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售后服務(wù)方案

時(shí)間:2024-10-25 14:14:26 方案 我要投稿

售后服務(wù)方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編整理的售后服務(wù)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

售后服務(wù)方案

售后服務(wù)方案1

  浙江九重門業(yè)有限公司是國內(nèi)門行業(yè)的綜合性大型知名企業(yè),至今已有10多年歷史。目前,九重門業(yè)有兩個(gè)大型生產(chǎn)基地,共占地10萬平方米,有熟練員工1200多名,專業(yè)技術(shù)人員100多名,擁有鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門、鋼木裝甲門、實(shí)木復(fù)合門、鋼木室內(nèi)門和強(qiáng)化生態(tài)木門六大產(chǎn)品系列共200余個(gè)品種,構(gòu)成日產(chǎn)4000樘鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門和1000套強(qiáng)化生態(tài)室內(nèi)門的產(chǎn)能,年銷售收入超過4億元。

  九重門業(yè),專業(yè)生產(chǎn)防火門、防盜門、鋼木門、室內(nèi)門等產(chǎn)品!此刻,上門網(wǎng)與您一同關(guān)注下九重門業(yè)工程售后服務(wù)方案!

  1、從安裝到交房期間我公司均派專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場駐點(diǎn),配合甲方﹑土建方及時(shí)做好協(xié)調(diào)及成品保護(hù)工作。并現(xiàn)場監(jiān)督我公司安裝人員按規(guī)范操作保證安裝質(zhì)量。在安裝調(diào)試期間發(fā)生安全職責(zé)事故由賣方負(fù)責(zé)。

  2、本產(chǎn)品質(zhì)保期二年,質(zhì)保期內(nèi)賣方帶給無償維修保養(yǎng)服務(wù)(人為損壞不屬保修資料)。

  3、浙江省九重門業(yè)有限公司各經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),自接到電話后2小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修,及時(shí)恢復(fù)正常使用。

  4、超過質(zhì)量保期賣方按公司統(tǒng)一的零配件價(jià)格供應(yīng)服務(wù),費(fèi)用由用戶自理。

  5、派專業(yè)售服人員配合物業(yè)公司發(fā)放鑰匙,做好現(xiàn)場調(diào)試直至業(yè)主滿意。健全的用戶檔案,能準(zhǔn)確追述產(chǎn)品的去向,定期回訪工程客戶。

  6、維護(hù)更換配件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):在保修期內(nèi),客戶享受免費(fèi)服務(wù),配件能夠換新;超過保修期的,只按成本收費(fèi),維修人工費(fèi)每小時(shí)不超過10元

  7、公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量,每一樘門在出廠之前均經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn),每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),并配備專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以保證工程的正常進(jìn)行。

  8、安裝質(zhì)量:貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  9、關(guān)于項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)理:

  九重防火門、防盜門等產(chǎn)品公司對任何地區(qū)的'工程項(xiàng)目,都配備專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé),通常該項(xiàng)目經(jīng)理由九重門業(yè)法定授權(quán)人擔(dān)任,從前期的項(xiàng)目招標(biāo),購買標(biāo)書,項(xiàng)目投標(biāo),合同簽訂直到訂單投放,運(yùn)輸,現(xiàn)場安裝,保護(hù)及協(xié)調(diào),及施工單位的協(xié)調(diào),聯(lián)絡(luò)等。運(yùn)輸隊(duì),安裝隊(duì)長(負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝和成品保護(hù)),質(zhì)檢員,售后經(jīng)理(負(fù)責(zé)產(chǎn)品后期我維修,保護(hù)等)。各部門人員務(wù)必經(jīng)過九重門業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),而且有過工作經(jīng)驗(yàn),具備較高的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。

  該項(xiàng)目經(jīng)理直接隸屬于九重門業(yè)銷售中心負(fù)責(zé),其直接領(lǐng)導(dǎo)為銷售公司總經(jīng)理,在該項(xiàng)目的運(yùn)作,施工過程中,銷售公司總經(jīng)理至少要到現(xiàn)場考察,調(diào)研一次,聽取甲方及施工單位意見,對項(xiàng)目進(jìn)行考核,如甲方及施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理滿意度在50%以下,九重門業(yè)將思考更換項(xiàng)目經(jīng)理人,以確保在該項(xiàng)目合作過程中的質(zhì)量和信譽(yù)。切實(shí)做到精心組織,精心施工;質(zhì)量一流,進(jìn)度一流,服務(wù)一流。

  10、關(guān)于工程質(zhì)量

  九重門業(yè)一旦有幸中標(biāo),在本工程的建設(shè)過程中將按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質(zhì)量職責(zé)制,編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃,對過程控制,材料供應(yīng)商的選取等方面實(shí)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,從而來保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),到達(dá)貴公司的要求。

售后服務(wù)方案2

  一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)

  我公司在安全管理方面認(rèn)真貫徹國家有關(guān)施工安全的法律、法規(guī),貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想。使安全生產(chǎn)邁向新步伐。實(shí)現(xiàn)"五無"(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。

  二、安全生產(chǎn)管理體系

  1.縱向管理體系:公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)立施工安全組,配備專職安全員一人,統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。

  2.縱向管理體系:公司的各職能部門和出席施工的分公司都必須參予安全生產(chǎn)管理工作,穩(wěn)固踐行"安全第一、預(yù)防為主"的思想,深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保項(xiàng)目的施工安全。

  三、安全生產(chǎn)保證措施

  1.建立健全安全管理機(jī)構(gòu),搭載安全管理人員;

  2.建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理體制;

  3.加強(qiáng)安全檢查,消解事故隱患;

  4.嚴(yán)格監(jiān)督檢查,消除事故隱患;

  5.積極開展班前安全活動(dòng),廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)施工安全管理,確保施工安全;

  6.施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他用電規(guī)范的要求;

  7.成立必要的安全標(biāo)志和安全防水。

  四、安全生產(chǎn)保證措施具體要求

  嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)身心健康安全管理體系》(gb/t28001-20xx)及iso18000環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),在施工中貫徹落實(shí)"安全至上、預(yù)防為主"的方針,職工進(jìn)場前由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員策劃開會,展開安全生產(chǎn)、安全用電、安全防雷和機(jī)械操作方式等安全教育,提升施工人員安全嚴(yán)防意識,進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員安全責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,確保生命安全,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo):并無關(guān)鍵性傷亡事故。

  1施工人員進(jìn)場要求

  施工人員步入現(xiàn)場拎安全帽、穿工作服、嚴(yán)禁吸煙,特定作業(yè)人員佩戴安全勞保用品,上崗上崗。其他工種人員嚴(yán)苛按照本工種操作規(guī)程展開作業(yè)。

  嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全,做到"無違規(guī)、無隱患、無事故"的文明工程。施工員及時(shí)下達(dá)每項(xiàng)工序的施工安全交底單,并向每個(gè)施工人員將安全施工交底內(nèi)容交付清楚。

  2臨時(shí)用電系統(tǒng)建議

  臨時(shí)供電線路嚴(yán)格三相五線制,電閘箱符合安全規(guī)范,且設(shè)置漏電保護(hù)裝置。臨時(shí)用電設(shè)施安裝、維修、拆除由專業(yè)電工完成。

  3施工機(jī)械設(shè)備采用建議

  機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng),班前班后要檢查設(shè)備,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。機(jī)電設(shè)備維修時(shí)要停機(jī)、斷電,電閘箱斷電后要上鎖、掛牌或?qū)H丝醋o(hù)。機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有安全防護(hù)裝置,機(jī)電設(shè)備做好保護(hù)接零。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),操作各種施工機(jī)械人員持證上崗。

  4現(xiàn)場消防安全

  施工現(xiàn)場配備充足的消防器材。現(xiàn)場使用電氣焊和明火時(shí)設(shè)專人看護(hù),完工后認(rèn)真清理,方可離開現(xiàn)場。施工現(xiàn)場和宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必須存放時(shí),設(shè)置獨(dú)立庫房存放,由專人保管,并配備必須的消防器材。施工過程中不壓埋、圈占、挪用消防器材。

  5現(xiàn)場環(huán)境安全及防治突發(fā)性安全事件措施

  施工現(xiàn)場明顯設(shè)置緊急疏散通道及消防通道,以備突發(fā)性安全事件的發(fā)生。成立現(xiàn)場安全保衛(wèi)組織,制定實(shí)行保衛(wèi)、巡邏、門衛(wèi)制度。施工用地圍擋設(shè)明顯的'安全標(biāo)志,夜間要設(shè)置安全標(biāo)志燈,對圍檔外過往行人、車輛要有專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通。本工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)值班守衛(wèi),護(hù)場人員佩帶值勤標(biāo)志。加強(qiáng)巡邏,確保國家財(cái)不受損失。

  6外部人員未經(jīng)現(xiàn)場工地領(lǐng)導(dǎo)容許,嚴(yán)禁步入施工現(xiàn)場參觀或撤離。

  安全員24小時(shí)巡視現(xiàn)場及職工休息場所,檢查、監(jiān)督人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,整改驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場大規(guī)格喬木種植完成后,搭設(shè)足夠強(qiáng)度的支撐,以防植物傾斜。

  7雨季施工安全措施

  雨季施工時(shí),設(shè)專人對施工現(xiàn)場全天候進(jìn)行防洪、防雷擊、防坍塌等現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)立即停工,并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改方案,實(shí)施檢查。

  五、售后服務(wù)允諾

  1.自工程交付使用之日起計(jì)算,保修范圍為我方全部施工內(nèi)容。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,我方負(fù)責(zé)無償修復(fù)。

  2.屬質(zhì)保范圍內(nèi)容的項(xiàng)目,我方在收到質(zhì)保通告之日起2日內(nèi)派遣人質(zhì)保;出現(xiàn)應(yīng)急搶險(xiǎn)事故的,我方可以在2小時(shí)內(nèi)抵達(dá)事故現(xiàn)場。

  3.我方承諾在工程完工后對所做工程及主材在非人為損壞下養(yǎng)護(hù)二年,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)植物的修剪、澆水、施肥以及其他養(yǎng)護(hù)工作。由于我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設(shè)計(jì)品種、規(guī)格更換

  為了更好的服務(wù)用戶的市場需求,搞好指導(dǎo)采用及時(shí)售后服務(wù)工作,我方本著“一切崇尚高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶令人滿意為宗旨”的精神。以“貼心的服務(wù)、可信的產(chǎn)品質(zhì)量”為原則向用戶搞如下允諾:

售后服務(wù)方案3

  一、服務(wù)文化

  1、服務(wù)理念

  服務(wù)宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服務(wù)目的:使系統(tǒng)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、高效的運(yùn)行。

  服務(wù)理念:急客戶所需,客戶的需求就是我們的追求。

  2、服務(wù)承諾

  高質(zhì)高效、耐心熱心、周密周到直到解決問題、直到用戶滿意。

  二、服務(wù)內(nèi)容

  1、提供軟件的安裝、調(diào)試和對醫(yī)院操作員進(jìn)行培訓(xùn),保證醫(yī)院指定操作員能獨(dú)立上崗工作。

  2、提供軟件的.技術(shù)支持(包括數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)修復(fù)、系統(tǒng)出錯(cuò)等)免費(fèi)維護(hù)期為12個(gè)月。

  3、系統(tǒng)本身出錯(cuò),提供因?yàn)檐浖旧韱栴}(如BUG引起的問題)的維護(hù)服務(wù)。

  4、醫(yī)務(wù)人員操作錯(cuò)誤引起系統(tǒng)故障問題或數(shù)據(jù)出錯(cuò),我公司提供軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)修復(fù)。

  5、提供軟件安全解決方案,幫助醫(yī)院盡量降低或避免因?yàn)橥獠恳蛩卦斐傻牟焕绊憽?/p>

  6、電腦的操作系統(tǒng)不穩(wěn)定、系統(tǒng)中毒、不按規(guī)定流程操作等問題,不在我公司的維護(hù)的范圍之內(nèi),軟件公司提供解決建議性方案。

  7、醫(yī)院應(yīng)做好人員調(diào)動(dòng)交接工作,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  8、提供個(gè)性化修改服務(wù),按實(shí)際情況確定工期及相關(guān)費(fèi)用。

  三、服務(wù)方式

  1、電話服務(wù)

  用戶通過服務(wù)部電話(見下)可直接和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)咨詢。

  電話響應(yīng)時(shí)間:服務(wù)部接到用戶電話后,專人負(fù)責(zé)接聽,做好記錄,一般性問題1小時(shí)內(nèi)反饋意見,8小時(shí)內(nèi)解決問題,如遇復(fù)雜問題三個(gè)工作日內(nèi)給出解決方案并及時(shí)解決。如果電話中解決不了,有必要進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)的,則轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程維護(hù)。

  2、遠(yuǎn)程服務(wù)

  公司技術(shù)服務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程進(jìn)行技術(shù)服務(wù),即時(shí)解決問題。

  技術(shù)服務(wù)HIS售后服務(wù)可進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程維護(hù)。

  技術(shù)服務(wù)郵箱:XXX

  技術(shù)服務(wù)網(wǎng)址:XXX

  3、上門服務(wù)

  在上面二種方式不能解決問題的情況下,我公司可安排技術(shù)人員上門服務(wù),北京響應(yīng)時(shí)間2小時(shí)、北京周邊12小時(shí)內(nèi)、外省市48小時(shí)內(nèi)。

  四、服務(wù)熱線電話

售后服務(wù)方案4

尊敬的用戶:

  感謝您在我們公司購買相關(guān)商品。為了讓您對我們的服務(wù)更滿意,我們公司在您購買我們公司的相關(guān)商品后,向您承諾以下幾點(diǎn):

  1、產(chǎn)品質(zhì)量:XXX電腦公司銷售的產(chǎn)品絕不是假貨。

  2、硬件保修:XX

  3、專業(yè)組裝:XXX計(jì)算機(jī)公司嚴(yán)格按照組裝程序和流程進(jìn)行操作,以保證計(jì)算機(jī)的裝機(jī)質(zhì)量。

  4、誠實(shí)守信:XX電腦公司堅(jiān)持“誠信第一,質(zhì)量第一”的宗旨。如果我們的員工在商品售后服務(wù)過程中欺騙客戶,客戶可以直接投訴,以確保給客戶一個(gè)滿意的`答案。

  5、技術(shù)支持:所有在公司購買組裝電腦的客戶,如果在使用過程中遇到任何技術(shù)問題,公司將為客戶提供正確的問題解決方案。

  6、售后服務(wù):

  a、市區(qū):硬件供應(yīng)第一年(工作日內(nèi))上門服務(wù),后兩年(工作日內(nèi))送修服務(wù);軟件供應(yīng)五次(工作日內(nèi))上門服務(wù)。

  b、市區(qū)外(含郊區(qū)):硬件提供第一年(工作日內(nèi))上門服務(wù),后兩年(工作日內(nèi))送修服務(wù);軟件提供五次(工作日內(nèi))上門服務(wù),只收取往返車費(fèi)。

承諾人:

  20xx年XX月XX日

售后服務(wù)方案5

  建文軟件產(chǎn)品培訓(xùn):我們將根據(jù)用戶需要,對項(xiàng)目管理層的進(jìn)度、成本、采購、合同、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)等模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提供項(xiàng)目管理的成本控制水平;對企業(yè)管理層的多項(xiàng)目管理中心、資源中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、經(jīng)營中心、預(yù)警中心等實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo),切實(shí)提高企業(yè)的管理水平;對決策管理層進(jìn)行決策管理方面的培訓(xùn),切實(shí)提升企業(yè)的決策水平,強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。

  建文軟件工作流程定制:根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,協(xié)助用戶定制各種工作流、建立審批流程、及相關(guān)培訓(xùn)。

  建文軟件報(bào)表定制:根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,協(xié)助用戶定制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析圖表,及相關(guān)培訓(xùn)。

  建文軟件二次開發(fā):根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需要,對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化功能要求,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

  建文軟件產(chǎn)品補(bǔ)。翰欢ㄆ诎l(fā)布產(chǎn)品補(bǔ)丁,修正產(chǎn)品中存在的Bug,用戶可以根據(jù)需要選擇適當(dāng)補(bǔ)丁。

  建文軟件建立系統(tǒng)模塊編碼檔案與錯(cuò)誤信息編碼,為軟件系統(tǒng)的管理提供依據(jù)維護(hù)依據(jù)。

  建文軟件系統(tǒng)恢復(fù)服務(wù),確保系統(tǒng)崩潰后能盡快恢復(fù)。

  建文軟件病毒清除和防范:病毒預(yù)警服務(wù),隨時(shí)提示用戶病毒發(fā)作信息,降低病毒感染傳播機(jī)會。

  建文軟件提供系統(tǒng)維護(hù)報(bào)告。

  建文軟件協(xié)助用戶建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。

  建文軟件為客戶提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的合理建議。

  建文軟件故障處理:建文軟件根據(jù)故障對客戶業(yè)務(wù)造成的影響,將故障分為四種級別,劃分界定如下:

  一級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷,導(dǎo)致產(chǎn)品的基本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化的故障。

  二級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障具有潛在的系統(tǒng)癱瘓或服務(wù)中斷的危險(xiǎn),并可能導(dǎo)致產(chǎn)品的基本功能不能實(shí)現(xiàn)或全面退化。

  三級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的直接影響服務(wù),導(dǎo)致系統(tǒng)性能或服務(wù)部分退化的故障。

  四級故障:主要指產(chǎn)品在運(yùn)行中出現(xiàn)的斷續(xù)或間接地影響系統(tǒng)功能和服務(wù)的故障。

  建文軟件對應(yīng)每級故障,確定不同的現(xiàn)場響應(yīng)時(shí)間。

  售后服務(wù)方式:

  建文軟件電話支持:我們接到用戶的技術(shù)支持請求或故障報(bào)告后,將立即以電話方式同該單位取得聯(lián)系,并指導(dǎo)用戶解決問題。

  建文軟件遠(yuǎn)程連接服務(wù):技術(shù)支持人員在客戶授權(quán)后,可通過遠(yuǎn)程連接進(jìn)入客戶的系統(tǒng)幫助客戶解決問題。可遠(yuǎn)程連接到客戶的系統(tǒng)在客戶的'系統(tǒng)上做編程調(diào)整,從而確保系統(tǒng)為用戶產(chǎn)生的效益。

  建文軟件現(xiàn)場服務(wù):在客戶授權(quán)的情況下,進(jìn)入客戶的軟件管理系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況,預(yù)測系統(tǒng)未來可能出現(xiàn)的問題;如需工程師現(xiàn)場了解判斷和解決問題,我公司將盡快安排工程師以最快的速度趕赴現(xiàn)場。

  建文軟件定期拜訪:系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段后,我們安排工程師每季度定期拜訪用戶,隨時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,一方面預(yù)防故障的發(fā)生,另一方面對發(fā)生的各種問題及時(shí)做出響應(yīng)。

  建文軟件應(yīng)急解決方案:公司設(shè)立技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)小組,保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速召集技術(shù)人員,立即制定應(yīng)急技術(shù)方案;對一般性技術(shù)故障,可利用電話指導(dǎo)用戶自行解決;在用戶無法解決情況下,及時(shí)趕赴現(xiàn)場解決問題(見故障等級處理機(jī)制)。

  服務(wù)響應(yīng)時(shí)間:

  我們將對用戶提供全方位的售后服務(wù),并提供的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間。

  建文軟件電話支持:技術(shù)支持與服務(wù)時(shí)間為8:30—17:00,周一至周五(國家法定的休息日和節(jié)假日除外);在節(jié)假日、休息日或下班期間,用戶可通過手機(jī)與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系。

  建文軟件現(xiàn)場支持:如果電話無法解決,我們派工程師到現(xiàn)場,具體響應(yīng)時(shí)間為48小時(shí)以內(nèi)。

  建文軟件服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制:如果用戶對我公司的技術(shù)服務(wù)人員不滿意,可反饋到公司總部。總部將另行安排技術(shù)服務(wù)人員赴現(xiàn)場以圓滿解決問題。

  售后服務(wù)期限:

  建文軟件擔(dān)保期:建文軟件對所承擔(dān)合同中的所有軟、硬系統(tǒng)有擔(dān)保義務(wù),在擔(dān)保期內(nèi),所有軟件的維修或替換均是免費(fèi)的。

  建文軟件擔(dān)保期后的服務(wù):合同中的所有軟件系統(tǒng),均由建文軟件保證期內(nèi)享有終身技術(shù)支持的服務(wù)。但在擔(dān)保期之后的服務(wù),須收取一定的維護(hù)成本費(fèi)。

  我們的優(yōu)勢:

  建文軟件全面的技術(shù)儲備:系統(tǒng)運(yùn)行故障涉及硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等多方面的技術(shù),要求系統(tǒng)工程師具備很高的技術(shù)素質(zhì)。我公司有著強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和充足的人才資源,能為企業(yè)提供所需要的各種技術(shù)服務(wù)。

  建文軟件服務(wù)周到:我們奉行“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念,先進(jìn)的管理制度和完善的服務(wù)體系保證了我們能及時(shí)高效的提供服務(wù),程度地確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定,為企業(yè)正常運(yùn)作提供有力保障。

  建文軟件經(jīng)驗(yàn)豐富:我們了解企業(yè)軟件系統(tǒng)運(yùn)行故障的規(guī)律和特點(diǎn),因此能更針對性的提供服務(wù),做到防患于未然,盡可能保證系統(tǒng)的永續(xù)運(yùn)行。

售后服務(wù)方案6

  一、服務(wù)方案

  (一)物業(yè)管理服務(wù)范圍:

  大廳及門前臺階、后院、辦公室、會議室、洗手間、外墻及玻璃窗等。

  (二)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

  1、保潔:

 。1)項(xiàng)目:網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)及辦公樓層區(qū)的保潔及特殊養(yǎng)護(hù)。包括:室外臺階、營業(yè)廳地面、內(nèi)外墻壁及掛件、樓梯、扶手、走廊、踢腳線、消防器材、門窗、衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)施(鏡面、面盆、便池及隔欄)。

 。2)標(biāo)準(zhǔn):地面無痰跡及雜物、潔凈光亮,墻壁及掛件無塵土和蜘蛛網(wǎng),走廊潔凈、踢腳線無痰跡,樓梯平面及立面無痰跡、扶手無塵、無擦拭水印,消防器材無塵土,洗手間鏡面無水漬、面盆無污漬、便池?zé)o垢跡、無異味、隔欄無塵土,門窗潔凈、不銹鋼物體明亮無印跡。

  網(wǎng)點(diǎn)玻璃每周最少清洗一次,外墻視臟污狀況最少每季清洗一次,網(wǎng)點(diǎn)門楣全年清洗6次,原則上每季度1次,其余2次按照甲方要求隨時(shí)安排,每次清洗完畢后必須經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可,否則視為沒有清洗。如因乙方?jīng)]有按時(shí)清洗,影響甲方正常工作,甲方有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟(jì)損失。職工滿意率≥ 95%,有效投訴處理率≥ 95%,保潔合格率≥ 95%。

  2、網(wǎng)點(diǎn)水電暖/制冷/辦公物品等設(shè)施/設(shè)備:

 。1)項(xiàng)目:網(wǎng)點(diǎn)水電暖/制冷及辦公物品、公共部位基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)/保養(yǎng)及零星維修。其中包括:室內(nèi)外門窗及其門窗玻璃、插銷、鎖具壞損修復(fù);保持燈具(含燈罩、燈管、燈泡、鎮(zhèn)流器、啟動(dòng)器、開關(guān)、配電箱、插座、閘刀以及供電線路等)的正常使用;供水管線及其水龍頭、閘閥、便池、上、下水管、面池壞損修復(fù);器具油漆、門鎖、墻壁粉刷、地板、室外臺階、室內(nèi)外房檐頂板、小五金、辦公家具等的日常維修)。

 。2)標(biāo)準(zhǔn):

  1)接網(wǎng)點(diǎn)報(bào)修通知后,物業(yè)人員到分行后勤填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)取物料或配件后,在20分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),特殊情況除外。

  2)服務(wù)熱情、技能規(guī)范、精益求精、在杜絕風(fēng)險(xiǎn)的工作原則下,經(jīng)維修/維護(hù)/保養(yǎng)過的設(shè)(備)施要好用如初。

  3)服務(wù)人員配帶必要修理工具,每兩周對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向后勤管理人員報(bào)告,并馬上解決。

  4)服務(wù)人員到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維(護(hù))修時(shí),需穿統(tǒng)一工作服裝,配帶卡片式工作證,并攜帶由后勤管理人員簽發(fā)的維(護(hù))修派遣單方可進(jìn)行施工操作。完畢后,將維(護(hù))修單交回后勤管理人員保存,作報(bào)賬憑證。

  5)本著設(shè)想周全、維(護(hù))修到位、信譽(yù)至上、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程的原則,堅(jiān)決杜絕粗糙施工、違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。有效投訴處理滿意率≥ 90%,維修及時(shí)率≥ 95%,設(shè)備完好率≥ 95%,重大責(zé)任事故為零。

  3、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)用電設(shè)施/設(shè)備:

 。1)項(xiàng)目:城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)供電系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理,保障用電設(shè)施/設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、完整無損。包括:配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、營業(yè)區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光源等。

  (2)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班巡查、交接班登記記錄;保證供電系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)行,發(fā)生斷電事故立即排除;認(rèn)真學(xué)習(xí),技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行《電工操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違規(guī)操作;接到一般報(bào)修20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;限電、停電應(yīng)提前發(fā)出通知;遇突發(fā)供電中斷事故要立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),與供電機(jī)構(gòu)交涉解決;網(wǎng)點(diǎn)停電立即攜帶發(fā)電機(jī)到達(dá)并發(fā)電,供電正常后方可撤出;定期巡視各網(wǎng)點(diǎn)的供電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換;定期開展應(yīng)急預(yù)案演練。有效投訴處理滿意率≥ 90%,維修及時(shí)率≥ 95%,設(shè)備完好率≥ 95%,重大責(zé)任事故為零。

  4、車輛

 。1)項(xiàng)目:日常車輛行駛服務(wù),車輛維護(hù)/保養(yǎng)/維修,確保安全行駛無事故。

 。2)標(biāo)準(zhǔn):保證A類網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)等外出用車服務(wù);對乘車人員主動(dòng)熱情,周到細(xì)致,文明用語,在任何情況下,不發(fā)牢騷、不甩客;服務(wù)時(shí)提著工作裝,前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),認(rèn)真填寫出車登記表;做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,不帶故障出車;行車中嚴(yán)格遵守交通法規(guī),保證乘車人安全,杜絕交通違章和一般事故的'發(fā)生。滿意率≥ 95%,車輛完好率100%,重大交通責(zé)任事故為零。

  5、物業(yè)服務(wù)人員

 。1)項(xiàng)目:物業(yè)服務(wù)人員及人事、合同、勞資、保險(xiǎn)、考核等管理。

 。2)標(biāo)準(zhǔn):

  1)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)章制度操作執(zhí)行,無違規(guī)違章行為。

  2)認(rèn)真執(zhí)行中行服務(wù)規(guī)范,按照服務(wù)規(guī)范要求,做好服務(wù)工作。

  3)認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。

  4)提供物業(yè)服務(wù)人員真實(shí)詳細(xì)清單;考勤及勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度健全,且符合崗位要求;依法簽訂勞動(dòng)合同;按月發(fā)放工資、繳納“五險(xiǎn)”;定期檢查考核。

  二、售后服務(wù)內(nèi)容及措施

  1、保潔服務(wù)內(nèi)容及措施

  (1)保潔主管每天按標(biāo)準(zhǔn)對保潔區(qū)域進(jìn)行檢查、記錄,每周進(jìn)行綜合評價(jià),對不能達(dá)標(biāo)的保潔員進(jìn)行監(jiān)督整改,連續(xù)不達(dá)標(biāo)的保潔員進(jìn)行待崗培訓(xùn),確保保潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

 。2)物業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人對保潔工作進(jìn)行抽查,督促保潔部加強(qiáng)管理,組織保潔部進(jìn)行內(nèi)部交流,互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高操作水平。

 。3)加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高責(zé)任意識,使每個(gè)保潔員都有自覺完成工作,提高專業(yè)水平的意識,為高效完成保潔工作任務(wù)打下良好的思想基礎(chǔ)。

 。4)建立健全保潔規(guī)章制度,制定合理高效的保潔操作程序,用制度約束行為,用程序提高效率。使每個(gè)人都知道日常的工作程序,緊急情況下的操作程序,使每天的工作都有章可循。

 。5)對緊急情況下的保潔工作,如惡劣天氣造成的外圍出現(xiàn)大面積環(huán)境衛(wèi)生問題,秋季落葉,雨雪天氣等狀況,保潔主管可臨時(shí)調(diào)配人員,集中力量整治難點(diǎn)問題,保證整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生能夠保持整潔清爽。

  2、各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修人員服務(wù)內(nèi)容及措施

 。1)注重員工專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)一支“技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障有力、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流”的設(shè)備管理隊(duì)伍。

  (2)進(jìn)一步完善各網(wǎng)點(diǎn)各類設(shè)施、設(shè)備及檔案和資料的管理工作,確保資料項(xiàng)目齊全、目錄清晰、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范。資料完整率達(dá)98%以上。

 。3)建立、健全各類設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期巡回檢查測試及維修保養(yǎng),運(yùn)行記錄等管理制度及操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,執(zhí)行率100%。

  (4)確保各類設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)良好,運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故,各種設(shè)施、設(shè)備完好。

 。5)確保各類設(shè)施、設(shè)備設(shè)施環(huán)境整潔,無雜物、灰塵、鼠害、蟲害等發(fā)生,環(huán)境符合設(shè)備設(shè)施要求,整潔率98%。 (6)充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段,摸索總結(jié)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,適時(shí)向客戶提出改進(jìn)和技術(shù)改造的建議。

  3、車輛服務(wù)內(nèi)容及措施

 。1)按時(shí)到崗,隨時(shí)待命,保證公務(wù)及時(shí)用車。

  (2)做好對車況、證件的日常檢查,確保車輛正常行駛。

 。3)駕駛員執(zhí)行出車任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并說明原因。

  (4)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全,杜絕事故發(fā)生;

  (5)嚴(yán)禁公車私用或交給其他人駕駛,完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置。

 。6)駕駛員離開時(shí),要保持車輛鎖閉,防止被盜。

  4、物業(yè)服務(wù)管理人員內(nèi)容及措施

 。1)建立健全各網(wǎng)點(diǎn)資料信息,并保持各網(wǎng)點(diǎn)之間信息通暢。

  (2)及時(shí)了解上級領(lǐng)導(dǎo)精神,督促各網(wǎng)點(diǎn)員工做好配合工作。

 。3)服務(wù)態(tài)度熱情誠懇,準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  (4)定期檢查各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,工作環(huán)境狀況。

 。5)健全各類管理制度、工作職責(zé),并嚴(yán)格按照規(guī)定作業(yè)。

售后服務(wù)方案7

  一、適應(yīng)范圍

  本辦法適應(yīng)環(huán)境于公司應(yīng)負(fù)產(chǎn)品售后服務(wù)職責(zé)的部門,以及與公司簽定《區(qū)域代理產(chǎn)品銷售協(xié)議書》,愿嚴(yán)苛履行職責(zé)產(chǎn)品銷售協(xié)議,尋求與公司長期合作,保護(hù)公司形象和消費(fèi)者權(quán)益,共同發(fā)展的經(jīng)銷商。

  二、職責(zé)分工

  銷售分公司就是三包服務(wù)的管理部門,技術(shù)部就是三包服務(wù)的技術(shù)支持和鑒別部門,經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員就是三包服務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行部門和人員。

  1、經(jīng)銷商和銷售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)工作,主要包括產(chǎn)品安裝指導(dǎo)和調(diào)試;常態(tài)的機(jī)械故障維修,處理;解答技術(shù)咨詢;履行三包相關(guān)手續(xù)。

  2、公司技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非常態(tài)的機(jī)械故障修理;負(fù)責(zé)管理三包件的鑒別、更改和審查;負(fù)責(zé)管理遞交產(chǎn)品故障原因分析和總結(jié)。

  3、銷售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外協(xié)采購產(chǎn)品的三包服務(wù)工作;負(fù)責(zé)督促、清回三包舊件和庫存積壓產(chǎn)品。

  三、三包建議

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  1、公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,按三包修理的深淺程度分別由銷售分公司、技術(shù)部和經(jīng)銷商負(fù)責(zé)管理。銷售分公司成立專職銷售內(nèi)勤,負(fù)責(zé)管理公司產(chǎn)品、客戶(用戶)意見搜集、舉報(bào)立案、退款換貨、三包修理任務(wù)轉(zhuǎn)交精心安排等工作。

  2、銷售內(nèi)勤編制《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》,詳細(xì)記錄來電、來信、來訪和事故處理結(jié)果。

  3、銷售業(yè)務(wù)員非政府公司技術(shù)力量定期對經(jīng)銷商展開產(chǎn)品修理科學(xué)知識和采用技能的指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助經(jīng)銷商創(chuàng)建修理隊(duì)伍,提升修理技能和水平,大力推進(jìn)三包修理速度。

  (二)經(jīng)銷商三包要求

  1、經(jīng)銷商配件發(fā)貨全部按現(xiàn)金結(jié)算,款收款貨。貨到后經(jīng)銷商在《銷售發(fā)貨目錄》蓋章蓋章,并將其回到公司。

  2、經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品必須填寫產(chǎn)品三包回執(zhí)卡,產(chǎn)品銷售20天內(nèi)將三包回執(zhí)卡、客戶信息返回公司,否則公司技術(shù)部對經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品發(fā)生的三包服務(wù)不予認(rèn)定。

  3、經(jīng)銷商嚴(yán)禁作出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的.額外允諾,否則公司不承擔(dān)責(zé)任,不對用戶及經(jīng)銷商的特定、不幸或間接損失負(fù)責(zé)管理。

  4、經(jīng)銷商應(yīng)該積極主動(dòng)地就公司產(chǎn)品售后服務(wù)政策向用戶做出解釋。公司不承擔(dān)非產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、質(zhì)量等問題而導(dǎo)致的故障或損壞。

  5、對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的修理,可以推行有償服務(wù),在人員和時(shí)間精心安排按正常售后服務(wù)程序辦理,有償服務(wù)費(fèi)由修理人員的差旅費(fèi)、工資形成,不得漫天要價(jià),侵害用戶利益和公司形象。

  6、經(jīng)銷商填寫《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》詳細(xì)記錄來電、來信、來訪,事故處理結(jié)果。接到公司轉(zhuǎn)送的售后服務(wù)任務(wù),或自行接到售后服務(wù)任務(wù)后,應(yīng)該在2小時(shí)內(nèi)做出安排,并告之用戶,同時(shí)報(bào)公司技術(shù)部備案,不允許將三包用戶直接推給公司。

  7、經(jīng)銷商必須按公司建議在銷售前30天明確提出配件儲備計(jì)劃,訂貨足夠多的三包件和易損件,欲不協(xié)調(diào)導(dǎo)致三包不及時(shí)者,責(zé)任由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)管理。

  8、經(jīng)銷商按照公司要求,做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。弄虛作假,或售后服務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題,影響公司形象的,按《xxxx機(jī)械有限公司經(jīng)銷商分類及銷售獎(jiǎng)勵(lì)、市場支持管理辦法》規(guī)定予以降級。

  9、經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品返修:由產(chǎn)品本身存有質(zhì)量問題的退款,公司分擔(dān)脫貨運(yùn)費(fèi);由經(jīng)銷商拆件導(dǎo)致的產(chǎn)品退款,經(jīng)銷商分擔(dān)全部運(yùn)費(fèi)和恢復(fù)正常產(chǎn)品的工時(shí)費(fèi)用;其它無法銷售產(chǎn)品退款的由經(jīng)銷商分擔(dān)運(yùn)費(fèi);兩個(gè)作業(yè)期完結(jié),產(chǎn)品無法銷售又不退款的,公司視同經(jīng)銷商已經(jīng)銷售。

  四、三包程序

  1、公司銷售內(nèi)勤收到售后服務(wù)建議后,必須初步介紹產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問題,按質(zhì)量問題程度和分工轉(zhuǎn)交有關(guān)部門、經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員處置。通常三包服務(wù)2小時(shí)內(nèi)給與精心安排,緊急事件應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)并作出精心安排,招待過程嚴(yán)禁顧忌客戶。

  2、銷售內(nèi)勤將三包維修任務(wù)分解轉(zhuǎn)送給有關(guān)部門和相關(guān)人員后,公司各部門和經(jīng)銷商應(yīng)該在接到銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)送的售后服務(wù)任務(wù)后2小時(shí)做好具體安排。銷售內(nèi)勤應(yīng)在轉(zhuǎn)送各部門任務(wù)后4小時(shí)內(nèi),對各部門落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。檢查發(fā)現(xiàn)未予落實(shí)的,應(yīng)該上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人做出處理。

  3、經(jīng)銷商實(shí)行三包服務(wù)時(shí),必須核對《三包修理記錄》經(jīng)被服務(wù)用戶蓋章證實(shí),對三包范圍內(nèi)的配件更改,須要將舊有件存留,聯(lián)同《三包修理記錄》在每年x月xx日和xx月xx日前回到公司,或隨銷售播發(fā)貨車隨時(shí)回到公司,未繼續(xù)執(zhí)行上述規(guī)定,公司技術(shù)部予以辦理三包服務(wù)相關(guān)手續(xù),財(cái)務(wù)部對出現(xiàn)的三包費(fèi)用予以核銷。

  4、業(yè)務(wù)員及公司派出的維修人員在實(shí)施“三包”服務(wù)時(shí),也必須填寫《三包維修記錄》經(jīng)被服務(wù)用戶簽字確認(rèn),與更換的舊件一起返回公司,由銷售分公司負(fù)責(zé)接收,通知技術(shù)部檢驗(yàn)鑒定,銷售內(nèi)勤根據(jù)鑒定結(jié)果分別將可利用的舊件和不可利用的廢件交保管放置指定庫房。銷售分公司負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

  5、銷售業(yè)務(wù)員對各自負(fù)責(zé)管理的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的三包修理展開抽檢監(jiān)督,對不能合乎三包產(chǎn)品范圍的予以處置,合乎三包范圍的,必須抱持經(jīng)銷商的《三包修理記錄》和傳回的舊件,按財(cái)務(wù)制度建議辦理核銷相關(guān)手續(xù)。

  6、公司財(cái)務(wù)部對銷售分公司和經(jīng)銷商的三包費(fèi)用審核確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)部制訂《三包費(fèi)用核銷通知》,以書面形式通知經(jīng)銷商確認(rèn)后,從應(yīng)收經(jīng)銷商貨款中扣除。

  為了更好的服務(wù)用戶的市場需求,搞好指導(dǎo)采用及時(shí)售后服務(wù)工作,我方本著“一切崇尚高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶令人滿意為宗旨”的精神。以“貼心的服務(wù)、可信的產(chǎn)品質(zhì)量”為原則向用戶搞如下允諾:

售后服務(wù)方案8

  浙江門業(yè)有限公司是國內(nèi)門行業(yè)的綜合性大型知名企業(yè),至今已有10多年歷史。目前,門業(yè)有兩個(gè)大型生產(chǎn)基地,共占地10萬平方米,有熟練員工1200多名,專業(yè)技術(shù)人員100多名,擁有鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門、鋼木裝甲門、實(shí)木復(fù)合門、鋼木室內(nèi)門和強(qiáng)化生態(tài)木門六大產(chǎn)品系列共200余個(gè)品種,形成日產(chǎn)4000樘鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門和1000套強(qiáng)化生態(tài)室內(nèi)門的產(chǎn)能,年銷售收入超過4億元。

  門業(yè),專業(yè)生產(chǎn)防火門、防盜門、鋼木門、室內(nèi)門等產(chǎn)品!現(xiàn)在,上門網(wǎng)與您一同關(guān)注下門業(yè)工程售后服務(wù)方案!

  1.從安裝到交房期間我公司均派專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場駐點(diǎn),配合甲方﹑土建方及時(shí)做好協(xié)調(diào)及成品保護(hù)工作。并現(xiàn)場監(jiān)督我公司安裝人員按規(guī)范操作保證安裝質(zhì)量。在安裝調(diào)試期間發(fā)生安全責(zé)任事故由賣方負(fù)責(zé)。

  2.本產(chǎn)品質(zhì)保期二年,質(zhì)保期內(nèi)賣方提供無償維修保養(yǎng)服務(wù)(人為損壞不屬保修內(nèi)容)。

  3.浙江省門業(yè)有限公司各經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),自接到電話后2小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修,及時(shí)恢復(fù)正常使用。

  4.超過質(zhì)量保期賣方按公司統(tǒng)一的零配件價(jià)格供應(yīng)服務(wù),費(fèi)用由用戶自理。

  5.派專業(yè)售服人員配合物業(yè)公司發(fā)放鑰匙,做好現(xiàn)場調(diào)試直至業(yè)主滿意。健全的用戶檔案,能準(zhǔn)確追述產(chǎn)品的去向,定期回訪工程客戶。

  6.維護(hù)更換配件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):在保修期內(nèi),客戶享受免費(fèi)服務(wù),配件可以換新;超過保修期的,只按成本收費(fèi),維修人工費(fèi)每小時(shí)不超過10元

  7.公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量,每一樘門在出廠之前均經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn),每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),并配備專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以保證工程的正常進(jìn)行。

  8.安裝質(zhì)量:符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  9.關(guān)于項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)理:

  防火門、防盜門等產(chǎn)品公司對任何地區(qū)的工程項(xiàng)目,都配備專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé),通常該項(xiàng)目經(jīng)理由門業(yè)法定授權(quán)人擔(dān)任,從前期的項(xiàng)目招標(biāo),購買標(biāo)書,項(xiàng)目投標(biāo),合同簽訂直到訂單投放,運(yùn)輸,現(xiàn)場安裝,保護(hù)及協(xié)調(diào),及施工單位的協(xié)調(diào),聯(lián)絡(luò)等。運(yùn)輸隊(duì),安裝隊(duì)長(負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝和成品保護(hù)),質(zhì)檢員,售后經(jīng)理(負(fù)責(zé)產(chǎn)品后期我維修,保護(hù)等)。各部門人員必須經(jīng)過門業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),而且有過工作經(jīng)驗(yàn),具備較高的'綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。

  該項(xiàng)目經(jīng)理直接隸屬于門業(yè)銷售中心負(fù)責(zé),其直接領(lǐng)導(dǎo)為銷售公司總經(jīng)理,在該項(xiàng)目的運(yùn)作,施工過程中,銷售公司總經(jīng)理至少要到現(xiàn)場考察,調(diào)研一次,聽取甲方及施工單位意見,對項(xiàng)目進(jìn)行考核,如甲方及施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理滿意度在50%以下,門業(yè)將考慮更換項(xiàng)目經(jīng)理人,以確保在該項(xiàng)目合作過程中的質(zhì)量和信譽(yù)。切實(shí)做到精心組織,精心施工;質(zhì)量一流,進(jìn)度一流,服務(wù)一流。

  10.關(guān)于工程質(zhì)量

  門業(yè)一旦有幸中標(biāo),在本工程的建設(shè)過程中將按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃,對過程控制,材料供應(yīng)商的選擇等方面實(shí)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,從而來保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到貴公司的要求。

  工程門,就選擇門業(yè)!

售后服務(wù)方案9

公司各部門及各專柜:

  為了積極貫徹xx年集團(tuán)董事長“堅(jiān)持長久創(chuàng)新,堅(jiān)持長久服務(wù)”思想,形成正能量;不斷擴(kuò)大公司企業(yè)品牌影響力。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,以集團(tuán)“光彩服務(wù)月”活動(dòng)為契機(jī),我部門經(jīng)過認(rèn)真安排部署,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、上門服務(wù)、星級服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)以帶動(dòng)我商場“新客戶群體”,旨在從服務(wù)質(zhì)量及水平上贏得更多的顧客群,以此激勵(lì)、培養(yǎng)市場,開拓市場潛力。我部門決定于xx年4月7日組織開展售后服務(wù)小分隊(duì)活動(dòng),現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)具體事宜通知如下:

  一、活動(dòng)主題:

  揮灑真誠微笑,創(chuàng)新文明服務(wù)

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年4月7日

  三、組織部門:

  客服紀(jì)檢部

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、設(shè)點(diǎn)服務(wù)

  在市區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn),以宣傳和服務(wù)相結(jié)合的方式進(jìn)行,對群眾提出的意見、建議進(jìn)行登記造冊(附表二),并可根據(jù)顧客要求上門服務(wù),對其家中的'電器等進(jìn)行故障排除等服務(wù)。

  2、趕集服務(wù)

  分赴XX市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)進(jìn)行服務(wù)宣傳,并登記相關(guān)信息,對于群眾反饋的問題進(jìn)行匯總并及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報(bào)反映。

  五、參加人員:

  客服紀(jì)檢部2人、公司各部門及各大店。

  六、活動(dòng)要求:

  1、各部門應(yīng)大力支持和協(xié)助,確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

  2、參與活動(dòng)人員要求有責(zé)任意識,統(tǒng)一著工裝并配戴綬帶。

售后服務(wù)方案10

  伴隨著消費(fèi)市場競爭的加劇,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)者選購產(chǎn)品的首要考慮因素之一。因此,只有提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,再全面地服務(wù)消費(fèi)者,才能取得市場的認(rèn)可。而組織供應(yīng)運(yùn)輸售后服務(wù)方案,就是構(gòu)建一條完整的產(chǎn)品生命周期流程的重要組成部分。

  首先,針對組織供應(yīng)環(huán)節(jié),建立一個(gè)完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是必不可少的。這個(gè)系統(tǒng)需要從供應(yīng)商的選育開始,覆蓋到產(chǎn)品質(zhì)量和樣品審核、物流及物流管理,以及退換貨等方面。在這個(gè)流程中,必須對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和審核,確保其生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí),建立一套規(guī)范的質(zhì)量檢測制度,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  其次,在運(yùn)輸環(huán)節(jié),運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的物流管理,從核心倉庫到分銷商的每一個(gè)區(qū)域,鏈路全程可追溯。這需要通過建立物流信息平臺,實(shí)現(xiàn)物流信息的全面匯總和處理,并通過可視化的方式直觀地呈現(xiàn),讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都透明可控。

  最后,是售后服務(wù)環(huán)節(jié)。它是整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中最為重要的一個(gè)點(diǎn)。售后服務(wù)環(huán)節(jié)需要提供快速、專業(yè)、周到、高效的售后服務(wù),滿足消費(fèi)者在售后服務(wù)方面的需求,建立消費(fèi)者忠誠度,促進(jìn)企業(yè)銷售。針對售后服務(wù),我們可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的改進(jìn):

  1. 建立客戶服務(wù)中心,任何市場或客戶的需求都可以通過在線或電話等方式直接聯(lián)系?蛻舴⻊(wù)中心擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠?qū)崿F(xiàn)問題迅速的排查與解決,并及時(shí)報(bào)告。

  2. 提供在線售后服務(wù),將客戶的問題和反饋通過在線平臺與客服進(jìn)行接洽,為客戶提供更便捷的售后服務(wù)體驗(yàn)。

  3. 建立客戶滿意度調(diào)查體系。通過定期的問卷調(diào)查和與客戶的溝通,從而收集客戶的反饋意見,并加以改進(jìn)和優(yōu)化,提高售后服務(wù)質(zhì)量。

  4. 建立故障信息庫,對產(chǎn)品整體故障率及解決方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,對質(zhì)量差等的半成品、成品等進(jìn)行退貨、換貨、降級處理,從而提高售后服務(wù)質(zhì)量。

  總結(jié)來說,針對組織供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)環(huán)節(jié),建立精細(xì)化的`流程與管理系統(tǒng),既符合國家法律法規(guī)的要求,也能夠滿足消費(fèi)者的需求。這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以提高售后服務(wù)的質(zhì)量,從而建立起企業(yè)的良好形象,樹立起品牌形象。因此,建立這樣一個(gè)完善的組織供應(yīng)運(yùn)輸售后服務(wù)方案,對企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。

售后服務(wù)方案11

  作為工程承包單位,我公司將嚴(yán)格遵循標(biāo)書及合同的規(guī)定,向業(yè)主提供系統(tǒng)竣工驗(yàn)收合格之日起一年的保修期內(nèi)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后,考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性,建議業(yè)主與我公

  司簽訂維護(hù)合同,以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持。

  為了更好地將本次燈光亮化工程的售后服務(wù)落到實(shí)處,現(xiàn)將有關(guān)售后服務(wù)的事項(xiàng)做如下計(jì)劃說明:

  1、本工程成立以江蘇綠色照明工程有限公司工程部為中心的質(zhì)保服務(wù)組,以三人為主的定點(diǎn)維修人員,確保長期有維修人員輪值。

  2、本公司鄭重承諾:

  2.1我方將負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供現(xiàn)場安全操作及必要的維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。內(nèi)容為系統(tǒng)、設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、性能,主要部件的構(gòu)造使用及修理,日常使用保養(yǎng)與管理、常見故障的排除,緊急情況的處理等,培訓(xùn)地點(diǎn)主要在設(shè)備安裝現(xiàn)場。

  2.2定期檢查:我方將在每個(gè)季度對設(shè)備工作情況進(jìn)行一次全面檢查,并向招標(biāo)人提交檢查報(bào)告。

  2.3及時(shí)排除故障,進(jìn)行必要的修理,無償更換非人為損壞的機(jī)件,我方將提供常設(shè)7天×24小時(shí)熱線服務(wù)和長期的.免費(fèi)技術(shù)支持。對采購人的服務(wù)通知,我方將在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,48小時(shí)內(nèi)處理完畢。若主要設(shè)備的故障我方在48小時(shí)內(nèi)仍未處理完畢,我方將免費(fèi)提供相同檔次的設(shè)備予采購人臨時(shí)使用或采取應(yīng)急措施解決,不得影響采購人的

  正常使用。

  3、在質(zhì)量保修期內(nèi),非人為因素情況下,一切維修換件保養(yǎng)費(fèi)用和備品備件均由我方免費(fèi)提供。

  4、保修期結(jié)束后,如需繼續(xù)維修的,可參照保修辦法。如遇特殊配件,可代為辦理。

售后服務(wù)方案12

  一、客戶投訴和維護(hù)。

  1、工程進(jìn)入保修期內(nèi),呼叫部門接到客戶要求修理電話后,呼叫部門首先要檢查卷子,確定客戶是否在保修期內(nèi)反映問題,確認(rèn)無誤后,立即填寫修理反饋書發(fā)給工程部,修理反饋書必須填寫修理所有者的姓名、電話、地址、內(nèi)容和所有者的要求。

  2、工程部接到修理任務(wù),工程部經(jīng)理必須先檢查復(fù)印件再確定,自己去現(xiàn)場看真實(shí)情況,確定材料供應(yīng)商的產(chǎn)品問題、公司施工的原因還是客戶方面的其他原因。

  3、如果是材料供應(yīng)商的產(chǎn)品問題,立即通知材料供應(yīng)商,安排服務(wù)人員在約定的時(shí)間訪問服務(wù)。

  4、如果是客戶本身的原因,向客戶說明清楚,提出合作方案,幫助客戶一起解決問題。

  5、公司施工質(zhì)量原因的,應(yīng)確定修理項(xiàng)目和工程量,檢查修理項(xiàng)目和工程量與原合同預(yù)算書和增減項(xiàng)目的工程變更談判書,采用數(shù)碼相機(jī)照相科學(xué)調(diào)查,確定修理項(xiàng)目和工程量后,認(rèn)真詳細(xì)填寫修理服務(wù)書,明確修理項(xiàng)目、工程量、各修理項(xiàng)目的.處理方法和工程費(fèi)用,經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí)后報(bào)告經(jīng)營。

  6、安排施工隊(duì)進(jìn)行維修服務(wù),24小時(shí)內(nèi)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,認(rèn)真維修。

  二、維護(hù)施工隊(duì)服務(wù)行為規(guī)范。

  1、所有維修工程師在進(jìn)行維修工程時(shí),必須穿公司統(tǒng)一制作的工作服,不得損壞。

  2、維修隊(duì)員必須佩戴本人的品牌,所有工具都必須放在工具箱里。

  3、維修隊(duì)在為客戶服務(wù)的過程中,所有施工人員都應(yīng)該談?wù)撨@個(gè)規(guī)范,進(jìn)入住宅區(qū)后要注意表現(xiàn)公司形象,走路要整齊。

  4、進(jìn)入走廊后,不要大聲喧鬧,敲門停三次,按門鈴?fù)R淮巍?/p>

  5、禮貌地回答客戶的問題,積極出示證明書,證明身份,可以證明預(yù)約時(shí)間和電話。

  6、進(jìn)入門后,在大門處脫鞋或用鞋套。

  7、入戶后,首先要有禮貌地向客戶提供保證書如果客戶找不到,以竣工時(shí)間為保證開始時(shí)間,計(jì)算保證期限,超過保證期限,禮貌地向客戶說明,需要成本修理。

  8.維護(hù)人員不得因任何原因使用或要求客戶購買維護(hù)工具或維護(hù)材料。(成功)。

  9、本修理可要求客戶購買修理材料)

  10、請客戶進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)蓋保護(hù),保護(hù)客戶的地板等,避免污染。

  11、在保修工程中,使用客戶的電話、廁所等設(shè)施,必須事先得到客戶的同意,使用。

  12、完成后,必須恢復(fù)原狀,恢復(fù)原狀。

  13、維護(hù)結(jié)束后,應(yīng)清理所有垃圾、剩馀材料等。

  14.向客戶說明修理后的使用注意事項(xiàng)后離開。離開時(shí),不要在小區(qū)里游蕩

  15、和來的時(shí)候一樣,要注意公司形象的離開。

售后服務(wù)方案13

  尊敬的用戶:感謝您使用我們公司生產(chǎn)的xx牌各種專用車,為了更好地提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),我們公司現(xiàn)在鄭重地向您保證

  一、本公司生產(chǎn)的專用汽車將實(shí)施終身服務(wù)。三包期間內(nèi)改造部分出現(xiàn)的.質(zhì)量問題,免費(fèi)修理。三包期后發(fā)生的問題,本公司首先組織修理,根據(jù)情況征收成本。

  二、用戶在遵守專車使用說明書正常使用的前提下,在三包期內(nèi)專車裝修部分因公司制造原因造成損壞無法正常工作時(shí),經(jīng)售后服務(wù)中心鑒定確認(rèn),并給予保修或賠償。

  三、三包期限:公司發(fā)車日起一年(國產(chǎn)液壓系統(tǒng)氣缸泵閥保6個(gè)月,進(jìn)口液壓系統(tǒng)缸泵閥保證1年)。

  四、專用改造部分的各種消耗品、消耗品,如燈泡、玻璃、橡膠制品、各種電器儀表、傳感器等不屬于保證范圍的不符合使用說明書的要求,非正常使用車輛,不定期更換潤滑油損壞的部件等不屬于保證范圍。

  五、用戶應(yīng)對車輛及其改裝部位進(jìn)行日常維護(hù)、維護(hù)和常見故障排除,使車輛保持良好的車況和專用功能正常使用。

  六、我公司擁有技術(shù)過硬、反應(yīng)迅速的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),開設(shè)24小時(shí)服務(wù)熱線,收到用戶信息后4小時(shí)內(nèi)回復(fù),省內(nèi)24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,省外72小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,對輕微故障保證4小時(shí)內(nèi)解決,一般故障保證10小時(shí)內(nèi)解決,對重大故障,24小時(shí)內(nèi)提供明確的解決方案,及時(shí)徹底解決。

  七、根據(jù)用戶需求,公司可以為使用者免費(fèi)培訓(xùn)操作者,提供相關(guān)技術(shù)資料。在車輛集中的地區(qū),每年進(jìn)行1~2次質(zhì)量跟蹤訪問。

  八、售后服務(wù)聯(lián)系方式:服務(wù)熱線:xxxxxxx24小時(shí)熱線:xxxxxxx

售后服務(wù)方案14

  隨著全球化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵問題。一家企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,需要圍繞產(chǎn)品從原材料的采購、到產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,再到產(chǎn)品的組織供應(yīng)、售后服務(wù)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在這個(gè)鏈條中,組織供應(yīng)、運(yùn)輸和售后服務(wù)是非常重要的環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)的高效管理,不僅可以減少企業(yè)的成本,提升供應(yīng)鏈效率,還可以提升企業(yè)的客戶滿意度,進(jìn)而提高品牌價(jià)值。

  組織供應(yīng)

  組織供應(yīng)是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)之一,它涉及到原材料和半成品的采購、庫存管理、訂單管理、供應(yīng)商評估等等。一家企業(yè)優(yōu)秀的組織供應(yīng),需要具備以下方面的能力:

  1. 選取合適的供應(yīng)商:合適的供應(yīng)商不僅可以滿足企業(yè)產(chǎn)品的需求,而且價(jià)格合理、交貨準(zhǔn)時(shí)。

  2. 細(xì)致的庫存管理:保持合適的庫存水平和良好的庫存管理,既可以減少庫存成本,又能夠避免過剩的庫存對企業(yè)的財(cái)務(wù)造成影響。

  3. 訂單管理:從管理角度開展訂單管理,做好交付、結(jié)算等各方面的協(xié)調(diào)工作。

  4.供應(yīng)商評估:對供應(yīng)商進(jìn)行評估,分析供應(yīng)鏈瓶頸,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)商,避免整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量、價(jià)格等各方面問題。

  運(yùn)輸服務(wù)

  運(yùn)輸服務(wù)是企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的另一重要環(huán)節(jié),它與物流、倉儲、分銷密切相關(guān)。企業(yè)優(yōu)秀的運(yùn)輸服務(wù),需要具備以下方面的能力:

  1. 安全的運(yùn)輸服務(wù):運(yùn)輸期間要考慮貨品的保護(hù)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的'控制,提供安全的運(yùn)輸服務(wù)。

  2. 運(yùn)輸時(shí)效性:準(zhǔn)時(shí)有效的運(yùn)輸服務(wù)有助于產(chǎn)品的快速到達(dá)市場,為客戶提供更好的購買體驗(yàn)。

  3. 優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)支持:如果運(yùn)輸服務(wù)出現(xiàn)問題,售后服務(wù)及時(shí)提供支持和解決方案,保障注重售后服務(wù)的客戶利益。

  售后服務(wù)

  售后服務(wù)是企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的另一重要環(huán)節(jié),良好的售后服務(wù),不僅可以提高客戶的滿意度,還可以提高品牌的知名度和聲譽(yù)度。企業(yè)優(yōu)秀的售后服務(wù),需要具備以下方面的能力:

  1. 快速響應(yīng):在客戶提出問題的同時(shí)快速響應(yīng)客戶的要求,充分展示企業(yè)高效的售后服務(wù)方案。

  2. 提供專業(yè)的售后服務(wù):售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)要求具備相關(guān)技能和素質(zhì),最好能夠提供靈活的售后服務(wù)方案。

  3. 消除客戶的后顧之憂:在服務(wù)結(jié)束后全方位考慮客戶的需求,幫助他們消除所有的后顧之憂。

  總結(jié)

  組織供應(yīng)、運(yùn)輸和售后服務(wù)作為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要組成部分,都是助力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的運(yùn)輸和售后服務(wù)不僅可以展示企業(yè)的正面形象,還可以提高品牌的知名度和聲譽(yù)度。而對于組織供應(yīng)的高效管理,更可以節(jié)約企業(yè)資源,提高整體效益,助力獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)組織供應(yīng)、運(yùn)輸和售后服務(wù)的高效管理,企業(yè)可以考慮引入先進(jìn)的技術(shù)管理手段,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通,健全供應(yīng)鏈管理體系,提高整體管理效率,逐步打造出更加完善和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

售后服務(wù)方案15

  一、工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖

  1、明確售后服務(wù)的內(nèi)容,指導(dǎo)售后服務(wù)人員更好地開展工作

  2、及時(shí)為客戶解決在消費(fèi)產(chǎn)品過程中遇到的問題,提高客戶滿意度

  3、塑造公司品牌,維護(hù)客戶忠誠1.掌握售后服務(wù)的基本理論知識

  4、熟悉國家售后服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)

  5、掌握服務(wù)的方法、技巧、禮儀等1.明確售后服務(wù)目標(biāo)

  二、客戶服務(wù)部根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,確定公司的售后服務(wù)目標(biāo),指導(dǎo)售后服務(wù)的各項(xiàng)工作

  1、分析客戶需求

  客戶服務(wù)部根據(jù)公司產(chǎn)品的特點(diǎn)以及客戶反饋的信息,對客戶需求進(jìn)行分析《客戶需求分析表》

  2、競爭對手售后服務(wù)調(diào)研

  客戶服務(wù)部進(jìn)行競爭對手售后服務(wù)調(diào)研,把握競爭對手售后服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意度等信息《市場調(diào)研管理制度》

  3、編制《售后服務(wù)方案》

 。1)客戶服務(wù)部對收集到的競爭對手信息進(jìn)行分析和整理,結(jié)合客戶需求分析確定本公司售后服務(wù)的基本內(nèi)容

  (2)客戶服務(wù)部匯總售后服務(wù)各方面的信息,編制《售后服務(wù)方案》,明確公司售后服務(wù)的具體內(nèi)容、方式和標(biāo)準(zhǔn)等

 。3)《售后服務(wù)方案》經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效

  4、執(zhí)行《售后服務(wù)方案》

  客戶服務(wù)部將《售后服務(wù)方案》傳達(dá)給相關(guān)部門,并對售后服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),確!妒酆蠓⻊(wù)方案》被認(rèn)真貫徹執(zhí)行

  5、執(zhí)行效果評價(jià)

  客戶服務(wù)部定期向售后服務(wù)人員、客戶等收集售后服務(wù)執(zhí)行效果信息,對售后服務(wù)的`執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)

  6、改善《售后服務(wù)方案》

  客戶服務(wù)部對售后服務(wù)過程中存在的問題進(jìn)行客觀、全面的分析,制定相應(yīng)的改善措施以提高售后服務(wù)質(zhì)量《售后服務(wù)管理制度》

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