制（定）、實施與控制。1.2 負(fù)責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控及組織實施電梯困人后的救援工作。1.3 定時檢查二次供水管理工作的實施情況，負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。1.4 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的決定，領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成各項服務(wù)工作。
1.5 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)管理的基本知識，明確服務(wù)宗旨，加強與業(yè)主(住戶)的溝通，定期召開會議。根據(jù)工作需要，提出和上報對外合同的簽訂或終止。
1.6 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項任務(wù)。1.7 考核員工績效及員工考勤的審核工作。1.8 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。
1.9 按照“日、周、月”檢查要求，組織維修班組對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢工作。1.10 負(fù)責(zé)建筑房屋及所屬設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。
1.12 負(fù)責(zé)制定各類工程維修管理制度、各崗位（工種）操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。
1.13 負(fù)責(zé)工程維修報事的確認(rèn)、統(tǒng)計工作。1.14 完成上級交辦的其它工作。2 維修班長
2.1 負(fù)責(zé)報修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。
2.2 負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。2.3 負(fù)責(zé)對供配電設(shè)施設(shè)備的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。
2.4 負(fù)責(zé)二次供水、給排水設(shè)備、智能化（弱電）系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。2.5 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修施工中的水電管理。
2.6 負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處（公司）的工作決定，制定班月工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)本班全體員工完成各項維修（服務(wù)）工作。
2.7 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)管理的基本知識。2.8 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項工程維修任務(wù)。2.9 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。
2.10 參與管轄區(qū)域建筑房屋及水電設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。2.11 完成上級交辦的其它工作。3 維修工
3.1 對小區(qū)所有機電設(shè)施設(shè)備運行管理、維護(hù)保養(yǎng)、日常維修進(jìn)行分區(qū)劃片負(fù)責(zé)。3.2 對小區(qū)所有給排水系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保給水正常，排水暢通。3.3 對小區(qū)所有木作設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，努力延長其使用壽命；日常維修；進(jìn)行一些木作加工。
3.4 負(fù)責(zé)所有金屬設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)（除銹刷漆）工作。3.5 完成上級交辦的`其它工作。4 智能化管理員
4.1 統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
4.2 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與管理無關(guān)的活動。
4.3 負(fù)責(zé)組織對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)和管理。4.4 負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。
4.5 負(fù)責(zé)入網(wǎng)計算機ip地址的申請、分配、登記和管理等工作。
4.6 幫助解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題；組織協(xié)調(diào)工作人員學(xué)會并用好管理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時性。
4.7 負(fù)責(zé)信息傳輸和交流、并確保其安全性。
4.8 負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。
4.9 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。
4.10 參與管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。4.11 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。4.12 完成上級交辦的其它工作。
工程部各崗位職責(zé)15
一、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。三、組織對施工現(xiàn)場的'工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作。
四、組織本部門負(fù)責(zé)的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。
五、組織對材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競標(biāo)評審、審核下達(dá)中標(biāo)通知書、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進(jìn)行考核、評定。
六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、專項施工方案，特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。
八、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進(jìn)場、工程圍護(hù)構(gòu)件等計劃，及時組織進(jìn)場，并對構(gòu)件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。
八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。
九、審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報造價管理部。
十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。
十一、負(fù)責(zé)整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。
十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。
十三、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。
十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
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